月度日常工作计划通用月计划工作表(八篇).docx

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1、 月度日常工作计划通用月计划工作表(八篇)2023年月度日常工作规划通用一 我是去月9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些比拟难缠的客户进展应对方针，取得了明显的效果。 一、通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对我们现在处的市场有了一个也许的熟悉和了解。 现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此

2、渐渐取得了客户的信任。所以经过大半月的努力，也胜利谈成了一些用户购置我们的产品，在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比拟完整的流程应付一些突发大事。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的xx月工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是非常关键重要的，在我们dfac销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进展补充和完善，二是给用户进展指导和维系。在xx月里我在二线的岗位上工作了一月，对我的全月工作满足度根本上是良好，我效劳的用户，全月计算来

3、可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部进展模压训练，做一名合格的销售人员，10月份在我们的二级中兴公司进展据点销售和市场考察，在中兴我也学到了许多的竞品的业务学问，这对我们产品销售非常有利。 二、本月度存在的问题。 在xx月7月1日国家实施“国三”政策，被迫我们把库里的大局部车进展了提前上牌，我们依据上半月销售的车型，进展了总结。 用到了提前上牌的车上。我们也可以猜测到，上半月的车型在下半月消化确定不是很好，由于上半月的车型根本接近饱和，所以提前上牌车型选择有误。 在7月1日和6月30日，一天只差车价相差一万，用户有些承受不了，导致我们的产品到下半月库存量比拟大，资金

4、压力也比拟大。到十月份又遇到全球性的金融危机，使市场一天比一天差，我们的日子更难受。 三、对xx月工作中存在的问题进展改良的措施，对于车价差万元的状况我们在dfac第三季度会议已经做了相应的调整，现在的产品价格，用户大局部都可以承受。 还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好预备，赶在今月旺季把车消化一局部，看看市场，究竟是什么状况，做一个精确的推断!减轻公司和部门的资金压力，让我们dfac人轻松上阵，挑战下一个工作任务! 四、xx月个人工作目标和规划。 我在xx月中坚持销售人员的三项根本原则，最守纪律，执行命令，完成任务，做好此岗位的工作。再盼望公司多给我一些学习和受训的时机是自己的学问更加

5、丰富和充实! 我盼望再xx月里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完整的销售人员，我在xx月的全月中我已经娴熟的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一月多的阅历，应对和处理一些突发事情有自己的一些方法，我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上，我会努力使自己的销量和利润化。 2023年月度日常工作规划通用二 会议时间：xx年xx月xx日(星期一)上午9时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参与人员: 、及各部门负责人等 记录 人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作规划，公司领导对本周重点工作进展了安排部署。现将会议纪

6、要如下： 一、安全治理方面： 1、安健环部要根据公司关于秋季安全生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、工程落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅争论讨论安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进展磋商。 2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进展沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习

7、人员较多，共有四个实习队，140多人，盼望公司各部门依据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。 3、立丰公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全治理，综合治理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的担心全大事，要积极协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度治理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力缺乏、机械、设备投入缺乏，现场并没有呈现出热火朝天的紧急局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一

8、切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程治理、规划等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，规划部需与前期组协作，进展必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要连续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单

9、位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作状况进展总结疏理，仔细检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进展小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自转变补给水管线施工路线的事情进展仔细反思，同时要对已施工完成的局部做好标识，避开损坏。 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进展了核定，生产预备部及公司其他各部门要提前做好筹划，在人员定员削减的状况下，优化配置、加强现有员工工作力量的进一步挖潜;生产预备部要对此引起足够重视，

10、做好外出人员的培训筹划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作力量，以到达高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效，包括降低人工本钱，根据国华公司的要求实行本钱领先战略。 2、国华徐电预备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好筹划工作，理清港电公司自身的治理思路，制定详细方案，以便与国华徐电进展磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产预备部要尽快讨论其他方案，做好筹划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进展分析，工程部等各相关部门要做好预备;下月开头经济活动分析会要增加对物资的分析。

11、 4、送出工程方面目前已发生费用，规划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建立的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要亲密关注施工现场的状况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进展比对、讨论，对于存在的问题，要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。 四、其他： 1、综合治理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心预备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算预备工作。 3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证

12、立丰公司搬迁后正常开展工作。 4、做好三季度工程综合嘉奖的各项预备工作。 发：公司领导、副总师、各部门 xx公司综合治理部xx年xx月xx日 纪要整理：、 2023年月度日常工作规划通用三 会议时间：xx年x月x日 地点：会议室 参与会议人员： 会议主持人： 20xx年3月 日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参与本次会议。 会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环治理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进展了相应的总结，最终公司领导进

13、展了总结部署，会议内容总结如下： 一、1月份安健环部治理分析内容提要 1、1月份安全指标完成状况及安全生产形势分析 截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、特别4起、违章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。 2、安全任务分解责任书签订状况 各部门均与热电公司签订了安全责任书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书，做到了安全责任层层分解。 3、四票办理状况 1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%;动火票0份。 本月工作票检查存在

14、问题：1月份检修人员在处理相关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，要求检修人员严格对比办理工作票实施名目办理工作票，同时要求运行人员把好监视关口。 4、安全培训 安健环部对公司所属各部门的“三权人”进展了培训和考试认证。全员考试在80分以上，全部合格。 5、隐患排查 1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%,无新增重大隐患。 二、事故教训、安全薄弱环节及改良措施 1、事故教训 1月6日发生的运行一部6#炉压火大事，是由于一次很一般的故障未准时处理而导致扩大的，运行部担当大事处理方式方法不当责任。 2、薄弱环节 薄弱环节1：作业人员处理事故时阅历缺乏。 薄弱环节2

15、：不按规定办理工作票。 3、改良措施 措施1：组织操作人员进展锅炉单侧给煤时的事故预想。 措施1：严格工作票实施名目要求办理工作票。 三、月度本安体系建立推动会内容 1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查状况看，各部门的本安体系建立工作根本处于停滞状态。 2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的预备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。 3、标准修订。依据20xx年体系运行状况和部门变动关系，今年对相关的责任主体进展了变动，已下发至各部门。 四、领导讲话重点纪要 副总经理谷振全：一是“找、抓、促”期间肯定要保障安全生产，分清主次问题。

16、二是本安体系建立是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要到达一级，所以各部门务必仔细扎实开展此项工作，安健环部做好监视工作。 总经理助理王希金：一是各部门要准时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建立工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组预备工作。 五、本次会议形成工作任务 六、1月份会议形成工作任务闭环状况 2023年月度日常工作规划通用四 xx月来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，月的财

17、务会计个人工作总结如下： xx月顺当完成的工作： 1、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 2、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 3、对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。 xx年学习方面和个人修养和综合素养的提升： 1、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 3、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学

18、习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 4、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 xx月中仍旧存在的缺乏： 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的

19、讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 xx月严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作： 1、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。 2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。 2023年月度日常工作规划通用五 不知不觉参加_已经31天了，在这31天中，有苦也有甜!总体来说，我对自己并不满足，但是这期间

20、学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进展总结。一，业务开展的状况 在_一个月，其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进展业务访问。在这两个星期当中我的主要工作状况如下： 1.电话初次访问客户75家。2.电话有效客户10家。3.实地访问客户5家。4.要求试料客户2家。 通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比拟漫长的过程。大局部客户对我们都有一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话访问，也约到了几家客户。起初访问客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也渐渐了懂

21、得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等待试料当中。二、工作中的问题和困难 1、对于初次访问的客户，常常会由于没预约到精确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会由于出差时访问客户的路线不清楚，导致许多约了的客户见不到。 2、对产品还不够熟识，所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰，特殊是产品的一些性能以及价格，每次我都不能单独面对客户进展交谈，有时不能准时解答客户问题，客户会不够信任。 3、在商务方面，由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问，加强商务方面的技能。 4、对工作的积极性很高。但是缺乏销售

22、方面的技巧和心态，访问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝懊丧。三、今后学习的方向及措施 1、尽一切努力学习销售的技巧，熬炼销售心态! 措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，遇到问题多向公司资深销售咨 询!资深销售在进展工作的时候，要打醒十二分精神，细细品尝其 销售技巧。参与公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进展销售的工作。 2、深入学习产品学问 措施：对自己销售产品有良好的熟悉，才能得到客户的信任!所以，在 今后的工作中，应当努力学习产品学问!其学习方向如下： (1)了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的学问，并做一个系统的归纳。 (2)

23、对产品消失的一些问题及解答做一个系统的归纳! 争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加强商务方面的技巧 措施：通过培训和询问，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两 个月内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。 4、加强自身的时间治理和励志治理 措施：通过时间治理软件，准时处理工作的相关事宜。使得a类事情(重 要的事情)提前完成，b类事情(相对重要的事情)准时完成，c类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志治理，保持对工作的热忱，利用比照鼓励法，提高斗志! 四：目标 20_.820_.9：顺当通过公司对我的考核，真正成为_的一员。20_.820_.9：能够通过销售工作的考核，拥有

24、独立完成销售工作的能 力! 20_.820_.9：能够完成月度目标，至少成交一家新客户。 月度工作规划 员工姓名：所属部门：起始时间： 如何完成任务： 二、工作规划及目标(日常时间安排、解决什么问题、解决效果)。 三、促销活动规划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)。 四、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)。 五、市场开发(包括开发地点、终端名称、规划进场时间、所需资源或支持)。 2023年月度日常工作规划通用六 一、工作目标 201_年_月，规划培训企业负责人1500人，安全治理人员20_人;培训从业人员60000人;

25、高危行业生产经营单位主要负责人和安全治理人员参训率到达100%;特种作业人员参训率到达100%，特种作业人员无证上岗现象根本消退。 二、主要工作 1、危急化学品主要负责人和安全治理人员的培训依据实际报名状况组班，由区安监局负责组织落实，镇海职教中心(社区学院)承办，培训地点：社区学院。 2、区安监局负责组织一般企业负责人和安全治理人员培训工作，培训将实行教考分别，考核方式为上机考试。 3、特种作业人员的安全培训依据实际报名状况分类实施，由工程学院镇海社区学院培训点负责组织落实，区安监局负责催促考核，培训地点：社区学院。 4、各企业应抓好本企业从业人员的安全生产培训工作，建立安全培训治理制度，保

26、障从业人员安全生产培训所需经费，开展相应的安全教育培训，并健全和完善本单位从业人员安全培训档案。各镇(街道)分别于_月_日和_月_日前将辖区内企业从业人员安全生产培训状况统计汇总报区安监局综合科。 5、职教中心(社区学院)要加强培训教育的师资队伍建立，丰富教学内容;要提高授课教师的教学水平，建立授课监管和考核机制，提高教学质量;要严格培训治理，防止消失代培_现象。 6、区安监局将建立安全生产培训信息数据库，并实现网上培训状况查询。 三、工作措施 (一)提高熟悉，强化责任。各镇(街道)要高度重视企业安全培训工作，加强组织领导和宣传发动，切实把安全生产培训工作摆到重要位置。要严格执行安全生产培训规

27、划，明确任务、仔细组织、落实责任。区安监局将把安全生产培训工作纳入2022年10月度安全生产工作考核，以保证培训任务的完成。 (二)标准治理，健全台帐。各镇(街道)要做好培训工作台帐，对辖区内规模以上工商贸企业负责人和安全治理人员的培训状况做到台帐清楚、心中有数，避开发生重复培训和漏训现象。 (三)加强检查，以查促训。各镇(街道)的日常安全生产监视检查中，要将企业从业人员的培训状况和企业主要负责人、安全治理人员和特种作业人员持证状况纳入必查范围，区安监局在执法检查中对企业的安全生产培训状况进展抽查，以推动安全生产培训工作的深入开展。 2023年月度日常工作规划通用七 会议时间：xx年x月x日

28、地点：会议室 参与会议人员： 会议主持人： 20xx年3月 日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参与本次会议。 会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环治理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进展了相应的总结，最终公司领导进展了总结部署，会议内容总结如下： 一、1月份安健环部治理分析内容提要 1、1月份安全指标完成状况及安全生产形势分析 截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、特别4起、违

29、章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。 2、安全任务分解责任书签订状况 各部门均与热电公司签订了安全责任书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书，做到了安全责任层层分解。 3、四票办理状况 1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%;动火票0份。 本月工作票检查存在问题：1月份检修人员在处理相关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，要求检修人员严格对比办理工作票实施名目办理工作票，同时要求运行人员把好监视关口。 4、安全培训 安健环部对公司所属各部门的

30、“三权人”进展了培训和考试认证。全员考试在80分以上，全部合格。 5、隐患排查 1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%,无新增重大隐患。 二、事故教训、安全薄弱环节及改良措施 1、事故教训 1月6日发生的运行一部6#炉压火大事，是由于一次很一般的故障未准时处理而导致扩大的，运行部担当大事处理方式方法不当责任。 2、薄弱环节 薄弱环节1：作业人员处理事故时阅历缺乏。 薄弱环节2：不按规定办理工作票。 3、改良措施 措施1：组织操作人员进展锅炉单侧给煤时的事故预想。 措施1：严格工作票实施名目要求办理工作票。 三、月度本安体系建立推动会内容 1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查状

31、况看，各部门的本安体系建立工作根本处于停滞状态。 2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的预备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。 3、标准修订。依据20xx年体系运行状况和部门变动关系，今年对相关的责任主体进展了变动，已下发至各部门。 四、领导讲话重点纪要 副总经理谷振全：一是“找、抓、促”期间肯定要保障安全生产，分清主次问题。二是本安体系建立是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要到达一级，所以各部门务必仔细扎实开展此项工作，安健环部做好监视工作。 总经理助理王希金：一是各部门要准时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二

32、是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建立工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组预备工作。 五、本次会议形成工作任务 六、1月份会议形成工作任务闭环状况 2023年月度日常工作规划通用八 从入职到现在刚好1个半月时间，这个月度总结对我来说刚好是新员工的入职总结，感受挺多的，也挺零乱的，认真想想分成一下两个方面去说： 一、工作任务方面 在入职培训中，完成了c语言的程序，接下来的几个shell练习题，以及对系统的学习。这一系列的练习每个问题都是从开头的一片空白做起，从把问题分析清，考虑实现方法及工具的学习，最终动手实践一步步走下来。其间遇到了不少问题，也走过不少的弯

33、路，但最终在调度组的同事的帮忙下，都能够顺当完成。 其中遇到困难最多的是调研任务，可能是在学校做事方法的影响，思索这个问题时总是不能够深入，动手收集数据时遇到了很麻烦的问题，数据的组织，数据的量，数据的选取分布等等都存在考虑的漏洞。后来看了马总的调研报告，才有豁然开朗的感觉。由此也发觉了自己在调研力量这方面的欠缺，日后还要连续进展，把调研工作做到实处，加深对死链的理解。 到目前为止接手两个模块，也许用了两三周的时间去学习和串讲，在接手这两个模块时最初的感受是任务来的太快，刚开头进入公司以为会有很长一段的缓冲时间去承受陪训式的学习，没想到公司这么勇于使用新人。后来我发觉这也是公司进步的地方，通过

34、任务的驱动，新人可以更快速的学习和提升个人力量，并且这种参加也让新人有种归属感，自信念的到了提升，能够调动新人的积极性。并且一开头就秉成认真负责的态度去做事，这也是一种珍贵的收获。 固然也发觉了一些问题，这些模块虽然规律不难，功能也简单理解，但是还是缺乏足够的文档和说明，这是我最初没有预料到的，导致许多策略模糊的地方需要不断的与老员工沟通，还是耽搁了不少时间的。不过后来理解了产生这种现象的缘由，并且也算给自己上了一课，提示自己以后写文档时要时刻从第三方的角度考虑说明问题，时刻把读者当成一个新人。 二、公司文化方面 刚走出校门能进入这么优秀的公司，和这么多优秀的人一同工作，我是很幸运的。同时开头也带着许多的忧虑，可怕自己无法融入集体，可怕与牛人的沟通有障碍。而进公司经过一段时间的体会，我这种疑虑渐渐消退了。每个人都很简单相处，沟通途径也许多，向任何一个人请教问题，都很热忱的帮忙答复，这对一个新人来说是莫大的鼓舞。 公司的业余活动许多，员工们可以得意其乐。这也是让新人很喜爱的一方面，还以为工作后成天就是干活，枯燥的盯着电脑。但这里有足球赛、电子竞技、午餐会、随机午餐、周三的趣味运动等等，一切都让人觉得很贴心舒适，在这样的环境里工作自然也觉得舒心和拘束，从而可以更投入。 总之，这里的每件事每个人无时无刻的不影响着我，让我不断的追求进步，享受工作带给我的欢乐。