日常接待及会务管理工作作业指导书.doc
《日常接待及会务管理工作作业指导书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《日常接待及会务管理工作作业指导书.doc(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、日常接待及会务治理工作作业指导书1.接待工作分类接待一般分为内宾接待和外宾接待。从工作性质角度,内宾接待主要涉及四个方面内容:一是对来视察、检查或指导工作的上级领导和机关工作人员的接待;二是对前来考察、学习、开展协作的地方政府、企事业单位领导和工作人员的接待;三是对本单位出面承办或主办的重要会议、重大活动相关出席人员的接待;四是对来本单位请示汇报工作、参与会议、办理公务人员的接待。2.接待工作原则2.1 突出政务,留意实效。要乐观挖掘、充分利用接待的政策效应、信息效应、宣传效应、投资效应和感情效应,努力增加政务接待辅政功能。要努力提升接待部门的效劳力量和效劳水平,通过优质高效的效劳提升接待质量
2、,扩大接待效果。2.2 对口对等,协调协作。要依据礼仪要求,依据来访团队主要领导或来宾的级别规格和参观考察内容,依据对口、对等原则由对口单位和分管领导接待。同时,要协调各方、亲热协作、各司其职, 形成整体合力。2.3 以人为本,热忱效劳。要准确把握客人需求、性格、爱好等方面的不同特征,搞好人性化、共性化效劳,让客人充分感受到接待方的热忱和关爱。2.4 因地制宜,突出特色。把接待工作惯例与突出本地特色结合起来,力求突出本地民族、民俗特色,融入地方传统文化、特色文化于接待活动中。2.5 遵章守制,廉洁办事。接待工作必需要有章可循,努力做到接待标准化、操作标准化、效劳程序化。同时,尽可能轻车简从、简
3、化礼仪,做到大气而不铺张、热忱而不铺张。接待人员要把好廉洁自律关,遵守公司纪律和廉洁规定。2.6 安全保密,内外有别。要从交通安全、住宿环境、食品卫生、疾病防控、各类突发问题处理等入手,做好接待中的安全保障,确保万无一失。同时,要严格执行保密纪律,做到内外有别,切实保守涉及政治、经济的隐秘。3. 接待根本程序接待操作程序是接待工作加强标准化、制度化建设的一项重要内容,它要求细化分解接待工作内容的每一个环节,明确承办事项和职责,消退工作中的任凭性。3.1 接待总体工作流程依据接待工作步骤,可大致分为四个大的环节:接收信息、制定接待方案、实施接待、反响总结。了解客人需求详查主宾简历向领导预报接住宿
4、安排待餐饮安排函考察安排预定活动场所所 车辆安排通知闻单位交通保障通报相关部门制作、送达正式方案接站预备点位连接方案通过食宿预备落实预备工作座谈会、会见预备礼品预备相关预备工作宴请预备着装要求分车名单分房名单其他预备信息统计填报接待任务状况汇总表方案执行信息反响接待工作流程图制方分管接待领导审定案方案送审抄送有关领导知3.2 接待方案的拟定与报批日期时间活动内容接待地点公司伴随人员备注*月*日周*月*日周*附:来访人员名单附后3.2.1 做好信息沟通。一方面,准确了解客人状况;另一方面, 向有关领导预报状况。3.2.2 拟定接待方案。包括:客人抵达时间方式、考察点位、客人名单、接待领导、行程,
5、座谈会、会见、宴请、住宿、用餐、乘车等安排,点位简介等。3.2.3 报批接待方案。依据程序审批接待方案。接待方案一经审批,原则上不再转变。3.2.4 提前做好预备。抓紧做好方案印制、领导通知、部门连接、点位检查等预备工作。【例文】*参观调研接待方案20:00到达*公司,晚宿*酒店公司贵宾厅*8:00早餐一楼自助餐厅*8:30-9:30参观垃垃圾燃烧工程垃圾燃烧六楼*9:40-10:40参观*公司现场、中控楼、余热发电*公司*11:00-12:00座谈*会议室*12:00午宴一楼贵宾厅*3.3 代表团接待工作流程3.3.1 来访代表团接待工作流程接收接待任务信息弄清费用标准,报销渠道,初步连接食
6、宿安排沟通连接有关事项明确重大活动安排原则、协商确定接待日常安排确定主宾及人数,迎送细节等,连接车辆安排拟定接待方案包括:客人抵离时间、方式,车辆、迎送,住宿、餐饮做好接待预备接待方案报批依据规模和日程,预定客房、餐饮、座谈等场地,连接车辆、安排接站。同时预通知有关部门及领导接待方案实施依据抵达时间,前往机场车站等候,介绍接站领导,发放接待方案,前往酒店入住,组织参与各项活动;主要领导出席会见座谈时,原则上通知宣传部门摄影拍照,预备席卡、主客宾双方名单和有关材料。酌情预备好赠送礼品。接待费用结算,资料归档3.3.2 代表团出访工作流程参与协调会,领受任务协商接待方案,报领导批准。细化到迎送、考
7、察、会见、宴请等地点及双 方参与人员,食宿、车辆安排等细节。与出访城市连接有关事宜按出访人员状况,预定机票、火车票。做好相关出访预备工作制作接待手册:内容包括详细日程安排、代表团名单、联系方式、房间号、分车状况、拟考察点位的状况介 绍、气象效劳、酒店状况、着装要求等。预备礼品 及个 人纪 念品。预备行李牌,行李牌上要注明酒店房号及联系方式。预备行李牌,行李牌上要注明酒店房号及联系方式。出访中联络效劳工作(1) 通知出访人员集合时间、地点;(2) 办理物品托运、换登机牌等手续,同时给对方通报信息;(3) 做好领导登机效劳;出访中联络效劳工作A.准时联系机场车站,确定要客通道; B.做好领导登机效
8、劳工作;3.4 大型活动会议接待工作流程3.4.1 明确任务内容。认真争辩其总体方案,研读领导批示件、部门的工作函,与牵头单位连接,了解来宾信息。3.4.2 组建接待机构。依据工作需要,可酌情成立相关工作小组, 划分工作任务,各工作组要具体您定工作方案和应急预案。3.4.3 编制接待手册。内容包含会务活动组织机构、任务分工、联系方式、日程安排、接机安排、外出考察及车辆安排、住宿餐饮安排、会见宴请安排、会议安排及座次表、会议效劳须知、安全留意事项、工作流程、公司简介、会议活动、迎送站安排等。3.4.4 落实重点环节。准时了解各工作组进展状况,依据手册进展工作催促和检查。抓重点环节,突出领导会见、
9、宴请等活动和领导交办事项。3.4.5 整理活动资料。准时归档资料,做好酒店退房,场地退场, 接待费用结算,办公剩余物品退还等工作。形式 接待信息来函接收来访代表式留意事项(1) 与来电函单位人员确定接待具体时间;(2) 交谈中,要热忱并表示欢送。如无时间,肯定要表示尽快安排;(3) 准确了解状况,准时向公司领导汇报,确定接待时间;(4) 时间确定后,要进展正式回复;(5) 如本人直接来访,要准时向领导汇报。如工作不便,肯定要热忱并做好解释工作。一般涉及局部工作,则安排相关领导或代表接待。确定参与全体式请示汇报事关全局事项,安排全部领导参与汇报会。人员个别式工作需要保密,则专题向涉及领导报告并安
10、排个别接待。座谈1依据来访主题介绍相关状况;2对对方工作提出期望和要求。接待活动资料供给相关资料,并提示留意资料使用范围和保密要求走访1生疏有关工作点位;2生疏部门机构设置和人员状况3.5 接待本单位或外来办事人员的工作流程3.6 常见接待活开工作流程3.6.1 领导会见工作流程确定时间、参与人员,选择会见地点拟定会见方案时间一般把握在 30 分钟左右,主客双方人数把握在 20 人左右,地点选择一般要正式场合,明确着装要求。预备座签,会见资料,按领导要求预备礼品。会见方案报批做好会见前准备预备领导休息室,预通知有关领导及着装要求。引导双方会见人员到场摄影报道会见进展会见完毕3.6.2 沟通座谈
11、会工作流程确定时间、参与人员,选择会见地点拟定座谈会方案时间一般把握在 60-90 分钟左右; 客人方面请全员参与,主方领导依据“领导出席活动原则”确定,其他人员依据座谈会内容及对方人员状况确定。地点选择一般要正式场合。明确着装要求。预备座签,会见资料;酌情预备礼品、背景板。方案报批做好会前预备预备预备领导休息室,预通知有关领导、参与部门及着装要求。引导与会人员入场摄影报道座谈会进展座谈会完毕3.6.3 领导宴请工作流程确定宴请时间、人员,选择地点拟定宴请方案时间一般把握在 90 分钟左右,客方人员一般都要参与,地点选择要考虑民族和生活习惯,明确着装要求。确认菜单、酒水,视状况准备礼品和工作餐
12、宴请方案报批做好宴请前准备预备预备领导休息室,预通知有关领导及着装要求。引导双方参与宴会人员到场并落座预备好席卡,席桌分布宴会进展宴会完毕,视状况交换礼品酌情预备主持词、祝酒词和话筒等引导领导和客人离开,结算费用3.7 考察活动组织流程确定考察点位。要依据客人考察内容、时间确定。拟定考察线路,方案报批。要依据客人需求,合理安排考察线路,将方案报批。做好考察点位预备:通知相关部门;制作接待手册;落实考察点位陪同领导等。考察事项协调:做好考察点位之间连接工作,把握状况,处置突发事3.8 酒店入住工作流程确定考察点位。要依据客人考察内容、时间确定。办理入住手续。提前取得房卡或待客人到达酒店后帮助客人
13、办理入住手续。提前检查有关预备工作。如鲜花、水果、报纸的摆放及卫生状况等,生疏酒店布局。引导客人入住。客人到达酒店前 30 分钟,通知酒店人员等候并做好行李转移。相关事宜协调。告知重要客人房号,避开打搅。客人如需用餐,帮助订餐。4. 日常接待留意事项4.1 应马上招呼来访客人大局部来客对公司来说都是重要的,要表示出热忱友好和情愿供给效劳的态度。假设你正在打字应马上停顿,即使是在打 也要对来客点头示意。4.2 主动热忱问候客人打招呼时,应轻轻点头并面带微笑。假设是已经生疏的客人,称呼要显得比较亲切。4.3 生疏的客人光临时,务必问清其姓名及公司或单位名称。通常可问:请问贵姓?请问您是哪家公司?4
14、.4 严峻接过对方的名片。接名片时必需用双手以示敬重,接过来后不行不屑一顾,顺手乱放,也不行拿在手中折叠玩弄。接名片时要确认一下名片上所列对方姓名、公司名称等。如见到不易拼读的姓时,不要任凭乱念,必需询问对方。4.5 有客人未预约来访时,不要直接答复上司在或不在。要动听地询问对方来意:“请问您找他有什么事?”假设对方没有通报姓名则必需问明,尽量从客人的答复中,充分推断能否让他与上司见面。4.6 推断来客的身份与种类,以便打算是否引见,何者优先等等。要事先了解上司是情愿随时接待任何来客,还是宠爱视状况而定,一般可以将来客分为几个种类:1客户;2工作上的伙伴, 伙伴;3家属,亲戚;4私人朋友;5其
15、他。在没有预约的状况下,通常可依据以上挨次来打算何者为先。假设来客格外重要, 就不要私自挡驾。4.7 谢绝会晤时要说明理由,并表示歉意。但不要在没取得上司的同意以前就确认你另定的约会时间,最好告知来客:“我能否给您回 再确认约会时间?”但假设是前来无理取闹,胁迫上司的来客,则应断然挡驾。4.8 未经上司同意,不要轻易引见来客。即使是事先有预约的来客光临,也要先通报上司用 联系或亲自前去报告,等候指示。如果没有预约,即使是你认为上司确定会接见的客人,也不行擅自引见。4.9 如上司不在或一时联络不上, 应当向重要来客说明缘由, 表示将主动联络或帮助安排另一约会时间。假设对方表示同意,应向对方探询其
16、通讯地址以及联络时间。4.10 让来客等候时要留意照料并表示歉意。假设你手头一时放不下,或上司一时无法接待来客,你必需主动招呼客人,以免使其感觉受到冷落。假设客人要提前来访,请其等候为合情合理。请对方再适当的位置坐下,接待室寻常要预备些报刊杂志,最好备有介绍本公司的机构、历史、宗旨和效劳范围等资料的宣传品,供来访客人阅读。客人就坐的位置应与你的座位保持一段距离,这样,在你离座时,使对方不会看到你办公桌上的文件。5. 接待效劳礼仪5.1 礼仪5.1.1 打 (1) 打 前,应事先有所预备,查明对方号码,理清谈话思路, 避开闲谈连篇,占用 和他人时间。(2) 对方接机后,先确定 是否正确:“您是*
17、公司单位 吗?”。假设打错要讲“对不起”。(3) 得到对方确认后,接下来介绍自己:“我是*单位*”,然后说出你要找的人:“*同志先生、小姐、*长在吗?”如没有具体的人选:“我想找*处部门的负责人”。(4) 要找的人来接机后,首先问候,再次作自我介绍,然后说明自己的意图。(5) 假设找的人不在,必要时可请对方转告事由,或请对方转告受话人回 ,并向对方复述自己的单位、姓名和 号码。(6) 通话完毕后,请说“感谢您”、“再见”,然后再挂 。(7)有内线 的应优先使用内线 ;能用座机的,应尽量少用手机,以节约费用。5.1.2 接 (1) 铃响三声之前拿出听筒,第一句是“您好,台泥*公司”, 语气亲切、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 日常 接待 会务 管理工作 作业 指导书
限制150内