有关写个人年终述职报告.docx

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1、 有关写个人年终述职报告 述职报告是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一，下面是我给大家整理的个人年终述职报告 ，欢送阅读。 【篇一：个人年终述职报告】 时间飞逝，转瞬又迎来了新的一年，20xx年，在市委、市政府和局党政领导班子的正确领导下，我团结带着分管处室和单位全体干部职工，结合市委市政府的我局的工作重点，围绕中心，效劳大局，加强学习，创新思路，仔细履职，稳步推动所分管的民生工作取得新的成绩。下面，我根据市委组织部关于仔细做好201*年度县级领导班子及市管干部年度考核工作的通知和局党委的有关工作要求，就一年来的工作状况向各位

2、领导和同志们作如下汇报，请予评议。 一、政治思想和学习状况 一年来我始终同党中心保持高度全都，始终坚持正确的政治方向，坚持用党的路线、方针、政策武装头脑，坚决执行市委市政府的各项决议打算，自觉做到勤政廉政，自觉维护班子团结。为适应新形势、新任务和新要求，自觉加强理论和业务学问的学习：一是加强政治理论学习，吃透上级文件和领导讲话精神；二是加强业务学问学习，提高做好分管工作的力量和水平；三是深入开展调查讨论，广泛听取基层的意见和建议。通过不断的学习，进一步提高思想政治水平和业务工作力量，确保决策的正确性、科学性。 二、履行岗位职责状况 过去的一年，正值我局党政班子主要领导变动，在各项工作决策都受到

3、一些影响的状况下，自己更加仔细履职，强化与班子成员的协调与协作，强化与处室和单位领导的民主商讨，在确保繁杂工作任务完成的同时，圆满完成几项重点工作任务。一是确保市委、市政府实事惠民殡葬和生态公益性公墓建立两件事实的完成；二是确保11所中心敬老院如期投入使用，确保全市低保提标、五保集中供给、医疗和临时救助以及困难群众节日慰问等各项救助工作全面完成；三是全力做好防灾减灾、查灾核灾以及应急宣传和演练等工作，确保受灾群众得到准时救助。四是强城市流浪乞讨人员救助与治理，为进一步标准流浪乞讨人员的救助治理，在充分调研的根底上，代市政府拟草并下发了市人民政府办公厅关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助治理工作的

4、通知；开展“传递暖和关爱救助”为主题的宣传月活动和流浪未成年人及街头生活无着人员集中搜救专项行动，确保了不消失冻、饿死流浪乞讨人员的大事；完成流浪未成年人救助爱护中心一期工程建立。五是推动殡改革和殡仪效劳工作，生态节地葬、殡葬文明新风的推行得到有效落实，帮助政法部门完成第四批342具陈尸处理任务；六是窗口效劳工作不断的完善，201*年再次被评为“优秀窗口”。 三、廉政建立和廉洁自律状况 20xx年，自己依据中心和省委的集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风这“四风”问题要求，根据市委“三找”活动的安排，自觉强化党风廉政建立，仔细对比检查自己身上存在的“四风”问题，结合实际找问题、找差距

5、、找目标。力求到达了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增加党性的目的。详细表达在一下几个方面：一是严格遵守党的政治纪律。坚持党的领导，政治上与党中心保持高度全都，坚决拥护党的路线方针和政策，坚决执行党的决议打算，自觉维护局党政班子的团结和形象，紧紧围绕加快实现“四个突破”和全局工作大局，立足本职岗位，突出“民生工作”重点，切实把上级党委的决策部署逐步变为现实。二是严格遵守党的廉政准则。严格执行中心八项规定和省委十项规定，做到令行禁。没有在职务、人情、用车等消费上违反规定；没有违规占用住房、办公用房以及违规用人、设立“小金库”等群众反映剧烈问题发生。三是准时整改“三找”中反映的问题。对局党

6、委在“三找”主题到争论活动中梳理出来的问题，自己仔细对待，准时牵头抓整改。如：针对11所中心敬老院的运营治理问题，在广泛征求意见的根底上，准时下发了关于加强中心敬老院运营治理的指导意见；针对流浪乞讨人员缺乏考核机制，工作推动难的问题，准时安排集中搜救专项行动，在仔细总结工作阅历、找准问题结症的根底上，代市政府拟草了下发关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助治理工作的通知，进一步明确各级各部门工作职责，建立完善了领导机制，工作机制和考评机制；针对农村五保户集中供给率低、儿保中心二期建立资金紧缺和公益性公墓建立等问题，都准时实行相应的措施进展解决。 四、存在问题及下步努力方向 过去一年虽然取得了肯定成

7、绩，但离组织和领导的要求有较大的差距，工作中还存在很多缺乏：一是学习还不够深入、不够系统，理论思索和科学实践水平有待于进一步提高。二是深入基层调查讨论不够，平常忙于事务性的工作时间多，下基层做深入细致的调研时间相对较少，与基层同志间的思想沟通不多，深入调查讨论不够，对全市的工作指导和催促还不够深入，工作质量还不够高。三是创新意识还不够强，工作中有时存在急躁心情和畏难心情，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，没有大胆地、创新性的开展工作。在新的一年里，我将努力改良缺乏，实行有力举措，加大工作力度，切实搞好各项工作。一是要进一步加强理论学习，增加政治敏锐性和政治鉴别力。要通过学习进一

8、步增加理论功底，深化对科学世界观、人生观和价值观的熟悉，把党在新时期的一系理论和列治国方略作为行动的指南，以解决思想和工作中存在的实际问题为核心，不断改良自己的工作作风和工作方式、提高工作实效，特殊要在理论联系实际、指导实践上下功夫，实现理论学习实际工作的有机结合。二是要进一步改良工作作风。要深入基层、深入实际开展调研，进一步增加工作的针对性和实效性。三是要大胆创新，迎难而上，积极工作，在进一步提高工作质量和工作效率上下功夫。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，始终围绕我市的长远进展和中心工作，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终到达工作成效的不断提高；四是要进一步保持清

9、正廉洁，增加拒腐防变力量。要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风气，切实做到自重、白警、白省、自励；坚决抵抗歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。 【篇二：工程经理个人年终述职报告】 敬重的各位领导各位代表： 大家好！ 在公司领导和各有关部室的热忱帮忙下，经过工程部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺当进展，在此我代表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年工程部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、

10、安全、环境全部受控。本人在工程部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于担当责任，有较高的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将2023年全年工作总结如下： 一、20xx年工作状况： 作为工程部负责人，安全始终是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和本工程部各项规章制度，加强对施工队的治理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进展整治，有效的杜绝了违章作业，顺当的通过了上级各部门和建立单位各项安全检查。全年轻、重伤事故

11、为零。 质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念表达到每一道工序”。每项工程都根据工程治理规划，明确质量治理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从根底治理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率到达100%。 进度掌握也是降低本钱、提高企业效益的重要保障措施。依据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度规划。随着工程的进展，在不同阶段编制各层次的进度规划，特别状况、特别调整，使进度始终处于受控状态。2023年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满足度到达95%以上。 企业治理的最

12、终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验工程经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织工程部进展工程分析，结合多年的阅历，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料规划，让本钱在工程建立初期就受到全面的掌握，以创新的本钱治理措施，确保了年初制定不超过去年86%的本钱目标。 一个胜利的团队必需要具备“分散力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是工程部的主要组成局部，年轻人布满朝气，而工作阅历缺乏却是他们不行回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成工程部的合格人才，是工程部建立的重中之重。通过自身的形象及温柔的沟通沟通，首先消除年轻人的顾虑，让

13、他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，工程部的胜利是全员努力的结果，每个成员都是其中不行缺少的一分子，增加了工程部员工的分散力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们渐渐能够胜任本职工作，快速成长为业务骨干。 与主管单位、建立单位的沟通与沟通是工程经理的日常工作之一，良好的关系气氛，可以使工程部的各项治理工作更加顺当的进展。制造这种良好的气氛，就必需取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，通过工程部每一项工程行之有效的施工治理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位呈现了工程部的治理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。 二、缺乏及展望 在工程部工作治理中，虽然我努力学习公司三合一治理体系的治理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在工程部的各项治理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一治理体系文件的标准。 在各项工程施工中，感谢公司各相关部室供应的准时协作和帮忙，使我们承建的各项工程顺当完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与沟通仍旧需要连续提高。 各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点，也是布满盼望和机遇的一年。我肯定不会辜负你们的盼望，带着工程部全体成员，为公司制造更高的效益，赢得更多的荣誉。