月度计划部门工作计划.docx
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1、 月度计划:部门工作计划月度规划: 部门工作规划1 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进展沟通。 二、创业规划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学,原在YYY罐头食品厂工作。熟识食品生产的各项工艺流程及环节并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,
2、我选择了创业,并做我熟识的事,进展食品经营活动 三、市场评估 (a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 (b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 (c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟识的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 (d)销售其他商贸公司销售
3、的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 (e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监视局的生产加工标准进展生产(区分与其它企业用企业标准进展生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业因不是滚动生产)不相宜生产加工。而小的企业又无法到达高压杀菌的工艺及增加原料调选的本钱。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用安康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有
4、品牌的产品也是本公司今后进展经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品构造上应稳步进入市场。 四、市场营销规划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进展商品分割)。按分类和规划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更四周居民消费的产品,再加上流淌购置力的消费的产品。例:加上些休闭食品。 2、物美综合超市14个店(包括
5、大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有完毕,按系列产品中的单品进展促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,准时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为准时按期收回贷欲。, 5、准时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,准时同生产厂家沟通,为售后做好一切效劳。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,赐予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的
6、超布,让他们进展营销。例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做,即批公布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进展网上业务往来。 9、运用财务软件进展营销治理 五、企业姐织构造 我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有就失业证,6人办理了再就业优待活动3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为劳动效劳就业企业,并在河东区国税局办理了自20xx年1月1日起免三年企业所得税的优待政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进展
7、了认定。参与了社会养老保险,井为5名员工调档胜利,企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。 七、流淌资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年估计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元,房租:办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。4万元,注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就
8、是争胜,在其次年里销售费用规划将下降50%(见附表) 八、新动向、新思堆,利用电子商务平台创办网上超市。通过将近一年的创业及市场运做。依据我的资金力量,在极向扩大进展将报困难,横向进展不行。能不能在纵向上进展,我看准了电子商务平台。在互联网上办超市,效劳于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一,网上订购,电话叫货,24小时内送货上门,面对社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍,效劳于现代快节奏的生存群体。让我们各取所得,失业人员得到工作,现代快节典的人们得到效劳和节约时间。拟定在网上开办1。副食调料专柜2、粮油专拒3、便利食品专拒4、休闲食品专拒5、冲调食品专柜6、烟酒饮料专柜7
9、、无糖及保健食品专柜8、婴幼儿食用品专拒,、9、家庭生活用品专柜10、个人生活用品专柜目标,只要你有房子,点击我们网上超市。将你的日常生活一切用品,送货上门。让你省时省力,还能省钱!利润在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于营业费用,百分之五为盈利 九、现金流量规划假如开办网上超市,我的资金流将消失困难。我将争取贷款,用于网上超市。我的理念是:保持好已经做好的事业,开拓新的避开大风险的通道,网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。假如货品卖不出去,将能够退货换货。在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一项(现金流量见附表) 月度规划: 部门工作规划2 转瞬之间,二季度的工作就
10、要到来,回忆过去一个季度,我们度过了新的一年,也开头了新的工作,在上一季度的工作当中,人事部门特别的努力,相比之前而言,新的一个季度肯定要做好相关的工作规划,人事工作肯定要落实究竟,不能无视我信任大家肯定有这么一个乐观的态度,我们人事部门是特别专心的,相对而言,新的一个学期确定会消失各种问题,也会把这种态度带过来,我现在是信念满满,相对而言,我更加情愿保持这种乐观的态度,下一季度的工作当中,我肯定会更加用,把这种心态传递下去,也会让自己时刻保持糊涂,做人事工作,我们部门义不容辞,人事部门工作肯定会越来越好,也肯定会越来越负责,对着二月份的工作也规划一番。 首先是在人事聘请方面,我们部门上一季度
11、为公司一共聘请了30人,我认为这是一个特别不错的成绩,我们人事部门从来不滥竽充数,从来都是从精英中选择,我们公司始终都是本着一个特别严谨的态度,在聘请的过程当中肯定要考虑到各方面的因素,也要对人才的一个吸引,严格相对而言,上一个季度做出的成绩是特别可观的,也是特别乐观的,我信任我们肯定能够把这一点连续发扬下去,再接下来的聘请工作当中,更加专心,更加努力把这种方式传递下去,肯定要用一个和谐的心态去对待它,新的一个季度,许多事情要去做,有许多要落实的,我也会更加努力。 除了聘请工作之外,我们肯定也会对公司内部进展一个严格的治理,人事部门日常的工作许多,对于我们内部的一个制度落实跟日常,各种工作问题
12、都要得到一个解决,人事部门工作特别重要,我作为一名人事的员工,我时刻为自己的工作感到傲慢,我认为自己能够帮忙到别人,能够帮忙到公司为公司猎取到利益,是一种特别大的荣,现在我能够特别负责任的告知自己,自己努力了,也在接下来的工作当中,肯定会更加专心,二季度的工作确定有更多的难题,在等着我,我不会因此退缩,也不会让这件事情影响到我后续的发挥,有压力也就有动力,这是肯定的,现在我就是这么认为,我信任自己能够在将来的工作当中保持一个糊涂的态度,由一个乐观的方式去对待,这是特别有必要的,二季度的工作确定会圆满的做好。 月度规划: 部门工作规划3 一、顾客方面: 我把进店的顾客分为两种: 1、依据公司领导
13、要求,做好店内的陈设及新款的展现,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。 2、定期及准时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。 3、做好会员根本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,准时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优待信息。 4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。 二、销售技巧方面: 店员除了将服装展现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购置的兴趣。推举服装可运用以下方法: 1、推举时要有信念,向顾客推举服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有
14、信任感。 2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进展说明时,应依据顾客的实际客观条件,推举适合的服装。 3、协作手势向顾客推举。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进展服装的说明与推举时,要比拟各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次要留意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心
15、理由“比拟”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售中特别重要的一个环节。 重点销售有以下原则: 1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购置参谋,有利于销售胜利。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3、详细的表现。要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4、营业员把握流行
16、的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 三、地理位置方面: 我们xx店的地理位置较偏,四周没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。 也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而假如作为店铺的治理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈设才能更好的提高销售。 我们可以依据客流的凹凸制定不同阶段,而在不同的时段实行的陈设思想也应当不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就
17、要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已到达四周开花的景象。 另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,肯定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。 详细规划: 1、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作: 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感感;完成其它工作。 2、明确任务,主动积极: 积极了解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考
18、虑并补充完善 3、努力经营和谐的同事关系,仔细向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯进展。同时仔细的规划、学习学问、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品学问,力求不断提高自己的综合素养。 感谢公司赐予我时机与信任,我肯定会积极主动,从满热忱。用更加积极的心态去工作。 月度规划: 部门工作规划4 一主要目标 大力开展面对同学、为同学效劳的活动。与学生会其他部门友好合作,听从学校团委的组织安排。 二本学期活动规划 1谈心室的开展事项,包括面对面的交谈和设置“谈心信箱”。 2组织爱心社的志愿者去敬老院和福利院。时间:整个学期都可。 3面对新高一的校史陈设室的讲解。时间:近期。
19、 4每周的国内外科技新闻的张贴,内容可包括科学信息等多方面。 5与实习教师的学术沟通会,主要包括沟通学习阅历,大学生活等,内容可待商定。 6艺术节的摄影竞赛的详细负责。 7组织一次大型的义卖活动。时间:初定为学期末。 8有创意、符合目标的想法提出后,可考虑。 三工作安排 尽快召开一次会议,与实践部副部长,科研爱心的正副社长讨论争论汲取几名新干事和志愿者的来源(结果需再经过团委教师通过)。并大致明确工作职责,大致安排工作任务。 科研和爱心社以实践部大的活动纲领为主,也可自行组织适量有特色的活动。其中爱心社应供应对学生会各部的支持和帮忙。 各活动需和学校教师联系好,特殊是谈心室与金校长和肖利教师的
20、联系。留意和其他部门协调好工作范围。 四总结 此规划书仅是初步的,仍需在实践操作中改良和补充。信任实践部会在以后脚踏实地走好每一步,真正做到为同学效劳。 【公关部篇】 鉴于本学期学生会面临人员短缺状况,我们将本学期工作重点定为积极帮助协作各部门工作以及部门内部的资料的传承和人员培训。 x月: 1、重视对部门资料的传承与整合,并建立和完善部门博客。 2、收集学生会各部门本学期要开展的活动,提前为马上开展的活动做预备。 3、加强部门内部干事培训,力求把部门的每一个成员都培育成精英。 4、将筹划版式由单纯的word文档转向word和ppt以及多种影音资料相结合的形式,并将筹划的打印版做成精装。 5、
21、为文艺部的“主持球赛”筹集资金并帮助进展前期预备,规划以此次活动为契机,尝试多部门合作、分工帮助完成筹划、赞助、活动等局部的工作方式。 6、去南校进展友情篮球竞赛,加强沟通和联系。 7、联系各个高校,更新通讯录,并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助状况等等。 x月: 1、公关系统群的建立(包括学院群和高校群),组织各个学院的公关系统的部门进展一次聚会。 2、部门制度的完善(包括会议制度,出访制度,奖惩制度,报账制度等),制定工作方向,确定干事工作重点。 3、针对学生会进展礼仪培训,实行面对全体学生开展,重点培训学生会成员的方针。 4、“学生会之星”活动,本次活动要在原有的
22、根底上改良竞赛工程,增加可欣赏性和敏捷性等,加强活动后期与“星星”们的联系,以便利下届工作。程序详细如下: a、提前完成活动的筹划 b、活动的前期预备和宣传,与学院的合作 c、活动的举办 d、活动的总结 e、后期联系(建立特地的群,找时机进展集体活动等) x月: 1、美化完善赞助体系 2、对现有资料的整理和总结(校学生会各部门,各学院学生会,校内其他组织,高校,公司等) 3、协作南校招新 对于这一学期,我们的目标是对于部门内部,要增加分散力,提高成员素养,整合部门资料,完善部门制度;对于学生会,我们要保证各部门赞助资金,帮助各部门工作;对于各个高校,院学生会和其他组织,我们会积极沟通与联系,资
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