2023年度市委办公室主任督查工作汇报.docx
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1、 2022年度市委办公室主任督查工作汇报 下面是小编为大家整理的2023年度市委办公室主任督查工作汇报【精选推举】,供大家参考。 市委办公室主任督查工作汇报 一年来,我市政务督查工作,在x市委、市政府的顽强领导下,在省政府办公厅和省政府督查室的细心指导下,紧扣全市中心工作,以督难点、解难题、促落实为重点,以三个“不等式”为衡量标准,即干多少不等于干成多少,清单好不等于账单实,力度大不等于进度好,硬碰硬督、实打实查,有力促进了政府各项工作落地落实落细。全年共获得市政府主要领导书面表扬12次。 一、建立“数据库”,看“干多少”更看“干成多少” 坚持把夯实根底作为督查的前提。运用互联网思维,建立三个
2、“数据库”,以“干成多少”为标准,通过实行系统性、痕迹化、台账式全过程动态治理,实时监测干多少、成多少,及 当前隐蔽内容免费查看时分析提示,到达了提示警示、鞭策加油的良好效果。 一是建立重点工作根底台账 将政府工作报告、市政府常务会议和市长办公会、领导批示件等重点工作年度目标、任务事项、工期倒排,以及责任分解、完成内容等状况,全部录入重点工作根底台账,每季对细账、逐项查欠账、年终算总账,对每项工作的进度效果,做到准时把握、精准评定。对招商引资等6项干得多但成效不明显工作进展了提示。 二是建立重点工程点单台账 不定期选取12个重点工程,实行点单对账,比对投资状况与实物工程量。对匹配度不高的工程,
3、书面反应并通报,同时纳入点单台账重点督办。全年共点单对账12个工程,重点督办5个,有力促进了工程落地落实,我市获评全省产业工程建立年活动表现突出的市市。 三是建立重点问题整改台账 对督查发觉的问题,根据事项、单位、责任人、问题描述、性质、整改状况等类别,建立重点问题整改台账。列入台账的45个问题全部完成整改,其中包括省政府领导批示件16件、年度*预算执行和其它财政收支审计报告反应问题12个。 二、丰富“工具箱”,看“清单”更看“账单” 坚持把查实情、促落实作为督查的重点。创新方法,丰富手段,推动“清单”与“账单”的高度吻合,实现“施工图”与“作业面”的有机契合。 一是“四步紧逼法”盯过程 对有
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- 2023 年度 市委办公室 主任 工作汇报
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