2023年度企业述职报告范文7篇.doc
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1、 2022年度企业述职报告范文7篇 转瞬间20_年马上过去,我一年的工作也将告一段落了。回忆已经过去的20_年,对我来说是颇有收获的一年。我自从参加_这个大家庭,我充分感受到这里的融洽和暖和,被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我深感荣幸。回忆这一年来的工作,在公司领导的关怀和指导下,及同事们的大力帮忙下,我看到了自己的成绩也发觉了缺乏,现对一年的工作总结如下: 在公司领导的带着下,在与办公室其他同事的共同努力下一起顺当地完成了20_年的工作。我在本岗位上,能根据领导的安排和要求准时、安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证了办公用车外,积极参与各项义
2、务劳动。仔细学习业务学问,为降低本钱,在日常的行车、保养方面为节能降耗做了积极的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不管早晚或节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度,按时出车,仔细保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参与安全学习。听从交通警察指挥,不酒后驾车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。 虽然经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主治理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水
3、平。新的一年我将一如既往的喜爱本职工作,努力使自己的工作到达一个更高的层次,以后的路还有很长,特殊是我作为司机,肯定要时刻留意到,安全驾驶的重要性。在任何时候,安全驾驶才是最重要的!20_年的工作,我还是会像和20_年一样,努力地工作下去,为公司的进展做出自己的奉献。 2023年度企业述职报告范文篇2 一、主要工作完成状况 财务集约化治理工作。财务集约化治理是省公司推动“三集五大”工作的重要组成局部,是深化“四化”工作、推动公司进展方式转变的重要举措。是20_年省公司考核我公司经营业绩完成状况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广阔财务人员支持和
4、共同努力下,本着到既要符合本公司经营治理需要,更要遵循国网公司集约化治理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进展差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利。我们在省公司的要求的时间内,顺当、圆满的完成此项工作。目前该核算治理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。 “依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。依据_省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活开工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我依据自己对集团公司核算业务的了解和工作阅历,以在自查过程中准时
5、发觉问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部治理风险,担保风险等七个风险点,并分析缘由,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全治理清查报告;财务岗位责任风险治理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。 “小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的协作下,我本人准时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议,学习了x电x力建立集团公司“小
6、金库”专项治理工作实施方案,传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。根据上级要求仔细清理检查“小金库”,做到自查不走过场、不留死角,准时发觉和解决存在的问题。根据_电力建立集团公司“小金库”专项治理工作实施方案的要求,重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动,对各类账户、保险柜进展了仔细细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的预备。 财务部三年规划工作。为精确把握财务工作在公司进展中的功能定位,我们以增加公司财务管控力量、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化治理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限
7、及组织构造为组织保障,依据集团公司三年规划领导小组的要求,依据本公司目前的经营特点,和公司整体进展战略,制定了20_20_年财务工作规划。并借此加强全面风险治理,健全内部掌握机制,依法从严理财,打造高素养的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务治理工作做出了明确的要求和定位。 资金治理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积存和经营额(合同额)严峻缺乏,导致公司自今年年初开头经营性现金流严峻缺乏。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满意公司自身经营和协作公司对国外epc工程工程对保函额度的需求,从年初开头,在维持公司原有信用规模的根底上,我主动与中国银行、浦发银行、
8、兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流淌资金贷款1500万元,新增国内保函信用额度1、5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了亚奇工程2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外工程的保函需求做好了储藏。确保了公司日常经营资金的需求。 不断夯实财务治理根底工作。在日常治理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,根据财务制度进展核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的根底工作,准时精确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时催促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用;依据在财务日常工作治理方面存在的漏洞与缺乏,补充和修订了局
9、部规章制度,建章立制工作有序进展;根据集团公司财务检查制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已安排了屡次财务检查工作,收到了不错的效果,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终我们还将再安排一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的照实、全面完成;外围工作安排有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。 二、自身建立 在反腐倡廉教育学习方面:积极参与公司组织的警示教育活动,仔细倾听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会,观看了典型腐 败犯罪纪录片,对纪录片中发生的大事进展了仔细剖析,仔
10、细领悟反腐倡廉教育的精神实质,加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习,以正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严于律己,遵守共产党员的道德标准和行为标准,将自身反腐倡廉工作做细、做实。 在个人生活及修养方面:积极主动参与公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己,仔细读书学习,不断提高个人的素养、修养;工作上,时刻牢记自己是一名共产党员,踏实进取、仔细慎重,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋榜样作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。 “一岗双责”治理要求方面
11、:在本部门积极宣传以“干事、洁净”为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建立,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。 三、缺乏之处及改良措施和努力方向 存在问题:今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理,过多的依靠个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟识此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位安排的国网调考和财务人员学问竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位;对财务治理的相关制度政策宣传不够等。 改良措施和努力方向:20_年
12、是省公司财务集约化治理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的根底上,充分发挥全体财务人员的积极性,对集团公司在管控平台上的核算体系进展优化,合理布置,统筹规划,程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营治理效劳;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员供应培训和学习的时机,建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务治理根底工作,将每一项工作都落到实处,特殊是在内掌握度治理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务治理”专栏,大力宣传公司的相关治理制度。 2023年度企业述职报告范文篇3 20_年度,
13、水工分院进展了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在工程上,我主要参加了思林、石垭子、自强三个工程的设计工作。作为工程经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担当自强水电站工程经理一职,向各位领导作述职汇报。 一、工程生产组织工作 20_年度,是自强水电站建立关键年,也是建立顶峰年。受_年年731事故影响,自强电站工程建立始终处于停滞状态,20_年5月,省水利厅批复并同意了厂房处理专题报告。7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建立。 20_年度,工程部主要完成的设计任务有: 3月份,完成了自强水电站厂房补勘报告
14、。 4月份,依据补勘报告和水利厅专家意见,完成了自强水电站厂房处理专题设计报告(审定本)。 5月份,我院就补勘报告和厂房处理专题报告向水利厅专家进展汇报,其后,水利厅回文批复并同意。 6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作。 6月及其以后,工程部组织水工、机电等专业绽开大批量的施工图设计工作。 11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参与的专题争论会,其后工程部组织重新进展了大坝帷幕设计。 20_年度,工程部共组织完成了:设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5本。 二、工程日常治理工作 对内,本年度自强工程部任务紧、工作量大、费用紧急,专业又不健全(只有水工、地质
15、、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方冲突,克制困难,顺当完成年度设计任务。 在工程费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用缺乏千元,专业费用公开透亮,做到自己安心、兄弟们放心。 对外,由于业主、总承包、施工方关系简单,彼此冲突重重,工程部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为动身点,坚持原则,诚恳守信,和各参建各方建立了良好的关系,并得到了业主的确定和赞许。 三、学习 20_年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论学问,提高技术水平。9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国gct考试,顺当进入清华大学水利系工程硕士班学习。 四、
- 配套讲稿:
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