有关写个人年终工作总结范文.docx
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1、 有关写个人年终工作总结范文 我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。下面我对这一年来的产科工作作如下总结: 产程是需要急躁去守的,观看宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够协作的产妇进展急躁的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时赐予贴心关心是产妇顺当分娩的信念和动力。哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。工作严密观看,细心发觉特别状况极为重要。高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的效劳态度,没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己
2、。每天的工作充实而又劳碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生或护士在哪儿喝茶或谈天;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。十月份诞生的新生儿有六百多、十一月份诞生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬仆人翁的精神,内强自我,尽心尽责,认仔细真地做事,到处标准自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺,超前效劳,培育自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,许多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有阅历;阅历必需不断总结、反思、理清思路,对实践是特别有实际意义的。推举阅读:XX
3、上半年工作总结 常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有学问经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经受、学历、特长共性不同的人分散在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队的力气综合最大化,能营造出积极向上、团结全都、群策群力、奋勉努力、共赴目标的团队家园。 两个月的时间转瞬即过,感谢这次珍贵的学习时机。目前正值独山子大进展阶段,“不求无所不能,但求竭尽所能”,作为一名基层医务工作人员,只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大进展最好的诠释。 本人XX年毕业被学校安排到一家三甲医学实习
4、,第一科室便是妇产科,产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是需要急躁去守的,观看宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够协作的产妇进展急躁的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时赐予贴心关心是产妇顺当分娩的信念和动力。哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。工作严密观看,细心发觉特别状况极为重要。 高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的效劳态度,没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又劳碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,
5、没有医生或护士在哪儿喝茶或谈天;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。十月份诞生的新生儿有六百多、十一月份诞生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬仆人翁的精神,内强自我,尽心尽责,认仔细真地做事,到处标准自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。 各班之间相互查漏补缺,超前效劳,培育自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,许多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有阅历;阅历必需不断总结、反思、理清思路,对实践是特别有实际意义的。 【范文二:事业单位个人年终工作总结】 我自XXX年初调入铸一分厂担当副厂长以来已
6、经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带着下,在分厂员工的协作支持下,使我顺当的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向治理者的角色转变,熟识了生产、治理流程,使个人的治理力量、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的治理: (一)生产治理 在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,严密结合生产制造部,关注库存加工状况,
7、准时调整排产,把满意发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺当开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,准时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不准时而影响进度;关注生产过程因素,注意前期预备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整安排生产资料,践行“精益生产”。 (二)质量治理 在分厂质量治理过程中,我主要协作帮助柴厂长做好质量治理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了局部产品的问题频发点和重点掌握工程,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,效劳于生产现场,对质量
8、的整体提升起到了肯定的促进作用;在体系办的帮忙指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓根底细节治理,保障体系的平稳运行。 (三)本钱治理 在分厂本钱治理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力本钱的掌握,着眼于全员本钱意识的提升,借鉴其他分厂本钱掌握的先进阅历,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料铺张降低;关注库存状况,准时调整,力争做到产销平衡,避开本钱占压。 (四)TPM治理 在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,其次阶段根本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场治理、设备治理、安全治理、OEE
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