2023年度工作述职报告模板6篇.doc
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1、 2022年度工作述职报告模板6篇 敬重的领导: 一年来我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,分散和团结全局一班人,以群众满足和社会满足为衡量我们工作的一把尺子,以队伍建立和廉政建立为根底,依法行政,切实履行监管职能,听从于县委县政府的领导,效劳于全县经济的建立和进展,较好得完成了各项工作任务,实现了全面进展,稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想状况做如下述职。 1、抓廉政建立,提高队伍依法廉洁从政的意识 今年以来,我抓住_的契机,扎实仔细地学习,深刻领悟精神实质,并从自身上找缘由,弥缺乏,虚心听取群众的意见和建议,与组织保持全都,从而树立正确的权力观、地位观、
2、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。 一是加强机构建立和制度建立。把队伍建立工作做第一要务来抓,成立了廉政建立领导小组,制定了廉政建立责任制,与局班子、股室长及干部职工签定了廉政建立责任书,明确了目标及责任。 二是仔细开展机关效能建立活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和进展观、民主观和法制观以及诚信观的教育,标准了行政办事程序,完善了制度建立,严厉了工作纪律,重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、效劳不优、行为不端”五个方面的行为进展自查自纠,并进展了整改和提高。 三是结合两学一做学习教育活动,促进了分局支部工作,强化了分局的宗旨观念和效劳意识,充分发挥了弘扬
3、正气、爱岗敬业的先进榜样带头作用。 2、求真务实,开拓创新、确保全局工作全面进展 严格落实安全生产责任。县乡村结合实际准时调整充实了安全生产工作领导小组,进一步加强了对安全生产的领导。加大力度宣传安全工作。在_沿线重新选点设立了大型广告牌和标语,温馨提示过往游客及群众,同时借助县安全生产微信群,开展安全学问宣传。开展安全社区和信息化平台建立工作。 3、廉洁自律、自我加压,提升自身形象 做为一个单位领导,手中握有肯定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些始终是我仔细思索,慎重行为的问题。“其身正,不令则行”,所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做
4、到,领先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度,带头执行系统禁令,不承受治理对象的吃喝宴请,不收受治理对象的礼物,不以权谋私,严格标准自身的行政行为。 注意与班子成员之间的沟通和沟通,以诚相待,以心换心,充分发扬民主,不耍权威、不搞特权,增加班子分散力和权威性。在内部治理上,严格按制度办事,一个标准、一把尺子究竟,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特别。在生活上关怀同志疾苦,限度的为干部职工谋取正值利益,解决他们生活和工作上的实际困难。在财务治理上,能严厉财经纪律和财务制度,严格遵守“收支两条线”,不私设“小金库”,没有违纪违规开支现象的发生。 回忆一年来的工作,所取
5、得的成绩,除了自身的努力,更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力,但真正做到为民,务实、清廉、高效,还有相当的距离,对自己要求还应更严格,业务水平和政治思想水平有待进一步提高,政治上还应更加成熟,领导和治理水平有待加强,还应在今后的工作克制自我、超越自我、完善自我,不断增加人格魅力,制造更加辉煌的明天。 此致 敬礼! 年度工作述职报告2 敬重的公司领导: 你们好!我是_公司的一名销售人员,我叫梁颖思,很快乐能够参加公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。 一、工作规划的完成状况和缘由 虽然市场竞争日趋剧烈,但上个月我给自己制定的工作规划和销售规划还是顺当地完成和到达
6、目标。能够顺当地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的一个缘由就是吸取了上个月的教训和阅历,并向前辈们学习了许多有关销售的学问和销售的方法技巧。 二、现有客户群的整体状况 目前,我拥有的客户群主要是在2045岁之间的人群里,都是一些比拟稳定的中小型客户,缺乏一些潜在的大客户和比拟稳定的大客户。在这个月,我一共访问了65个客户,其中有45%是自己所拥有的稳定的客户,有35%是新的中小型客户,还有20%是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成状况到达70%。 三、下月的具体工作规划 在这个月里,我访问了65个客户,下个月,我想提高自己的目标,要访问7075个客户,其中40个是稳定的中
7、小型客户,10个是稳定和不稳定的大客户,还有20个是新客户。目标销售额要到达15万以上,合同签订率要到达75%以上。 四、困扰销售人员的问题 我信任每个销售人员都自己的一些问题,我也不例外,我的问题综合如下: 1、对于初次访问的客户,常常会由于没预约到精确的时间,到了客户那里见不到客户。 2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟识,所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰,特殊是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话答复客户的疑问。但这样会铺张许多时间,有时不能准时解答客户问题,客户会不够信任。 3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很简单解决的,但由于和同事沟通得不够,
8、导致没能准时解决,错过了的时机。 4、在商务方面,由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。 5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。心态不够开放乐观。 五、销售人员的工作建议 因此,依据以上的的问题,我给自己提出以下的建议: 1、销售技巧方面,需要在工作中学习,遇到问题多向公司资深销售询问!资深销售在进展工作的时候,要打醒十二分精神,细细品尝其销售技巧。参与公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进展销售的工作。 2、了解产品品牌
9、,型号,规格,功能,价格等方面的学问,并做一个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进展比拟,得出其优缺点!对产品消失的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在X年内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加强与客户的沟通与联系。访问频率还是要加强,其中要抽出一局部时间多联系意向客户,随时把握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以实行电话回访的方式,增进与客户的沟通与沟通。 4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立访问,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。 5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,胜利率就较高。 6、增加自己工
10、作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的缺乏。 六、规划调整和改良措施 没有一个规划是完善无缺的,每个规划都有它自己缺乏的地方,我自己制定的规划也不例外,因此我会依据规划进展时得实际状况来调整自己的规划,做到随机应变。 以上就是我本人在这个月的工作述职报告,下个月我会更加努力完成自己的目标和规划。 感谢! 年度工作述职报告3 2022年对于我来说是一个崭新的一年,在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮忙下,顺当的接任了供给室的治理工作。在科室同志们的支持下,很快把握了供给室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下: 一、
11、思想政治素养 能自觉遵守国家的法律法规,坚持以人为本、安全第一的治理宗旨,诚恳切恳做人,踏踏实实做事,各方面严格要求自己,严格执行院内的各项规章制度。 二、组织领导力量 能积极有效地协调与临床科室的关系,通过电话或亲临科室听取反应,使工作能持续有效的改良;爱惜、敬重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热忱,能让护士身心开心的投入到工作中;合理进展护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进展各项工作,注意落实各工作流程中的质量标准;加强以消毒技术标准和科室重点规章制度为核心进展科内业务培训,仔细落实各岗位职责。 三、业务素养力量 在科内到处起带头作用,工作中能做到有规划、抓落实、重实效,
12、虚心听取科内员工的不同意见,对科室消失的问题能准时跟踪调查,催促改良。 四、工作作风 始终保持虚心慎重的工作作风,工作中思路清楚、责任心强,每天都以饱满的精神状态投入到工作中,在科室同志们的支持下,工作有条不紊的进展着。 五、工作态度 在工作中牢牢记住各项工作以身作则,充分发挥科室带头人的作用,甘于奉献,顾全大局,从不计个人得失,工作中坚持从常规入手,注意细节。主动担当每日夜间的二叫工作。 六、工作实绩 1、首先注意自身业务的学习。通过熟读消毒技术标准和科内的规章制度,并且在老护士长言传身教下,使自己的业务力量快速提高。工作中严格根据院感控办指示及消毒技术标准的要求开展工作,把握了消毒供给中心
13、的工作区域划分及各区域的功能,物品的回收、分类、清洗、消毒,物品的检查、包装与灭菌,灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准; 2、结合本科室的工作内容,进展几项工作改良: (1)改良了器械、物品的清点交接方法,杜绝了以往不明缘由丧失器械的现象; (2)钳筒、肌注盒纳入物品清点内容,便于主班一日二次的物品清点工作; (3)采纳记号笔书写锅次号,保证3M信息标签的各项内容清楚可辨,便于灭菌锅次的质量追溯; (4)建立“手术室内植物器械”物品登记本,取消以往电话通知手术室留存供给室的内植物器械名称,更有利于两个科室对手术内植物器械的交接,明确内植物器械的去向,保证手术室使用安全; (5)加强无菌
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