2023年度初中学校工作计划范文材料大全.docx

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1、 2022年度初中学校工作计划详细范文材料大全 2023年度初中学校工作规划具体范文材料大全 2023马上到来，新一年的年度规划制定好了吗?以下是工作收录的一些范文，盼望能为大家供应帮忙。 2023初中学校年度工作规划 201x年学校将进一步深化教育局“12345”工作部署，围绕“大安全、高质量”的办学宗旨，加强教师队伍、教研队伍的建立，加快课堂改革的步伐，全力打造低负高效的课堂教学模式，全面提升教育教学质量。 一、立足现实，努力改善办学条件。 1.充分利用学校已有的设备、设施，逐步完善薄弱环节，加强功能教室的使用、治理。 2.增加教室电子白板的数量，将教室讲台更换为操作台，为教师多媒体教学供

2、应便利条件。 3.重新规划学校监控设施，全部更新高清探头，打造校园全掩盖监控系统。 4.打造学校垂直绿化新格局，把学校绿化面积向学校墙壁、空间延长。 5.改善教师办公条件，新增加四个高标准的教师办公室，面积120平方米。 6.改善教室条件，将教室窗台以下铺装瓷砖，安装空调，重新布置电路。 7.改建厕所。 二、加强教师队伍建立，打造高素养敬业奉献的教师队。 1、深化教师聘任制度，将不能胜任教学工作的教师调整出教学岗位；不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。 2、进一步完善奖惩制度，提高教师工作的积极性。 3、加强毕业班工作，特殊是初一初二与初三学问点的连接工作，培训人员、培训内容要落实到实处，

3、中考成绩稳步提高。 三、安全工作常抓不懈。 学校将增加保安和安全保卫教师的数量，打造安全的教学环境。 四、加强体育课教学。 制定严格制度，保障体育课的质量，使学生的体质得到有效改善。 五、进一步强化学校的闲暇教育。 通过开展闲暇教育，让学生学会自主支配时间，积极参与各种社团，讨论性课题小组，阅读课外读物等，提高学生自主学习力量，促进学生全面进展。 2023初中学校年度工作规划 为全面贯彻国家教育方针，仔细落实上级的有关打算，树立危机意识，全面推动素养教育，全面推动教育改革进展，全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学气氛，培育和造就高素养的教师队伍，加强教风和学风建立，仔细

4、总结这些年来的教育教学工作得失。特作本规划： 一、指导思想： 以贯彻落实党的教育方针。苦字当头，实干兴校，全面实施素养教育，坚持依法治校，全面贯彻教育方针，连续努力提高我校教育教学质量。 二、工作思路及重点： 1、加强职业道德建立，提高教师整体素养。 2、抓标准，严格学校治理标准化、科学化、提高治理水平。 3、抓改革，进展以“提高课堂教学质量”为内容的改革，以改革促进展。 三、主要任务： 1、加强教师队伍建立，提高教师的思想政治素养和业务水平。 全面贯彻国家教育方针，全面实施素养教育，教师是关键。由于好的教育内容，完善的教育方式，抱负的教育方法，靠教师去实施。以狠抓师德、师风建立，树教师新形象

5、，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提高教师依法治教的力量和水平。 2、完善制度、狠抓落实、加强治理、提高效率教学治理的实质在于治理者凭借教师的才智和才能，充分调动教师的积极性，主动性和制造性，以实现提高教学质量和学生整体素养水平的目标，一流的学校需要一流的治理，一流的治理离不开科学标准的制度，只有形成团结、协作的进展态势。教育教学质量的提高才有可能，所以完善和制度标准与科学的考核制度，是提高教师素养，鼓励教师努力工作的重要保证。 3、加强对青年骨干教师的培育。 4、加强安全教育，培育学生安全意识。 5、加强民主法制教育，定期进行法律学问讲座，结合热点问题进展典型

6、案例教育，让学生知法、懂法、守法，做遵纪守法的合格小公民。 6、本学期连续地进展“文明班级”和“文明宿舍”评比活动，完善考核评比方法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。 7、切实加强体、卫、艺工作，培育学生体质，提高学生审美鉴赏力量，培育学生综合素养。 四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。 1、提前写好切实可行的教案。 2、标准作业要求，减轻学生课业负担。 3、强化课外辅导，培育优秀学生。 4、抓好期中和年末考试工作。 5、做好年末总结工作。 五、加强学校德育工作 1、初一连续以遵守中学生日常行为标准和龙车中学的学生量化治理为重点；初二以学生具有高度的组织性、纪律性，学会

7、自律自重为重点；初三以树立远大抱负，学好学问和必备技能报效祖国为重点。同时还要突出抓好两个方面的工作： 1、不断完善德育治理体系段考前召开全校学生家长会，家长会实行分班级进展，由各班主任主持召开，相关科任教师要到场并仔细分析本班级每一个学生的优、缺点准时向家长反应信息。对尖子生和问题学生多的学生进展家访，充分发挥家访的作用。努力使学校、家庭、社会教育形成一个整体，产生良好的育人效果，签订安全责任书。 2、连续加强班主任队伍建立。我们将连续坚持班主任月例会制度。政教处主持每月召开一次班主任工作会议，总结阶段性德育工作阅历，建立有效的考核机制。克制班主任工作的随便性，充分调动班主任工作的积极性。

8、（二）、强化教育教学治理，促进教学质量再上新台阶（教育处主任组织） 1、强化教学常规治理力度：主抓课堂效力，每个教师必需向课堂40分钟要质量，要求教师只讲练”的教学模式。保证学生课堂的练习量。教师充分利用好多媒体或者小黑板。坚持集体备课（分语文组、政史组、英语组、数学组、理化组、地生组），坐班制度（早上坐班第2、3节；下午第6节）；领导随堂听课制度、学生作业检查制度（教育处每两周检查一次并且准时反应，作业要求：语文、数学、英语、物理、化学每周2次作业必需全部批改；政治、历史、地理、生物每周一次作业，单元测试也算作业，作业必需是全部批改）、坚持每周评课人员评课反应制度（教研组长）、课堂教学，学生

9、作业状况问卷调查制度（教育处），教育处不定期的召开全校学生尖子会议；政教处不定期召开问题学生会议。对淘气学生肯定要进展纪律处分。 2、努力打造“精巧课堂”充分熟悉课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用，把打造“精巧课堂、提高课堂效率”作为突破口和切入点，正确处理好课堂教学中传授学问和培育力量的关系。每周至少听两位教师课，听、评课不分文、理组。无课教师全部参加观摩研讨，听课教师要仔细根据新教学模式打分。、领导一学期听课到达20节；一般教师一学期听课达15节，所听的课必需有教研组长和授课教师同时签字（每周星期一文体节进展政治业务学习或布置其他工作）。根据上级要求，我校本学期不再利用双休日补课，但

10、又要提高教学质量，所以很抓课堂教学至关重要，向课堂分钟要质量是关键。连续实施“洋思模式”教学，少讲多练，让学生有更多的自学空间。 3、细心抓好毕业班的教学工作总体要求：“练习精、批改全、辅导勤”，确保高质量地完成中考目标（重点：2个，超额完成田林高中指标；争取完成田林职业高中的招生任务）。学校各处室、各部门都要为初三所想，全力支持和帮忙初三的各项工作，提高初三教师工作的积极性和制造性。每月召开初三年级研讨会，分析和讨论初三的现状，确定明年中考的目标，找出的教学“药方”，强化初三年级工作的规划性、主动性和全面性。重视提优补差工作，提优补差要抓到实处，补到点子上：既定人、定标，又要定时反应、定期考

11、核。 4、教学奖惩罚法：（待定） （三）加强学校安全治理（政教主任组织）。 1、开学初分管安全的领导组织相关人员对学校进展安全大排查并以书面形式汇报学校，对存在问题准时整改 2、每月对学生宿舍进展一次抽查，防止学生携带凶器或者不良书刊进校 3、常常对学生进展安全教育，必要时开展一些安全演练。 4、宣传安全常识，将校内的安全与家庭安全和社区安全有机结合起来，形成“人人讲安全，通过板报、专栏、墙报、播送等方式在校内对师生进展防火、防盗、防骗（抢）、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全卫生教育和自护自救教育。 （四）加强校园文化建立（副校长组织） 文化是一种气氛，是对个体行为的软约束。在新的学期

12、里，着重注意校园文化，特殊是班级文化的建立，讨论制造出能表达龙中特色的校园文化。学校文化建立要详细抓好以下几个方面的工作：加强“三风”建立；推动“学习型组织”建立；加强校园文化软硬件建立，努力营造宽松、和谐、赏心悦目的校园文化气氛，打造“和谐校园”；以优秀传统文化为背景加强班级文化建立。丰富校园生活，本学期将开展一次篮球竞赛；拔河竞赛，体育组出台方案 （五）后勤治理工作（后勤主任组织） 1、分管领导要对后勤人员实行严格治理、制度治理，提高后勤人员的效劳态度和效劳质量。不能消失由于后勤人员的疏忽而导致学校不能正常运转的现象。 2、抓好学校的资产治理工作，完善各种校产治理制度。签订公物承包责任制；

13、定期对各班级、各部门的公物进展检查；仔细执行公物领用登记审批制度。加强财务治理，切实做好报支工作。 3、每月向校长室汇报一次，使校长准时把握学校各项开支的使用状况，理财小组每月要对学校收支状况进展检查并准时反应。 4、学期末要准时做好学校帐目的结算工作，严守财务纪律。 5、加强水电使用的治理，相关人员准时修理，保证安全，防止铺张。 6、本学期，我校单生教职工比拟多，为了让教职工在生活上有保障，学校打算实行统一开饭，详细方案由后勤和学校工会出方案。 （六）学校建立方面（工会主席组织） 1、本学期学校连续向上级领导部门申请解决我校师生饮水困难的问题。 2、在学校学生食堂使用前，把食堂前的道路硬化。

14、 3、连续向上级领导部门申请解决我校围墙问题。 2023初中学校年度工作规划 一、指导思想 本学期，以党的十八大精神为指导，仔细贯彻落实201x年全国教育工作会议精神，以提高教学质量为中心，以构建高效课堂教学为主线，连续狠抓常规教学治理，强化创新校本教研，全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、重视学生的思想教育，培育学生形成良好的学习习惯、学习态度，让学生有一种积极向上的学习激情和主动自觉的学习意识。 2、以创新性教研和绩效考核制度调动教师的工作热忱增加教师工作的积极性、主动性、制造性。 3、加强教学常规化治理，进一步实施精细化、科学化治理，不断提高素养教育质量，创立区级“精细化治理”示范

15、学校。 4、抓实抓好九年级的教学治理和七、八年级的培优补差工作，再接再厉全面提高教学质量，使2023年中考成绩比往年翻一番。 5、完成教师周转宿舍工程，美化、硬化校园道路，绿化操场，进一步改善办学条件为迎接“双高双普”验收打好硬件根底。 6、进一步强化学校安全稳定工作，努力创立市级“平安校园”。 7、建立完善校园信息化根底设施建立，努力实现数字化校园建立。 三、详细工作任务 （一）连续强化德育工作 1、加强对学校德育工作的领导，成立以校长为组长，副校长、政教处主任、团委书记及各班主任为成员的德育工作领导小组。 2、要充分利用课间操、班会、晨会会、校内外活动等途径有规划、有针对性地对学生进展爱国

16、主义教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、心理安康教育、环保学问教育和根底道德教育与文明养成教育。对学生的日常行为标准教育以及对班级日常治理工作的考核要连续强化，加大力度，扣紧重点，注意实效。 3、要进一步强化主题班、团、队会的作用，按学校规划围绕教育重点，积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。团组织肯定要通过各种活动充分发挥共青团员的先锋榜样作用，为学校的校风建立作出奉献。 4、校园环境布置要表达文化气息，教室布置在表达洁、齐、美的根底上突显班级的共性，室外保洁区要安排到位、督查到位。引导学生学会做人，营造安康高雅的育人气氛。 6、加强班主任队伍建立和培育，积极开展“抓落实、创一

17、流、比奉献”、“效劳零距离”、“三讲两实践”等活动。提高班主任治理班级的力量，有重点地解决学生日常行为标准中薄弱环节，有的放矢地绽开班级治理工作。 （二）在教学教研上下功夫 1、以“质量第一，力量第一”为宗旨，创立良好的教风学风。教师要严格履行职责，做好学生的表率，以良好的自身作风带动学生好的学风。 2、严格教学常规制度，切实搞好教学工作。 开学第一周，每位教师、教研组、不是治理人员要制订出切实可行的工作规划上交教务处审核。要求教师超周备课，第一节课必需持教案上课。 要求教师备课要做到“七备”：备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备板书。备不好课肯定不能上讲台。教案要写出个人特色。

18、授课后要写“课后反思”。教师上课要讲究方法，要有激情，布满生气，语言要有感染力，提倡启发和争论式教学。 教研组长以上的领导实行“推门式”听课。校长、主任、教研组长听课30节以上，教师听课20节以上。开展“对外公开课”活动，邀请学生家长来校听课。开展“师生互换角色”活动，让学生当小教师，教师当大学生。 强化教研，以教研创新提高教学质量，每周周二、周三、周四下午开展政语、数理、英语教研活动，开展小组合作、导学案教学法培训学习活动，转变教师教学理念，构建高效课堂。 学生作业做到“四精、四必”，即精选、精练、精批、精评，有法必收、有收必批、有批必评、有错比纠，严峻杜绝学生抄袭作业的现象。 教务处每周组

19、织一次有规划、有目的的检查、抽查，准时反应和处理教学中发觉的问题，真正把教学常规落到实处，收到实效。 3、通过“共享式的集体备课”、“探究式的课堂实践活动”、“专题式的学习争论活动”、开发校本教材、对外公开课、组织小课题讨论等务实创新的教研活动要把提高学生、教师的综合素养、课堂教学效率和教育教学质量作为教育科研的动身点和归宿。 4、切实加强教学常规治理，注意教学过程的治理和监控，促进教学秩序科学化、系列化、制度化。实行优教嘉奖制度，进一步拉大嘉奖差距，充分调动全体教师的工作积极性。 5、加强实践活动课课、试验课教学，让学生多动手实践和操作，激发学习兴趣，提高学生的综合素养。加强试验教学的督查，

20、建立检查、通报制度，并纳入教职工年度考核。做好毕业班的试验操作考试的预备，确保取得优异的成绩。 6、加强毕业班教学工作。全体九年级科任教师要自添动力，自加压力，团结协作，克难奋进。在教育处、教研室的指导下，扎实搞好新课的教学工作和中考复习研讨活动，确保中考取得优异成绩。 7、扎实加强艺术、书法教育、安康教育、安全教育、环保教育、体育学科建立，努力培育学校特色。仔细开展“阳光体育”活动，举办春季田径运动会，“红五月文艺汇演”成立体育特长队、校园舞蹈队。大力开展音、美等课外兴趣小组活动，进一步标准兴趣小组的治理与活动制度，组织兴趣小组成果展现活动。完善学生心理安康教育治理制度，建立心理安康教育询问

21、室。 （三）加强班子的治理和教师队伍的建立 1、要着力建立一支事业心、责任心、进取心强的高素养的校领导班子，各处室负责人围绕教育教学质量，踏踏实实抓出成效。形成一个团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。 2、连续抓好师德师风建立，以创文明校风、树师表形象为重点。坚决杜绝卑视差生、体罚差生、向学生推销学习资料私自乱收费等一些有损教师形象的现象，做到依法执教、文明施教。 3、加大力度促进我校骨干教师的形成，要大力抓好青年教师的培育。连续讨论改良和完善教师年度考核方法，对教师的思想素养和业务素养进展科学合理的考评，作为评优评先晋级的主要依据。 4、要抓好全体教师的连续教育，促进教师专

22、业成长，不断充实和提高全体教师的业务水平。建立完整的教师培训档案。 5、在现代教育技术方面，注意教师素养的培育。指导教师充分利用教育资源进展学习，提高教师的现代教育技术运用水平；利用业务学习时间对教师进展多媒体教学技术的培训，要求中青年教师每周都要上多媒体课，使每位教师都能使用现代技术进展教学，并纳入教师业务考评。 （四）切实加强学校安全稳定工作 建立学校安全工作领导小组，全面构建校园安全稳定工作保障体系，完善各类突发大事应急工作方案，切实保障学生安全，创立区级“平安校园”。 （五）在后勤工作上作保障 总务后勤人员要树立为学校师生及教育教学效劳的意识，总务部门的领导干部要仔细教育好、治理好后勤效劳人员，提高其为师生效劳的质量。仔细贯彻财务制度，严格遵守财经纪律，积极做好财务工作。严格执行上级的代收费制度，不乱收费，不挪用资金，上交费用准时。加强学校财产治理力度。委派专人负责学校财物保管，防止学校财物的流失。进一步加强校园绿化美化建立和治理。 新的学年，我们站在新的起点上，我们要抓住新的历史机遇，标准办学，提高质量。在区教体局的直接领导下，蓄势而发，乘势而上，使庙中201x年教育教学工作取得更得的成绩。