2023年度中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告.docx
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1、 2022年度中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告 下面是小编为大家整理的2023年度中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告,供大家参考。 中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告 关于对公司领导班子及班子成员的画像报告 在“两个责任”推动落实过程中,一公司领导班子根据集团公司党委、集团公司纪委的部署,仔细落实主体责任,始终坚持把党风廉政建立与企业生产经营等中心工作一起部署。紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、党群工作部组织协调”的领导体制和工作机制,打好“整体战”,把党委的主体责任真正扛起来,真正落实
2、下去,取得了明显成效。 依据集团公司纪委工作安排,一公司纪委对2022年一公司领导班子履行主体责任、班子成员履行一岗双责等状况进展了全面评价,现报告如下: 一、领导班子履行主体责任状况 一是集体领导有度。主体责任的落实表达在党委集体领导层面,就是要把“两手抓两手硬”协调起来、平衡起来,共同抓好。年初公司党委准时调整充实领导小组,下达党风廉政 当前隐蔽内容免费查看建立责任状,细化分解各项任务。定期召开形势分析会、状况通报会、巡察整改落实推动会、工作碰头会等,准时讨论、协调、检查、部署党风廉政建立与反腐败的各项工作。准时召开党政联席会、党委常委会,对事关公司进展的重大工程、重大决策、重大举措等,进
3、展集体民主科学决策。带头执行干部办公用房、公车使用治理等制度规定,大力支持纪检监察部门开展工作,着力构建好党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参加的领导体制和工作机制。 二是制度建立有力。作为落实主体责任的根本途径。首先坚持是完善制度建立,标准治理行为。修订了物资招投标、工程治理、资金治理、合同治理、劳务分包治理、经营治理、安全治理等制度和规定,形成了靠制度管事、管人的机制,标准了领导干部依规办事的行为。其次坚持深化制度执行,民主集中。集体讨论生产经营、重大工程安排、大额资金运作、干部选拔任用、薪酬安排等重大事项,保证了决策的民主性和科学性,预防了腐败大事的发生
4、。第三是深入开展专项治理,为企业治理服好务。开展物资、本钱等专项治理活动,发觉问题立查立改,营造了风清气正的企业环境。 三是选人用人有据。公司党委坚持做到关键岗位选对人,把好思想关,防止消失选人用人上的不正之风和腐败问题。新任职干部都要经过组织谈话,党委、纪委领导参与。新上工程经理全部实行竞聘上岗。组织开展对责任制落实状况的监视检查和考评,并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据,切实维护党风廉政建立责任制的严厉性,确保党风廉政建立和作风建立各项任务有效落实。 四是纪律审查有威。坚持惩防并举的方针,全力支持纪委查办案件,2022年新立案件X起,结案率100%,赐予党政纪处分X人
5、。公司党委突出责任追究这个关键,做到有责必究。针对亏损工程,党委高度重视,催促纪委与亏损工程整治小组,逐一进展亏损额度、亏损缘由的进一步核实,并对应负直接责任、主管责任和领导责任的相关领导干部进展了责任界定和追究。把严格追责作为催促落实全面从严治党责任的重要手段,以坚决问责倒逼责任落实。 二、班子成员履行“一岗双责”状况 公司党委书记、执行董事 XXX:政治立场坚决,党性原则强,能够严守党的政治纪律和法规。党风廉政建立第一责任人责任担当有力到位,带头执行廉洁自律准则和廉洁从业。在处理一些问题时,能够时刻保持糊涂的头脑,把握正确的方向,讲政治、顾大局。 缺乏:对班子成员履行“一岗双责”的部署和要
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