2023年度农家书屋工作总结.docx

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1、 xx201*年度农家书屋工作总结 xx201*年度农家书屋工作总结 XX村201*年度农家书屋工作总结 为深入贯彻落实中共中心、国务院关于推动社会主义新农村建立的若干意见和关于进一步加强农村文化建立的意见，充分发挥“农家书屋”在社会主义新农村建立中的重要作用，切实解决广阔农夫群众“买书难、借书难、看书难”的问题，从提高农夫文化素养入手，促进新时期农村经济社会协调进展，现就一年来农家书屋治理员工作总结如下： 一、在思想上有了高度的熟悉 农家书屋能不能有效地发挥作用，农家书屋治理员的作用至关重要。农家书屋治理员的工作，直接影响到农家书屋工程主要任务、目标的详细实现和落实。只有农家书屋治理员对工作

2、布满热忱，发挥自己的才智，付出自己的汗水，才可能让农家书屋发挥其应有的成效。 农家书屋治理员是党和政府、社会各界对农夫群众文化关心的最终传递者。农家书屋治理员是农家书屋的实际治理者，其治理水平的凹凸、工作质量的好坏、热忱的多少，都直接影响着农家书屋的效劳质量，直接影响着农家书屋成效的发挥，直接影响到农家书屋工程主要任务、目标的详细实现和落实。 二、在岗位职责上的有了足够的重视 、在治理上，要做好农家书屋的各项治理工作是书屋得以正常运转的前提与根底。第一，治理好各类出版物。主要是做好出版物的接收、分类、编目、借阅、收回、保存等工作，对书屋的各类出版物做到接收清晰，分类明确，摆放标准，标记醒目，记

3、录完整，存取便利。其次、治理好农家书屋的配套设施及场所。要治理和维护好书架、桌椅、电脑、电视等设施设备，做到对各类设施的定期维护与保养，确保它们完好元损。第三、制定并执行好各效劳环节的治理制度。结合本地实际，为保证各项效劳的标准、有序、，就必需制定出相应的效劳治理制度，如治理员岗位责任制、村民借阅制度。 、在效劳上，治理好农家书屋的目的是为了向农夫供应效劳。首先要做好借阅效劳，保证效劳质量。其次要做好信息效劳，当好村民的阅读参谋。还要做好宣传效劳，煽动村民阅读。 、在创新上应有所突破，应当开动脑筋，多想方法，发挥自己的主动性和制造性，以农家书屋为平台，为村民供应更多的延长效劳。 三、治理员还应

4、具备以下几方面的素养和条件。通过近二年来的工作实践，治理员还应有几个方面的素养条件，便于工作的有利开展。 一是敬业爱岗，乐于奉献。就要了解其意义和工作目标，充分熟悉它的地位和作用。 二是擅长沟通与组织。要向村民宣传，介绍、供应信息，向上级反映状况，提出建议等等。 三是应具备相应的业务学问。农家书屋治理员要做好工作，仅具备爱岗敬业与奉献精神还不能保证效劳质量，还应具有肯定的文化水平和相关的业务学问与技能。 四、存在的缺乏与提升 一是在一些硬件建立上不觉应逐步的落实，图书的种类及数量远不能满意各类阅读者的需求。场所的狭窄及人员经费的备置等有待进一步加强改观和落实到位。 二是在治理员的业务培训应标准

5、，统一纳入到专业培训上来，使农家书屋这个功在当代，利在千秋的事业做得实实在在，为经济建立添砖加瓦。 XX村文化协管员：XX201*年12月6日 扩展阅读：农家书屋工作总结 城市农家书屋工作总结 党的十七大吹响了社会主义文化大进展大富强的号角，诸城市委、市政府顺应时代的要求，人民的愿望，科学决策，设立25个城市社区，208个农村社区，并投资600万元购置图书。诸城农家书屋建立以社区建立为契机，每个社区建立一个农家书屋，共建立农家书屋233个。每个农家书室面积都在60平方米以上，藏书都在3000册以上（1000种以上），多的达30000册，农家书室藏书总量达130万册；报刊都在30种以上；电子音像

6、100种以上，共计3万件。阅览椅20个以上，制度健全，专人治理。全部实现微机借阅，“一卡通”效劳。年外借册次7万余册，年借待读者12万人次，举办各种读者活动500余次。农家书室的建立，让农夫出门不到两公里就能借阅图书，解决了农夫群众看书难、看报难的问题。 一、领导重视，多元投入 诸城市推行农村社区化效劳之初，我们就意识到，结合这一创新举措，构建县乡村三级图书效劳体系机遇难得。为此，我们制定规划、标准。市财政拿出600万元，配置图书；市委宣传部牵头，开展捐书活动，一次捐书8万多册。市委书记、市长亲自深入社区视察农家书室建立，分管文化的市委常委宣传部长、副市长常常过问农家书屋建立工作，甚至对农家书

7、屋阅览桌椅和书橱的排列摆放都亲自安排，提出指导意见。市文化局局长、分管局长和图书馆一起讨论建立意见，一起下乡镇检查催促工作的开展状况，并把建立进度提报市政府，由政府督察室发文督导。正是各级领导的重视，才形成了现在的良好局面。在建立投入方式上，我们实行了多元化的投入机制，主要有四种方式。一是财政投入。 市里为农家书屋建立供应肯定数额的补助资金，乡镇财政赐予配套，主要用于根底设施建立。二是企业投入。开展文企互动活动，引导有条件、有实力的大型企业参加农村社区建立，企业独资建立的农村社区可以取得冠名权。目前已有鑫城房地产、红星建筑公司、万兴集团、金盛元房地产公司、新郎希努尔公司、桑莎集团等多家企业共投

8、资1100多万元建立农村社区文化。三是机关企事业单位捐助。在机关企事业单位开展一对一捐赠图书进农家书屋活动，每个单位捐赠图书1000201*册不等，仅这次捐书达40多万册。四是个人捐赠。由市委宣传部牵头组织市直工作人员捐书，一次捐书8万册;每个乡镇也都组织捐赠，如贾悦镇党委组织的个人捐赠图书活动，一次捐书3.5万册。 二、搞好调研，制定标准，高质量建立 在农家书室建立初期，我们深入基层调查讨论，针对镇村人员、场地、资金等实际状况，形成调查报告，报市委、市政府参考，并反复讨论制定建立标准，深入考察根底设施建立和文化设施配套所需资金状况，拿出了多个预算方案，供领导参考决策。城市社区农家书屋建立标准

9、要求：图书室面积80以上；藏书5000册以上，每种图书复本不超过3本，全国、省推举书目全部购进；阅览坐位20个以上；订阅报刊30种以上，阅报架2个以上。农村社区农家书屋建立标准要求：图书室面积60以上；藏书3000册以上，每种图书复本不超过3本，全国、省推举书目全部购进；阅览坐位20个以上；订阅报刊30种以上，阅报架2个以上。依据以上标准，每月25日，确定为乡镇建立进度申报日，对已建成达标的农家书屋由乡镇党委、政府填写表格加盖公章申请验收。每月1日起，市委宣传部、市文化局下乡检查验收，对不符合标准的提出整改意见，对符合标准的统一上报市政府，由市政府每月进展一次督察通报。 另外，市委宣传部联合市

10、文化局组织拉网式检查10次。至201*年底，233个农家书屋都建成运行，并局部实现了“一卡通”效劳。 三、延长效劳，细心辅导，治理水平日臻完善 针对社区农家书屋实际，市图书馆组织精干力气，编写辅导资料，仔细备课，深入社区，拓宽效劳空间。一是规划建立农家书屋，从使用空间到总体布局使之最大限度的满意读者的需求。二是培训图书治理人员，使之学会图书分类、借阅、建图书财产帐等业务，实行三簿治理。三是指导建立健全必要的规章制度，使之有条不紊的开展对外效劳，现在社区农家书屋都有两个制度上墙。四是为社区农家书屋设计图书分类贴牌，并为他们代订分类贴牌、书标、中国图书馆分类法简本（第四版）等。在细心组织辅导过程中

11、，市图书馆主要实行了三种形式：一是边检查边辅导。在检查验收图书室、阅览室的过程中进展指导，主要指导图书室的安排、书架的摆放、图书的上架等，发放辅导材料3000余份。二是举办培训班辅导。采纳的方式主要是集中办班、会议办班、下乡镇办班。共举办各种培训班100期。三是个别辅导。平常，图书馆有3名辅导人员在社区农家书屋进展指导。现在，每个社区农家书屋都有一个懂业务的专职图书治理人员，图书借阅标准正常。 四、农家书屋实施“一卡通”效劳 围绕建立农家书屋“一卡通”效劳，健全农村图书室效劳体系，我们着重抓了三项措施的落实。 1、科学规划，明确目标要求 “一卡通”效劳我们是根据图书馆效劳体系实行总分馆制规划，

12、形成以市图书馆为总馆，乡镇图书室为分馆，社区图书室为馆藏地点的总分馆网络体系。这个总分馆制，是一种实质性的联合，能够统一选购统一编目，然后形成一个统一的图书配送体系，发挥了市图书馆对农家书 屋的辐射作用，使市图书馆与农家书屋的资源真正共享。“一卡通”效劳的实施，能够让任何人，在任何时间，任何地点得到任何图书馆的任何文献信息资源。我们依据诸城农家书屋建立实际，实施“一卡通”效劳分两步进展：第一步，形成以乡镇（街道）图书室为中心、社区图书室为馆藏地点的效劳网络体系，即首先实现本乡镇（街道）农家书屋之间的通借通还，“一卡通“效劳。这一步，自201*年7月实施，201*年6月底前已完成。其次步，形成以

13、市图书馆为总馆、乡镇（街道）图书室为分馆、社区图书室为馆藏地点的效劳网络体系，实现全市范围内的通借通还，“一卡通”效劳。这一步，自201*年8月实施到目前也已完成。 2、多方投入，搞好根底设施建立 要在短时间内实施“一卡通”效劳，资金和设备、设施投入是关键。为此，我们实行了三条主要渠道，实行全社会参加，多元化投入。 一是财政投入。主要用于软硬件建立，以此夯实城乡公共文化效劳体系根底，为农家书屋效劳体系建立供应支撑。市各级财政投入28万元购置软件，投入70万元购置电脑。 二是企业投入。主要实行文企结对方式，鼓舞企业参加农家书屋微机、借书证等购制。目前，全市已有10多家企业，投资60多万元建立农家

14、书屋。 三是社会捐助。通过各种途径，发动和承受社会各界捐赠微机，投入农家书屋建立。目前，共承受社会各界捐赠微机30余台。 3、多措并举，形成齐抓共管合力 一是加强组织领导。市委宣传部、市文化局屡次召开专题会议，对加强农家书屋建立进展讨论、部署、检查、调度，定期通报各乡镇（街道）实施“一卡通”效劳进度状况。 二是强化考核监视。市里相继制定完善了201*年度乡镇（街道）文化工作考核暂行方法、诸城市乡镇（街道）综合文化站（标准化文化中心）、社区文化效劳站（文化大院）建立标准、关于加强农村社区图书阅览室治理的通知等一系列关于推动农家书屋建立的考核方法，把农家书屋建立纳入乡镇（街道）党委政府重要议事日程

15、、纳入乡镇经济工作及社会事业综合考核目标，实行一票拒绝。 四、农家书屋实施“一卡通”效劳的成效 我们根据明确的进展思路，进展地区集群图书馆网络，以“突破单一馆使用范畴，树立区域集群治理和文献共建共享”的理念。通过实施“一卡通”效劳，收到三大明显成效： 1、推行总分馆制，形成共享网络 201*年，在诸城市委、市政府的大力支持下，明确诸城农家书屋推行实施“一卡通”效劳的目标，构建与诸城城乡建立相适应的区域图书馆网络整体形态，掩盖和效劳全地区。诸城总分馆模式是以总馆分馆馆藏地点的形式，增加总馆的统领和带动作用，促进图书馆效劳向基层延长，让图书馆走近群众身边。即以市图书馆为总馆，各乡镇（街道）图书室为

16、分馆，社区图书室为馆藏地点的城乡图书馆网络。“共享资源”是总分馆建立的要求和目标，我们在推动总分馆进展的过程中，始终将“共享资源”的思想贯穿其中，把资源共享共建作为工作核心，大力加强公益、开放、丰富、便捷的农家书屋体系建立，为人民群众供应文化关心和效劳，实现文化资源共享的最终目的。 2、依托网络技术，建立共享平台 Interlib图书馆集群网络治理平台，首先解决了图书馆资源共享和协同进展的瓶颈问题，将诸城市农家书屋的自动化治理、图书文献的馆 际物流传递、信息资源的数字化传播、读者效劳的网络化应用等高度整合。其次，从国情动身，适应现阶段行政隶属关系不转变的现实，解决了图书文献资产全部权与使用权的

17、分合问题，使业务协作、通借通还和资源共享能顺当实现，符合图书馆进展趋势，又能解决现实问题。第三，平台系统采纳/构架，全部数据集中存放。除总馆需要配置效劳器设备外，各镇（街道）分馆只要有一般的计算机，通过互联网就可以参加总分馆体系之中，享用区域图书馆群的各种资源。分馆不再需要购置效劳器设备及相关的系统软件和数据库，大大降低了分馆的建立本钱及在自动化、数字化方面的投资。同时，也大大降低了各农家书屋进展自动化建立的时间本钱。第四，各分馆仅通过扫瞄器就可实现业务治理，不需要计算机专业人员做维护工作，可以说是零维护，解决了农家书屋专业技术人员缺乏的问题，其效劳民众、便利基层、节约费用、提高效能、实现快速的特性非常突出。 依托Interlib图书馆集群网络治理平台，我们构筑起了全市图书馆的共享信息平台，能够实现“联合选购、集中编目、通借通还、整体效劳”的设想，盘活了全市现有图书馆资源存量，形成了“城市帮忙农村、中心带动基层”的图书馆共同进展格局。 3、整合各方资源，夯实共享根底 总分馆制的推行，打破了农家书屋各自为政的局面，实现了农家书屋整体上的资源整合和业务整合，既是多资源共享思想的表达，也是多资源共享思想的实践。 二00九年十二月九日 友情提示：本文中关于xx201*年度农家书屋工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，xx201*年度农家书屋工作总结：该篇文章建议您自主创作。