月度工作总结三篇.docx
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1、 月度工作总结三篇 随着工作的深入,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的问题,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个九月,我学会了许多:在遇见困难时,我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。
2、 现将九月份个人工作总结报告如下: 一、工作方面: 1、做好根本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时安排; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力量不够强,一些货期比拟急的货常常不能很好地满意客
3、户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不
4、够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中消失大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心,也对我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。 在以后的工作中,我会更好努力,做好销售工作规划,争取将各项工作开展得
5、更好。 月度工作总结二篇 九月才匆忙离去,十月便又在不知不觉中紧随其后消逝在我们的生命里。在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的协作和帮助下,我根本上完成了自己岗位的各项职责。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下。 一、主要工作状况 1、追解保方面。 整理好解保记录,发觉还有很多未解保。打电话给各个支行,都说已经发过邮件到荔湾解保,但荔湾却未收到。其他支行、荔湾支行相互推卸责任,对我们公司无益,受损的始终只是我司。最终去荔湾支行与黄科长直接对接,探讨解决方案。目前的解决方法是将经办每月送出他项解保的案件分ABC组记录,月尾再将每月记录清单发到荔湾支行核对,若发觉已送出他项解保的案件依
6、旧未解保再逐一追解。 2、人事聘请方面。 更新网上的聘请信息,随时查看应聘信息,查看邮箱简历,选择适宜人选打电话通知面试。 问题: 1)、已预约的人来面试的概率只有30%; 2)公司位置缺乏。 3)一些部门负责人劳碌不能给到公司的人面试或迟迟不约人来试工,铺张人力,影响公司在外界的形象。建议解决方法:公司应设置至少一个人特地负责面试、新人接待等事宜,面试完后应尽快确定人选通知上班。 3、新名片、新工卡的设计;KD版及设计费的结算。 结算中遇到的问题:谢先生,之前是直接对娴姐,由她打费用到他账户,现今是对我,给财务报告说有人来结算时,因设计师并非个人的款项,未持收据或其他收费单据到公司,因此财务
7、不给其发放设计费。而在跟财务预约前她未提示我要对方出具收据等票据,导致双方处于为难局面。此处问题是:我对公司的财务流程不够熟识,与财务沟通消失了问题。新名片本月已经定下版本,开头投入使用。新工卡也已经定稿,价格方面已经协商好,可以开头制作。 4、10月14日主管会的组织。 因公司主管人员发生变动,在娴姐的指导下,编排了新的会议主持轮值表。而在周四主管会之前我未事先告知全部主管及经理,因此消失有同事拒绝承受新的轮值安排。但我没有很好执行我的职责,向抗拒的同事进展了妥协,并致电总经理寻求解决方法。缺乏之处在于,这种已经既定的事情不应随着个别同事的抗拒而随便更改,应当保持肯定的原则。否则,公司的纪律
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- 月度 工作总结
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