有关副主任竞聘演讲稿9篇.docx
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1、 有关副主任竞聘演讲稿合集9篇 敬重的各位评委、各位同事: 我叫XXX,是行政部广告处广告执行员,现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前,请允许我先解释两件事情: 一是今年我已_岁,可是在一般人看来,我不过二十几岁。在这里我想告知大家,这不是我的错,都是本人“身材惹的祸”。 二是我的演讲没有完全根据规定的要求一条一条地生搬硬套,而是为了整篇文章的构造更合理,将全部要求的内容贯穿全文,还请大家原谅。现在我开头演讲: 在这阳光绚烂的仲夏,我到_仅有一年零三个月,由于集团公开、公正、公正,任人唯贤的原则,使我今日特别荣幸能走上这个竞聘的舞台。 在过去的一年里,广告处的工作是非常繁忙的,
2、接二连三的认订、认购和促销活动,使我们广告处的工作人员在舒部长的带着下经常不分白天黑夜、上班和下班地干,一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦,由于我们的成绩是显著的,每当看到我们每次认订、认购活动期间,那一幕幕人头攒动的炽热购房场面,令我们感到无比的骄傲和傲慢,也让我们体会到了“战斗地生活使人永久年轻”的真谛。固然,我们广告处的工作仍旧存在着很多缺乏之处,比方筹划力缺乏、有时规划不周全、设计比拟粗糙等问题。今日,参与这个竞聘会,我没有豪言壮语,只有实实在在的几点参与竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解,请各位领导、评委和同事赐予评审。 首先,我说一说我竞聘广告处主任的三点理
3、由: 一、我有可胜任广告处主任的资格我学的是广告相关专业经济治理(市场营销),不但把握市场营销根本学问,也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道,广告是整个营销工作的集中表达,营销学问无疑是我们广告工的必备学问。另外,在将来竞争日趋剧烈的市场环境中,市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级,孙子说过:“上兵伐谋,攻心为上”,因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应当把握的根本技能。 二、我有丰富的营销、广告实战阅历今年我已34岁,从1996年我就开头在西南市场导报社从事广告工作,后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来,我在西南市场导报杂志社一边做编辑工作,一边研读了大
4、量营销、广告书籍,发表了数百篇经济性报道与专题,不但丰富和稳固了我的营销、广告学问,也把握了很多胜利营销案例,并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业工程做过营销筹划与广告代理。 三、我熟识广告处工作流程,具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里,我作为广告处的广告执行员,几乎全部广告营销方案均由我起草,并主要由我来实施,对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。 以上是我竞聘广告处主任的三点理由,接下来我就说说我对广告处工作的两点见解: 一、严密协作营销工作,提前介入筹划大家都知道,广告是整个营销工作的一个重要组成局部,也是整个营销工作
5、的集中表达,所以谈广告首先必需要谈营销,只有营销工作做好了,广告工作才有根底和方向,不能做“只有规划,却没有筹划”的广告,否则事倍功半,甚至会错失商机。在过去的一年里,_的房地产市场可谓是狼烟四起,特殊是商业地产市场竞争如火如荼,假如一个房产产工程没有核心卖点,是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时,工程的核心卖点就是广告要表现的主要内容,工程核心卖点能否胜利提炼与整合,将直接影响工程推广的成败,因此严密协作营销工作,提前介入筹划,是至关重要的。 二、标准工作程序,不断学习、与时俱进“效率是治理出来的”,标准工作程序是提高效率唯一方法,广告是一个浩大而系统的工程,没有标准的工作程序将无法保
6、证各项工作的顺当进展。同时,广告是建立在多门学科根底上的一门应用学科,广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活快速提高,生产过剩、商品同质化严峻的今日,市场竞争日趋白热化,一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素,都会成为市场营销的变量因素。因此,我们只有不断努力学习业务技能,与时俱进不断调整和提升思路,才能做好广告工作。 最终我想说,在营销、广告世界里“只有想不到,没有做不到”、“思路打算出路!”、“给我一个支点,就能把地球撬起来”;营销无处不在,在将来的世界里,营销将是第一生产力,让我们_的每一位员工都用营销的思想武装起来,为早日实现在“大海边上建都市”
7、的蓝色幻想一起努力奋斗! 我的演讲完毕,感谢大家! 副主任竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同志们: 大家好。今日,组织上给我这样一个竞争求职的时机,使我有幸站在大家面前表白自我,我心里特别快乐,特别感动,也特别荣耀。我要说,我由衷感谢各位领导,由衷感谢各位同事,感谢你们一贯以来对我的厚爱、对我的关怀、对我的帮忙和支持。 竞争副主任科员职务,对我来说,既是一个机遇,又是一次挑战。说是机遇,是由于它给了我一次熟悉自我、检验自我、挑战自我的时机;说是挑战,是由于它是对我十四年来的工作和人格、品德的一次重新评判。所以,尽管我知道自己的工作还远不符合领导和同志们的要求,尽管我知道自己日常的思想和言行还远不能
8、让领导和同志们满足,但我还是情愿把自己交给大家来品评。我想,有各位领导、各位同事做后盾,我是能够把握这个机遇、迎接这次挑战的。纵观全市各乡镇,与我同期进入乡镇工作,同期担当党委委员职务的,现在已有许多人走上了领导岗位,个别的已经步入正职行列,而我却还在原地徘徊。所以,我参与这次竞职,实在是无奈的选择。也请同志们能够体谅我、理解我,最终支持我。 有道是,过去只能代表过去,不断的追求才是向上的台阶。正由于如此,我也把参与这次竞职看成了自己人生的一个重要经受、工作的一个重要起点、进步的一个重要台阶、命运的一次重要转折。不管结果怎样,我都会正确把握自己的人生航向,都会连续把我该做的工作做好。在今后的工
9、作中,我要做到以下四条: 一是讲责任,以剧烈的事业心和责任感谢励自我。尽心尽力,尽职尽责,用扎扎实实的工作制造实实在在的业绩。 二是讲学习,以孜孜不倦的学习精神武装自我。立足所需,着眼急需,适应新形势、新任务的要求,逐步完善提高自己驾驭工作的力量。 三是讲纪律,以严厉的组织性和纪律性标准自我。严格执行各项方针政策、遵章守纪,听从领导安排,听从组织安排。 四是讲奉献,以无私奉献塑造自我。工作不问脏累,事情不分大小,只要有利于事业,有利于大家,有利于社会,我将义无反顾,无怨无悔,同时将一如既往地以诚意团结同事,以热心效劳基层,以制造开展工作。 我就讲这些,感谢大家! 副主任竞聘演讲稿 篇3 各位领
10、导,各位同事: 大家好!我叫,现年岁,年毕业于湖北医科大学规划生育治理专业,同年被安排到计生办上班,至今已有八年。在这年中,我也从一个天真无邪的学生变成了一个比拟成熟的计生专干,从一个只有理论学问的书生变成了一个理论与实践学问都懂的基层干部。今日我竞争的职位是办公室副主任,我自信能够胜任。 首先我特别喜爱规划生育工作,有丰富的学问底蕴。 大家都知道,我在大学学的就是规划生育治理专业,可能有些同志至今都不理解我当时的选择,认为是我一时心血来潮的结果。其实不然,我很小的时候就与计生工作结下了不解之缘,对规划生育工作产生了深厚的兴趣。在大学期间,我更是广泛涉猎人口经济学、人口统计学、治理学、规划生育
11、治理学等多门学科,并学有所成。还在规划生育史、流淌人口治理对策、人口对区域经济的影响等方面作了一些讨论性的探究,撰写了多篇很有份量的论文,并屡次获奖。参与工作以后,我更是如鱼得水,在实践中运用自己所学的学问,对规划生育工作的进展作了一些前瞻性的讨论,并小有所成。年我就留意到标准育龄妇女个人历史档案的重要性,并开头着手整理,与年全省的信息系统采集不谋而合,并在很大程度上减轻了工作量。年针对早婚早育严峻和性别比失调的问题,我又提出掌握婚、孕、育全过程,与年“八个必访”中的合同制治理如出一辙。俗话说,兴趣是最好的教师,规划生育工作的每一个环节都能引起我的兴趣,计生工作内容的每一次变动都能促发我的热忱
12、,我信任我所学的学问能对全镇的计生工作起到肯定的指导作用,我信任我对计生工作的喜爱肯定能够带动大家、感染大家,我们共同把工作做得更好,做得更有水平。 其次,我已经根本具备副主任应有的素养: 第一,我有丰富的工作阅历,通晓计生工作的各项工作内容。作为办公室副主任,应当是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂治理、会治理、能治理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发觉问题并准时地指导。参与工作以来,我做过统计员、微机操作员、药具治理员、通讯员、出纳员、会计、政策法规员、办公室副主任等,根本上涉及到了计生工作的方方面面。无论是在哪个岗位,从事什么工作,我都能够干一行爱一行,干一
13、行精一行,所从事的工作年年都得到了计生局和镇党委政府的确定:年,在任通讯员,当年见报数居全县各办公室 第一,在洪水期间为省、市计生协报送了篇好材料,得到了上级的全都好评。年,任统计员,裕公计生办被评为县规划生育先进单位;年,任统计员,计生办被评为业务治理先进单位;年,任副主任分管业务,麻口计生办被评为县规划生育先进单位,计生干部职业化治理试点单位。 其次,我能秉公处事、公平待人,起到很好的表率作用。作为办公室副主任,实际上是办公室详细事务的操和执行者,必需严格要求自己,以身作则,在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作,还是财务工作,我都时时提示自己保持一颗公正的心,不为自己谋一分私利,
14、也不为关系亲近的同事开绿灯,一律按办公室规章办事;无论是办公室一般的一员还是副主任,我都能保持一颗寻常心,不利用职务之便搞交易,不以感情代替原则,严格要求自己;无论是一般同事还是上级领导,我都能不卑不亢,以诚相待。工作年来,我待人处事的风格得到了大家的认可,从上到下都结交了一些志同道合的朋友。 第三,我能摆正自己的位置,长于合作。作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导班子的重要一员,必需明确自己所处的特别位置。既要留意收集大家的意见和建议,帮助主任从办公室整体利益动身,制定有利于办公室进展的政策和举措。又要做好宣传思想工作,维护主任在办公室的形象和地位。在过去任副主任的
15、三年中,我总是把自己融入大家之中,对同事们进展准时的指导和帮忙,从不以权压人,以权欺人,对同志们的合理要求总是准时反映给领导,对大家的不良心情总是合情合理地加以化解,从不人为地激化冲突。同时,对办公室的重大决策,从不横加干预、乱加评论,总是在听从的前提下,提出合情合理的建议和看法,不当事后诸葛亮,对工作中消失的失误,勇于担当责任,不把成绩归于自己,责任推给别人,与上下级都能保持良好的合作关系, 假如大家一如既往地支持我、信任我,我肯定会从以下几个方面努力,尽快转变办公室的现状,为大家制造一个良好的环境。 一是协调工作关系,使办公室敏捷运转。办公室就是一个小社会,涉及到的内容许多、很杂,我会依据
16、办公室的全部工作合理分工,责任到人,制定严格的岗位制度、考勤制度,保证办公室人人有事干,个个有责任,工作一环扣一环,使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、制造性,尽量保证人尽其才、才尽其用,责、权、利高度统一,最大限度地提高工作效率和质量。 二是标准行为,制定健全的工作制度。没有法规不成方圆,一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成,更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少,可执行的人却不多,我认为,缘由就在于制度的可操作性不强,约束力不够。假如我能够中选,肯定会从实际动身,从实情动身,制定相对健全的制度,并力求做到言必行,行必果,严格兑现,奖惩清楚。
17、三是健全利益导向机制,保证办公室人员的福利待遇。我们工作的第一目的就是为了生存,当一份工作不能给我们供应根本生活保障时,再去侈谈什么奉献是不切实际的。我想我们可以从理清财务开头,想方法广开财源,另一方面节省开支,象一个家庭一样地精打细算,日子是会一每天好起来的。 以上只是我的一些初步的想法,还有许多地方不够成熟,我信任,只要大家给了我这个时机,我会在实践中完善它,尽量符合大家的共同意愿。 再次盼望能得到大家的支持,感谢! 副主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导、评委、同事们: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘时机。 我叫xx,今年23岁,适逢这次难得的竞岗时机,我本着熬炼、提高的
18、目的走上讲台,展现自我,承受评判,盼望靠自己的力量更好地为我局的邮政事业效劳。 我进局5年了,虽没有做出很大的业绩,但我始终在前台工作,通过长期与顾客打交道,我把握了很多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展现自我的时机,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进展汇报,我感到特别荣幸。 邮政支局是邮政企业生存和进展的根底,也是经营、效劳和业务进展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。经常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。确实,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,效劳,业务处理,安全,人员治理,任务营销,哪一项,支局长都不能
19、欠缺。 具体把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过许多人,但他们都很虚心。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不行能的。我很恳切的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经受的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。 要把支局长做好,需要关注许多东西,谨小慎微,都要留意到。我认为有三点 第一:工作态度,职业道德。 我说两个原则。 一,企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显,但是在实际中,却常常觉得它太大,用不着。其实不然支局不管大小,也是一个整体,这个整体的气氛良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局进展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗
20、角,冲突激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的进展,是企业治理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部治理,和谐团队精神,重视团队建立,加强对团队自主性、思索性、合作性的建立。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解冲突、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好预备,克制。 往下沟通就是要关怀和爱惜职工,了解职工的思想状况和工作动态,
21、为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应确定职工的工作成绩,同时指出应当避开犯的错误。还要承受职工的有建立性的意见或建议,并赐予鼓舞,赐予熬炼的时机,使职工更好更快地成长。 水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。一是对于比你资格深的同事要敬重,只有敬重对方才会赢得对方的敬重。二是需要对方帮忙的工作,必需先供应对方帮助,再要求对方协作。三是水平沟通由于牵涉到不同的部门,而且级别公平,所以合作起来要考虑双方的利弊,留意双赢的合作结果,以到达好的效果。 潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应当相互协作、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的进展。 二,风险必定存在时,选择小风险
22、。 邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也表达在许多方面。比方,邮政的效劳形象,业务规定,还有许多其他的信用,现金,安全等许多风险。比方,用户要求挂失,但是证件不全,是承受投诉还是为他办理? 邮政是一个效劳形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥当解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的缘由,以便在工作中杜绝此类状况。客户的期望越来越高,客户更留意自己所得到的效劳,有了更高的要求,需要更好的效劳质量。产生的缘由有客户的缘由、设施设备的缘由、营业员的缘由、效劳水平和效劳力量的缘由。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员效劳态度不好、处事不公、违
23、章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公正、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客户准时进展回访,开掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售时机。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。熟悉到这些,就要尽量预防风险,治理风险。这个原则是风险消失以后,应当尽量削减损失。而不是可怕风险,一味躲避。 其次:搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力 随着市场竞争的日趋剧烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建立的力度,以提高企业的竞争力量,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没
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