有关主管竞聘演讲稿模板汇编9篇.docx
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1、 有关主管竞聘演讲稿模板汇编9篇 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我是朝阳中心赵XX支队的Xx,特别快乐今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别感动,在这里我要特殊感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的时机,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点。 首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里始终担当班长,毕业后从事过北京大学创业投资讨论会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真
2、正所要的,直到参加到了XX银行我才最终真正找到了可以另我寄予,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合力量得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动根本维持在一百六七十张左右,我曾胜利开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经受了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,始终担当队里的副队长,积极支持协作队长的工作,得到贾经理和每一任队长的确定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避
3、开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带着二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情,因此我信任我同样有力量、有决心、也有信念能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢公司领导给我供应了这样一个时机,也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个时机才促成我今日的演讲,这不仅是展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的时机。 我今日参与竞聘
4、的是XX工程主管一职。其实在我打算参与竞聘之前,我有几个晚上始终睡不好觉,我始终在问自己:我为什么要去参与竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思索,我觉得我应当参与竞聘,由于我喜爱长通这个集体,我情愿去为XX的进展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。 对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它表达了长通公司公开、公正、公正的工作精神,使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和缺乏都摆在众人面前,承受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争气氛。 一、个人成长经受 这里做一下自我介绍,我叫XX,XX年XX月诞生于XX,XX年毕业于XX工业学
5、院,获机械制造工艺与设备专业专科文凭,XX年毕业于XX科技大学,获计算机及应用专业本科文凭,工学学士学位。XX年XX月进入XX公司,参加工程三部,从事G网基站安装、调测工作至今,回忆7年来的工作,我自认为不管是从技术上,还是组织协调力量上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师,在品尝工程建立艰辛的同时,也体会到了作为一名通信建立者的荣耀和骄傲。 二、自身优势 我这次参与的是工程主管一职的竞聘,我认为我有以下几方面的优势: 1.作为长通人,我有和长通共同进展、共同进步、努力把长通做大做强的信念和决心; 2.有良好的客户效劳意识,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,全
6、心全意地为客户效劳,供应优质效劳,使他们满足,是我们的立足之本; 3.具有丰富的施工治理阅历,由于长期担当一线工作,有着良好的独立完成工程任务的阅历和良好的组织协调力量及沟通力量,工作起来得心应手; 4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热忱,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜; 在看到自己工作优势的时候,我也糊涂地看到自身的缺乏之处:由于基站工作的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合作意识相对较弱,不过我信任,凭我对事业的追求和热忱,在公司领导和同事的帮忙和支持下,我会克制缺乏之处,把工作做得更好。 三、岗位工作开展规划 我认为,作为一个合格称职的工程主管,首先应当认清角色、摆正位置,仔细履
7、行好工作职责,做到上为领导分忧,下为群众效劳,并把它作为全部工作的落脚点和动身点,实现由事物型工作向综合型工作的转变,实现由自我治理向全面治理的转变。我深知工程主管一职的重要性,假如能得到领导和同事的信任,在这次竞聘中有幸中选的话,我规划将在以下四个方面开展工作: 1、帮助部门主任工作,搞好本部门的工程建立工作,起到部门主任和部门员工之间的纽带作用,实现本部门的工作目标; 2、增加员工客户意识,客户满足度直接反映了我们效劳质量好坏、竞争力的大小,作为主管,应当使大家从思想上充分熟悉到客户的重要性,并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的根本素养之一; 3、提高安全意识,杜绝重大安全事故,包括人
8、身安全、财产安全、设备安全,任何一项安全事故,不仅给个人造成巨大损失,同时也给公司造成极大损失,保持高度的安全意识,杜绝重大安全事故,也是为公司的持续进展供应了有力保障; 4、应用科学治理手段,提高工程施工质量;利用自己参与过ISO9001质量治理体系标准培训的优势,开展科学治理,完善本部门规章制度,了解本部门员工的真实业务水平,有针对性地开展部门员工的业务培训工作,提高员工的精品意识,最终全面提高工程施工质量; 四、完毕语 坦诚地讲,我关注此次竞聘的结果,渴望参加胜利,但参加有时比结果更重要,假如本次竞聘未能中选,也决不会转变我对通讯事业的喜爱,我认为我敢站上这个讲台,我就已经胜利了,我会仔
9、细总结阅历,找出自己的缺乏,学习其他同志的闪光点,以同样热忱的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次时机,我将还您非常精彩”! 这就是我今日的演讲,感谢大家。 主管竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁: 我叫xxx,19xx年诞生,今年xx岁,大专文化,20xx年毕业于xx市财经学院,20xx年招工,安排在偏远的xx乡经管站上班,先后从事乡政府机关内务款待、保密员、机关出纳等工作,20xx年调入园林中心。始终从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗主管,从事文印打字和办公室后勤工作。 一、我喜爱这个岗位。我到园林中心后,我感觉到我们单位党支部有很强的分散力和战斗力,有很好的
10、工作环境和气氛,尽管单位经济条件不是很好,但同事们都是团结一心,克制困难,心往一处想,劲往一处使,为园林中心求生存,为绿化事业求进展。在我心里,中心就是我的家,我爱我的单位,我也爱我的岗位,在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年,我对这个岗位积聚了深厚的感情。3年来,我常常到建立局等单位送文件、拿资料,为退休老职工送工资,今年上半年,我在搞好文印打字的同时,还收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁,爱人在乡镇上班,又没有老人帮助照看小孩,节假日有时带着孩子来加班。尽管经受了不少风雨,还贴了不少车费,我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到许多待人处事的学问,了解外部的各种
11、信息,提高文化业务水平,熬炼综合工作力量。我为我们单位感到傲慢,我对自己的岗位感到满意。 二、我有从事该项工作的经受。我20xx年刚刚安排到xx,就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达,文件收发登记治理,来中心后也始终从事文印打字、守电话,对上传下达的工作原则、程序、要求、法规可以说是轻车熟路,从不误事。 三、我有从事该项工作的相应力量。20xx年我在学校就选学了电脑操作打字,并取得了计算机技术三级等级证书。家里也有电脑供我练习,加上到中心又打了三年字,每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印,节假日还常常加班,我的打字速度和质量都有很大提高,现在每分钟根本到达80字的中等水平。为保
12、证自己的力量水平与所从事的工作相适应,我还参与了党校xx行政学院大专班的函授学习,取得了大专文凭,自学了财会学问,取得了财政部颁发的全国统一会计职业资格证书,通过了会计电算化考试,计算机操作和日常维护学问也是与时俱进,不断更新。特殊是对各线的常用语很熟识,文字标点、文件格式也有肯定根底,能够削减文件的校对工作量,保证文件的严厉性。 四、我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘上岗,连续从事文印打字和办公室后勤工作,我将克制家庭困难,把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律,坚守岗位。不迟到早退,即使节假日也不例外,保证各线工作的需要。二是敬重领导,听从安排。工作无论份内份外,都不讲价钱,先把工作
13、干好了再说。三是热忱待人,搞好效劳。对来人来客,笑脸相迎,接电话、打通知热忱礼貌。四是加强学习,提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习,不断提高自身综合素养。 我信任,以我所具有的文化水平和工作阅历、经受以及到中心来后这几年的表现,我肯定能够更好的为各条战线搞好后勤效劳。请在座的各位领导、同事支持。感谢! 主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 首先感谢公司给我这次上台竞聘本钱会计岗位的时机。就自己而言,我有信念竞聘这个岗位,也更愿意承受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会进展的必定趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都
14、让我得到珍贵的学习机遇和熬炼,在竞争中发觉自己的差距与缺乏之处,以此更好的改良与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进展陈述: 一、岗位熟悉与力量评估 我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与力量来竞聘这个岗位呢? 第一个问题我认为要强调的是首先对本钱会计这个岗位的理解与熟悉。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源简洁的说就是企业从产业构造及投资方向中制造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益到达最抱负状态。所以我认为本钱治理及掌握在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人
15、从广义的角度对本钱掌握及治理重要性的理解。 下面谈谈我从公司实际工作的角度对本钱会计岗位的熟悉。 切实建立产品单项本钱计算台帐,正确计算各种产品的生产本钱。 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清缘由,并准时向相关负责人汇报。 负责生产基地生产本钱的掌握与治理,建立本钱治理掌握制度,有效掌握本钱。要随时跟踪监控产品本钱的发生状况,对消失的特别变化要准时反映。 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进展分析和检查。 适时组织生产基地仓库进展实地盘存,并要监视仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实
16、相符。 按时编制报送各种本钱分析报表。 其次个问题凭什么条件与力量来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点: 对本钱会计岗位重要性及职责的正确熟悉、理解。 6年的工业企业会计工作阅历。 进楚冠5年来对公司产品品种、构造特征、制作工艺、核算方法等产品学问的积存。 3年的楚冠本钱会计的本岗位工作阅历。 兢兢业业、仔细负责的工作态度和良好的会计职业道德。 二、本钱核算目前存在的主要问题 注意财务本钱核算,缺少治理本钱核算。 注意生产本钱核算,无视供给本钱和销售本钱核算。 注意产品本钱核算,不重视责任本钱核算。 三、竞聘岗位的目标规划 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 加强治理本钱及责任本钱的核算。
17、努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的本钱核算方法。 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进展相关产品本钱猜测,积极有效的掌握产品周期本钱。 加强后期的本钱分析与总结,推行本钱考核制度。 假如这次我能成功聘应,我的工作思路是做好会计核算与监视并供应好会计效劳。详细如下: 一:做好公司会计核算,为领导供应精确、真实、准时的会计信息。 作为主管会计,我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度,坚持会计信息的精确、真实、准时做好日常的账务处理,发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简洁的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监视,从记账型会计转换成治理型会计。为了适应公司的进展速度和经营规模的扩大,建
18、立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际状况会计核算应从两个主体抓起: 第一主体:总部会计核算主体,总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂,是个各工程、各分公司会计核算的总方针,总部核算主体应从以下几点有所突破: 1、夯实会计核算根底:结合公司实际状况制定各项财务治理制度,使财务治理日趋完善、标准,加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管,严格财务审批程序和手续,提高财务凭证的合格率。 2、标准费用收支、会计核算等流程,健全财务内部掌握制度,充分履行财务治理监视职能,严格掌握各项费用支出,确保资金使用的标准性、安全性和有效性。 3、推广财产物资的核算治理:首先在公司总部建立健全固定资产治理方
19、法,结合公司实际状况对固定资产新增、转移、处置、等制度,明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关掌握措施。其次推广工程材料核算治理方法,加强对自营工程物资选购的进销存治理,对选购入库与物资出库建立台账(规划做到系统化数据化治理)。 4、完善财务报表与报表分析:为了适应公司的进展为领导决策供应好数字依据,应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系,从而能获得真实、完整的各工程、各分公司财务信息,同时满意财务分析的要求。 其次主体:加强对自营工程的会计核算 1、狠抓各自营工程和各分公司执行力,发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营工程各分公司。形成以
20、总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。 2、落实执行本钱核算体系:第一、加强各自营工程前期费用与费用的审核,确认应计入工程本钱的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好本钱的划分期限。其次、加强对自营工程物料消耗的盘点与治理正确反映完工工程本钱的实际本钱。 3、加强自营工程财务报表对本钱信息的真实反映:为了适应公司的进展和单工程的考核,除年终决算报表外,应准时对自营工程报表的编制,从而适合工程经营治理特点的内部本钱信息,以满意决策需要。 二:加强内部掌握监视力度落实预算制度和资金规划 在公司内部银行资金集中治理的形式下做到费用有预算资金有规划。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一,做为建
21、立公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务力量和综合力量的考核。 内部掌握坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据,日常账务处理反映的数据为根底,形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部掌握。使内部掌握有章可依、有点可控。 1、加强总部费用掌握力度落实预算制度和资金规划:仔细实施公司预算制度和资金规划,严格以预算和资金规划为费用掌握依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违反公司规定的一律严格把关。月底对预算执行状况进展反应和分析。 2、建立自营工程材料本钱内部掌握度:建立物资选购台账,对选购价格表格化数字化,随时了解市场信
22、息和选购价格的变动状况,合理的提出物资选购意见,形成内部价格制度及内部稽核制度。加强对自营工程物资选购的进销存掌握,对选购入库与物资出库建立台账(规划做到系统化数据化治理),为工程本钱核算供应精确的数字依据。自营工程库存物资要执行工程统一治理公司统一调度制度,降低工程本钱提高库存物资的利用率。 三:做好效劳于协调 会计主管扮演的不仅是一个记账会计,也肩负起与银行、税务、各部门的效劳协作与沟通,同时也是对下级各单位业务的帮助和信息的汇总和信息传达的职能。应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监“内当家”的好助手。 1、效劳协调财务部门内部之间的工作,在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调协作,
23、使内部工作协调有序。传达财务总部对下级单位的要求,做好信息的传达者和工作的指导与帮助者。 2、效劳于公司各部门,提高财务效劳意识,加强与各部门的沟通协作,保障财务工作的开展与各部门数据的需要,为各领导供应精确的财务依据。 3、加强与财政、税务、金融机构保持亲密的联系和沟通,处理好与财政、税务、金融部门之间的关系,为企业争取一个宽松的外部环境。 以上是我做为会计主管工作开展的思路。假如竞聘胜利,我将仔细履行会计主管的职责,切实担当好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期盼。在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业学问,努力为建立公司的进展尽心尽力。 主管竞聘演
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