月度个人工作计划通用10篇.doc

《月度个人工作计划通用10篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月度个人工作计划通用10篇.doc（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 月度个人工作计划通用10篇 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工

2、作的落实20-年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，估计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计根底工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付， 使现金按标准治理，做到有

3、据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 20-年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案治理制度至20-年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案治理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、

4、归档、保管、查阅和销毁等治理制度，并留意防火、防潮、防盗等。 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，准时发觉，准时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理。 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上

5、报总经理，力争费用支出的合理性。 监视终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，进一步建立健全安全治理体系，使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中。 1、增加全员的安全防范意识。宣贯公司各项安全治理制度，积极参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生。

6、 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全。 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消退各类安全隐患。 三、其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。 月度个人工作规划2 本着“安全就是的效益”的指导思想，始终不渝地坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕安全生产目标，对比年度安全工作规划，根据指挥部和监理组的要求，结合工程实际状况，特制定x月份安全生产工作规划如下： 一、组织开展创立“平安工地”活动。通过开展创立“平安工地”活动，进一步落实安全责任制，标准安全治理行为，夯实安全工作根底，到达“

7、五化”标准，即：制度建立标准化，专项资金保障化，日常治理程序化，现场爱护标准化，场容场貌标准化。 二、做好防暑降温工作。各施工要依据天气酷热的实际状况，准时调整作息时间，尽可能避开高温时段作业，备足茶水，防止发生中暑现象，保障职工的身体安康。 三、加强食堂和宿舍的治理，过期的、霉变的食品不得食用，防止发生食物中毒大事和疾病传染大事，职工宿舍要通风透气，保持洁净卫生。 四、做好预防自然灾难天气工作。夏季是雷电、大风、暴雨、台风多发季节，各施工队要做好防汛工作，备足备齐有关材料，以便准时应对。 五、加强班组的安全治理，班组的安全技术交底要仔细进展，做到签字落实责任，班组长要做到班前教育，班中检查，

8、班后总结，促使班组安全治理正常化、制度化。 六、加强桥梁施工安全工作，进入施工现场必需佩戴好安全帽，正确使用劳动爱护用品，防止发生意外事故。 七、加强现场警示标志标牌的巡查，发觉有损坏的、缺少的要准时补足补齐，不留死角。尤其要重视通车路段的安全工作，来不得半点模糊。 八、加大安全检查力度，安全员每天必需坚持到施工现场进展巡查，指导施工队安全治理，帮忙施工队解决问题，指出存在隐患，并要求仔细整改。 九、建立健全安全治理台帐，仔细进展检查，仔细填写安全日记，做到标准、真实。 十、完成领导交办的有关工作。 月度个人工作规划3 光想是没有用的，唯有立刻行动才是根本为了进一步提高自己的工作效率及工作力量

9、，特制定以下工作规划： 一、对销售工作的熟悉： 1、不断学习行业学问、产品学问，为客户带来有用介绍内容，更好为客户效劳，显得行业的专业性; 2、先友后单：与客户进展良好友情，转换销售员角色，到处 为客户着想，把客户当成自己朋友，到达思想和情感上的交融; 3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惊心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进展沟通; 二、对销售工作的提高： 1、制定工作日程表;(见附表) 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏，准时订正工作的失误，完善工作

10、的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户： 5、访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并预备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案; 6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县大路段单位负责人进展逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进展预约访问; 7、提高自己电话营销技巧，敏捷专业地与客户进展电话沟通;8、

11、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、选购状况及相关重要追踪人; 三、重要客户跟踪： 1、江西萍乡市大路治理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、山西、陕西、江西、河南各省市级大路局养护科; 3、浙江省临安市大路局、淳安县大路段、昌化县大路段、建德县大路段的相关负责人; 4、山西省大同市北郊区大路段桥工程乐; 5、河南市政治理处的姚科长; 以上是我十月份工作规划，我会严格按规划进展每一项工作;敬请魏总对此规划不全的一面加以教导，感谢! 月度个人工作规划4 为了贯彻落实“安全，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标，结合工厂实际，特制定20-年安全生产工作，将安全生产纳入重要议事日程

12、，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导 要以公司对20-年安全生产目标治理责任为指导，以工厂安全工作为标准，以安全总方针“安全，预防为主。”为原则，以车间、班组安全为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工爱护穿戴为突破口，落实各项规章，开创安全新局面，实现安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全”的意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步

13、增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决意识问题，真正把安全生产列入重要议事日程，摆到“”的位置上，只有从上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治 依据工厂现状，确定出20-年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进展一次安全检查，班组坚持班嗈的三次安全检查，并要求生产科、车间及人员加强日常

14、安全检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的治理工作，要严格根据安全生产法、危急化学品安全治理条例强化专项整治，加强对岗位现场的安全，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行。 五、连续加强做好员工安全教育培训和宣传 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好

15、新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。仔细贯彻实行安全生产法，仔细公司下发的“典型事故案例”和x厂安全生产紧急会议纪要(飞碟钛生20-9号)文。不断标准和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化，落实责任;将安全生产与

16、保工厂稳定、-、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 20-年安全生产将连续本着“安全，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂进展的大局动身，保持钛白人艰难奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，积极行动，把安全生产抓紧、抓好，为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。 月度个人工作规划5 一、业务开展的状况 在-一个月，其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进展业务访问。在这两个星期当中我的主要工作状况如下： 1、电话初次访问客户75家。 2、电话有效客户10家。 3、实地访问客户5家。 4、要求试料客

17、户2家。 通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比拟漫长的过程。大局部客户对我们都有一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话访问，也约到了几家客户。起初访问客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也渐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等待试料当中。 二、工作中的问题和困难 1、对于初次访问的客户，常常会由于没预约到精确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会由于出差时访问客户的路线不清楚，导致许多约了的客户见不到。 2、对产品还不够熟识，所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰，特殊是产品的一些性能以及

18、价格，每次我都不能单独面对客户进展交谈，有时不能准时解答客户问题，客户会不够信任。 3、在商务方面，由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问，加强商务方面的技能。 4、对工作的积极性很高。 但是缺乏销售方面的技巧和心态，访问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝懊丧。 三、今后学习的方向及措施 1、尽一切努力学习销售的技巧，熬炼销售心态! 措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，遇到问题多向公司资深销售询问!资深销售在进展工作的时候，要打醒十二分精神，细细品尝其销售技巧。参与公司的相关培训，工作之余多

19、看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进展销售的工作。 2、深入学习产品学问 措施：对自己销售产品有良好的熟悉，才能得到客户的信任!所以，在今后的工作中，应当努力学习产品学问!其学习方向如下： (1)了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的学问，并做一个系统的归纳。 (2)对产品消失的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加强商务方面的技巧 措施：通过培训和询问，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。 4、加强自身的时间治理和励志治理 措施：通过时间治理软件，准时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的

20、事情)提前完成，B类事情(相对重要的事情)准时完成，C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志治理，保持对工作的热忱，利用比照鼓励法，提高斗志! 月度个人工作规划6 为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成11月财务工作，特制定本规划。 一、月初安排(11月1日11日10日) 1、依据10月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程工程报表，分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表，最终编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 2、进展10月工资核算。 3、进展各银行对账工作。 4、与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税

21、。 5、与管辖区税务所进展联系和沟通。 6、进展10月工资核算。进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。与管辖区税务所进展联系和沟通。对局部报销人员票据的审核。 二、月中安排(11月1120日) 1、1112日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、10月工资的发放。 三、月末安排(11月2030日) 1、2526日催促各工程财务务必28日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原

22、始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进展本月工资的计提。 3、进展本月固定资产折旧的计提。 4、期末本钱收入的结转。 5、凭证的整理、装订与归档。 6、协作相关部门做好工作。 月度个人工作规划7 为进一步提升各部门、分公司治理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司规划工作及总结制度进展了再强调和要求。 各部门应对月度工作准时进展总结检查，并对下月工作进展规划;将其作为一项制度来执行，进一步完善工作规划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及规划于每月月底准时上报总经理，公司总经理办公会将对

23、各部门的月度工作规划进展通报，对上月度的工作完成状况进展检查并通报。对未完成的工作任务分析缘由，提出最终完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作规划及总结编写的组织及催促。要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作规划、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报治理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行状况 为加强部门月度工作规划与总结工作，依据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定： 1、编制要求： (1)“月度工作规划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。 (2)为便于检查、考核，各部门在填报时应留意： a、对于属月结性工作内容，要将规划

24、完成时间予以明确至当月某日; b、对于属跨月连续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度; c、在月度总结时，对于实际与规划目标有差距的，要在备注中予以明的确际执行状况，并注明主要缘由。 (3)公司每周公布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作规划，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成状况予以明确。 2、时间要求： (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作规划，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进展调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实

25、施。 (2)请各部门按上述要求，对部门x月工作总结及x月工作规划进展必要的调整后，在15日前重新发送至我部。 月度个人工作规划8 1、 关于酒店全年任务、月任务经营责任状，客房二次消费品嘉奖提成规划、酒水提成规划以及扒餐、饮品提成规划在本月底以会议的形式通报给各部门; 2、 关于元旦节日当天餐厅优待酬宾活动，做好效劳培训工作及出品规划，跟进节日当天员工加餐等事宜; 3、 连续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议，针对部门需协调及沟通协作问题进展会议上解决; 4、 制做客房捆绑销售规划，跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店100元、500元现金代金券，跟进西餐厅VIP卡的回货工作，

26、5、 连续跟进酒店各部门的人员聘请工作，准时的进展补充，能够维持酒店正常营运工作; 6、 联系月边小区和花园，找一间二房一厅承租，给鑫圣公司钟宏居住; 7、 保证酒店流淌资金正常运转，合理的进展还款。本月将对陈总2万元的工资借款进展还款，以及还一部份工衣款; 8、 连续跟进前台系统的维护，跟进各部门的工作流程及效劳技能的培训，来提高酒店的整体效劳水平; 9、 关于市场菜价，本月会带会计和统计对珠海各市场进展市场调查，尽可能以后找价格较优待的市场进展进货; 10、 快接近年底，做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作，安排保安部多进展检查和排查。 月度个人工作规划9 敬重的业户： 为标准物业公

27、司的效劳行为，加强业主对物业公司效劳工作的认知度，让业主更加深入了解物业公司每月工作状况，保障业主在物业治理活动中的知情权、监视权。特对本月主要工作内容及上月完成状况进展公示，内容如下： 一、物业治理效劳部 1、连续实行暖心行动; 2、上门帮忙大龄业主进展力所能及的修理; 3、上门提示业主做好安全防范，替业主检查家中门窗是否存在安全隐患。 二、工程修理效劳部 1、清理维护地库排涝泵; 2、更换地库照明设施; 3、设置完善天台晾晒区布局; 4、悬挂地库车位牌; 5、连续完善提升设备房现场品质。 三、环境治理效劳部 1、单元楼过道、步梯、窗槽清理; 2、单元楼楼道墙面清洁; 3、刷洗苑区外墙青苔;

28、 4、刷洗公园小道; 5、清洗景观水池; 6、麦冬补植及土壤翻新。 四、物业效劳中心 1、经理接待日、业主座谈会; 2、开展贴心一号免费便民效劳日; 3、组织业主无锡一日游; 4、举办“骑”乐无穷汤山亲子游活动; 5、举办岩藤农场一日游活动。 月度个人工作规划10 十月份已近尾声,两节市场供给其次阶段战役马上完毕,综合比照较去年各项营运指标均不同程度下降,形势不容乐观;因此要求全店上下连续发扬“敢打敢拼”的优良传统，兴奋精神，集中精力备战两节的第三阶段战役，力争销售业绩较同期持平，为16年打下坚实的根底. 一、指导思想 以卖场营销为核心，加大对商品库存、商品价格的监管力度，做好“正月-大型促销

29、”、“学生回潮营销”、“商品换季调整”、“节后商品盘库”四项重点工作。 二、销售规划 2月份规划完成销售950万元，与去年同期持平，11月规划平均日销售31.84万元，11月全店规划平均毛利率为12.75%。 三、营销重点 1、2月份整体营销规划 本月营销策略:以光棍节为中心开展营销活动,抓好学生返校的生活用品的组织销售,落实针织、服装的换季工作。 光棍节营销活动安排 (1)、活动时间： 11月10日11月11日 (2)、活动主题：单身狂欢节，我们购购购 (3)、内容安排： 商品：本期共推出特价商品260种，亮点特卖商品不少于100种：一层食品60种，二层百货40种。 报头设计：单身狂欢节，我们购购购 海报设想：对开，1万张。 活动1：“幸运大转盘，赚、赚、赚” 时间：11月10日11月11日 内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参加一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。 5种奖品： 一等奖牛奶一箱 二等奖2升康师付橙汁 三等奖洗衣粉一袋 四等奖香皂一块 五等奖小礼品一份 活动2：“猜灯谜、闹花灯” 时间：11月11日 内容：开展相亲活动 (4)、推出4个专柜促销