智能物流心得体会范本对智慧物流的感想和体会(四篇).docx
《智能物流心得体会范本对智慧物流的感想和体会(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《智能物流心得体会范本对智慧物流的感想和体会(四篇).docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 智能物流心得体会范本对智慧物流的感想和体会(四篇)主题智能物流心得体会范本一 中国政法大学、中国石油大学、武汉大学都已明确了各年级学生返校事宜。固然,不排解疫情反弹地区的特别状况,近日,大连理工大学、大连医科大学相继公布通知,延迟开学,何时明确开学及返校时间将依据疫情状况而定。 对于中小学和幼儿园的家长来说,“神兽”们最终要归笼了,但是孩子在新学期之前必要的学问复习、稳固是否做到位了?为了确保新学期学习效果,暑假学习安排少不了! 根本多地幼儿园和中小学开学时间会安排在9月初,离开学还有不到一个月的时间,且不行松懈了了孩子的学习安排。 这多难啊!许多家长一听要制定学习规划就头大,但是记住,这个
2、学习规划不是要家长来制定,让孩子自己来制定,固然一般孩子自己可能没有这个学习力量和自律性,这个时候该怎么办? 网络、大数据、智能化是个好东西,通过德智学情诊断系统只需要半个小时就能够查漏补缺,了解各科学问点把握状况,系统会自动推送学习、提分规划!完全避开了盲目的题海战术。 最重要的一点!疫情尚未完毕的暑假,德智双师学情诊断系统免费给学子使用,诊断不收费!有自主学习习惯的学生,可以依据诊断报告自己在家自学即可! 依据诊断报告上面的诊断结果,以及助教教师给出的学习方案,再进展针对性的听课、题目训练,进一步稳固上学期课堂上所学学问点。 疫情让大局部的学生半年都没有在课堂听教师讲课了,特殊是马上升入小
3、学、初中、高中的学生,正处于连接的关键时候,这个暑假对他们来说,尤其重要,肯定要把握有限时间好好复习稳固。 新学期是一个关键门槛,你不提前学,开学就落后!小升初、初上升在学习上面将有特别大的不同,只有提前熟识了初高中各学科的特点,合理运用学问,把他们串联起来,新学期学起来才不那么费力。 新学期就要到了,你快乐吗? 主题智能物流心得体会范本二 甲方(发包人):_ 乙方(承包人):_ 依据中华人民共和国招投标法的规定,参照居住小区智能化系统建立要点与技术导则(修订稿)中相关标准,_小区智能化系统工程经邀请招标,依据乙方提交的_花园智能化系统投标文件(包括技术解决方案书、施工组织方案书、设备清单及报
4、价表),并在双方讨论、争论最终确认的设计文件(同投标文件)的根底上,确定由乙方对本工程实行总承包(系统集成)。 为明确工程内容及双方权利、义务,本着相互协作,严密协作的原则,依据中华人民共和国民法典、智能建筑工程质量验收标准(征求意见稿)及其他有关法律、行政法规,遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则,结合该工程详细状况,甲、乙双方经充分协商,签订本合同,共同遵守。 第一局部工程概况 1、工程概况 1.1工程名称:_小区智能化系统工程 1.2工程地点:_ 1.3工程内容 1)本次智能化系统工程建立包括:闭路监控子系统、可视对讲子系统、周界防范子系统、家庭智能化及家庭安防子系统、一卡通治理子系统、
5、停车场治理系统、综合布线子系统、小区局域网系统、背景音乐子系统、物业治理子系统、设备掌握子系统、信息公布子系统、视频点播子系统、网站公布系统。 2)本次合同未涉及_小区样板房智能化演示系统和单列的智能化演示系统(模拟展板),双方另行协商解决,不包含在本合同中。 3)本次工程建立包括许多可选工程或设备(可建立、可不建立),可选工程或设备如需要建立则作为增项工程进展,双方另外单独结算,补签合同,如有争议,双方协商解决。可选工程或设备包括:闭路监控系统中的远程监控中心、一卡通系统中消费系统、/e-mail效劳器、背景音乐子系统中节目定时器/报警信号发生器、电子巡更子系统、家庭智能化及安防系统中的红外
6、放射器、家电掌握继电器、无线遥控器、无线接收器等。 4)还有局部建议自购工程或设备,建议自购工程或设备是本智能化系统工程有机构成局部,不行缺,由甲方负责选购。建议自购工程或设备包括:机房子系统、卡座播送系统。 5)本次智能化系统工程一卡通子系统中的智能卡是必选工程,由于价格、型号、印刷不确定,未包含在总报价中,需要另外签订合同,不包含在本合同中。 其次局部工程承包范围 2、工程承包范围 2.1承包范围:工程承包内容同招标文件,设计要求及工程地质状况,详见本工程施工图纸及设计说明。 第三局部合同总额、承包方式及合同文件组成 3、合同总额及承包方式 3.1合同总额(或者称为工程总造价)即托付乙方建
7、立_小区智能化系统工程全部子系统所签订合同总额之和,总额为_万元(_元整)。 3.2承包方式:该工程实行由乙方包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工的方式进展总承包。 3.3特殊说明 1)在本次智能化系统建立中,全部子系统中所涉及的顾地牌pvc管价格均由甲方供应,若价格发生变化,以最终价格为准,补差价(如单价高于合同价,甲方补高出局部差价)。 2)在本次工程中,未考虑智能化系统工程主干路由,由甲方为乙方供应室外电信干线管道2孔?80pvc管道。 3)合同中有不行预见因素,若发生增减项,双方补签增、减项合同,一起构本钱合同的有效组成局部。 4、组成合同的文件 4.1本合同 4.2_小区智能化
8、系统招标书 4.3_小区智能化系统工程技术解决方案书 4.4_小区智能化系统工程设备清单及报价 4.5_小区智能化系统工程施工组织方案 4.6中标通知书 4.7图纸 4.8双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成局部 第四局部词语定义 5、词语定义 5.1甲方(发包人):指在合同中商定,具有工程发包主体资格和支付工程价款力量的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 5.2乙方(承包人):指在合同中商定,被发包人承受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 5.3工程经理:指承包人在合同中指定的负责施工治理和合同履行的代表。 5.4监理单位:指发包人
9、托付的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 5.5工程师:指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其详细身份和职权由发包人承包人在合同中商定。 5.6工程:指发包人承包人在协议书中商定的承包范围内的工程。 5.7合同价款:指发包人承包人在协议书中商定,发包人用以支付承包人根据合同商定完成承包范围内全部工程并担当质量保修责任的款项。 5.8追加合同价款:指在合同履行中发生需要增加合同价款的状况,经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。 5.9费用:指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人担当的经济支出。 5.10工期:指发包人承包人在协议书
10、中商定,按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。 5.11开工日期:指发包人承包人在协议书中商定,承包人开头施工的肯定或相对的日期。 5.12竣工日期:指发包人承包人在协议书商定,承包人完成承包范围内工程的肯定或相对的日期。 5.13图纸:指由发包人供应或由承包人供应并经发包人批准,满意承包人施工需要的全部图纸(包括配套说明和有关资料)。 5.14施工场地:指由发包人供应的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细指定的供施工使用的任何其他场所。 5.15书面形式:指合同书、信件、传真等可以有形地表现所载内容的形式。 5.16违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合商定所应担
11、当的责任。 5.17索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方担当责任的状况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。 5.18不行抗力:指不能预见、不能避开并不能克制的客观状况。 第五局部施工组织规划及工期 6、施工组织规划及工期 6.1依据工期定额及使用需要,确定本工程总工期为_日历天(公历日)。开工日期:_年_月_日(以开工报告为准);竣工日期:_年_月_日(一次预埋随土建;二次预埋及安装调试随装修)。 6.2进度规划 1)甲乙双方签订合同后,乙方在15日内做出工程工程规划书、工程施工组织规划书(已供应),经甲方确认前方可施工。 2)承包人(乙方)应在每月
12、25日前,将当月的工程进度规划提交工程师,工程师应在x日内予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。 3)承包人必需协作土建主体工程进度规划组织施工,承受工程师对进度的检查、监视。 7、开工及延期开工 7.1承包人应当根据协议书商定的开工日期开工。承包人不能按时开工,应当不迟于协议书商定的开工日期前5天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。 7.2因发包
13、人缘由不能根据协议书商定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。 8、暂停施工 8.1工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后24小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停顿施工,并妥当爱护已完工程。承包人实施工程师做出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在24小时内赐予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后24小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人缘由造成停工的,由发包人担当所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工
14、期;因承包人缘由造成停工的,由承包人担当发生的费用,工期不予顺延。 9、工期延误 9.1因以下缘由造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延: 1)发包人未能按合同的商定批准乙方供应的图纸; 2)发包人未能按合同的商定供应开工条件; 3)发包人未能按商定日期支付工程进度款,致使施工不能正常进展; 4)工程师未按合同商定供应所需指令、批准等,致使施工不能正常进展; 5)设计变更和工程量增加; 6)一周内非承包人的缘由停水、停电、停气造成停工累计超过8小时; 7)由于土建或相关联施工单位缘由导致工期延误; 8)不行抗力; 9)双方协商商定或工程师同意工期顺延的其他状况。 9.2承包人在上述条款规定的
15、工期延误状况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后3天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。 10、工程竣工 10.1承包人必需根据协议书商定的竣工日期或工程师或发包人同意顺延的工期竣工。 10.2因承包人缘由不能根据协议书商定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的,承包人担当违约责任。 10.3施工中发包人如需提前竣工,双方协商全都后应签订提前竣工协议,作为合同文件组成局部。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全实行的措施、发包人为提前竣工供应的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。 第六局部双方一般权利和义务 11、工程师
16、权利与义务 11.1照实行工程监理的,发包人应在实施监理前将托付的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。 11.2监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师: 姓名:_职务:_ 发包人委派的职权:_ 需要取得发包人批准才能行使的职权:_ 工程师应按合同商定行使职权,发包人在合同中要求工程师在行使某些职权前需要征得发包人批准的,工程师应征得发包人批准。 11.3发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师: 姓名:_职务:_ 发包人委派的职权:_(其职权不得与监理单位委派的总监理工程师职权相互穿插。双方职权发生穿插或不明确时,由发包人予以明确,并以书面形式通知承包人。)
17、 11.4合同履行中,发生影响发包人承包人双方权利或义务的大事时,负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进展处理。一方对工程师的处理有异议时,按本合同关于争议的商定处理。 1.5除本合同内有明确商定或经发包人同意外,负责监理的工程师无权解除本合同商定的承包人的任何权利与义务。 12、工程师的委派和指令 12.1工程师可委派工程师代表,行使合同商定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包人,负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。委派书和撤回通知作为本合同附件。 工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件,与工程师发出的函
18、件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交工程师,工程师应进展确认。工程师代表发出指令有失误时,工程师应进展订正。 除工程师或工程师代表外,发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令。 12.2工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给工程经理,工程经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,工程师可发出口头指令,并在24小时内赐予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能准时赐予书面确认的,承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后24小时内不予答复的,视为口头指令已被确认。 承包
19、人认为工程师指令不合理,应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告,工程师在收到承包人报告后24小时内做出修改指令或连续执行原指令的打算,并以书面形式通知承包人。紧急状况下,工程师要求承包人马上执行的指令或承包人虽有异议,但工程师打算仍连续执行的指令,承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人担当,延误的工期相应顺延。 本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令、通知。 12.3工程师应按合同商定,准时向承包人供应所需指令、批准并履行商定的其他义务。由于工程师未能按合同商定履行义务造成工期延误,发包人应担当延误造成的追加合同价款,并赔偿承包人有关损失,顺
20、延延误的工期。 12.4如需更换工程师,发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人,后任连续行使合同文件商定的前任的职权,履行前任的义务。 13、工程经理 13.1工程经理的姓名:_职务:_ 13.2承包人依据合同发出的通知,以书面形式由工程经理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。 13.3工程经理按发包人认可的施工组织方案和工程师依据合同发出的指令组织施工。在状况紧急且无法与工程师联系时,工程经理应当实行保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在实行措施后48小时内向工程师送交报告。责任在发包人或第三人,由发包人担当由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在承包人,由
21、承包人担当费用,不顺延工期。 13.4承包人如需要更换工程经理,应至少提前7天以书面形式通知发包人,并征得发包人同意。后任连续行使合同文件商定的前任的职权,履行前任的义务。 14、甲方责任 14.1甲方责任: 1)办理土地征用、拆迁补偿、平坦施工场地、供应智能化系统公用管道、供应中心机房等工作,使施工场地在承包方开工前具备施工条件,在开工后连续负责解决以上事项遗留问题; 2)开工前将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至商定地点,保证施工期间的需要; 3)开工前开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及施工场地内的主要道路,满意施工运输的需要,保证施工期间的畅通; 4)开工前向乙方(承包人)供
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 智能 物流 心得体会 范本 智慧 感想 体会
限制150内