月度财务工作总结及工作计划5篇.docx

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1、 月度财务工作总结及工作计划5篇月度财务工作总结及工作规划篇1 十月份在公司领导和各位同事的大力支持下，在其他相关人员的专心协作下，我与大家团结奋进，踏实工作，较好地完成各项工作任务。此刻我把这个月来自己的工作、学习等方面的状况做个简要汇报： 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以会计法和会计根底工作标准等财务法律法规为准则，遵纪守法，遵守财经纪律;仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会

2、业务，对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核。 为领导审批把好关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报;仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净贴合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面，为提高资金预算的精确性，在实际支付时做到，没有资金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、完成主要的各项工作： 1、准时精确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作，粘贴凭证附件，并对各类会计档案，进展了分类、装订

3、、归档，确保财务记录资料完整保存。 2、仔细复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作，确保季度、年度决算顺当进展。 3、准时精确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表，并对财务收支状况和资金使用状况进展仔细分析和思索，定期向总公司报送汇总。 4、专心参与单位组织的各项会议、业务学习并仔细做好学习笔记。 5、其它日常事务性工作。 三、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，所以我不断学习，改善其方法，讲求学习效果。仔细学习重要思想，并透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德

4、修养，使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。在工作中，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 四、对以后的工作要求。 总结工作的同时，还充分熟悉到存在的缺乏，如：依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。对于以后的工作要求，在做好日常会计核算工作的根底上，连续不断学习业务学问、更新学问、完善自我，使自身的业务潜力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务治理，积存阅历，提高自身的综合治理潜力。 专心参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据公司要

5、求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。最终，我决心再接再厉，在公司领导的正确指导下以及同事们的支持下，不遗余力地作好工作。 月度财务工作总结及工作规划篇2 回首2022年下半年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与世家轩的财务分账 从05年7月份开头,依据集

6、团财务中心的要求,完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在君华集

7、团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业治理台账核算方法、君华物业财务付款治理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,

8、从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强治理费的收缴工作。从7月份开头,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开头,重点加强治理费的催缴工作,10-11月共追缴了治理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成科奈财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清

9、查。汇报公司领导,进展催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训,并且于9月份开头增设了收银机,使收银工作更加标准,大大提高了工作效率。 七、2022年财务部工作思路: 1、建立物业公司的本钱库。依据物业公司和世家轩的实际工作状况编制物业公司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还局部,代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从

10、治理的角度,对世家轩的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门规划的审批流程,选购的审批流程,与进展商相关业务的规划、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 2022年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。从财务治理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司! 一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工

11、在2022年工作中虽然取得了肯定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大,员工队伍不断递增,传统的治理方法和运作模式已经无法适应新形势下的进展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。2022年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散,向科学化、标准化方向迈进。推行标准化治理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参加治理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升效劳品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域

12、迈进,带出一支精简、高效的效劳团队。 #738488 月度财务工作总结及工作规划篇3 在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部_月份工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上，公司的人员构造作了合理

13、的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理方面 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，标

14、准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作规划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节

15、流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营治理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是

16、客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。 月度财务工作总结及工作规划篇4 医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合规划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务治理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务治理，保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务规划工作，现将详细工作总结如下： 一、积极进展政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计人员学习估计将实施的医院会计制度(征求意见稿)，通过学习让会计人员提前把握国家关于

17、医院会计制度的变化。 2、参与各种学习培训，如会计连续教育学习、审计连续教育学习，学习后全部考试通过。 3、对收费员进展职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费治理制度医院关于加强医收费票据掌握与治理的有关规定对收费员进展了讲解。 二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支治理 依据医院的实际状况，加强医疗业务收支治理。努力增收节支，削减医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗效劳。详细略。 三、加强资产治理，确保医院资产安全 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金治理，确保资金安全：医院每日货币资金流淌量较大，为确保资金安全，收

18、费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性，常常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进展随机抽查，以此监视退费行为，但发觉此项工作仍有缺陷，财务思索新的治理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必需全部上交，建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同治理好医院财产物资。 3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进展清查。 四、强化治理，建立良好的工作秩序 1、积极推动新农合医保医疗工作的开

19、展，仔细了解有关政策规定，协作有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺当，有利于医院的进展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，应当仔细作好有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争力量。 五、积极协作推动医院数字化建立以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克制了各种困难，积极协作各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关治理方面的报表有怠于进一步完善。六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推开工作。 1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推动，年度财政拨款到

20、帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 2、承受了物价局今年收费许可证年审并顺当通过。 3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建立需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请准时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。 总之，医院财务治理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务治理工作的正常开展，对医疗收支费用的治理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。 月度财务工作总结及工作规划篇5 上半年的工作已经接近尾声，我校的财务工作也到了半年的总结阶段，财务治理是学校中心工作之一，学校财务工作的有效治理既能调动教职工的积极性，促进学校安康快速地进展，同时

21、又能增加学校可持续进展的后劲。在教管组的领导下，我们严格执行中小学校财务治理方案和有关规定，实行“校长负责，集中治理，分校核算”的财务治理体制，标准学校的财务治理，确保了教育经费的有效使用和财务工作的安康进展。 一、更新财务治理理念，促进学校安康进展 财务治理的理念直接关系到财务治理的成败。为了学校的安康进展，为了教师的待遇稳步提高，我校本着保运转、保安全、保稳定、保进展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行有关财务政策，细化工程，分类核算。该用的钱不少用一分，不该花的钱不多花一分。该建立的工程按高标准建立，不建临时性工程工程。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利于

22、学校的安康、持续进展。 二、严格执行政策，完善理财机制 近几年，我们仔细贯彻落实县中小学财务报帐制及公用经费精细化治理方法，严格执行镇中小学校财务治理方案和公用经费定额标准，实行“校长负责，集中治理，分校核算”的财务治理体制，从方案公布起，我们以核算点为主体，实行报帐制和公用经费精细化治理。校长是财务活动的第一责任人，分管财务的领导为直接责任人。 三、实行预决算制度、执行月报帐制度。 依据镇中小学校财务治理方案，在每月初的4个工作日内，由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一治理。每月底在学校办公室公布本月的收支，预算下月支出状况，实行了动态化治理。 每学期初，

23、学校报帐员到核算点领取备用金，支付学校的零星开支。超出100000元的大额开支，先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告，再经教管组会计审查、助理审批前方能实施。之后，报帐员将支出的原始凭证完善“三证”，到核算点办理直接支付手续。最终，由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决算制度。为学校财务治理标准化建立奠定了良好的根底。 四、标准财务治理，促进学校安康进展。 为了标准学校财务治理，我校在财务治理过程中，坚持“量入为出，开源节流”的原则，做到用前有预算，用时有监视，用后有公示，尤其是后勤帐的民主化治理，实行了随时发生，随时入帐，一月一清理，一月一做帐的制度和收费公示制度。

24、对较为敏感的款待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定，(如款待、差旅是为哪个工程效劳的，费用就在哪个工程列支。)在学校基建、设备购置等工作中，量入为出，开源节流，勤俭持家，严格按预算工程和收入进度，合理安排支出，做到无预算不开支，有预算不超支。保运转、保稳定、保进展。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得，保持教职工待遇稳步提高。通过这一系列规定的实施，学校财务治理中存在的支出混乱现象得到了遏制，切实推动了学校财务标准化建立。初步实现了公开、公正、民主、科学化的民主理财，科学治理的目标。 但是，我们的财务治理还是有一些缺乏之处的。它既有人为的因素，也有社会环境的影响。如情理和法规的冲突，物价和预算的冲突，导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。 财务治理是一门科学，也是一门艺术，善理财者，利用这一杠杆调动教职工的积极性，促进学校安康快速地进展，同时又能加强学校可持续进展的后劲。财务治理的标准化、科学化、民主化是我们不懈追求的目标，我们将不断地学习科学理财，不断探究、改良治理方法，力争向治理要效益，把有限的资金用到急需的地方，进一步搞好财务公开，民主理财，为学校各项工作顺当进展、学校安康快速进展而努力。