2023年度安全生产工作计划范文5篇.doc

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1、 2022年度安全生产工作计划范文5篇 20-年-煤业公司秉承“从零开头、向零奋斗”的安全理念，以安全治理精细化标准，根底、基层建立为抓手，使矿井安全生产根底得到进一步夯实，区队自主治理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司20-年安全工作总结如下： 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于20-年11月13日实现了安全生产20-天，创-建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产20-天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化气氛，极大地激发了广阔干部员工连续搞好安全生产的积极性，进而实现了20-年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展状况

2、(一)安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班治理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进展绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了安全网络体系;六是创新隐患治理，标准员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远

3、离“三违”，自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队治理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进展考核，当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标，对区队实行正向鼓励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化治理。 (二)建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制，并且进展层层落实，不断完善安全制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案治理制度，并由一名安监部副经理特地负责。 (三)贯彻落实上级文件精神状况 1、贯彻学习落实-号令文件状况 -(-文)和-文件下发后，我公司准时进展了贯

4、彻学习和全员考试。出台了-公司安全生产特殊规定，要求全矿干部员工进一步增加搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生产形势持续稳定进展。 2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进展加分。 3、贯彻落实上级视频会精神 仔细贯彻落实上级视频会安排布置的工作，根据上级视频会议要求 分专业进展了隐患排查，并逐条整改。 (四)各类安全活动开展状况 1、开展

5、“安全生产月”活动 在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进展了一次深入的排查，并对查出的各类隐患及问题进展了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场安全治理。 2、开展为期100天的集中整治活动 从20-年10月23日到20-年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进展抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板

6、治理，一方面严格掌握控顶距，另一方面加强顶板支护。 3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动 为确保完成全年安全目标，公司在四季度加强安全宣传教育，坚固树立安全进展理念，通过开展“四员”齐动抓安全活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动，提高全体职工的安全技能和自主保安力量，营造深厚的安全文化气氛，确保四季度无事故，实现安全年。 (五)安全生产“双基”建立状况 -公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建立工作，将“科学进展，善行成器”、“从零开头，向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中

7、。以-“4A” (治理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化治理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建立工作，矿井面貌显著改观，安全根底进一步夯实，安全治理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深入人心。经过上级领导屡次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20-年度在-煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建立工作中我们主要做了以下工作： 1、将“双基”工作列入重要日程 “双基”建立工作是-煤化集团安全治理的根底工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生产长效机制，实现安全长治久安的牢靠保证，是安全精细化治

8、理的一项重要措施。为此，-公司将“双基”建立工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司安全“双基”建立工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。 2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚 根据集团公司“双基”建立考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建立考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”治理体系，并纳入“双基”建立考核中。每月由“双基”建立领导小组组织人员依照标准细则对各单位进展检查、验收。考核结果直接与单位安全构造工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分 (基准分90分)1分，对该单位当月安全构造工

9、资增加5%，每低于基准分1分，扣减该单位当月安全构造工资的5%。同时，当月单位到达根底分标准的，对单位领导进展嘉奖。此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。罚当月黄旗单位20-元奖给红旗单位。 3、建立安全治理“零”理念台账 依据我公司的实际状况建立了安全“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际状况和存在问题上账治理，进展分析，查找缘由，逐条整改，削减了安全治理隐患与现场隐患，提高了矿井安全治理水平。 (六)安全质量标准化工作开展状况 创立精品工程

10、，我们制定了安全质量标准化实施方法，组织开展了全矿员工学习安全质量标准化标准活动，并进展了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进展考核验收，依据各单位所得名次进展专项嘉奖;九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收到达质量标准化标准且精细化治理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司安全生产质量不断提高。在-公司历次月度质量达标验收中，-公司始终保持矿井综合第一的成绩。 (七)“五自”安全治理体系开展状况 1、矿井自主 创新矿井自主治理，结合公司实际不断完善各项治理制度和-特 色的4A(治理一流、形象一流、队伍一流 、

11、业绩一流)文化，实现矿井自主治理。 2、系统自控 创新专业科室技术治理方法，总工协调各专业科室监控重点，提升专业板块治理水平，实现“系统抓、抓系统”，确保矿井安全目标的完成。 3、区队自治 激活区队治理潜能，赐予区队充分的自治权利，让区队自主安排，区队对班组考核安排工资，利用经济杠杆调动职工搞好安全生产的积极性。 4、班组自理 推行班组自主治理，由工会、安监部监视抓好班组长选拔和竞聘上岗，让员工信得过的人担当班组长治理班组取得了明显效果。 5、员工自律 构建全员参加的安全治理体系，各单位以开展军训为抓手，对员工进展准军事化训练和岗位描述，提升员工素养。特殊是采煤队，只要你走进采煤工作面，标准化

12、的军礼和流利的岗位描述，就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为安全“双基”工作奠定了坚实的根底。 (八)隐患排查治理状况 20-年度中上级到公司共检查152次，共检查出隐患及问题769条，均已按期整改完毕。为确保公司顺当实现安全生产年的目标，-公司安监部加强现场专盯力度，每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向安全型转变，提高跟班副队长的安全责任心，并且创新安全副队长绩效考核方法，使安检员、安全副队长能够在现场真正的排 查隐患、准时的消退隐患，制止违章，对查出的隐患按期整改闭合，确保现场安全。 (九)安全培训工作开展状况 四级培训中心培训机构健全。由党委书记、安全副总主管培训工作，设置

13、培训中心主任1名，专职治理人员2名，专职教师3名，兼职教师4名，专兼职教师学历均为本科毕业，职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室，占地70 m2，配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140 m2，各种试验器材、装置齐全，能满意试验要求。 培训中心建立健全了学员治理制度、安全培训教学治理制度等37项培训治理制度。有年度培训规划和月度培训规划。 公司现有安全治理人员69人，特种作业人员572人，全部持证上岗，能够满意安全生产需求。 通过近几年的努力，我公司培训中心20-年荣获安阳市煤炭局安全生产培训先进单位，并获奖杯一枚;20-年至20-年连续被-公司评为安全生产培训先进单位。 (十)

14、安全投入使用状况 20-年公司加大安全投入，确保安全费用能够足额提取，并且投入到安全生产中，更进一步为公司安全生产供应保障。 (十一)应急治理状况 公司每年对安全生产事故应急预案进展修订并且完善。在20-年3月12日10：0011：00、7月1日15：0016：30、10月28日19：0020：30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够准时反响，取得了良好的效果。 2022年度安全生产工作规划2 燃气安全直接关系到广阔人民群众的生命财产安全和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生自然气爆炸事故，引起

15、上级部门的特殊关注，为贯彻落实上级关于开展自然气用户安全大检查紧急通知文件精神，深刻吸取事故教训，强化安全监管，防止类似大事的发生，确保人民生民财产安全，阳光社区近日开展自然气用户安全大检查，依据社区实际状况，制定如下规划： 一、成立组织，加强领导。 为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增加工作责任感，充分熟悉抓安全生产工作的重要性，切实把安全工作放在重要突出位置。 二、检查目的。 通过开展安全生产大检查活动，促进“安全生产年”的深入开展，进一步强化安全治理责任制，完善各项规章制度，仔细

16、解决安全治理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣传安全用气学问，提高燃气用气的安全防范意识，确保广阔用户安全用气，有效防范和遏制安全事故的发生。 三、进一步强化安全防控工作措施力度。 1、此次检查针对辖区广阔居民用户和各商业网点，重点排查并消退自然气户内设施安全隐患，提高用户安全意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、 是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作标准与否等问题。 2、对于检查发觉的问题，能够当场整改的，要指导用户马上整改;不能当场整改的，要限期整改并进展复查，确保全面消退户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡

17、老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流淌人口更被列为检查的对象。 3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。 4、利用入户检查的时机，为每个用户急躁讲解了“自然气使用应留意事项、安全使用燃气灶详细事项、使用燃气热水器的安全常识 、燃气泄漏怎样报修、处理 、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民安全用气意识，遏制安全事故的发生。 2022年度安全生产工作规划3 依据-县安全生产委员会-文件精神，为了仔细贯彻、执行自治区关于安全生产大检查的通知和20-年全市安

18、全生产的工作部署，加强我院的春季安全生产，顺当开展各项工作，特制订以下安全生产规划： 一、全方面的对卫生院的安全生产工作进展自检自查 进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的规章制度，严格执行安全生产的标准及技术规程，彻底防范、治理事故隐患，解决好安全生产的突出问题及薄弱环节，有效的防范和遏制安全事故的发生。 二、对卫生院的详细各科室及后勤供暖、供水、供电等进展全面的排查 确保详细与个人的生命财产安全。详细工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进展全面、细致的检查，并规定岗位责任制，仔细按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员，避开意外发生。 为了安全生产，卫生院对吸氧

19、设备加强了责任治理，严格按操作规章操作。对”毒、麻、剧”药品严格根据国家治理条例，实行专柜、专人的原则，必需持有县级以上医院开具的诊断书，并、限量供应。加强了院内防盗措施，根据日夜闭路监控系统，对卫生院的安全起到了保障作用。 三、组织职工仔细学习关于安全生产的文件和相关学问 提高职工安全生产的熟悉和觉悟，提高责任心，对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导，强化督导，做到人人防范、人人有责，系统治理，确保实效，坚决避开和遏制安全事故的发生。 总之，根据安全法律、法规、法则要求每个人详细的工作、生产，运用院内规章制度检查督导各方面工作，确保卫生院春季的安全生产工作能顺当开展，从而

20、保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。 2022年度安全生产工作规划4 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际，特制定20-年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到实处。 一、全年安全生产目标 零伤亡、零事故、零损失。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 以公司20-年安全生产目标治理责任为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以各工程和班组安全治理为根底，以预防重点单位、

21、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，

22、谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司安全生产现状，确定出20-年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。严格根据新安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查; 2、加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作; 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正

23、常运行; 4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素养 通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养，改良其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在

24、安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识; 2、催促部门、班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作; 3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗; 4.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作; 5.深入开展好“安全月”和活动

25、。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识。 六、建立健全基层安全治理制度 全面开展安全绩效考核治理工作。强化基层安全治理、安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。细化安全绩效考核工程和考核标准，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 综上所述：公司安全部20-年安全生产工作将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，

26、为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 2022年度安全生产工作规划5 在过去一年的安全生产工作中，我厂实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了不少安全隐患，圆满完成了各项任务，在取得成绩的同时，我厂的安全生产形势依旧严峻，安全治理工作永久没有终点，在以后的安全治理工作中，我厂将依据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入细致坚持不懈的抓下去，在安全生产、职业安康、环境爱护上实现四无，即无火灾爆炸事故、无重大损害事故，无职业病危害，无环境污染，确保全厂安全生产形势稳定。今年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作： 1.依据我工厂实际状况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工

27、厂安全治理工作制度化、标准化，使我工厂安全治理水平上一个新台阶; 2.进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全治理人员，营造全员参加安全治理的企业安全文化气氛; 3.按要求配备安全治理人员，按标准完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓三违行为; 4.加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项

28、方针政策，抓好各项安全整治措施的落实; 5.加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级治理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的安全生产治理队伍和员工队伍; 6.加强我工厂消防安全治理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为提高我工厂发生火灾后的快速反响力量，最大限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防治理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患; 7.仔细根据工厂制定的安全治理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并

29、进展安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保准时发觉、准时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生; 8.加强特种设备的使用和特种作业人员的安全治理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对特种设备进展自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生; 9.强化职业危害的预防掌握工作，加强劳动防护，按时检测，定期体检，确保作业人员身体安康; 10.落实规章制度，加大考评力度，月年度工奖发放考核与安全挂钩，实行优奖劣罚，上不封顶、下不包底。 安全生产治理工作永久都没有终点，我工厂将仔细贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产治理，把各项安全治理工作落到实处，要努力营造全员参加安全治理工作的企业安全文化气氛，抓好工厂各项安全生产治理工作，为制造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全而不懈努力。 2022年度安全生产工作规划