月度总结报告范文月度总结报告范文大全(三篇).docx

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1、 月度总结报告范文月度总结报告范文大全(三篇)最新月度总结报告范文(推举)一 为进一步加强内部治理，保障各科工作的顺当、协调开展，理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制，将责任层层落实，做到各尽其能，各负其责。同时，建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项治理措施，用制度进展治理，使各项工作的开展有条不紊、井然有序。 现将一个月来理财公司工作状况汇报如下： 一、资产治理 1、废旧物资处理：本月理财公司对烧成车间废耐火砖，机修废铁屑，物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金19573.40元。 2、闲置资产： 协作有关部门办理闲置房拍

2、卖事宜：因集团公司打算对公司在闲置房屋进展处置，为此，理财公司先期与*市的一些房屋中介公司、拍卖公司进展了接触、询问，将了解的状况上报公司后，公司领导打算先拿两套闲置房进展拍卖，即花园一套，苑一套。随即，理财公司着手进展实质性操作。经总工程师室、评标办和理财公司共同了解、比照，选定拍卖公司作为拍卖方。该公司实力较为雄厚，费用收取合理(成交额的1%，且流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的3%5%)。随后，又协同拍卖公司人员到房屋进展实地勘测、拍照，并对房屋进展了评估。 办理闲置房出租事宜：与*科技公司签订了房屋(*大厦)续租合同。 对闲置房进展治理：对5套公司没有钥匙的闲置房安排进展了门锁的更换

3、。 二、应收账款的催收 5月，理财公司向集团公司报送了50万元的催款规划，通过全体人员的共同努力，到月底已根本完成。分别是：建材公司：账龄2年，欠款金额12275.67元，已全部催回。款待所：账龄3年，欠款金额2182132.93元，本月催回欠款5万元。*公司：账龄3年，欠款金额4xx690元，本月已签订以房抵款协议。据统计，截止五月底，理财公司已为集团公司催回欠款2425965.77元(详见附表二)。 三、内部治理工作 1、依据各业务科片区划分的需要，调整、打印并分发各科应收账款统计资料。 2、拷贝xx年4月底财务数据，并据此整理、编制完成了“营销公司xx年4月应收账款余额表”，以了解最新的

4、应收账款余额变化状况，并核对查找出余额有变化的单位，提交各业务科作为催款依据。 3、清欠人员外出归来后，准时进展回款登记及欠款单位调查状况的电脑登记，为统计工作打好根底。 4、依据各业务科的需要，帮助清欠人员提取、整理欠款客户资料。 5、完成“xx年4月工作汇报”及“xx年4月催款状况统计”工作。 最新月度总结报告范文(推举)二 二期安防岗位，不岗位编制的状况下，实施了保安员12小时工作制，对保安员的薪资了。试行两个月，保安员能该项，人员流淌率未特别。解决人员产生的空岗状况，并消化了去年下半年积存的加班。 对有偿效劳的需求。在不清洁人员的根底上，试行安排休息的员工有偿效劳，并在有偿效劳收费中按

5、、元/小时的标准，工资提成给员工。目的是加班时长、掌握人工本钱，员工工作的性。 培训平均12次，组织经理参与阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管的员工前往、参观，学习别人的治理阅历，找出自身。员工培训档案、培训课程规划及培训资料等，规划于下半年实施。培训工作因始终专管人员，由内部兼任，培训的内容单一、在组织上间的穿插培训，未系统的培训资料及操作标准文件等问题。这次各均了操作手册，也为下半年的？训工作了根底。 试行了保安员绩效考核方法，制定了保安员级别及的工资待遇标准。绩效考核，调发动工工作及自身素养的性，了晋级、调薪的时机。实施的绩效考核有客服中心、车队。 绩效考核的工作尚未掩盖，推广绩效考

6、核的和实效性未真正鼓励员工性的。分析缘由，主要的缘由：1）工作不，未操作的标准。2）治理人员流淌性大，治理方法亦常常。3）从绩效考核标准到考核结果的过程治理。4）员工对绩效考核的理解度、认同感有限。 员工餐厅，屡次的意见调查，大员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及员工意见了，员工满足度95。 包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料选购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用，在员工满足的根底上降低本钱。 制定物料验收制度、选购治理制度等，从物料验收的环节开头掌握物料的品质，了由派人帮助验货的环节，不合格品的。，加大仓库对物料的治理职责，在选购物料的价格、品

7、质上，与历史价格、原用物料品质比照，把关，不合格的一律予以退货。 财务部费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。 了样板房物品的治理，联合材料部了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况了清点。在屡次的样板房搬迁中，仓库物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的。在上半年集团财务部联合的资产盘点中，行政、工程仓库均了帐货相符。 上半年车队被投诉的主要缘由及问题，制订了司机奖惩条例，以季度的考核，并推出安全驾驶奖。对业主投诉的司机，惩处，并由司机本人向业主解释和赔礼，司机对效劳标准的。 有偿用车效劳的需求，有租车及租司机两种。为标准

8、操作，制订了有偿效劳标准，在不运行的状况下，均业主的需求，效劳创收。 选购的规划性，各的选购工作，核价。虚心向学习商品学问，在大批量不质量价格的选购中，联合的主管及材料部到选购市场定品质及价格标准。了上半年工程物料供给商评估，并的推举，采纳了新的物料供给商，在价格上降低。 最新月度总结报告范文(推举)三 随着工作的深入，我接触到了很多新的事物，也遇到了很多新的问题，而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个九月，我学会了许多：在遇见困难时，我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会

9、了如何去维护;在被客户误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会连续完善自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。 现将九月份个人工作总结报告如下： 1、做好根本资料的整理，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，准时将开票资料寄到

10、财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到税票并要求准时安排; 4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。 1、货期协调力量不够强，一些货期比拟急的货常常不能很好地满意客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续

11、学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h单撞钉，由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中消失大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题，一个工字扣同时消失几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心，也对

12、我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。 在以后的工作中，我会更好努力，做好销售工作规划，争取将各项工作开展得更好。 月度工作总结二篇 九月才匆忙离去，十月便又在不知不觉中紧随其后消逝在我们的生命里。在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和帮助下，我根本上完成了自己岗位的各项职责。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下。 1、追解保方面。 整理好解保记录，发觉还有很多未解保。打电话给各个支行，都说已经发过邮件到荔湾解保，但荔湾却未收到。其他支行、

13、荔湾支行相互推卸责任，对我们公司无益，受损的始终只是我司。最终去荔湾支行与黄科长直接对接，探讨解决方案。目前的解决方法是将经办每月送出他项解保的案件分abc组记录，月尾再将每月记录清单发到荔湾支行核对，若发觉已送出他项解保的案件依旧未解保再逐一追解。 2、人事聘请方面。 更新网上的聘请信息，随时查看应聘信息，查看邮箱简历，选择适宜人选打电话通知面试。 问题： 1）、已预约的人来面试的概率只有30%； 2）公司位置缺乏。 3）一些部门负责人劳碌不能给到公司的人面试或迟迟不约人来试工，铺张人力，影响公司在外界的形象。建议解决方法：公司应设置至少一个人特地负责面试、新人接待等事宜，面试完后应尽快确定

14、人选通知上班。 3、新名片、新工卡的设计；kd版及设计费的结算。 结算中遇到的问题：谢先生，之前是直接对娴姐，由她打费用到他账户，现今是对我，给财务报告说有人来结算时，因设计师并非个人的款项，未持收据或其他收费单据到公司，因此财务不给其发放设计费。而在跟财务预约前她未提示我要对方出具收据等票据，导致双方处于为难局面。此处问题是：我对公司的财务流程不够熟识，与财务沟通消失了问题。新名片本月已经定下版本，开头投入使用。新工卡也已经定稿，价格方面已经协商好，可以开头制作。 4、10月14日主管会的组织。 因公司主管人员发生变动，在娴姐的指导下，编排了新的会议主持轮值表。而在周四主管会之前我未事先告知

15、全部主管及经理，因此消失有同事拒绝承受新的轮值安排。但我没有很好执行我的职责，向抗拒的同事进展了妥协，并致电总经理寻求解决方法。缺乏之处在于，这种已经既定的事情不应随着个别同事的抗拒而随便更改，应当保持肯定的原则。否则，公司的纪律、规章制度都将犹如虚设，没有威信。 5、9月份月度颁奖会奖品的购置及ppt的制作。 已经定下大德路一间奖品店作为长期合作的店面，名为“世音精品店”。下月规划购置50本荣誉证书作为备用。 6、参与公司9月月度颁奖会。 简洁的组织此次颁奖会会场，做好ppt，核对各个奖项数额，写好荣誉证书，对此次颁奖会期间个同事的一个成绩突出的共享做一个记录，并将之整理成文进展公布。 7、

16、检查登记保函。 黄埔分部的保函资料未整理好就上交上来，导致花费了不必要的时间去做不熟识的事情。解决方法：依旧是秉着应有的原则，资料齐则收，不齐则拒收。若特别状况，需其致电公司经理确认过后，我方接手处理。现今送荔湾的担保函同时须有一份受理回执复印件给总经理签名方可外送放款。 8、对于行政部现行的关于员工违反公司行政规章制度的奖惩细则做出一个明确的条文规定。 主要有一下几个方面内容： 1）桌面干净度； 2）工卡的佩戴； 3）在工作区吸烟； 4）在员工要求制作各种宣传资料外送客户方面； 5）人不在位电脑需关方面； 6）罚款工程均由行政部出具盖有行政部公章的罚款单缴罚，并由受罚人签名确认。 目前做得不

17、够的地方：对于局部员工桌面不干净没有严抓，应在主管会上提出，并让各部门经理主管向手下的员工传达该信息，做出明确的要求并对做得不好的同事限日整改。对于未戴工卡、未准时送出流程牌税费表的同事未严格处置，此后必需根据一个行事的流程去处理，以示公司行政的庄重性。 9、公司宣传方面：晒洗了公司09年年会、今年5月篮球赛、业务部清远漂流、市场部大夫山之旅、月度颁奖会的一些照片，黏贴在公司小会议室的宣传栏里以宣传公司的企业文化。 10、做修理登记表格，并打电话叫修理师傅上门修理。 目前公司有少局部桌椅台凳消失散架、脱落等现象，有的缺少抽屉，或是抽屉无法正常上锁等，另外业务部缺少柜子、邹经理电脑键盘无法正常使

18、用。25号已打电话给修理师傅，他因有工作任务在身，近几天无法到公司进展修理。29号再打电话问问状况。 11、草拟了公司牛人介绍、公司进展历程的提纲，尚待完善。 12、把手头上的工作资料文件都归类编号、贴上了标签。把工作中涉及到的联系人制成了通讯录的表格。 自身问题： 1、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工消失的不良现象没有严格对待。 2、工作过程中的缺乏大胆治理的主动性，做事比拟被动，心情不够高涨。 3、对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。 4、工作中处理问题的力量还不够，独立性急需培育出来。 5、工作中与同事们联系得不够，缺乏沟通。

19、其他问题： 1、个人岗位职责不够清楚，留意力时而不能够集中，工作重心间或偏移。 2、工作规划常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。 回忆这一段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的帮助是分不开的。以上是我对十月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改良和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心！ 月度工作总结三篇 十一月已经过去，在这个月里我们感受到了十一月的激情，在十一月里学术科技部有了自身成长，同时也看到了自身的缺乏，针对学术科技部十一月工作的详细状况，现对学术科技部十一月工作作如下总结： 原本是每个部门安排在学生会办公室值班的，在第

20、七周由于某些缘由我部门没有做好执勤工作，在第十周的学生会部长会议上通报批判了学术、心理、外联三个部门，不管是存在主观缘由还是客观缘由，我们作为一个学生会部门没有把安排的工作做好，就是我们的失职，在熟悉到自身的失职后，我们反省后，信任以后不会消失类似问题。 本次学问竞赛是红五月系列活动的一个活动，安排学术科技部、青志协和文艺部负责，各部门共同完成，在这次活动中，各部门充分预备，分工明确，这次活动中主要是-的干部在做，-的干部做指导工作，这次活动中，消失了好几个细节上的失误，同时在颁奖的环节上也消失了失误，通过这次活动，让我们得到了更多的熬炼，让我们更加的注意细节问题，由于只有通过不断地去熬炼，我

21、们才能够把工作做的更好。 从上个月就开头着手做学生会干部的服装统一工作，在五月十八号，学生会统一了副部级以上的干部服装，之后在书记的联系下页完成了部门干事服装的统一问题，这样学生会的服装统一问题就解决了，为以后的工作开展也带来了便利。 在-专院校的主题为“颂鄱阳”、“唱鄱阳”复赛活动在我院进行，我们学生会要做好对来我院的学校的接待，组织工作，这个活动从预备到开头，全体学生会干部都紧急的工作当中，最终活动圆满当中完毕。 对于技能节，学院是特别重视的，所以晚会安排在室内体育馆进行，活动也绷紧了我们的神经，我们要做好活动的场务工作，不能消失一丝的过失，在活动中，我们部门安排在了幕后做场务工作，同时也把工作做好了。 以上是对部门五月参与活动的总结，我们会在此根底上仔细改良，争取做到更好！