有关上市公司总经理的述职报告.docx

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1、 有关上市公司总经理的述职报告 05年，团队重点围绕经济效益、经营进展、企业改制和处理历史遗留题目等方面绽开工作。 一、团体各项指标完成状况: 经审计，2023年团体主营业务收进、利润总额、净资产收益率和总资产收现率四项指标均逾额完成市国资委年初下达给团体的规划指标。其中： 1、主营业务收进：19.2亿元(不含税)，较同期的15.2亿元增长了26.3%;较市国资委下达的规划指标15.3亿元增长了25.5%。 2、利润总额6,124万元，较同期的1608万元增加了2.8倍,较市国资委下达的规划指标3600万元增长了70.1%。 3、净资产收益率：68.82%，较市国资委下达的规划指标1.51%增

2、加了67.3%。 4、总资产收现率：-2.45%，较市国资委下达的规划指标-2.78%削减了0.33%。 二、经营工作取得新成效 1、友情商城新天地店面积2万平方米，于2023年4月22日胜利开业。到今年4月，团体在大连市内已构成三家高级百货连锁店，标志着团体在百货领域进进了品牌化、连锁化进展阶段。 2、零售业狠抓独占品牌的引进、会员的进展和招商调剂工作 在稳固原有独占品牌的根底上，05年新增47个，总数到达445个，占团体零售业销售总额的30%。其中职业女装、商务男装、工艺品的独占品牌市场占有率在大连本地占较大上风，企业市场竞争力得到了有效提升。 鉴戒国际先进会员治理阅历，建立健全了一套比拟

3、完善的会员档案治理利用系统，治理水平处于同行业领先地位。05年新增会员3万人，会员总数到达19万人。目前，会员消费已占团体零售业销售总额的45%，其中，高级百货店会员消费量到达了高级百货店销售总额的55%。会员消费对团体零售业整体经营收进的提升，起到举足轻重的作用。 3、团体房地产业在苏州取得了20余万平方米土地开发权，加上团体在本市壹品星海、大山村的土地储藏，使团体土地储藏总量到达了40余万平方米，为团体房地产业近二年的进展奠定了根底。 作为团体一个2023年才进进的”行业，我们在这一行业没有任何积存，通过整合团体内外资源和良好的投融资力量，捉住了房地产业快速进展的有益时机，在二、三年时间里

4、将房地产业进展成为友情的一个主营业务。 4、在老企业改造方面，老友情宾馆及友情商店作为友情的起源地，历史上曾有过辉煌时期。最近几年来由于各项硬件设施的老化，经营治理工作处于艰难维持状态。 2023年，团体为完善船供业配套效劳功能，对友情宾馆实施低本钱的修理改造，使从前的老友情焕发出新的活力。目前，友情宾馆及友情免税店的经营治理工作步进正常轨道，明后二年，效益将会显现上升态势。5、随着大连被确定为东北亚国际航运中心和大连港港区的北移，团体制定了新一轮的进展规划。重新定位传统的船供业，改单一的船舶伙食品料配送为航运效劳业，并规划构建环渤海各港口的供船分支机构，为航运船舶供应全面、便利、快捷的专业化

5、效劳。 经过与大港团体协商，确认在大窑湾港6000平方米的用地方案。同时，为进步供船业市场准进门坎，增加技术含量，与海港等单位绽开了“标准船供市场行为”的专项活动，使供船业销售到达近十年来的最好水平。 6、经过努力，沈阳店有看在07年之前完成培育期，进进盈利期。友情美邻、友嘉超市正处于培育和调剂期内。 三、协作政府和市国资委完成团体改制任务 此次友情团体改制工作以2023年9月30日为动身点，实行存量国有资本汲取增量现金的方式，吸引外来资金，增加本身抗风险实力。 通过改制，摸清了家底，理顺了产权，解决了历史沉积的不良资产，为改制后团体的进展卸下了沉重包袱。改制后的大连友情团体有限公司于2023

6、年11月25日注册成立，团体改制工作在市委、市政府规定的时限内完成。 四、清算重大历史遗留题目的工作有了实质性进展 友情多年来沉淀的各项历史遗留题目，严峻制约友情改制及经营进展工作。05年我们以改制为中心环节，对历史遗留题目和团体对外股权投资进展了全面的盘点和清算。其中，较为突出的有： 1、消退被冻结一年多时间、团体有限公司所持有的上市公司5040万法人股股权，团体公司的股权利益和财产安全有了保障; 2、完成了连续六年之久的龙博大厦不良资产的变现工作; 3、与东方和信达二大资产公司的连接工作，正在进展中; 4、清算了历史遗留的3000余项帐务题目; 5、解决了五洲大厦合资纠纷案。 通过与各级法

7、院接触，使团队进一步增加法律意识。但历史遗留题目的完全解决不是短时间内能完成的，仍需要长时间的艰难努力。 五、团体整体治理水平得到提升 1、2023年在企业文化建立上，在团队内部提倡职业经理人的工作作风。团队的工作作风和精神面貌每天都在发生着变化，从前少有的沟通与协作在不断增加，不作为、相互推委现象在渐渐削减。团队内部已根本构成较好的沟通习惯，同事间相互协作、相互帮忙，一道开心完成工作目标。 我们以为目前在友情团体内部，一个团结向上、较为务实的团队风气根本构成，正向职业化方向推动。 2、突出对人、财、物、审计监视工作的垂直治理和对干部市场化的考核任用。 在财务治理上，推行全面预算治理和收支两条

8、线治理的模式，建立同一领导、同一融资、同一调动、垂直治理的资金治理体系，公正掌握资金范围，进步了资金使用效力。公司制定并严格执行关于明确经营单位开支权限的暂行规定，用度支出实行三签制，严格掌握现金支出，转变以往的资金治理模式，避开资金的体外循环和用度支出无人监管的局面。目前，公司范围内的全部现金得到了较为透亮、有效的掌握，资产负债率由期初的68.63%降至59.45%。 3、把完善制度和流程作为加强治理工作的一项重点，特殊加强对房地产业的制度建立。 公司房地产业务我们是作为一个产业来抓，在地产业提倡良好企业文化的同时，更多地学习汲取国内地产业先进企业的进展模式和治理阅历，按市场规章治理公司房地

9、产业。 4、工程改造方面，坚持阳光下操纵的原则，鉴戒民营企业的运作方式，完善建立工程招投标监视工作流程，工作实行回口负责，避开穿插，明确责任人，实施鼓舞机制。充分利用专业技术和团体内现有的资源，确保工程质量，下降工程造价，较为节省地完成了友情宾馆二次修理改造任务。 5、上市公司信息表露工作遭到中国证监会大连监管局和深交所的确定。 6、团体总部档案治理工作通过国家二级标准的验收，在大连市贸易企业是家。 7、团体范围内绽开的朋友式效劳推广活动，提升了整体的效劳水平。 8、加强了团体对外投资的股权治理，日前，团体参股的5个企业中，除1个已处于非正常经营状态外，其余4个企业的经济运行状况有明显改善，效

10、益有较大提升。 六、存在的题目和差距 1、几项重大的历史遗留题目还没有完全解决; 2、零售业经营构造调剂还没有完全到位，春柳购物中心、友情美邻等减亏任务仍很艰难; 3、鼓舞机制、安排机制未完全到达与市场接轨;开掘引进高素养人才力度不够。数字化考核治理工作还不够完善。 4、房地产业开发进度缓慢。 七、2023年主要工作任务 新一年度团体经营治理工作的主导思想是：调剂和完善根底性工作，为今后二、三年的快速进展奠定根底。 1、转变友情团体的盈利模式，推动整个团体各项工作的市场化进程，提早解决可连续进展的题目。 2、加快零售业的调剂步伐，提升经营绩效和竞争力量。在今后的零售业调剂中，实施有进有退、有增

11、有减的策略。 3、酒店业借助华丽华大酒店的经营治理上风，加强营销活动，进一步提升竞争力量。 4、积极稳妥推动房地产业的进展，增加公司对所属外地房地产工程公司的开发和治理力量，尽早起动明后二年的工程。 5、推动公司航运效劳业进展，提升技术含量，构成市场化的竞争上风。 6、进一步做好融资工作，拓宽融资渠道，争取有新的突破。 7、有效调配和监控团体内各企业的现金流，保证公司资金链平稳。 8、加快处理企业历史遗留题目，确保资金安全、职员稳定，减掉无效资产，增进企业较快进展。 9、完成股权分置改革工作。 10、完善其它产业的投资进展和治理工作。 11、连续引进和培育人才，把人才看成是企业的资源。 我们有决心在市委、市政府的领导下，完成市国资委、团体董事会交给的各项工作任务