月总结工作计划模板汇总7篇.docx

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1、 月总结工作计划模板汇总7篇7月总结 7月份又过去了，由于公司打算要统一按区域治理，所以公司开会又再次划分了区域从7月份后半月开头就实行了模拟区域划分治理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去到达更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的状况来说状况不太乐观，可能是市场消失了萎缩，但是与我们努力的不够可确定是有关联的。 总结开来7月销售方面有以下几点： 7月份的新客户不多，老客户购置同时也降低。新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户，使他们对我们更有信念和认知度，去挖掘客户更深的信息。 我们的销售技能还

2、存在欠缺，根底功底薄弱，所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人始终崇尚的，现在我的力量还缺乏，所以我要始终在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是布满盼望的。有人说过“态度打算一切”，简洁而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，既然我们选择了这个行业，可能是没有方法，但现在这是我们惟一喜爱的工作，对于自己喜爱的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作态度是胜利的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。 8月工作规划 下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，根本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也始终在

3、这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力气，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特殊优秀的业务人员，我们要相互学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。盼望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。 对于下半年我盼望自己在工作中需要提高的主要有以下几点： 1.先做好老客户的定期回访，避开导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。 2.加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能 3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，我们要把网撒的

4、更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介。 4.做好新客户的开发吸引工作，不肯定就每一个客户都能做到销售，我们应当渐渐培育，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是胜利的一种，口碑很重要。 5.做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 6.做好公司安排的工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。 总而言之，盼望下半年我们有更好的业绩，公

5、司有更好的结果。盼望到年底时我们都能满载而归! 月总结工作规划 篇3 一、2月份工作总结 1.对比xxxx年“互联网+政务效劳”工作考核指标体系，结合我局牵头担当的工作任务，统筹抓好全市材料梳理汇总及电话网络回访等工作。目前，考核材料已汇编成册并送达省数据资源治理局(政务效劳治理局); 2.深化“一网、一门、一次”改革工作，持续加强网上政务效劳平台建立。目前我市92766项政务效劳事项已全部纳入安徽政务效劳网XX分厅运行办理。屡次组织开展实施清单编制“回头看”工作，全面提高标准化清单质量，“一网通办”事项占比已达100%，居全省第一; 3.扎实推动“一门、一窗”改革工作。通过功能升级和硬件改造

6、，提升各级政务效劳实体大厅的智能化水平，推动线上线下融合进展。不断优化简化办事流程， 20xx年1月全市网上办件量共约30.8万件，网上申报办件占比达64.77%，平均申请材料缩减至2.98个，全面取消复印件，平均承诺时限缩短至2.89天。积极推动政务效劳事项入驻政务效劳中心，市级95.8%的政务效劳事项进驻“一门”办理，84.7%的政务效劳事项推行“一窗综合”办理，该两项指标均位居全省其次; 4.持续推动“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事项占比已达100%，居全省第一; 5.以固镇县、龙子湖区为试点，开展政务效劳事项村(社区)、乡镇(街道) 及县(区)“跨层级”联合办理,其中，固镇县共

7、梳理跨层级联办事项 42 个，龙子湖区共梳理跨层级联办事项 91 个，均可在政务效劳网在线办理。我局将仔细总结试点阅历，指导其他县区全面启动联办事项“最多跑一次”工作; 6.连续对安徽政务效劳网XX分厅运行指标进展统计、分析和通报，对网上办件开展电子监察，按周通报县区和市直部门网上运行状况; 7.仔细做好全市政务效劳系统“最正确效劳大厅、最正确效劳窗口、最正确效劳之星”评比活动的前期预备工作; 8.草拟县区和市直部门“互联网+政务效劳”考核方法(政务效劳局部)，待市“互联网+政务效劳”协调小组批准后，在统一安排下组织实施; 9.扎实开展新时代新担当大争论活动。快速传达全市新时代新担当大争论活动

8、发动大会精神，并结合我局实际出台局活动方案，推动活动深入开展; 10.仔细完成 xxxx年度局党组民主生活会收集问题的整改落实任务。 三、3月份工作规划 1.准时与省数据资源治理局对接xxxx年“互联网+政务效劳”工作考核进展状况，努力在考核中实现争先进位; 2.仔细落实进一步深化“互联网+政务效劳”推动政务效劳“一网、一门、一次”改革工作实施方案，持续抓好“一网、一门、一次”相关指标数据的序时推动; 3.仔细做好机构改革前期相关工作; 4.指导县区开展“跨层级”联合办理，启动联办事项“最多跑一次”工作; 5.利用电子监察系统，做好安徽政务效劳网XX分厅运行指标的统计、分析和通报工作，强力推动

9、各项指标持续提升; 6.组织开展全市政务效劳系统“最正确效劳大厅、最正确效劳窗口、最正确效劳之星”评比活动; 7.组织开展县区“互联网+政务效劳”年度考核和市政务效劳大厅窗口年度评比表彰活动; 8.持续深入开展新时代新担当大争论活动; 9.完成“学习强国”平台及党员注册工作，扎实推动学习开展。因版权缘由已停顿下载，请支持官方正版。 月总结工作规划 篇4 一元复始，万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中，我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进展着，并节节攀升。 一、元月份工作重点。 （一）积极地协作公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动，

10、内容如下： 1、以工段牵头，各班组协作，在各岗位之间进展了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式，结合自身的岗位特点与平常的操作，找出反习惯性违章的要素，工段上进展了统一的汇总，一边上报分厂，一边组织相关人员进展整改，现已告一段落。 2、联系电气对我工段的全部照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进展了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个，消退电气类缺陷7处，为安全生产供应了有力保障。 3、积极地消退设备缺陷，努力保证并提高设备完好率。 本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁，粘补钢仓顶可逆皮带3次；更换袋式除尘器M1108用

11、FU213轴承一盘，更换水环压缩机用NU222轴承1盘；检修发生器活门5次，更换4个胶砣，清理了3#4#发生器的渣浆分别器，清理发生器的远传液位7次；检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比拟重要的设备。在设备治理上，我工段不等不靠，积极主动排查隐患，并供应我们的建议，为设备尽快修复供应了有力地帮忙。 （二）严格执行了公司的各项安全规程，加强了工段一级的安全治理。 本月份我们借着安全生产月的强劲东风，严格执行种类安全规程。在员工中树立“时时刻刻讲安全，分分秒秒要安全”的思想意识，“思想不麻痹，行动不冒险，操作有章法，安全有保障”的100%的牢靠性安全操作。本月

12、份共办理操作票证13篇。并保证每次动火，票证齐全、监护到位、安全措施周全。在周一的安全活动日时，仔细学习、广泛争论、认真总结，使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次，就是提前不告知，没有演练方案，用埋雷的形式，让员工去巡检发觉事故，然后绽开应急救援演练，取的特别好的效果。 （三）员工培训工作常抓不懈。 本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最终一个白班的时间，学习工段上的一些事故案例，事故预想的一些根本缘由、预防措施与操作要领。进展讲解与争论相结合的培训，并对新上岗与转岗人员进展授课与现场提问，笔答与问答等形式的考核，有利于工段员工整体素养的提高。 （四）对我工段的各类台帐与文件进展了标准

13、化治理。 自从去年我工段的文件治理与传阅得到公司的表扬与嘉奖之后，我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进展了标准化治理。如各类安全台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号文件、NO20xx-X类文件、金泰简报、分厂通报文件等进展了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔NO20xx-X”的标准化治理。切实有效地把工段一级的治理纳入一个有序化、标准化的基层组织机构的职责来绽开工作。 （五）积极推行现场清洁文明生产，并作为一种长效机制去贯彻执行。 在生产平稳正常的状况下，我工段竭力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工

14、段一级的综合大检查，而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地催促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓，两手都要硬。就前几天针对我工段地沟间或有水溢出的现象，工段组织人员对地沟进展了一次较大规模的除垢清理与掏渣工作，现已初见成效。 二、元月份工作缺乏。 我们始终坚持着实事求是的原则，向领导汇报我们的工作，虽然有成绩，但也有缺乏。 1、氯气管道结晶堵塞，导致降量两小时。 虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象，但是都没有引起一级的足够重视，更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应当反省的地方，也是本月份一大工作失误与缺乏。 2、对管架桥的蒸汽凝水挂冰熟悉不够。 虽然工段一级治理人

15、员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓，但可谓是熟视无睹，无动于衷，并未有足够的熟悉。只想水是洁净的，清理起来有难度，便未曾下手，直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的环保意识还有待提高，公众意识也有待加强。 三、二月份工作规划。 1、加强电石库的治理，要求破裂工做好电石车的监控，破裂粒度的监控；催促大成民工准时卸车，制止红热电石入库等工作。 2、做好天气转暖后，个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验，个别管道可能有上冻现象还不被发觉，天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象，工作将严密监视，加强巡检，发觉泄漏马上消缺。 3、连续做好安全生产的各项工作。 4、加快班组建立的步伐。 5、一如既往

16、地搞好现场文明生产。 6、努力完成分厂下达的临时性的任务。 7、加强对新员工的理论及实际操作的培训，对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。 8、对动设备的润滑进展彻底的排查，该补加的补加，该更换的更换。 月总结工作规划 篇5 一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升。在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力

17、，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上，做好财务工作规划，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有：

18、 （1）严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收

19、节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营治理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来

20、看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题；、 月总结工作规划 篇6 一、九月份工作总结 九月份在矿党政的正确领导下，我们仔细贯彻落实江董事长“安全第一，生产其次”指示精神及集团公司安全生产工作会议精神，全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为动身点，团结拼搏，扎实工作，克制了现场地质条件简单、断层多、安装接续多等不利因素，全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故，实现了安全生产，圆满完成了各项生产指标： 1、原煤产量规划产量为26.5万吨，估计完成28.6万吨。掘进进尺规划为1600米，估计完成1680米，其中开拓进尺规划450米

21、，估计完成680米。 2、集团公司重点工程完成状况：300轨道下山估计完成160米；帮助采区轨道巷估计完成150米；帮助采区胶带巷估计完成350米。 3、高产高效实现了预期目标：“双高”工作面3115综放面保持了高产势头，估计完成19万吨；“双高”掘进迎头实现了目标规划：3108改顺煤巷综掘估计完成600米。 4、在学习先进矿井的根底上，不断总结阅历，仔细查找自身缺乏及缺点，狠抓采掘质量标准化建立，积极开展文明生产提升周活动，从而使我矿的亮点工程建立取得飞速进展，先后召开了2次采掘质量标准化建立现场会，建成了5个采掘精品工程，圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。回忆九月份的工作，我们主要抓

22、了以下几个方面： （一）采煤专业 1、3113综放工作面从月初开头，工作面连续过F31135；H=4.0米断层，随着工作面的向前推动，断层从机头向机尾方向延长，在工作面揭露全岩量8架以上，实行打眼放震惊炮措施强行推动，同时在断层下盘区段进展适当上飘，来削减过断层破矸石量，增加了工作面单循环生产时间。同时上月揭露的F6；H=4.0米的断层，机头向机尾方向延长。以至于在工作面同时接露两条断层，对工作面的正常生产造成了较大影响。本月该工作面已推至工作面对斜轴硬煤区，煤体坚硬，采煤机割煤困难，在割煤过程中产生较大煤尘，生产过程中，应实行煤体注水和班中冲尘的方法来削减煤尘积聚，保证了工作面的正常生产。该

23、面自试生产开头，至今已经有1年多时间，工作面设备大多已经老化，加之又在断层中推动，造成机电事故时有发生。下旬工作面造撤面条件，由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进展，给造撤面工作带来肯定的难度。 2、3115工作面本月生产条件较差，先后揭露F311320；H=4.0，F311316；H=4.0米断层，过断层期间，工作面揭露矸石量均在10架以上，实行打眼放震惊炮的方法来平推硬过，同时断层煤岩结合部顶板破裂，维护困难，个别支架上方漏顶严峻，需进展装顶维护，对工作面的生产影响较大。该工作面轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严峻，造成工作面进料困难，矿抽调掘进区队对轨顺变形巷

24、道进展扩修，保证了工作面的正常生产。 3、3123工作面为我矿3113接续工作面，于9月20号已开头试运转，面长190m，走向长度820m，使用ZFS520017/33型液压支架，采纳综采放顶煤工艺，现进展工作面的联合试运转，由安装队负责工作面的试生产及调试工作。 4、为增加原煤产量，加快工作面推动速度，提高煤炭质量，我们实行了如下措施。 九月份我们依据矿全面推动市场化治理的要求，围绕集团公司下达的产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目标治理措施，进一步统一了思想，不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度，同时健全监视检查机制，加大奖罚力度，严格责

25、任追究，狠抓各类事故的分析处理，确保了原煤生产的正常进展。依据矿文明生产提升周活动的要求，我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的采煤专业创优找差活动，实行重奖重罚，树立各单位间的竞争意识，加强工作面的质量标准化和文明生产建立，使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。 针对于各工作面断层及地质变化等状况，分别制订专项安全技术补充措施，并狠抓现场落实，严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下，最大限度降低过断层区域的采高，削减采矸量，保证煤质到达集团公司要求。 矿依据各工作面现场条件，分别成立了工作组，跟班到现场抓落实、抓整改，加大了现场治理力度，确保各项措施落实到位。 （二）掘进专业 1、

26、全月在矿党政的正确领导下，仔细贯彻落实集团公司领导的指示精神，狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实，在学习先进矿井阅历的根底上，仔细查找自身缺乏，深入开展文明生产提升周活动，并先后召开了两次采掘工作面精品工程建立现场会，狠抓现场治理，强化施工质量，使文明生产及工程质量稳步提高，杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故，实现了安全生产，圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。 2、根据集团公司行政规划工作要求，我们本月连续组织集团公司重点工程300轨道下山掘进会战工作，依据我矿实际，制订了九月份会战目标及治理措施，对该工程实行倒计时治理，倒排了施工工期，并编制了工程形象进度表，同时要求各

27、级治理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目标，仔细细化任务指标，层层组织发动，从而大大激发了广阔员工的工作积极性，本月克制了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路帮助运输距离长、车皮供给困难等不利因素，估计本月完成160米，创出了我矿岩巷大断面炮掘的新水平。 3、本月初，我矿帮助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头，依据集团公司要求，我们准时制订了目标治理，并组织精干力气进展掘进施工，担负施工任务的掘进一区、综掘二队，在抓好精品建立的同时，不断加大掘进施工，优化劳动组织，科学合理组织正规循环施工，克制了下山施工困难、底板涌水大等不利因素，均实现了月初规划目标。 4、3108改轨沿F3

28、10819断层掘进，受断层影响，巷道围岩破裂，我们准时实行得力措施，严格顶帮的超前支护，组织正规循环作业，实现了优质、高效、快掘的目标，估计本月能够完成600米。 二、十月份工作安排 10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标，始终坚持“三三三”治理模式，以“三个亮点”建立为核心，严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制，以全国安全工作会议为动力，不断提升我矿的总体治理水平，力争在下半年走入先进矿井的行列，为此我们主要抓好如下方面的工作： 1、紧紧围绕江董事长提出“安全第一，生产其次”的指导思想，不断加大反“三违”力度，狠抓通防、机运、顶板治理等薄弱环节，确保实现矿井的安全生产。 2、

29、狠抓原煤生产不放松，不断加大措施，制订目标治理，确保超额完成集团公司下达的规划任务。 3、进一步加大集团公司重点工程建立，狠抓帮助采区轨道巷、帮助采区胶带巷、300轨道大巷等工程施工，组织精干区队，以高标准、严要求为动身点，围绕现场中消失的各类困难及问题，不断优化措施，加大现场治理力度，力争超额完成规划目标。 4、狠抓矿井的接续，始终围绕320万吨的目标，狠抓工作面的掘进施工，加大3113工作面的回撤速度，进一步强化提升运输治理。 5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略，不断提高矿井生产的科技含量，强化学习，提高员工素养，积极进展“五小”技术革新活动，加大创新力度，真正打造本质安全型矿井。 为

30、此，我们将做好如下详细工作： （一）采煤专业 1、十月份原煤产量规划26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。 2、突出“双高“建立，做好3123及3115工作面的产量提升工作，连续开展采煤专业创优评差活动，提高各单位间的竞争意识，将我矿采煤专业的质量标准化与现场的安全生产作到有机的结合。连续抓好煤质治理，从源头上杜绝脏杂次物进入煤流，严格掌握煤炭水分。 3、3115综放工作面9月份揭露断层较多，将依次揭露F311317；H=1.8米断层，F311316；H=4.0米F31154；H=2.5米F31155；H=1.7米断层，轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严峻，工

31、作面生产过程中，需加强工作面顶板和超前维护，因此3115工作面顶板治理是本月工作的重点。 4、3123工作面本月进展工作面的调试生产及初次放顶工作。工作面揭露F31235，H=1.5米断层，3123工作面运输线路长，质量标准化整改工作量较大，必需编制初次放顶的安全技术措施，加强顶板治理和矿压观测，并严格根据措施施工；同时严格落实防治水设计方案，确保工作面的安全生产。 5、本月3113工作面进展全面回撤，要求安装队必需严格落实工作面回撤的规程及措施，加强支架的起吊装车、提升运输治理，使用好各类安全设施，确保工作面安全回撤。 （二）掘进专业 1、10月份掘进进尺规划为1500m，其中开拓进尺规划为

32、330m。 2、“双高”建立迎头：集团公司重点工程300轨道下山炮掘岩巷160米；帮助采区胶带巷350米；帮助采区轨道巷150米。 3、连续加强掘进工作面的顶板治理工作，强化支护质量，制订顶板治理的安全技术措施，确保落实到位，杜绝各类顶板事故，实现安全生产。 4、连续加大集团公司重点工程300轨道下山的施工力度及亮点工程建立，要求掘进三区必需落实目标治理，进一步强化现场治理，坚持正规循环作业，严格光爆成型，确保该巷道实现预期规划目标。 5、连续加大集团公司重点工程帮助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度，准时实行得力措施，强化现场治理，加强光爆成型，确保实现规划目标。 6、连续做好我矿重点接续工作

33、面3121的掘进会战工作，要求各掘进施工单位必需加快施工进度及回撤力度，制订目标治理措施，在保证完成工作面安装后尾工程的状况下，必需到达“精品工程”。 7、连续开展文明生产提升周活动，进一步加强质量标准化建立，加快帮助采区精品工程一条线建立，要求各掘进施工单位必需严格根据集团公司“掘进十三条线”要求，制订本单位的规划措施，切实抓好现场的整改力度，严格标准，加大奖罚措施，不断提升我矿掘进专业的质量标准化水平。 月总结工作规划 篇7 十二月份工作完成状况： 1、土地调规、年终网络舆情跟踪。 2、退城进园：工程申请报告初稿完成及省市发改部门阅审、冷轧水保相关手续落实。 4、工商局落实燕赵集团营业执照相关手续及协商赴北京工商总局办理营业执照名称变更业务。 3、钢铁准入自查报告工作推动。 4、招商引资资料汇编上报。 5、档案室工作推动。（电子查阅软件设计催办、炼铁档案年前突击梳理） 6、协调北京方等对七楼会议室音响进展保修。 一月份工作规划： 1、钢企、化解产能、网络舆情监控。 2、退城进园相关工作推动。（水平衡等手续工作推动等。3.园区可研报告工作推动。） 3、燕赵集团工商手续推动。 4、钢铁准入自查报告的培训。 5、调查邯郸区域焦化企业运行状况。 6、档案室工作加快推动：一是信息查询网络信息化，二是炼铁档案年前扫尾。 7、总结会工作协作和协调。 陈广民20xx年1月5日