有关公司的年终总结(5篇).docx
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1、 有关公司的年终总结(通用5篇)公司的年终总结1 我接触工作已经一周了。一周的时间的很短,我还是有了不少的体会,虽然很少,但我信任良好的开头会让以后再公司可以做的更好。 回忆这一周以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根本上了解了自己的本职工作。在此,我对公司的领导和同事们表示诚心的感谢,感谢你们的不吝赐教,感谢你们对我工作的支持和帮忙。虽然我接触工作的时间不长,但是我在这段时间里学到了与以前工作许多细节上不一样的东西。另外在工作中也在渐渐学着与同事相处,渐渐融入到海天这个大家庭中来。现将这一周的工作状况作如下汇报: 工作内容如下: 一、学习河南省政府选购法规,真人民
2、共和国工程招标法,熟识施工工程招标与以前所学融入一起。 二、写了改凯利名家消防工程施工招标文件。 三、参与了同乐苑住房工程的开标。 四、熟识交易中心办事流程。 总结一周以来的工作,尽管之前有肯定的相关工作阅历,但是在许多方面还是存在着缺乏。尤其在选购法规与工程流程,开标过程上有许多地方需要改良,这都有待于在今后的工作中加以改良和完善。 总之,我会努力将自己的所学的学问和公司的详细状况相结合,利用自己阅历、承受力量强的优势努力学习专业学问和技术,为公司的进展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮忙,我会连续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取更上一个新台阶。 公司
3、的年终总结2 今年份调入物业治理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业治理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作状况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业治理工作,对综合治理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。 一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。 另一方面,问书本、问同事,
4、不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责 (一)急躁细致地做好财务工作。自接手治理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。 一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据治理。 二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进展对账,没有消失漏报、错报
5、的状况。 三是准时收缴效劳费。结合的实际,在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的效劳费已全额到账。 四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,专心帮助治理处主任当家理财。共性在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监视关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化推举。 (二)专心主动地搞好文案治理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案治理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作: 一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打
6、印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。 二是档案治理工作。到治理处后,对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记治理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和治理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。 我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 完成了一些工作,取得了必需成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置
7、,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责 (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比拟少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下缺乏: (一)对物业治理效劳费的协议资料了解不够,共性是对以往的一些收费状况了解还不够准时; (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难; (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作
8、,突出做好以下几个方面: (一)专心搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)管好财、理好账,掌握好常常工程开支; (四)想方设法治理好食堂,处理好本钱与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。 公司的年终总结3 我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,打算将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。 我是个极其喜爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的幻想做个老板,这个念头始终冲击着自己,鞭策着自己
9、,使自己顽强,使自己勤奋!在XX年的时候,最终遇到一贵人,是我一个高中同学,他出大局部资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的幻想在一杀那就实现了,我拥有了自己的公司了! 但我忽视了以下几点: 1,开了公司并不肯定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。我忽视了。 2,开公司了,不肯定就是老板,由于我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽视了。 3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱惜,对市场的怯懦。 4,对公司的进展赐予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。 以下我就逐一分析我所忽视的这几点。 我就按时间挨次来说明公司进展的几个阶段吧在公司开张
10、的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满足的员工,可以熬炼自己的治理安排力量,重要的是,好象我应当可以不做设计了!那烦人的加班和费心的创意 所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上肯定没有问题了,理所固然地应当招收业务人员,先攻没把握的局部,这是自己一贯的作风。 于是,我们间续招收了几批业务人员,开头对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉特别快乐,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于各种缘
11、由,拖延工程时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。 为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,筹划,洽谈,花费了我很大的精力,究竟他们是业务员,对设计这块的学问咱也不能要求得太高。在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样也许也过了大半年的时间。 出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度: 1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,根本是没有什么业务阅历的,由于正如男怕入
12、错行,拥有好的业务力量的人,是不应当到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。由于我能招到的根本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。或则是力量根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满足,不请走也无其他方法。总之,他们离开了这个行业,由于他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得连续留守。 2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来动身,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很简单地就可
13、以抛弃公司的平台,找私人做掉单子这有什么不好理解的呢?特殊是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证肯定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,一个一般业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务(收款数),才能称得上优秀,他假如能努力一下,做到一万的话,他就可以请xxxx设计师,弄个工作室,不是吗? 公司的年终总结4 不知不觉来公司已将近一年了,从XX年春意盎然的阳春三月走到XX年新年的元月,不禁感慨时间飞絮,转瞬间一年又过去了。前一年对我来说,意义之大:有对本命年的立志、向往和对人生价值
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