2023年度市国资办年工作总结.docx

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1、 2022年度市国资办X年工作总结 下面是小编为大家整理的2023年度市国资办X年工作总结,供大家参考。 市国资办X年工作总结 今年以来，X市国资办在市委市政府顽强领导下，始终仔细贯彻*在X考察时的重要讲话精神，始终坚持以“八八战略”为统领，通过国企改革三年行动努力践行“重要窗口”新使命，以闯的精神状态、劲头作风和执行力、纪律性，主动作为，真抓实干，不断做强做优做大国有资本，努力确保国资国企“十四五”开好局、起好步，以国资国企高质量进展助推共同富有示范区建立。截至X月，全市国有企业资产总额X亿，全部者权益总额为X亿元，累计营业收入X亿元，累计实现利润总额X亿元。 一、X年工作回忆 （一）深化改

2、革，分散进展动能 一是聚焦数字化改革。启动国有不动产可视化治理系统建立，聚焦系统的功能需求及产权交易所的端口连接特别性，联合软件设计方、测绘院进展磋商争论，讨论制定工程方案，推动国有资产可视化工作，提升数字化水平。开展国有企业财务监管系统数字化改革，优化完善国有企业财务快报系统，截至X月，已完成数据审核、系统搭建等根底性工作，后续将逐步推动财务快报报送单轨制。提升企业财务治理体系建立，推动财务治理转型升级，开展扩大增值税电子发票电子化报销、入账、归档试点工作。 二是创新中长期鼓励改革。指导各市属企业依据各自实际，以“X+N”(即X个指导意见+N个试点）的方式，在法律法规允许的范围内大胆创新中长

3、期鼓励机制。市场集团选取“市场中心设立自营超市”、“农贸公司运营蔬菜专班、水果专班”作为“任务薪酬包”鼓励试点，实行“超利润共享”，鼓励全员创利；恒风集团在后宅检测站等下属企业实行鼓励机制改革先试先行；商城集团推动建立“双通道多序列”的员工职级体系，构建人才多通道成长机制；城投集团已在相关经营性公司开展前期调研，并列入人力资源综合效劳选购内容；水务集团对XX检测公司薪酬方案进展核定和审批，根据多劳多得的原则，以超额利润安排的方式进展鼓励。 当前隐蔽内容免费查看 三是深化人事制度改革。深化市场化选人用人机制改革，注意对重点领域、重点岗位的高层次人才的培育引进，指导市属国有企业试点推行经理层任期制

4、和契约化治理工作。以来，建投集团和商城集团引进高层次人才X人。探究多元高端人才引进方式，进一步拓宽招才引才渠道，鼓舞各市属国有企业创新引才方式，积极开展海外引才，以来，依托商城集团国际海外公司、国资运营公司金控公司上海运营中心等平台，共摸排推举人才X人。 （二）效劳大局，助力城市进展 一是始终围绕中心，做好资金有力保障。今年以来，X国资国企累计实现有效投资X亿元，确保城市有机更新稳步建立，助力城市能级快速提升。 二是优化资本运作，提升资本高效运营。X国资国企多渠道、多层次开展市场化融资工作，截至X月底，市属国有企业合并口径累计账面融资余额X亿，其中，间接融资余额X亿，直接融资余额X亿。国资运营

5、公司与工银金融资产投资有限公司合作，通过定向增资扩股的方式入股市场集团和城投集团开展市场化债转股业务，目前市场集团、城投集团与工商银行合作的债转股已胜利实施，这是全国首单县级市政银企合作市场化债转股业务，本工程总规模X亿元，期限X+N，目前已完成首期X亿出资。 三是狠抓招商引资，释放进展强劲活力。坚持走出去战略，主动对接外部机构，洽谈X余家，先后赴北京、上海、广东等地，拓展投资“朋友圈”和机构工程合作库。同时与TCL资本、京东方、中芯空间、临芯资本、翊翎资本、新材料在线等机构深入对接，目前正在推动拟合作工程X个，以工程促进展，以工程释放进展活力，不断为X国资国企进展制造新的契机点和增长点。 （

6、三）完善监管，标准运营治理 一是完善监管制度。出台关于深化市属企业内部审计监视工作的实施意见，改革内部审计工作，加大监视追责工作力度；出台关于贯彻X省国资委关于加强全省国有企业债务风险管控工作的实施意见的通知，新增债务监测快报体系，对各级企业债务风险的进展动态监测，确保降低债务风险。 二是优化监管方式。列席“三重一大”等重要会议，各监事会列席股东大会、三重一大会议、党委会、董事会、总经理办公会等重要会议共X次，提出非书面提示共X项，编制国有企业监视快报X期。联合派驻第十纪检监察组、市属国有企业审计部门开展工程工程治理专项检查。X月X日，与市纪委、市财政局、市委宣传部共同组织全市国企领域突出问题

7、专项治理工作部署培训会，开展国企领域突出问题专项治理工作。 三是夯实财务监管。编制融资快报，定期监测分析全市国有企业融资及资金保障状况，对融资本钱和风险进展充分估量，确保降低债务风险。加强企业资金存放监管，对资金存放治理状况进展全面自查，存在欠标准问题，已于X月中旬完成全面整改。加强企业资金管控体系建立，指导各市属国有企业稳步建立“集中治理，统一调度，有偿使用”资金管控体系，增加资金存放等财务事项的集团管控力，提升自有资金的调配，降低资金闲置铺张。 四是强化人事监管。履行好选人用人监视审核职能，按规定履行报告制度，截至X月份，各市属国有企业对X名二级公司领导人员任职状况和X名子公司领导人员兼职

8、状况进展了报备；加强对用工的监视治理，指导合理设置聘请岗位，审定用工规划X人；专项督查领导干部违规兼职兼薪，截止，各市属国有企业共有一级公司领导班子成员X人。经整改清理，截止目前均无市属国有企业领导干部到企业兼职、取酬，做到不留盲点和空白。 五是严抓清廉监管。印发*X市国资办委员会关于仔细贯彻*X省委办公厅X省人民政府办公厅关于全面实施“八大行动”深入推动清廉国企建立的实施方案意见的通知，完成全面实施“八大行动”深入推动清廉国企建立的责任分工。推动清廉细胞建立全掩盖。铁路口岸公司成立了清廉共创联盟，先后被中纪委、X省纪委报道，得到了上级的充分确定。推动“清廉工地”标准化建立，在全市国企工程工地

9、上推行“八有”建立（有组织、有教育、有联动、有保障、有承诺、有监视、有活动、有评议），将清廉工地打造为工程工程领域的清廉细胞。推动党员干部廉洁家庭建立，引导党员干部家属守好X小时外的家庭防线，城投集团进行了“家庭纪委书记”聘任仪式，让党员干部及家庭成员在廉洁的家庭文化气氛中受教育。 （四）厚植党建，夯实进展根底 一是抓实党建工作“X+N”晒拼创。结合X“国企党建三十条”要求，根据“X+X+Y”构造制定下发年度国企党建工作要点。以X个“闯”点、N个重点，开展党建工作晒拼创，梳理工作清单。以党建工程化机制为抓手，指导国企党委（党总支）书记领办X项党建重点工程，发动国企党支部书记立X项履职工程“军令

10、状”，有力效劳企业中心工作。 二是承办全省市县国资国企党建工作现场推动会。打造地方国企党建示范样本，高标准、高要求、高质量承办首次全省市县国资国企党建工作现场推动会，总结历年来X国资党建成果和特色亮点工作，完成X市国有企业党建品牌创立成果展现X市国企党建工作特色亮点撷英汇编，与各市县国资沟通学习，全方位展现X国企党建成果，助力加快形成全省大党建工作格局。 三是扎实推动党史学习教育和庆祝建党X周年系列活动。系统谋划、细心组织开展国资系统党史学习教育和庆祝建党X周年系列活动，并做好相关宣传工作。统筹国企订购党史学习教育指定X本教材共X套，确保全体党员“七一”前通读一遍；落实“万名党员进党校”活动进

11、国资国企，举办国资系统微党课竞赛、党史学问竞赛，召开X次国有企业党史学习教育推动会，组织国有企业党史宣传“百千万”活动和国有企业党组织书记党史专题培训班。目前国资系统在X日报、X商报、爱X微信公众号、X组工微信公众号等市级以上媒体公布党史学习教育报道X篇，持续掀起党史学习教育热潮。 四是从严落实共性问题整改。以问题整改推动党建工作水平提升，对比落实国企党建工作责任制层层递减，存在党组织书记角色意识不强、党的领导融入公司治理不够、党的建立应建未建等问题，开展党组织书记角色意识大体检、加强党的领导融入公司治理、强化国企党建工作责任落实专项行动，推动全面从严治党向国资国资基层延长。 （五）严抓安全，

12、保障稳定进展 一是慎终如始抓好疫情防控工作。接近建党X周年，国资办主动担当责任，做好新冠病毒联防联控工作，发动各市属企业分批次、分行业、分领域有序开展疫苗接种工作。主动担当疫情防控卡点、综合效劳点的安保，人员转运，垃圾清运等工作，共派出X个酒店治理组参加我市综合效劳点的轮换工作。 二是坚持不懈抓好隐患排查治理。结合“平安护航建党百年”安全隐患大排查大整治行动，国资办成立以分管领导为组长的检查小组，对各市属企业的X处运营网点开展督导巡查，共发觉问题隐患X处，催促整改X处，消退了安全隐患，为庆祝建党X周年活动保驾护航。 三是持之以恒抓好宣传教育培训。累计开展各类安全生产宣传X次，举办各类安全生产、

13、消防安全学问教育培训X场次，特别工种人员培训X人次，提升了安全治理力量和意识。 半年来，在我市国资系统全体干部职工的共同奋斗下，国资国企在保进展、抓改革、严监管、强党建等方面都取得了肯定成绩，但也发觉了工作中存在的一些问题和缺乏，一是国企改革有待进一步深化，今年是国企改革三年行开工作的关键年，改革的步伐迈的还不够大胆，不够创新。二是党建赋能企业进展方面，在新进展阶段、新进展格局、新进展理念背景下，如何找准党建工作的“闯点”，引领企业迈入高质量进展的轨道，有待深入讨论。党建与生产经营深度融合方面，有待于走深走实，完善其体制机制。 二、下一步工作规划坚持市场化改革方向，优化构造布局。进一步发挥国有

14、资本战略性、根底性、先导性作用，以“十四五”规划为引领，以打造数字化、国际化自贸区为改革核心，明确国企功能定位，推动国有资本向贸易物流业、战略性新兴产业等优势产业集中，提升国有资本配置效率，夯实共同富有的产业根底，为X整体经济高质量进展增加动力，推动X经济迈向更高台阶，助力全省共同富有示范区建立。优化完善全市国有企业财务快报系统，推动国有资产可视化系统常态化运作。充分利用资源优势，促进平台公司转型。推动国有资产证券化，完成年内新增X家新三板公司。推动上市公司敏捷运用市场工具开展资本运作，分批引进战略投资者，提升上市公司进展质量。深化现代企业制度改革，探究制度突破。围绕国际化建立，催促企业落实主

15、体责任，完善境外投资、财务、资金、责任追究等治理制度。全力推动二级企业市场化改革，开展“雏凤行动”，优选X家试点二级企业，进展领导班子整体市场化选聘工作，授予经营团队市场化治理权限，实施市场化薪酬体系。全面落实董事会职权，健全完善董事会议事规章，探究二级企业建立董事会制度。推动用工市场化，加快推动职业经理人选聘工作。深化市场化薪酬安排机制，推动薪酬安排向作出奉献的人才和一线岗位倾斜。敏捷开展多种方式的中长期鼓励，支持探究超额利润共享机制、核心骨干员工跟投机制，实施更加多样、更加符合市场规律和企业实际的鼓励方式。强党建夯根底，打造国企党建新进展格局。召开党史学习教育现场会。建强国企红色教育示范基地，以党史学习教育为主题召开一次现场会，打造党史学习教育示范标杆，晒出好阅历、好做法。推动党史宣传“百千万”活动。有序安排国资系统百堂党课宣讲，引导千名党员学习，掩盖万名职工受益。深化国企“五星三强”基层党组织建立。根据可看可学、示范引领的要求，紧盯综保区等点位，全年打造提升党建示范点、党建阵地X个以上。推动国企党建整体智治。做好上级“互联网+党建”“才智党建云平台”的推广使用。