2023年度医务人员个人年终工作总结范本.docx

《2023年度医务人员个人年终工作总结范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度医务人员个人年终工作总结范本.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2022年度医务人员个人年终工作总结范本【完整版】 下面是小编为大家整理的2023年度最新医务人员个人年终工作总结范本【完整版】,供大家参考。 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回忆过去这段时间的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。下面是小编给大家预备的医务人员个人年终工作总结，盼望能对您有所帮忙！ 医务人员个人年终工作总结1 20-年，合肥福华经过了一个不平凡的一年，泽云公司的成立、营销团队的组建、整形工程的开拓推广、市场方向的查找、营销对象的选择、国际金融危机等，对我们是一个严峻考验。取得很大的进展，同时也存在缺乏！ 20-年，在新的营销体制下，通过全部员工的拼搏和努力

2、，我院各项工作均有序开展，经济收入在稳步上升，治理工作取得肯定进步。现就的工作总结如下： 全面加强内部治理，建立科学治理机制 20-年，我们坚持“以顾客为中心，以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨，以提高医疗水平和效劳质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位标准，落实目标责任，使治理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作： 一、进一步完善治理组织，标准治理制度。坚持每日例会制度，针对详细问题，讨论和落实整改措施，有力地削减了医疗、护理、营销过失，保障了门诊的医疗安全和正常经营。 二、把医疗质量治理放在首位，重点抓手术安全及手术效果，术前进展效果模拟，进展顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度

3、、护理跟单制度，严格开掘潜在手术工程。 三、坚持强化首次接待负责制，询问人员对电话接入准时登记并进展跟踪，坚持谁接谁跟踪的制度，对不能攻破的顾客实行移交其他询问人员。 四、加强手术病历治理。严格根据病历书写标准要求进展书写，签定手术协议，手术完毕后准时输液，并告知术后留意事项。一周内进展电话回访并确认复诊时间等。 五、进一步加强护理工作质量治理和消毒隔离措施。护理人员依据要求完成护理工作，并进展自身学习，充实和丰富护理学问，以到达更好的工作需求。同时严格执行掌握院内消毒隔离措施，制定消毒隔离相关制度并严格执行，保障手术安全。 人力资源治理 人力资源治理是企业生存之本，全面有效的人力资源治理制度

4、对企业的生存和进展有着重大作用，同时培育一批技术过硬，企业忠诚度高的员工将是企业壮大的必备条件。主要从以下几个方面： 一、治理人员的几次变动：10年，合肥福华高层治理人员经过了3次的变动，对整个经营具有肯定的影响。治理人员的变动直接带动其营销方式和营销措施的变动，给一个完整的营销思路注入新的活力的同时也带来了许多的弊端。应建立行之有效的高层治理人员工作制度。 二、中层治理力气的渐渐壮大：随着企业的进展和市场的不段开拓，中层治理人员的力量将渐渐被提高到一个新的熟悉高度，我们在进展过程注意这一股力气的培育，如询问部主任、护士长等的培育，充分表达企业进展的人才储藏。 三、人员流淌：人员流淌频繁是企业

5、进展的弊病，10年，福华的人员流淌相比照较稳定，但也存在不少问题，如局部时间的护理人员离职，造成手术室护士的空缺，对日常经营有所影响。建立有效的人员聘用制度和员工治理制度，将人员流淌的详细状况掌握在治理者手上。 四、员工归属感和忠诚度的建立：目前合肥福华的员工归属感和忠诚度建立存在空白，没有进展有效的治理和实行相应的措施，应加大这方面的治理的建立，给企业进展带来稳定和可持续性。 五、营销团队建立：作为高质量效劳的企业，营销团队的整体素养等是至关重要的，福华始终注意团队建立，从医疗、护理、询问的组织构架，到处表达效劳行业的整体素养。但从目前来看，整个营销团队还有局部欠缺，需要进一步加强和充实营销

6、团队治理，增加团队合作性和积极性。 营销思路治理 市场营销直接打算企业生存，正确的、适宜的营销思路治理是能够给企业带来无尽的力气和更大的经济收入，就合肥福华的营销治理做如下分析： 一、整形工程的选择与推广：10年重点开展韩国活性整体祛皱及童颜术工程，营业收入占全年总收入的60%以上。其主要推广方式为广告+活动推广。在后半年内相继开展了颜面部手术推广，其营业收入占总收入20%左右，其他工程在20%左右。就全年推广来看，祛皱和颜面部工程推广是最正确选择。 二、广告推广方式：平面媒体广告是我们采纳的最根本、也是最直接有效的推广方式，10年广告总投入在30万元左右，比照全年总营业额，按广告根本投入产出

7、比1：5来看，其效果还是很明显的。 从广告内容上看，目前采纳的是效果比照图协作文字说明，阐述工程效果及作用，其传播直接真实有效。从广告版面上来看，采纳半通栏大小稳定投放，使广告的连续性得到很好的保障，连续品牌作用和技术实力的强势。从媒体上来看，采纳中高收入群体阅读报纸和群众媒体想对应投放，抓住工程和群体的结合点，起到良好的作用。 三、活动推广方式：定期举办学术推广活动或联欢活动，实行现场推广方式吸引顾客。活动采纳现场签单优待政策、会员积分、现场学术讲座等真实感染和吸引顾客，承受询问并达成手术意向。从目前全部活动总结来看，活动本身存在很大的局限性，活动报道和活动实施脱节比拟严峻，有为做活动而做活

8、动的思想意识，使得活动效果不明显，不能到达预期目的。而且活动本身存在雷同性，没有很好的吸引顾客的亮点。总结为：活动举办意向明确、活动动身点好、活动吸引度够、活动组织不严密、活动实施无亮点、活动雷同太多、不强调跟踪报道。单纯只是一个活动，没有连续性和可持续性。 医务人员个人年终工作总结2 20-年我科全体工作人员紧紧围绕我院“以病人为中心，以满足效劳”为主题的宗旨，圆满地完成了医院下达的各项工作任务，实现了经济效益和社会效益双丰收的局面，现就本年度的工作总结如下： 一、工作任务完成状况： 全年（截止12月18日）我科诊治病人127754人/次，其中我科接诊门诊病人16778人/次，门诊收入为40

9、8868元； 我科收治住院病人614人，住院收入为1873975元，接诊病人数比去年增加了53人/次；全年完成理疗收入2410413万元，比去年增加43万余元，全年全科完成业务总收入410万余元，比去年增长73万余元，增长率为21.7%。对病人的诊治状况，思路清晰，诊断明确。治愈率为71%，有效率达96.8%， 二、实际工作体会： 一年来，我科结合医院的实际状况，遵照“医院治理年”活动的各项要求，以提高医疗效劳质量，建立并完善科室的各项治理制度。落实医生对病人的首诊责任制，加强医德医风建立，结合医院双文明考核、个人业绩和出勤相结合，实行多劳多得的经济安排方案，作为安排绩效工资的参照标准，来调动

10、科室职工的积极性。医院或科室每月组织科室职工参与业务学习，来提高专业技术人员诊治水平。对疑难病例先是科室内部会诊、争论，若不能确诊再同其它科室会诊。科室间加强学习沟通，以便能更好的为病人效劳。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”； “一切以病人为中心”。开展各项康复医疗效劳工作，解除病人的疾苦，重点突出中医特色疗法和相宜技术，让病友享受到简便廉验的中医特色效劳。科室一切工作听从医院安排，屡次派医生参与下乡义诊活动，参与社会捐助，热忱为病人效劳等。全年统计，病人满足度为99%，医疗文书合格率为90%以上，医疗过失、事故发生率为零。收到病人的感谢信3封，锦旗两面。这就促使我科室持续、快

11、速、安康的进展，得到医院和相关领导的确定和社会的好评。 三存在的问题和今后的工作思路： 纵观一年来的工作，成绩是可喜的，这与医院的正确领导，全体职工的共同努力是分不开的，但我们也应糊涂地看到目前存在的困难和问题： 一，科室有个别职工的仆人翁意识和责任感欠缺，同时缺乏团队精神，喜爱一个人单干，工作欠主动。 二，科室局部设备陈旧老化致不能使用，医院未能准时修理或更换。 三、少数员工专科学习欠主动。为此，我们在今后的工作中，需加强医德医风及工作作风教育。改善工作环境，准时更换和增加医疗设备； 加大专科设备建立的投入，开展新工程。加强康复专科学问学习，准时汲取新的医疗技术，逐年派人外出学习有规划的选送

12、人员外出学习；加强员工的素养教育，增加仆人翁意识。人人做到院兴我荣，院衰我耻。医务人员个人年终工作总结3 一、麻疹流行传播期间到传染病院、牡丹人民医院、牡丹区中心医院进展流行病学调查。 二、手足口病流行传播期间，到传染病院、牡丹人民医院、牡丹区中心医院进展手足口病病例的病原学采样，完成上级单位交给的各项任务。 三、完成了志贺氏菌检验国家标准的变更试验，并通过了省质量技术监视局的评审确认。 四、今年春季对3例回国务工人员疟疾疑似病例进展抽血，血片制作、镜检，查出恶性疟疾2例，并向领导反应结果，准时挽救了病患的生命。 五、在山东省技术监视局201-年微生物检验力量验证工作中，完成了对致病菌的考核，

13、本中心试验室被评为山东省满足试验室。 六、在7、8、10月份在大黄集、王浩屯、吕岭等地发生食物中毒期间，完成了对所采集样品进展致病性微生物工程检测，检出大肠埃希氏菌、阴沟肠杆菌、变形杆菌等致病菌并向有关部门出具了检验报告。 七、和本科室人员一起完成一起亚硝酸盐中毒的现场采样、检测，准时上报有关领导。 八、学习疟疾、肠道寄生虫的专业学问，参与山东省寄生虫病讨论所举办的疟疾、肠道寄生虫检测的培训暨技能大赛，并取得优异成绩。 九、学习微生物检验有关标准及微生物专业学问，参与了市卫生局、市疾病预防掌握中心举办的食品安全检测检验力量技能大赛，取得优异成绩，并和团队成员一起赢得团队第一名的好成绩，为单位赢

14、得了荣誉。 十、参与中学生的安康查体工作，对菏泽二中、曹州一中的中学生进展安康查体，共对96个班级，6000余人进展乙肝外表抗原的检测。 十一、积极参与人感染H7N9禽流感防控工作。积极参与人感染H7N9禽流感的学问培训，参与牡丹区疾病预防掌握中心、菏泽市疾病预防掌握中心举办的人感染H7N9禽流感的应急演练。十二、在迎接本年度的计量认证监视评审中，做了大量的工作，完成省专家组对微生物试验的见证考核并出具了报告。十三、参与菏泽市技术监视局特种设备安全监视部门举办的特种设备操作安全培训，并取得特种设备作业人员证。 医务人员个人年终工作总结4 天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东

15、乡县医院半年以来，在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照看，工作上供应便利。加之各位医疗专家工作努力，克制困难、积极苦干，做了大量而卓有成效的工作。现总结如下： 一、我院根本状况： 东乡县人民医院创立于1953年，是一所集医疗救治、预防保健、人才培训、教学科研为一体的综合性二级乙等医院。医院占地面积9060平方米，主要建筑有住院部、门诊楼、传染病楼、行政办公楼。医院现有职工101名，其中卫生技术人员85名，正式职工64名，临时工37名； 大学本科5名，大专29名，中专62名;副高级职称1名，中级职称7名，初级职称36名。医院开设病床100张，分门诊、住院部两局部。设有

16、院办、医务、护理、财务、后勤等5个职能部门；设内科、外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区；门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室；有放射、检验、B超、胃镜、心电图等帮助科室。主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、500毫安、200毫安、100毫安-光机、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。 主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏摘除、肝脾裂开修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切（次全切）

17、、剖宫产、宫外孕去除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。 二、关于对口支援工作： 1、供应生活便利，使支援医师安心工作。 （1）居住方面。在我院新门诊楼二楼腾出五间房间，每一个支援医师居住一间，便于休息。新购置了办公桌、沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电 视，使各位专家在闲遐时不孤独，还可以随时在网上查阅所需资料。同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，便利了生活。并在临夏市租借了150平方米楼房一套，购置生活用品，每星期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回。尽量使各位支农医师有家的感觉。 （2）在医院办公楼改建了厨房及能容纳20人的餐厅各一处，并购置了餐

18、桌餐椅等必需品，聘请了有较好烹饪技术的厨师一名，专为各位专家做饭，使他（她）们吃的可口，吃的放心。 （3）积极引进设备为支农专家开展工作制造条件。我们在省、州、县卫生部门的帮忙支持下，尤其是省卫生厅的大力支持和关心下，帮忙解决了眼科设备购置补助费10万元； 我们通过院内招标的方式，从六六视角医疗设备公司等处购置了眼科手术显微镜、裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作。 2、传技术带人才，工作成效显著 天津支援甘肃医疗队自7月20日抵达我院开展工作已近半年，由于我县自然条件较差，海拔高，生活艰难，给他们开展工作造成了肯定的困难。但是他

19、们发扬艰难奋斗、迎难而上的精神，在各自的工作岗位上积极开展工作。截止12月底，接诊门诊患者3000余人次，开展手术360余台（其中白内障手术150例），疑难病例争论70余次，学术讲座28次，教学查房100次，示范手术80多台，开展新技术7项。积极培育各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作根底，我院已有3名医生正在天津进修学习。 （1）作为医疗队队长的南开医院肝胆胰外科的张毓青主任，结合当地病种，引进了微创、中西医结合及肿瘤根治三大全新理念，间续开展了微创胆囊切除术、胆管手术、胃大部切除术、胃癌根治术等疑难外科手术80余台。手术切口小而美观，术后瘢痕小、病人恢复快。有一位61岁名叫祁法土

20、麦的女性胰头癌患者实施了胰十二指肠术（whipple手术），不仅在我院，在临夏州也是首例，提高了我院知名度， 也带来了良好的社会效应。 （2）骨科魏万福主任，完成教学查房50余次，门诊量达350人次，参与手术50余台，胜利处置了18例简单骨折内固定手术。手术复位精确，手术时间短而效果好。他在平常的带教中强调病人的康复熬炼及随访工作，将目前最先进的骨科理念带给医护人员，为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作，受到患者好评。 （3）眼科马忠旭主任帮忙我院筹建了眼科及购置眼科设备，为我院培育眼科后备力气。顺当完成省上下达的“百万贫困白内障复明工程”免费手术150例，使他们重获光明。如有一位93岁

21、高龄的患者，因身体条件差，难以适应手术，家属也想打退堂鼓，但看到患者本人剧烈渴望早日获得光明，马主任并没有放弃他，提前制定了合理的手术方案，在手术中做到快速、轻柔，最终，这位高龄患者的手术特别胜利，视力明显提高，受到白内障患者和家属的好评。 （4）妇产科刘玉芝主任有丰富的基层工作阅历，诊治门诊急诊病人上百人，坚持每天查房，由于妇产科病人多，病情急难产多且工作琐碎等特点，她24小时应急诊随叫随到。胜利处置了各种难产50多例，主刀实施高危剖宫产、子宫裂开修复、盆腔结核致宫外孕手术，宫颈环扎术，会阴三度裂伤修补术，卵巢肿瘤摘除等手术30例。抢救危重病人近20例，大小讲课20余次，已经带教两名医生可独

22、立开展剖宫产等一般手术。 （5）内科李晓风主任按时上门诊及急诊科查房，安全操作胃镜200多例，开展了镜下取病理、取异物等新的临床技术，操作轻柔，时间很短，诊断率很高，病人苦痛微小，现已胜利带出了我院一名胃镜医生。帮忙参加筹建了我院急诊科，细心指导本科医护人员，扩大急诊科床位30余张，胜利组织抢救了一例呼吸、心跳停顿的有机磷中毒患者，使我院医护人员深受启发。 在半年的救济工作中，医疗队的各位专家克制了种种困难，牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的状况下，毅然投入紧急的工作中，他们高尚的医德情操， 特别仔细的工作态度，精湛的技术，和气热忱的医疗效劳，给我院医护人员和广阔患者留下了美妙

23、的印象！ 三、我们的盼望和存在的困难： 1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很精彩，都很优秀。盼望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院连续工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持。 2、人才和医疗设备短缺是制约我院进展的主要因素。在医疗设备方面我们缺少的还许多，如CT、CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。但我们最急需的设备首先是CT，请求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。 医疗队已经和我们亲如一家，相互敬重，相互爱惜，鱼水情深。作为受援医院，我们很荣幸，信任在党和领导的关心下，勤劳英勇的东乡人

24、民和天津人民肯定能够共同奋斗，携手制造出一个幸福美妙的明天！ 医务人员个人年终工作总结5 一、质量治理状况 依据科室工作规划，3月份科室绽开了医疗质量治理小组会议，对医疗报告书写及技术操尽情况进展督导检查。科室题目以下：双签报告复核制度没有很好贯彻执行，报告书写不标准，描写与结论不同一，部份结论过于简洁、笼统，结论标点应用不标准，针对以上题目，质量治理小组进展争论分析，在科室进展相应处理，调剂了排班，与相干医师进展沟通，使其熟识自己的错误，对共性的题目，在晨会进展通报，使大家引以为戒。 二、业务学习 科室每个月进行课内大阅片及疑问病例争论，要求每一个医生预备病例并追踪，会上轮番发言，共同争论，

25、共同学习，开拓思惟，积存阅历，提升年轻医师的水平，构成科室良好学习气氛。与临床加强联系，推动新技术的利用，3月份，与内3科卢医生结合，完成PWI脑灌注的临床利用。 三、医疗纠纷、隐患及改良状况 对科室可能存在的医疗纠纷、隐患，科内进展了屡次争论和学习，对可能引发纠纷的状况进展了总结和分析。 1、孕期妇女进展-线检查，对胎儿致畸的风险。科室前后学习了全国多例-线检查致畸形引发纠纷的案例，从中吸取阅历，进步大家的熟识及敏感度，在醒目位置贴上提示标语，对育龄妇女-线检查进展告知，对要求检查的孕期妇女完善相干手续。与体检办严密结合，在工作中细致安排，确保科室辐射安全。 2、检查进程中或检查后，危险患者

26、的处理与抢救。春节期间，科室发生检查后冠心病复病发例，暴露出科室在危重病人治理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程，增加检查过敏的处理流程，对年轻医生加强了培训，配置了急救药品，并与急诊科联系构成急救联动机制。3月份，我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复病发例，并在全科进展共同学习及总结。 3、熟人检查是目前我科最大的医疗隐患，依据以往事例，消失多人看片，多人不看的状况，以致造成漏诊乃至误诊。针对这类状况，在工作中建立防范意识，按工作程序阅片，避开医疗纠纷的发生。 四、装备治理 放射科是全院具有医疗装备最多的科室，且大多是大型医疗装备，各种装备的维护保养和安全治理是我科治理工作中重

27、要一环，一季度内，磁共振按规划完成了室外机的清洁保养，CT完成了上半年的维护保养任务，在领导支持下，经过努力，完成了CT碳刷的更换，三台相机也按规划完成清洁保养。在一季度末，放射科全部空调均完成了修理保养，为气温上升装备良好运营，打下了坚实的根底。 五、防护治理 依照上级局部及二级医院治理要求，对科室进展分区治理，设置了掌握区与监视区，各个诊室配备标准防护用品，对受检者进展相应的防护，工作职员按要求佩戴剂量牌，并实行签到治理。联系装备科、后勤科对CT防护门进展了必要的修理保养，确保全科防护安全。 六、二季度规划 1、连续稳步推动科室各项质量治理工作； 2、加强科内业务学习及新技术的利用； 3、做好医疗纠纷、隐患的预警、预防。