普外科201年上半年工作总结及下半年计划.docx
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1、 普外科201*年上半年工作总结及下半年计划 普外科201*年上半年工作总结及下半年规划 普外科201*年上半年工作总结 及下半年工作规划 今年上半年,在院党委、院长的正确领导下,普外科科室全体医护人员共同努力,圆满完成了各项任务,在等级医院评审、医疗、科研和教学、医德医风建立、综合目标治理、护理方面取得了肯定的成绩。现将工作总结如下: 一、全面开展等级医院评审的预备工作。根据医院的统一部署,积极开展等级医院评审的预备工作,组织全科医护人员统一熟悉,熟悉到等级医院评审工作是医院今年的首要任务,仔细学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件,充分调动全科人员的积极性,在保证完成日常医疗护理工作的前
2、提下,仔细完成等级医院评审的预备工作的各项要求,初步完成了科室必备的档案文件、培训考核规划及内容,尤其是注意等级医院评审的持续改良,力争做到了PDCA持续医疗质量改良的良性循环。 二、标准医疗行为,提高医疗质量。工作中明确各级医务人员职责,在科室中仔细学习核心制度,将核心制度落到实处,并将核心制度的落实状况作为科室的主要工作,重点抓住关键的环节治理,尤其是加强疑难危重病例争论记录本、死亡病历争论记录本、医疗质量与安全记录本、医疗风险记录本等的治理,重点注意危重病人的医疗救治,准时争论病情,加强科室的三级医师查房制度的落实,提高了医疗质量。通过组织学习文明效劳医德标准,使每一位工作人员树立全心全
3、意为人民效劳的思想。全科医护人员能按医 务人员医德标准和医院工作人员守则约束自己的行为,严格要求自己。到目前为止未发觉任何以医谋私,收受贿赂的不良行为,无任何违纪现象发生。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念。平常注意提高医疗技术水平和效劳态度,恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通,准时与与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增加职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面对社会、面对患者的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工效劳一流,技术精湛
4、,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。 四、合理用药、尤其是加强抗菌药物的合理用药的治理及监视,加强预防用药、联合用药的标准和治理。不仅对症用药,还注意药物的合理应用,减轻病人经济负担。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进展沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,用最少的费用、最适宜的药物进展最好的医疗效劳,经过科室医护人员的共同努力,有效地降低了药品费用在临床总费用中的比例,切实减轻了病人经济负担。 五、业务方面。医疗、护理完成工作任务的数量(1-6月份)统计比拟数据如下: 工程出院人数床位周转率病床工作日平均住院天数实际开放总床日数实际占
5、用总床日数手术例数门诊量201*年1-6月607人次12.9次164.6天13.6天85547736394例3340人次201*年1-6月672人次14.6次187.9天13.9天83268643345例2206人次六、积极开展临床路径工作,标准医疗行为,节省医疗资源。科室对开展临床路径及工作特别重视,定期检查临床路径的执行状况,并给以相应的奖惩。科室根据医院的要求设有特地的临床医生担当临床路径治理员,负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计、治理,定期分析本科室的执行状况,每月将信息上报医院职能部门。将临床路径工作安排落实到各个治疗组、每个医生,正确引导医生将此种压力有效地转化为动力,把临床
6、路径工作主动地作为自己日常的份内工作。与病人进展良好有效的沟通,使病人能主动协作完成临床路径,并监视科室的工作是否严格根据规定完成,有利于科室精确地找出各种缺乏的细节,有利于更好地开展工作。在科室中仔细学习其他医院的先进阅历,加深对临床路径的变异的理解,有效、敏捷地治理和把握临床路径的正、负变异,不简洁、机械地拘泥于临床路径的表单, 提高了临床路径的完成率。通过实施临床路径,标准了医疗行为,提高医疗质量,合理用药,节省医疗资源。严格执行临床路径,能最大限度地削减因主观过失而造成的漏查、漏诊,削减医疗费用,削减住院时间,削减经济负担,提高病床周转率、缩短平均住院日,减低药品收入比例,提高经济效益
7、和社会效益。 七、教学、科研和人材培育方面。按外科教研室的要求顺当完成青岛医学院、护理等专业的临床实习带教工作。选派阅历丰富的临床教师担当青岛医学院医疗系本科的带教及授课任务,学生考试成绩优良。以提高全体人员整体素养为目的,发挥老专家的技术特长,在培育中、青年医生,在医疗、教学及科研工作中起带头作用。每周科主任安排大查房,以使中青年医生在查房中得到理论与实践方面的提高。对科内的青年医生实行强制学习制度,即在肯定的时间内完成肯定的理论学习,同时对其临床技能的培训由专人负责。 七、缺乏之处 1、在等级医院评审的预备工作过程中,不断发觉对等级医院评审的标准熟悉不充分和深刻,在预备过程中,走了一些弯路
8、,工作做得不细致,与医院等级评审的要求还有肯定的差距。 2.由于各级医疗技术人员的比例不适宜,科室局部病例的三级查房制度未能完全落实。 3.临床路径及单病种工作开展得不是够深入和广泛。 201*年下半年工作准备 一、连续完善等级医院评审的预备工作,把等级医院评审工作作为医院、科室的头等大事来抓,树立院兴我荣的观念,要求科室医护人员把等级医院评审工作当做日常工作的一局部,常抓不懈。要不断同医院相关职能部门联系,准时解决在预备工作中发觉的问题。还有加强同其他科室的联系,虚心向先进科室学习、吸取阅历,尽最大努力为等级医院评审做出奉献。 二、连续加强抗菌药物的合理运用。根据医院部署,仔细学习青岛市中心
9、医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作实施方案,并定期对科室的出院及运行病历进展抗菌药物使用的检查,准时发觉问题、解决问题,力争将抗菌药物的合理运用做到实处。 三、加强临床路径及单病种的工作。积极努力完成现有的临床路径病种的工作,并连续将临床路径拓展到更多常见病和多发病,连续申报单病种,尽最大努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。 四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺当进展和各项规划能够实施的保证。虽然普外科医护人员人手少,工作量大,尤其是医生大量存在加班加点现象,但更应抓好共性规章制度的落实,使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动
10、纪律的治理。 五、提高医疗、效劳质量。改善医德医风及效劳态度,坚持以病人为中心的医疗宗旨,努力工作,团结全都,提高效劳质量,使医疗护理更上一层台阶。 六、保障医疗安全。加强急危重病人和手术病人的治理,严把质量关,吸取阅历教训,消退一切事故及过失隐患。 七、加快人才培育步伐,形成合理的人才梯队:加强在职人员的业务学习和连续教育,加强科研工作,每人制定了撰写和发表学术论文的规划,提高学术气氛,提高医院和科室的知名度。 八、改善效劳态度,坚持以病人为中心的医疗宗旨,多向其他效劳行业学习,将临床医疗护理效劳切实抓好,而不是仅仅停留在口号上。为病人供应优良的医疗效劳,用自己的优质效劳回报病人、回报社会。
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