2023年度工作总结及2023年计划IT信息部.docx

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1、 201*年度工作总结及201*年计划-IT信息部 201*年度工作总结及201*年规划-IT信息部 201*年度工作总结暨201*年工作规划 在过去的201*年里，我们完成了的坪地工业园弱电工程的建立及原西乡工厂的迁移工作，南山VPN至坪地的通讯线路建立。协作公司各部门实施了ERP企业信息化系统的7月新建账套、12月账套切换的需求变更。由于公司ERP构造的变化，ERP流程及相关作业的变更带来了储多的工作量，感谢在过去的一年里为公司ERP（企业信息化系统）付出汗水与才智的ERP全体参加人员。在201*年里，在公司领导的支持下，ERP操作人员由201*年初的48名增加到102名，期间组织ERP大

2、型培训3次，小型培训10余次，培训ERP操作人员60余人，参加和组织ERP争论会议8次。建立ERP新需求7个（ERP其他出入库单审批流、ERP生产订单组件查询、ERP一台工作电脑上多账套同时操作、ERP效劳磁盘空间调整优化、ERP手机事业部导入ERP系统、ERP背光事业部原材编码系统设置、ERPTP物料的原材系统的设置）。 在201*年里，网络方面坪地电信VPN的引入稳步的保障了南山公司到坪地的ERP正常运行需求及网络通讯正常。在过去的一年里我们以一样的本钱将品牌办公电脑引入公司，削减了组装电脑老化快、故障率高的缺点，工厂楼宇办公主干采纳光纤电路，机房统一安排治理机制，安全牢靠的保障数据共享、

3、数据传输的准时精确性。过去的一年里，工厂办公电脑使用人员由年初的71位上升到221位，新进人员的岗位更叠率高达160多个，从过去到现在，我们都在努力地为我们的团队供应便利、有效的办公环境，对局部人员的办公电脑的调整、供应厂区办公无线网络、打印复印系统的安装及调配，坪地人事考勤系统与电话系统建立，为公司各项会议活动供应设备保障，对监控系统的维护等。 201*年度，综合IT信息部当前的治理的状况及进展形式，拟定以下几点： 一、ERP各岗位作业指导书和流程说明档案的制定初步完成，加强各ERP岗位的培训，由于现有的ERP资深人员缺乏，软件技能提升是当前ERP团队的首要任务。 二、IT根底设备的整合，购

4、置大型ERP效劳器、文件效劳器各一台，提升ERP治理系统的运行速度和加强管制，南山坪地文件统一域治理及共享备份相关信息的实现。 三、办公人员上网权限的收缩，加强安全治理的机制，制止利用办公电脑做与工作无关的网络行为，将有限的网络资源合理利用起来。努力为公司供应一个稳定、便捷的网络平台。 四、构建FTP远程WEB资源治理系统，限于公司外出人员资源共享；模拟类的监控视频南山可全景显示坪地每周晨操的方案实现。五、遵照上级领导的指示，完成全年IT布署工作。 以上就是我们IT信息部201*年度工作总结及201*年工作规划。信任在新的一年肯定会有新的成就，将来有更多的机遇与挑战在等着我们，感谢公司对我的信

5、任和支持。 此致！ 邹金林行政中心IT信息部201*年12月18日 扩展阅读：信息部201*年度工作总结及201*年工作规划 信息部201*年度工作总结及201*年工作规划 201*年信息部在中心领导的正确领导和同志们的共同努力下，我们信息部工作突飞猛进，取得了优异的成绩。下面，就我们201*年的工作总结如下。 1、负责建立和编辑山西粮网 为了提高山西粮网网站质量，我们依靠自身力气，特殊是物流中心借调来的几名大学生的辛勤努力下，将“山西粮网”重新改版，全部更换了网页，在栏目版块的安排上做到既全面反映全国重点地区粮油行情，又能表达山西地位特点，增加了粮油竞价交易界面；增设地方企业栏目，为企业供应

6、展现自身的平台。201*年我们和多家企业进展了联系，并为企业制作了企业宣传网页；增加了硬件配置，配备了一台彩色复印机，并对人员进展操作培训；扩大信息采集点，加强信息的汇总、分析和公布工作，为有关部门供应详实精确的信息效劳；建立会员制，在粮食市场导向、降低流通本钱、提高流通效率，强化我省粮食市场的专业化治理，增加粮食行业的整体经营力量方面，发挥桥梁纽带作用。 2、负责编辑山西粮油市场信息期刊 为精确、快捷地搜集粮油市场行情以及相关分析资料，我们在编辑山西粮油市场信息时下大功夫，粮油市场行情变化无常，针对这种状况，我们实行了多种措施，比方每天查阅网上资 料；参考粮油市场报有关分析文章；定期上报行情

7、，并作出自己独立的行情分析文章，从而有效提高对粮情走势的分析和猜测力量，为领导决策供应参考。省局领导对我们信息期刊相当重视，要求报送准时行情，并将山西粮油信息定期报送作为单位考核目标责任制的一局部。这是对我们莫大的鼓舞和推动。201*年度共编辑期刊40期，每星期准时报送省局各处室。 3、负责对外宣传，加强省级市场及全国信息中心合作与山西晚报、中华粮网、粮油市场报等省内外的媒体和郑州及兄弟省批发市场、各地信息中心保持常常联系，互通信息，加强了合作和沟通。 在201*年省局举办的粮油贸易洽谈会的宣传中，我们不仅在山西粮网中积极宣传，还主动联系了中华粮网、中国粮网信息网和粮油市场报等省外媒体进展了广

8、泛的宣传。4、负责竞价交易技术及打印工作 在竞价交易中，和交易部的同志一起，从调试程序到输入数据，以及上场操作我们都尽心尽力，不敢有丝毫马虎。最终保证了竞价交易的顺当进展。 自从我部门增加了打印机后，担当了单位全部的打印、复印业务，无论对单位内外人员都尽心效劳，得到了大家的始终好评。 201*们要克制山西粮网在运作中的很多缺乏，克制资金、技术、人员等困难，加强治理，使信息真正能发挥其应有的作用,为市场效劳，为经营效劳，为领导决策效劳。201*年我们将再 接再厉，把工作做好，做细。201*年工作目标如下： 1、做好信息工作的宣传工作，加大宣传力度，取得社会各界对信息工作的熟悉和了解，为开展工作制

9、造良好的社会环境。 2、做好山西信息网络主干平台建立、改造与维护工作，确保网络安全、正常运行。 3、加强山西省粮油信息中心自身建立，提高人员素养、加强业务培训，提高工作效率、质量和效劳力量。 4、连续协作领导申报山西粮油信息系统改造、建立方案，争取将粮食信息化建立列入政府的重要工作内容，加大资金投入，确保工作的顺当开展。 5、加强会员制建立。建议召开全省粮食信息业务会议。发挥中心力气，扩大信息监测点，建立完善信息采集、报送、公布治理长效机制，做好山西粮食信息治理、公布工作和信息效劳工作。 6、加强山西粮食信息资源整合开发和信息资源数据库的建立。实现省内粮食流通信息共享，提高粮食物流的社会化效劳水平。充分发挥山西粮油信息中心对山西经济的导向作用。 201*在郑州参与全国粮油信息分析师会议，感到“信息的力气”，我坚信我们信息工作也一样，只要努力，总有胜利的一天！ 二一二年一月四日 友情提示：本文中关于201*年度工作总结及201*年规划-IT信息部给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度工作总结及201*年规划-IT信息部：该篇文章建议您自主创作。