有关做好职业规划模板九篇.doc
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1、 有关做好职业规划模板集锦九篇做好职业规划 篇1 首先我们要争论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身状况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何打算都必需要有前提。 去外资企业,首先你的综合素养要高,否则不会录用。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,全部企业营销的体系很健全,也很标准,不管什么岗位都会承受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式和方法,你只要根据他的规章做事就行。 因此,好的方面是: 第一,你可以承受良好、标准和系统的培训; 其次,把握先进的销售模式和方法; 第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。 不好的方面是: 第一,固有
2、的模式限制了个体的创新; 其次,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法熬炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题力量; 第三,由于要求高,人员变动相对较小,个人晋升的空间有限。 而内资企业的状况正好相反。 不好的方面是: 第一,很难承受到系统的培训; 其次,销售模式和方法需要自己摸索; 第三,镀金效果没外资企业好; 第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。 好的方面是: 第一,销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识; 其次,熬炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的力量; 第三,凭业绩说话,相对考核公正,晋升时机多,空间大。 因此,一个外资企业的销售经理到内资企
3、业就不肯定能做好,一是不适应,认为企业不标准;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作力量不肯定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,人力资源部在聘请销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。 争论完去外资还是内资后,要争论选择目标企业的根本条件。例如你选择的是快速消费品德业,那么这个目标企业应当具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速进展,企业产供销一体化,企业进
4、展势头强劲,老板虚心敬业。这样的企业首先根底好,同时经过几年的进展企业趋于标准不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比拟可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步进展空间,个人进展时机更多。固然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不行以选择,但选择时相对的风险和对你的推断力要求更高。 古语说先谋而后动,这是有道理的。要给自己30岁前的58年的营销生涯进展规划,形成一个清楚的职业脉络并按此脉络一路前行。 在职业规划中要考虑到重要的四点。 第一点,慎重选择,求稳为先。就是说在选择企业时肯定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜
5、跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟识新的环境,出业绩时间明显要推后,这叫耽搁时间;其次,由于阅历缺乏,职务不高,跳过去不是主管,等于从头再来,铺张时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系简单,或许干不长期,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜爱频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正把握一个企业营销的精华,走马观花,看到的只是外表现象。 其次点,任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业,
6、企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。 第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明,通常状况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业进展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是根底,要打牢;后7年是带团队、做治理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量阅历和力量的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位学问的把握多少和对新岗位的胜任力量。 第四点
7、,在规划中设定不同阶段的岗位准时间目标、学问把握目标、力量目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段全部到达的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。学问把握目标就是在不同的阶段你所需要把握的学问,如在销售代表阶段,所要把握的学问是终端访问和生动化等;在区域经理阶段,所要把握的学问就是经销商开发和治理、区域市场促销筹划等。力量目标就是你能真正治理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光围绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着与业代一样的工作,这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你力量和价值的表达,所以薪酬的目标也是要
8、定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。 目标打算你的方向,方向打算了你的成果。 这样,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话,你肯定会胜利。 做好职业规划 篇2 每年的九十月份,既是商家的销售旺季,也是人才市场的旺季,由于这是一年中跳槽的大好时机。每到此时,避过了炎热的盛夏,不少企业开头依据下半年业务需要“招兵买马”,才市空缺岗位增多。不少职场人士也开头萌生跳槽之意,并纷纷作实质性预备。职场人该不该此时跳槽?能不能再找到更适合自己的职业归属? 0755rc今年上半年的调查显示:50.7%的受访者规划“1年内跳槽”,8%的人已进入
9、跳槽阶段,正在积极“查找时机”,而35.3%的人则表示“刚刚跳槽不久”,只有6%的人“近期没有跳槽准备”。规划跳槽者中,同一环境中工作24年的人最多,转岗主要是觉得目前的岗位没有前途或是薪酬方面的缘由。 推举阅读 盘点让人类都自愧不如的自然界理财圣经 理财五大金律 不富都难 回首炒股历程中的四个第一次 卡奴如何炼成 测试你的卡奴指数 富二代不花父母钱 34岁亿万身家 养孩子攒齐教育经费三步走 房产限购 唯一购房指标该咋用 淘宝廉价保险 争做“四有”好人 有受访者直接表示:现代社会长期在一个岗位上工作已经很不现实了,长时间局限在一个狭窄的平台上,企业并不会由于你踏实而重用你,只会觉得你不求上进。
10、华中人才有关人士介绍,这也是职场人的压力之源,因此一旦发觉自己没有上升空间,人们就会选择跳槽。 对此,0755rc专家建议职场人士要对自身职业进展有良好的规划,既要耐得住孤独,踏实地在适宜的职业领域长期积存,也要在关键时刻敢于打算。假如发觉难以突破,不如大胆放弃,有做其他选择的士气,跳出来往往海阔天空。 周小姐3年前来到武汉,在一家中型公司做出纳。她工作勤奋,常常加班加点,闲余时间还积极备考注册会计师证书。不久,她的职位被转为财务,工资也翻了一倍。今年CPA考试一完毕,周小姐就另谋高就,在一家外资企业担当财务,工资上涨了近1/3。周小姐现在还在学习经济法课程,盼望3年内做到外企的财务经理。 吴
11、先生原本是某房地产公司市场部的负责人,工作一年后跳槽去了一家房地产杂志,工资涨了,工作环境好了,但媒体的快节奏让他感到并不轻松。半年后,他又跳槽去了一家大型办公用品公司,办公地点在郊区。吴先生对此感到不满足,于是接连跳往某电视台、品牌电脑公司,最终又回到房地产企业担当生产经理。他的跳槽阅历可谓丰富,但是兜了一个大圈后又回到了原点,可谓是徒劳无功。 0755rc职业规划专家认为:跳槽是职业生涯中的大事,不行盲目做打算。周小姐之所以跳槽胜利,是由于有明确的职场目标,跳槽是根据自己清楚的职业规划进展的,因此效果显著;而相比之下,吴先生的跳槽显得特别随便,对工作有一点不满足就“走为上计”,这种跳槽不仅
12、达不到原来的职业目标,还铺张了不少时间和精力。 做好职业规划 篇3 20xx年北京一般高等学校招生考试改革方案中规定,高会统招作为高职招生形式之一,志愿设计突出考生对专业的选择。有关专家建议,高三生要及早做好职业规划。 据悉,高会统招是采纳高考成绩和会考成绩为录用主要依据的招生方式,招生对象主要是一般高中毕业生。其志愿设计以专业+学校为志愿单位,即一所学校的一个专业为一个志愿单位,每名考生可填报20个志愿,表达了考生的专业选择(职业性向)与高等职业院校的专业要求的严密结合。 北京劳动保障职业学院招生就业到处长魏晓东认为,以专业+学校为志愿单位更突出了考生对专业的选择,招生院校不再专业调剂,也爱
13、护了考生的利益。对那些可能通过高会统招升入高职院校学习的考生来说,他们更应当提前依据自己的兴趣、爱好和特长,明确职业意向,做好职业规划。 据了解,目前,北京局部中学已开设了以高中生为对象的职业规划选修课程,帮忙他们设计今后的职业道路。如人大附中在20xx年就开设了中学生职业规划课程,内容包括熟悉自我、熟悉职业、教育与职业的关系以及如何正确选择职业等。还有一些学校定期邀请职业规划专家为学生做有关职业规划方面的讲座。 魏晓东建议,考生不要等到填报志愿前再考虑职业意向,应当从现在起就多学习一些职业规划学问,加强对职业力量的培育。在时间和精力允许的状况下,同学们可有选择地看一些职业规划方面的书籍,听一
14、听学校开设的职业规划课程以及相关讲座等,学会正确分析自己的共性特点、职业潜能,找到与自己共性特征相匹配的职业进展方向。 另外,高中生年龄较小,对自己的认知简单停留在主观感觉上,因此,家长也应当帮忙孩子理性分析自己能干什么,适合干什么,还要帮忙他们了解想要从事的职业的详细内容、进展前景以及所要求的力量和素养等。 做好职业规划 篇4 你正在找工作,或者争取升职吗?对于盼望获得胜利的员工而言,仅仅拥有根本的力量是不够的。在20xx年谋求事业胜利所必需具备的几项工作技能。 1.清楚沟通 不管在哪个层级的岗位上,沟通技能都是员工晋升的关键。总部位于纽约的会计询问公司普华永道的美国聘请负责人霍利。保罗说:
15、“这实际上就是清楚表达你的观点的力量和通过沟通建立关系的力量。” 保罗说:“我凭五分钟的对话就能感受到他们的热忱,并充分理解什么对他们来说是重要的。”例如,随着职场沟通越来越多地转移到网上,有些员工丢失了或根本没有培育出做报告的力量。还有人不能写出超过140字的流畅文字。 2.树立形象 人力资源主管在调查求职者时会查看其博客和专业社交网站,他们对搜寻结果是否满足是很重要的。纽约哈帕克的职场培训效劳机构首席执行长彼得。汉达尔说:“这是你的品牌,这是你展现自己的方式。假如你公布了一些会令你自己困惑的信息,别人会看得到的。”员工也应当确保他们的个人品牌有吸引力并且给雇主留下良好印象。 3.敏捷性 有
16、证据显示,明年经济将进入复苏期,企业努力快速响应客户需求。因而企业要求员工拥有快速应对需求不断变化的力量。佛罗里达州劳德代尔堡房地产效劳公司的人力资源副总裁乔治。布韦说,把握新技能的力量是最重要的。他说:“我们盼望知道,假如我们推出一个新工程或一些新工具,现有的员工是否情愿学习它。” 4.提高工作效率 职业参谋专家称,20xx年,员工应找到新方法来提高工作效率。依据弗吉尼亚州阿灵顿职场讨论与询问公司最近进展的一项调查,公司治理层盼望明年的员工业绩比当前水平提高20%.加利福尼亚门洛帕克人力询问公司的高级执行总监保罗。麦克唐纳说:“你在工作中是否会自愿去承接一些工程?你是否在查找创新方法来帮忙你
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