2023年度城市管理工作总结.docx
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1、 201*年度城市管理工作总结 201*年度城市治理工作总结 201*年度城市治理工作总结 今年来,在市委、市政府的正确领导下,在广阔干部职工的共同努力下,秉持“为人民治理城市”理念,发扬“特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能干事、特殊能忍耐”的新时期城管精神,着力构建和谐城管,在人性化执法,亲民型治理上探究出一条符合襄樊实际的和谐城管新路子,使城管成果惠及更多百姓,市容市貌变化得到普遍赞同,城管工作赢得社会的广泛理解与支持,城市治理与经济、社会步入了和谐进展的新阶段。5月份,原园林局职责整体划入市城市治理局,组建新的城市治理执法局,列为政府工作部门,顺当完成了机构改革任务。一、坚持为人民治理城市,
2、实事办实,切实把最受群众欢送的事情办好城市治理与人民生活息息相关,要切实把事关人民利益的事情办好。今年,为了把取缔公路市场、公园免费开放等实事办好,实行了多方查勘、倒排进度等方式,全力以赴,保质保量地完成了承诺事项。 襄城西门桥城墙夜市由于噪音大,油烟大,占道经营严峻,群众反映剧烈。因取缔工作涉及30多家经营户的生计,夜市治理始终是我市城市治理上的一个顽疾。为顺当稳妥转迁夜市,经多方选址、多方论证,组织经营户到新址逐一观察,投资140多万元,在襄阳公园铁路旁新建了湖北省内目前规模最大,档次最高、设施最完备的东门便民夜市。9月8日,襄城西门桥城墙夜市顺当转迁,31家露天夜市经营户全部转入标准经营
3、。困扰当地群众十余年的难题得到了彻底解决。转迁当天,群众自发为城管局送来锦旗,由衷赞扬市政府办理的“十件实事”。转迁后的襄阳夜市由于卫生设施完善,停车便利,生意红火。这次转迁,从选址到发动、建立,只花了3个多月时间。转迁中,切实从群众利益动身,对经营户没有一赶了之,而是从各方面为群众考虑,真正实现了“市容”和“富强”兼顾,“脸皮”和“肚皮”共赢。根据这一原则,今年,共专项整治的公路市场65处,其中取缔、转迁34处,标准治理31处。 市区公园免费开放。为了按时兑现公园免费开放的承诺,现场解决了公园设施改造、人员安置等难题,提前完成了公园免费开放配套设施建立。襄阳公园于6月1日免费开放,比原定规划
4、提前4个月,受到社会各界的好评。二、坚持立足新起点,不断超越,切实把最受群众期盼的市容环卫问题解决好 市容环境卫生与市民群众生活息息相关,是广阔市民最根本的生活要素之一。他们关注更多的不是高楼大厦的多少,而是身边卫生环境的优劣。优先解决好老百姓最关怀的市容环境卫生问题,打造一个干净靓丽的生活空间是城市治理根底。 (一)抓好日常清扫保洁。不断完善环卫日常检查考核治理,探究建立长效治理机制,促进环卫治理的科学化、标准化。大力推动“垃圾不落地”整治工程,做好日常保洁和垃圾收运工作,创新检查考核方式,除采纳相机拍照取证外,新增了录像取证方式,并建立了每月召开检查考核工作点评会制度,严格兑现奖惩,确保了
5、道路环境卫生干净靓丽。 (二)开展市区户外广告专项整治活动。从今年5月份起,制定了襄阳市市区户外广告综合整治实施方案,开展了为期5个月的市区户外广告综合整治活动,共撤除门店招牌575余块,更新标准广告招牌414块,取缔落地式移动招牌330块,设置公益广告8处、2191平方米,市区户外广告和门店招牌得到进一步标准,市容市貌有了很大改观。 (三)人性化执法,推行违章车辆“贴单”。将违章车辆拍照取证后,录入“湖北省道路交通违法信息系统”,并在人民路、中原路、南街和成功街等路段增设临时停车泊位1200个,解决市民停车难问题。对市区经营消遣场所门前的临时停车位施划15000多平方米,增设“全路段”禁停标
6、志144块,确保城市交通秩序井然。 (四)园林绿化掀起新高潮。对南湖宾馆至凤凰温泉、南湖宾馆至襄樊机场沿线进展绿化改造和景观提升工作。在时间紧、任务重、要求高的状况下,组织园林专家现场踏勘,对原绿化设计方案进展优化调整,抢抓工期,克制困难,先后完成了地形处理、清理建筑垃圾、填充土方、清理调整苗木等施工工序,栽植了桂花、女贞、金丝桃、乐昌含笑、金森女贞、金边黄杨等40余个品种约470000株乔灌木,共计16.3万平方米,形成了高中低搭配、色块分割、线条流畅的道路绿化景观体系,环境明显得到改善,周边群众赞不绝口。三、坚持转变执法方式,为民执法,切实把最受群众关切的城管执法权行使好 今年来,针对执法
7、治理中的热点、难点问题,积极探究改良执法方式方法,推动部门联动,整合治理资源,有效化解了执法冲突,提高了执法效率。夜间建筑施工噪音污染得到有效治理。建筑工地夜间施工噪声污染由于取证难,深夜查找工地负责人难,加之,噪声污染认定职能不在我局,始终是城管执法的难点,市民群众反映剧烈,人大代表倍加关注。为还市民一个安静的夜晚,准时召开了市区施工工地负责人会,建立了施工企业噪声污染“黑名单”,组织施工企业签定了自律承诺书,对违规企业严格惩罚并组织媒体曝光,使夜间噪声污染得到有效治理。 重拳整治违法建立。一是对严峻违建施工企业实行“黑名单”制度,今年,有7家施工企业上了“黑名单”,被逐出襄阳市场;二是对重
8、大违建由市、区两级纪检监察部门介入,对包庇纵容或带头违建的干部进展查处,现已查处了5名干部;三是坚持对重大违建工程实行媒体曝光。今年,针对隆中风景区私人违法建立泛滥成灾的状况,通过各新闻媒进展跟踪曝光,极大震摄了违法建立户。在新闻媒体的监视下,27户违法建立户最终按要求撤除了违建房屋。同时,重点查处隆中办事处贾洲村、王寨办事处衡庄、王寨居委会、团山镇黄家居委会、邓城村等“重灾区”。今年查处违法建立943起,撤除面积39661平方米。市区重大建立工程违建现象根本杜绝,村(居)民违建上升势头得到有效遏制。四、坚持科学规划,统筹兼顾,切实把群众最关怀的根底设施建立好随着城市规模的不断扩大,市区配套根
9、底设施建立显得尤为重要。一方面推动生活垃圾燃烧发电厂建立工作。为彻底解决市区生活垃圾处理难的问题,积极招商引资,选定投资方为世界500强之一的中冶科工集团,该公司已在襄樊成立了子公司“襄樊恩菲环保能源有限公司”,规划投资4.5亿元,开工建立了设计规模为1200吨/日,一期工程800吨/日的城市生活垃圾燃烧发电厂。目前,综合主厂房已施工完毕,完成了厂区道路、拦洪坝及迎水面护坡、排洪沟施工,规划于201*年9月建成投产。届时,市区城市生活垃圾处理将实现减量化、资源化、无害化。另一方面积极推动市区4座垃圾转运站建立。依据201*年城建规划,已确定了隆中、七里河、贾洲、琵琶山路等4座垃圾转运站的建立规
10、划。已完成了四座垃圾转运站的设备招标工作,完成了隆中转运站建立任务并通过验收,其中七里河、贾洲转运站已完成土建施工任务,琵琶山路转运站因用地调整正在进展开工前的协调工作。 五、坚持推动正规化建立,培育精神,切实把群众最关注的城管队伍建立好 城市治理成在队伍,败也在队伍。实践证明,有什么样的队伍,就管出什么样的城市。为打造一支群众认可,人民满足的城管新队伍,几年来,始终把城管队伍正规化建立作为工作重心,长抓不懈,使我市城管队伍整体素养得到明显提升。 (一)加强队伍执行力建立。从201*年开头,以探究城市网格化治理为根底,强化队伍执行力建立。依据城市治理实际,以中队为单位,将市区划分为63个城市治
11、理单元网格,依据网格区域和工作量,为每个网格配备相应城管队员和执法装备。网格队员实行定人、定时、定岗、定责、定治理标准、定奖惩制度的“六定”治理制度,全面负责网格内城市治理。在考评机制上,严格执行末位淘汰制。每名队员建立城管工作绩效考核表,督察大队依据标准,一天一考核,一周一督办,一旬一打分,一月一排名,严格兑现奖惩。今年来,处理各类违纪人员331人次,辞退城管队员7人。同时,表彰红旗执法中队10个,先进网格27个,先进个人112人次,有效提升了队伍的执行力。在作风建立上,扎扎实实开展作风大整顿,推行“发觉问题不解决不放过,问题缘由不查明不放过,责任追究不到位不放过”的“三个不放过”和“干部在
12、一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线表达,成果在一线检验”的“五个在一线”工作准则。网格化治理的实施,细化了责任,明确了任务,变过去一人操劳为大家操劳,让城市治理做到了人人都治理,到处有治理,事事见治理,彻底转变了过去群众较为反感的运动式、突击式执法治理模式,城市治理初步实现了由粗放型向精细化治理的转变。中心城区保持在较高的常态治理水平,城市治理成果得到了省、市领导的确定和群众的赞扬。201*年,10月26至28日,省住建厅特地选择在襄阳召开全省城市网格化治理现场会,向全省推广襄阳根底网格化治理阅历。 (二)加强队伍综合素养建立。11月份,对各城区城管执法局、局机关各科室、局属
13、二级单位和各城管执法中队的120名业务骨干进展了集中培训。通过学习,队伍法律法规学问和业务水平有了明显提升。10月25日,襄阳日报在头版以城管队员高勇:群众把他当朋友为题,系统报道了王府城管中队队员高勇同志扎根一线,严格治理,热忱效劳的先进事迹,在全市引起了剧烈反响。为表彰先进,局党组特授予高勇同志“人民满足城管队员”荣誉称号,一次性嘉奖3000元,每月增加500元工资,组织高勇同志先进事迹报告团在各城区、基层班组、中队巡回演讲,号召全体城管队员向高勇同志学习,并印发了襄阳市城管系统“人民满足城管队员”嘉奖方法的通知,从201*年开头,面对社会,每年评出10名“人民满足城管队员”,进展动态表彰
14、嘉奖,通过深入开展“立足岗位,创先争优”活动,真正让为人民治理城市的理念深入到每个队员心中,让人民满足成为衡量城市治理工作的标准,让学先进,争先进成为城市治理队伍的主旋律。 (三)加强队伍制度化建立。注意用制度治理人,用制度约束人。先后制定、修订了城管人员着装治理规定、城管队员请销假制度、城管队员奖惩罚法、城管执法督察暂行方法等治理方法和规定,形成了一套系统的、行之有效的治理制度,让队伍建立治理根本做到了言行有标准、治理有标准、监视有措施、处理有章法。为标准执法行为,探究制造了“六先一后”执法工作流程,自201*年5月起在全市严格推行,即敬礼在先、尊称在先、亮证在先、指出违法事实在先、说服教育
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