有关企业生产实习心得体会5篇.doc
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1、 有关企业生产实习心得体会5篇 通过本次实习,我们稳固了自己所学的理论学问,扩展了视野,熟悉了各种周密的仪器以及不同的操作要求和操作模式,并且熬炼了自己的实践操作力量,好多东西都是课本上没有的,这些学问只有亲身体验才能加深自己的印象。这次实习还熬炼了我们的吃苦耐劳的精神,由于天气缘由,及工厂自身环境问题,每一个车间都相对较为闷热,但是同学们都没有埋怨,仔细的讨论机器的操作流程和各种机器之间的一样点和不同点,与工人师傅及教师仔细沟通,学到了许多新的学问。 本次实习的缺乏就是感觉时间太少了,加上在路上耽误了一段时间,所以实习的时间比拟紧迫,有好多的东西还没有认真的观看到。只是大体的了解了一下,不过
2、总的来说,自己还是学到了好多学问,尤其是机械精度中的根本概念的理解并且熟悉到了机械精度这门课程的重要性,很多在书本上看到的学问从之前的感性熟悉升华为如今的理性熟悉。 从学生到实习工,短短几个月的工作过程使我受益匪浅。不仅是在专业学问方面,最主要是在为人处事方面得到了很大提高。社会在加速度地发生变化,对人才的要求也越来越高,要用进展的眼光看问题,不断提高思想熟悉,完善自己。 有关企业生产实习心得体会篇2 总之,这次实习是有收获的,自己也有很多心得体会。首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的根底,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知
3、,在工作岗位上,有着良好的业务力量是根底力量,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创立一个和谐的气氛,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。 其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进展自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。西大农药厂,马上面临“改制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,从前所享有的一些优待政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场剧烈竞争,承受残酷的规章约束,为了企业的生存、进展,就得创新,以变求生存,用新促进展,西大农药厂在面临新一轮进
4、展的时期,应鼓舞员工大胆创新,为企业的进展积极献计献策。 有关企业生产实习心得体会篇3 我对我这次生产实习谈谈自我的感悟,经过过去一段时间的实践和实习,我深刻体会到了以下几点: 1、在处理突发大事的过程中,千万不能与消费者发生冲突,由于与消费者发生冲突再怎样有力也会变成无理,处理不好反而会影响公司形象。 2、针对自我的商品首先消费群体要定位好,并且要能适当的实行一些销售手段和促销活动。 3、不管是做什么活动,必需要对活动的效果进展评估,做活动我们是投入资金的,假如活动做出来了却没有任何效果,那么这个活动不如不去做,对活动效果进展评估有利于分析消费者的心理,同时还能够发觉活动执行的缺乏,以便在下
5、一次活动执行是准时改正。 4、一个人的潜力再强也是弱小的,仅有充分发挥好团队每个人的力气才能把公司经营好。 5、再小的生意也是生意,不能由于它小就无视,有时候小生意总能给人带来意想不到的收获。 在将来的日子,我将努力做到以下几点: 1、连续学习,不断提升理论素养。 在信息时代,学习是不断地吸取新信息,获得事业提高的动力。作为一名年轻同志更就应把学习作为持续工作专心性的重要途径。走上工作岗位后,我专心响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务学问和社会学问,用先进的理论武装头脑,用精良的业务学问提升潜力,以广博的社会学问拓展视野。 2、努力实践,自觉进展主角转化。 “理论是灰色的,生活之树常
6、青”,仅有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也仅有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是透过实践活动来实现的,也仅有透过实践才能熬炼人的品质,彰现人的意志。 从学校走向社会,首要面临的问题便是主角转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,务必熟悉到二者的社会主角之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习学问,而社会实践则意味着连续学习,并将学问应用于实践,学生时代能够自我选取交往的对象,而社会人则更多地被他人所选取。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上熟悉到这一点还是不够的,而是务必在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进展这种主角的转换。
7、公司现状的一个分析: 在这个阶段的学习期间我发觉了公司里的薄弱环节,而这些环节我个人认为他是会阻碍公司的提高和更好的房展的。 1、在公司里的磨边车间,磨边人员在会磨边的根底上除了会量外径和看矢高外,其他方面根本不太熟识。磨边车间的报废率较高其实和他们不会检有一局部关系,首先可能是检测人员一天在一段时间内不会去抽检,而是等产品磨了完毕或是一个工作时间段才去,这大大会提高不良品的比例。我各人认为我们就应提高检测人员的抽检次数,不该等磨完才去检这个型号产品,检测时假如发觉问题能够让工作人员立即调整机台,避开造成更多的铺张。同时还能够透过培训增加机台操作人员的其他技能,比方学习一局部呢检测技能,他们能
8、够在磨边的状况下自我也能够检产品,对一些没必要的错误能够准时处理。 2、在镀膜车间里是我时间在的最长的地方,在我身边存在的问题也许多。我们公司是以镀膜为中心进展的公司,所以我们的生存根本以此为中心。可是身边我总觉得存在一些不和谐的东西,中小型企业的进展原来就是一个艰辛的过程,所以我们要珍惜这来之不易的时机。生产过程中的铺张是任何企业中都存在的问题,可是我一向都认为我们能够节省本钱而到达给客户降低销售价格,也就是透过本钱的节约的这个值和出售价格的下调之间的相互转换。可是透过我的观看我们的本钱掌握这方面没有做的很好,首先就是车间里的工作人员任凭丢产品现象,我觉得假如公司里那个负责对公司东西进展一段
9、时间的盘点就应明白这个问题。所以在规划规定生产的数量内该有个报废比值,就说吧在要求交出多少合格品的前提下允许你报废多少,假设报废多的能够给于相应惩处,假如没有报废的能够用这个准许报废的比率折算成嘉奖,可是这要掌握好带给基片的数量的精确性。我觉得假如我们有必需的措施来约束就能够大大减低铺张,这样擦基片时或许掉落现象,下玻璃时弄坏,讲话的口水映子都能够很好的掌握。 3、企业有时候最可怕的就是家族企业,为什么?我认为假设身边工作的人都是些老员工或是有必需职位的亲戚朋友这会带动企业后退,我们务必有必需的方式来治理这个问题。不然假如消失问题亲戚之间相互包涵,时间久了每个人都养成习惯,对企业来说是非常危急
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