普通员工年终个人总结普通员工年终工作总结个人(3篇).docx
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1、 普通员工年终个人总结普通员工年终工作总结个人(3篇)一般员工年终个人总结 一般员工年终工作总结个人篇一 辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告辞的,让人欣喜的是,这一年x工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成绩。 任务完成方面 x工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下,全年共完成x产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。 x工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急,但x工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争
2、创一流的干劲,有创新争优的士气和信念。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的x主操作,他们悄悄无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,x成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。 安全治理方面 x四班全体员工仔细学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进展手指口述考察,做好岗位开停车预案
3、演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增加安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习,员工不仅娴熟把握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理力量,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发觉大小隐患135起,并得到准时排解和掌握。 四型班组创立方面 x四班积极响应永煤公司四型班组创立文件精神,把创立工作落到实处,把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中,班组把以人为本作为提升班组治理质量的切入点,发动全员积极自愿参加到创立之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创立工
4、作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最正确班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。 另外,在四型班组创立活动中,x四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。x四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为其次名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创立考评中,荣获最正确创立班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去
5、一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,订正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,连续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 一般员工年终个人总结 一般员工年终工作总结个人篇二 20x年,这是我工作初始的一年。在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工角色的转变。回忆这段时间的成长,收获颇多,自己的心态不断调整、成熟,为人处事的力量,各方面都在不断的成长变强。 记得刚进公司的那会,不知道自己该干什么,师父交代的活儿干完了就不知道干啥了,脑子一片空白。每天下线、压端子、分线,原来这就是工作。心里很不是味道,学校学的学问一点都不能学以致用,很迷茫。随着
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