2023年度公司环保工作计划7篇.doc
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1、 2022年度公司环保工作计划7篇 一、指导思想和目标 面对严峻的环境形势,必需坚持环境爱护这一根本国策;以经济建立为中心,严密结合经济构造调整,贯彻污染防治与生态爱护并重的方针,统筹规划,因地制宜,突出重点,预防为主,爱护优先,改善生态,治理污染,努力打造“生产进展、生活富有、生态良好”的生态乡镇。 1、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,用科学进展观的思想统领我镇环保工作,坚持“以人为本,标准治理,依法治理”的原则,以掌握污染物排放总量为主线,以防治环境污染和遏制生态破坏为重点,以改善环境质量和爱护人民群众安康为根本动身点,全面推动经济、社会、环境三者协调进展。 2、总体目标 以促进可
2、持续进展,构建和谐社会为目标,以进展生态农业为主 线,积极培植推广无公害和绿色生态农业;改善镇容镇貌,开展生态文化建立,提高全社会的生态意识,确保辖区内环境质量稳步提高;各村环境质量不断提高,农村饮用水质不断改善、面源污染得到有效掌握,畜禽粪便得到合理利用,农村生态环境显著改善,社会文明取得长足进步,实现社会效益、经济效益和环境效益稳步提升。 二、强力推动环保实事工程 1、加强城镇生态环境综合整治,改善镇容镇貌,使城镇布局合理,治理有序,街道干净,环境美丽,城镇建立与四周环境协调全都。 2、狠抓农村环境整治工作,转变村容村貌,促进农村经济安康持续进展。 3、搞好街道绿化美化,爱护生态环境。 4
3、、加强宣教工作,提高居民生态环境爱护意识,执行环保制度,落实“门前三包”责任。 5、大力实施饮用水入户工程和新农村建立工程,增加居民爱护水源的意识,爱护绿化生态环境。 6、加大城镇根底设施建立,加强城镇卫生治理,毁灭环境污染现象。 7、组织召开环保会议及环保相关培训,提高群众生态意识和环保素养,营造良好的社会气氛。 8、积极推广绿色消费,提倡绿色环保。 9、加强对林地的爱护工作,建立相应的制度,削减水土流失,确保生态环境的安全。 三、积极开展生态环境爱护宣传工作 广泛开展环保宣传教育,针对不同领域不同层次的人群,从学校、企业、政府及社会等多层次,开展形式多样、针对性强的宣传活动,我镇将利用“6
4、.5世界环境日”为契机,通过张贴环保标语等形式,努力使环境爱护、合理利用与节省资源的意识和行动渗透到广阔群众的日常生活中,提倡绿色文明的生活习惯、消费观念和环境价值观念。 四、提高环境监管力量建立 1、建立和健全环境爱护机构,并落实职能、职责。 2、协作开展重点工程建立工程和环境热点问题的信仿维稳工作,做好环保信访调处,做到小事不出村,大事不出镇。 3、加强对环保工作人员的治理,加强对各企事业单位和规模养殖场的环境监测,推动全镇环保治理工作稳步进展。 环保工作规划 篇2 依据工程部20年度生产规划,安全环保部依据进度要求编制了相应的安全环保工作规划及重点掌握工程。为更好的完成工程的安全环保掌握
5、及标准化建立工作,实现安全生产目标,我部积极开展各类活动,现将20年工作总结如下: 一、20年各项指标、重点工作完成状况、实行的主要做法、取得的亮点成效和好的阅历、存在的问题及缘由分析。 1、指标完成状况 (1)治理目标: 安全治理目标:截止到10月30日,工程部未发生一起生产安全责任事故,未发生一起安全生产违法大事,员工安全教育合格率100%; 特种设备年检率100%; 重大安全隐患整改率100%,一般安全隐患整改率100%; 专职安全治理人员到位率100%; 危急性较大、重大危急源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%; 不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。 环境治理目标:截止到1
6、0月30日,工程部未发生一起突发环境责任大事,未发生一起环境违法大事; 生产生活废水做到规划治理,不污染河域和环境; 全面、全方位开展文明施工活动,工程部积极争创文明施工样板工程; 对工作场所尘、毒、噪环境因素(源)进展掌握治理; 进展节能降耗,掌握高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用; 生产、生活垃圾根据指定要求进展堆放弃渣; (2)事故目标; 截止到10月30日,工程部未发生人员重伤的生产安全事故; 未发生自然灾难中担当治理责任的一般c3类及以上安全事故; 未发生负主责的一般c3类及以上交通事故; 未不发生自然灾难中担当治理责任的一般b类及以上安全事故; 未发生较大及以上设备安全事故;
7、 未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故; (3)标准化自评目标: 工程部依据水利部标准化评审要求开展自查评工作,满意水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知办安监202352号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。 2、重点工作开展状况 (1)组织建立: 安委会办公室(安全环保部)依据人员变动,准时对安全生产委员会组织机构和安全生产责任体系进展调整,并设置专职安全治理部门(安全环保部),设置主任1名,高级主管1名,专职安全治理人员2人,配备兼职安全治理人员8人。 (2)目标分解: 工程部第一负责人与业主、分局上级单位签订安全生产责任书,内部与各部门、专
8、业工区、施工厂队第一责任人签订安全生产责任书,各部门、专业工区、施工厂队层层签订安全生产责任书,每季度对责任制进展考核,真正建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实施有效运转。 (3)规章制度建立: 为更好的标准施工和现场治理,我部本年度下发各项安全生产治理制度25条; 其中七李安文件17条,七李项文件8条,均有效得到实施; 起到了谋划在前,制度先行。 (4)安全教育培训: 为全面增加从业人员安全生产意识,依据李家岩水库工程工程经理部安全教育培训制度,编制20年度安全生产教育培训规划表,并依据培训规划表开展各项培训,截止10月30日,共计开展教育培训2319人次; 委外培
9、训9次,共计19人; (5)安全投入: 截止10月30日,工程部已完成结算产值1.845亿,安全措施费按产值2%提取,安全措施费应提取369万元,实际工程部已签证安全生产措施费425万元,满意要求。 (6)现场治理: 开展安全生产专项整治三年行动: 工程部依据各单位的安全生产专项整治三年行动实施方案编制李家岩水库工程部三年整治安全生产专项整治三年行动实施方案,并积极开展各类活动,从学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题、落实安全生产主体责任专题、安全生产标准化专项整治、安全风险与隐患排查治理专项整治、危大工程安全治理专项整治、灾难防范与应急治理专项整治、分包安全专项整治、设备物资(特
10、殊是大型及特种设备)安全专项整治、消防安全、交通安全专项整治、电力安全生产专项整治、境外安全治理力量提升专项整治等方面镜子进展整治,现已取得初步成效,并在此期间,未发生安全生产事故,总体受控; 危急作业管控: 工程部严格根据程序,对施工现场安全起重吊装作业、高边坡作业、洞室作业、爆破作业、临时用电作业等办理危急作业票,并派专人对现场值守。 重大危急源管控: 工程部目前存在的主要危急源为临时用电、爆破作业、4#贝雷桥交通安全管控。首先对各重大危急源制定安全管控措施,并由工区、工程部相关负责人定期检查,并在巡查过程中形成巡查记录,存档备案。 安全风险管控: 由总工程师牵头,组织工程部工程治理部、安
11、全环保部、设备物资部、综合协调部对施工现场开展全面的安全风险辨识工作,编制水电七局生产过程危急和有害因素辨识统计表,并在工程施工过程中进展动态管控。同时,每季度开绽开展危急源辨识,对危急有害因素及重大危急源制定管控措施,并形成危急源辨识与风险评价报告,上报监理进展审批备案。 隐患排查: 为进一步健全安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全主体责任,加强事故隐患监视治理,防止和削减事故,安全环保部依据李家岩水库工程工程经理部隐患排查治理制度开展隐患排查,检查前制定检查方案,明确排查的时间、内容及路线; 排查方式主要包括定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等; 截止10月30日,
12、共计开展专项检查25次,排查出隐患201条 安全警示标牌:对施工现场重点部位的封闭采纳市政标准彩钢围挡进展封闭施工,对全部高处作业(脚手架、边坡支护、边坡挂网、喷混)进展了临边防护,并且设置安全警示标识等。 (7)应急治理: 应急预案: 工程部依据工程建立实际状况,编制了总体应急预案1个,专项应急预案19个及应急处置方案22个,于20年6月,再次由工程部总工程师牵头组织,工程部各职能部门、专业工区及施工厂队协同开展应急预案修订、汇编。 应急演练: 20年5月19日,在汛前,组织参与成资德三地联合抗御20年超标准洪水防汛演练,演练内容为组织水库主体工程各标段各施工点人员撤离:通过实战演练,提升人
13、员应急反响的力量,检验了工程部应急预案的、有用性和可操作性; 规划于20年6月中下旬协作参加四川能监办、电网、华能等组织的地震灾难应急疏散撤离、跨区域应急救援演练活动,前期演练筹划、方案等都已完成,但因北京疫情影响,未组织开展; 20年11月9日在工程部二号营地开展了消防演练,演练内容为消防应急演练和应急疏散。通过应急演练,提高全员消防安全意识和学问。 (8)防尘抑制: 工程部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采纳喷淋降尘措施,组织文明施工队(清扫人员、洒水车)在全库区范围内实施连续洒水降尘、清扫路面,并在施工过程中采纳湿法作业或对设备安装收尘装置,在重要交通出入口设置洗车池,对进出车辆进展冲
14、洗,有效掌握泥土带入道路。 3、取得的亮点成效和好的阅历 (1)工程部荣获成都市李家岩开发有限公司评为20年“安全生产月”活动先进单位1次。 (2)建立李家岩水库才智工地治理系统,包括安全教育培训系统、vr安全体验馆、人员实名制、班前会系统等,通过才智工地治理系统,对工程建立、封闭治理、人员教育培训实施全方位智能化治理,截止10月30日,系统处于升级优化阶段。 4、存在的问题及缘由分析 (1)现场习惯性违章时有发生。 安全环保部定期组织开展安全教育培训,每日监视施工厂队开展班前五分钟教育,但局部班前会教育走形式,未仔细落实。 (2)特种作业人员持证上岗不全。 工程部始终催促专业工区、施工厂队进
15、展取证培训,但因受疫情影响,局部取证培训班未开班。 二、20年面临的内外部形势和机遇、挑战和目标任务、思路方法、重点举措。 1、制定20年各项工作规划,并将工作任务及目标进展层层分解,保证目标得以实现,定期对目标完成状况进展考核。 2、准时传达国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和治理方法,组织开展各项安全生产文化活动,定期对施工人员和治理人员的安全教育和安全培训; 对各项重难点工作进展安全技术交底,层层落实,确保交底到人、交底内容全掩盖的效果; 并进一步完善预警机制、制定掌握措施,提前公布预警并做好预防工作。 3、工程部由开挖向混凝土浇筑、填筑转序,加强转序期间和转序后的安全风险辩识与现场
16、重点工程管控。 4、进一步与工程治理部技术组对接,开展料场取料过程中的五新技术试用(自动化喷淋、爆破震惊影响等),并组织编制相应的安全操作规程和加强安全教育培训。 5、大坝填筑的无人自动化碾压实施。 6、将才智工地系统正式投入使用,通过科技手段,对人员进场治理、教育培训、自动化系统等进展全方位把控。 7、深入开展三年整治行动,动态更新“五个清单”,针对重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,推动建立健全安全隐患排查和安全预防掌握体系,整治工作取得明显成效。 8、持续开展应急力量建立及标准化工作。依据工程部实际状况持续完善应急预案修订、汇编工作。同时,加强疫情防控治理和人员进出场。 环保工作规划 篇
17、3 过去的一年,公司的环保工作虽然取得了肯定成绩,但仍存在很多缺乏,主要表现在:催化剂盐泥滤出率仍旧不高,-脱硫硫磺提炼回收率低,污水处理效果至今没有根本性的好转,环保现场治理漏洞还比拟多,局部员工(包括治理人员)环保责任心不强,违章违规现象仍时有发生等。同时随着各级部门环保执法力度的不断加强、城市建立的不断扩展和民众对环境质量要求的不断提高,公司所面临环保工作压力依旧特别大。 为在新的一年里统一思想、明确目标,指导各部门更好地开展20年环保工作,特制定本规划。 一、指导思想 围绕公司“推行清洁生产,抓好污染治理,实现环境友好”的环境方针和年度工作目标,进一步落实环保责任制,加大环保宣教力度,
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