有关处长竞聘演讲稿范文八篇.docx
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1、 有关处长竞聘演讲稿范文合集八篇 敬重的各位领导、同事们: 大家好!首先,我特别感谢局领导赐予我这个公正竞争,呈现自我的时机,也感谢同事们在工作中对我的帮忙和支持。今日,我参加竞聘的是资质治理处副处长职位。 我这次参与竞聘,我认为自己具备以下优势: 1、我是个有德之人。多年来,我始终以共产党员的标准严格要求自己,以中华民族的传统道德和美德不断锤炼自己,作风正派,品德端正,具有较强的原则性和较高的思想素养水平,赢得了良好的口碑,也为单位其他工作人员树立了典范。 2、我是个想做事的人。在这八年的工作当中,华中电监局赐予了我成长的平台,我盼望用我的努力来回报华中电监局和电监局各位领导对我工作的支持和
2、帮忙。因此无论在哪个岗位上工作,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,工作成绩和成果也得了上级领导的赞同和认可。在以后的工作中,在新的岗位上,我也盼望为华中电监局做出更大奉献。 我是个能做事的人。在局工作的近8年时间里,虽然经受过5个处室,从事过不同岗位工作,但我始终秉持着仔细负责的态度做好每项工作。在资质处5年的业务许可工作中,我不仅仅仔细对待每个企业提出的许可申请,慎重权衡,还结合全局、全地区工作开展状况尽量为企业供应、制造各种便利,工作成果不仅得到了上级领导还得到了企业负责人的赞同和表扬,20xx年还曾有企业特地写表扬信来局。不仅如此,在稽查处和输供电处
3、工作期间,我还积极思索,仔细调研,分别写出了对加强非现场监管的思索、省级教育局群体到处长竞聘演讲稿、两率状况明显好转,效劳意识逐步增加等多篇调研文章,被中国电力报所采纳,为行内其他同仁工作的开展供应了良好的借鉴作用。20xx年11月我还被电监会供电部抽调,参与了江苏省20xx年供电整改状况抽查活动,工作成效得到领导的大力确定。 “凡事预则立,不预则废”。假如我能有幸竞聘资质治理处副处长胜利,我将尽快进入角色,全力以赴,理清思路,积极履行职责,详细来讲,就是要发挥四个作用,处理好四个方面的关系,做好四个方面的详细工作。 第一,发挥四个作用: 一要在履职过程中为处长服好务,切实发挥好助手作用。在以
4、后任务执行的过程中,我将结合治理处实际,依照华中电监局的年度部署积极制定相关的工作规划送交资质治理到处长者其他主管领导批阅,与各位同事协调协商,严格根据上级指示完成,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。 二要在领导决策过程中力求超前思索,发挥参谋作用。在工作中我还会在做好本职工作的根底上,周密考量各项工作的细节与进展趋势,为领导决策提出有效、合理的意见和建议,用细致严谨的工作态度和工作力量助力资质治理处各项工作的建立。 三要在治理过程中抓好落实,发挥协调作用。资质治理处的工作涉及到电力业务的多个层面,与其他各个部门、科室联系亲密,作为资质治理处副处长,在以后的工作我将会协调好工作中的各项关系
5、,抓好工作落实状况,有力推动治理处全面工作的有效绽开。 四要在落实过程中注意效果,发挥督办作用。在以后的工作中,我将从自身动身,严守准则,切实发挥好领导的督办职能,保证资质治理处的每项工作都可以“符实情、落实处、见实效”。 其次,处理好四个方面的关系: 一要正确处理好领导与被领导的关系,自觉听从领导。与上级领导之间多沟通、多沟通,形成融洽的上下级关系,并且在此根底上平衡执行力和领导力的天平,既做好下属的领导者,又切实做好上级领导的执行者。 二要正确处理好副职与正职的关系,帮助支持正职抓好工作。从大局动身,摆正自身位置,脚踏实地工作,留意与正职之间的协同作用,加深同志感情,共同推动资质治理处全面
6、工作的建立与开展。 三要正确处理好管事与干事的关系,既管事又干事。作为资质治理处一名领导,作为华中电监局的一名老员工,不仅仅要发挥好领导的协调、治理作用,还要真真正正干实事,在各项工作中,身先士卒,敢于向困难困苦挑战,做先锋,树典范。 四要处理好律己与待人的关系,严于律已,宽以待人。坚持原则,永不放弃,准时发觉自己的错误和缺乏,敢于承受批判,擅长开展自我批判,从不同层面剖析自己,找动身生错误的缘由及改正方法,不断进步。 第三,我认为今年资质许可工作重点要从四个方面入手: 一、完善规章制度,提升效劳水平。针对资质治理处实际工作状况,我将会帮助资质治理到处长和其他领导依据电监会资质中心马上公布的承
7、装(修、试)电力设施许可证监视治理方法、电工进网作业许可证续期注册治理方法,准时制定实施细则,不断建立与完善资质治理方面的相关制度,并且定期筛选、新增合理化制度,保证制度建立的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫,稳步推动电力业务许可常态监管工作的开展。 二、开展专项检查,加大治理力度。对电力工程施工主体、电力业务主体定时、定期开展专项检查,注意监视实效,针对可能消失的隐患、问题,全面排查、改良。并且全面排查电力业务许可证持有状况,依法开展行政执法工作,严禁未取得电力业务许可证的企业从事相关电力业务,严禁未取得承装(修、试)电力设施许可证的企业进展施工,并且对持证企
8、业则强化后续治理力度,严禁超越许可证的类别、等级、期限,以及违反跨区备案等限定条件进展施工,以切实保障电力系统运行安全,切实发挥许可证的关口”作用,资质治理处的“门槛”作用。 三、扎实调查讨论,积极探究创新。当前,电力工业进展面临转型,从行业到社会都消失了诸多新问题与新动向,对于资质监管工作提出新需求与新课题。作为资质监管中心的主要领导,在以后的工作中,我将会始终坚持和不断加强调查讨论,准时了解实际状况,以持证企业后续治理问题和退出机制建立问题为中心,积极探究,勇于创新,通过创新制度、创新机制、创新监管工作的方式、方法,不断为电力市场准入监管工作进展供应强劲动力。 四、营造良好气氛,提升力量水
9、平。随着十二五规划的不断绽开,只有不断学习和进步才能更好地去适应国家、电力部门快速进展的节奏与步伐。作为资质治理处副处长,下一步的工作中,我将会结合华中质监局的实际工作开展状况,不断加强部门、科室培训力度,切实提高部门工作人员和自身的政治思想素养和业务工作水平,在整个部门中营造主动学习,擅长学习的良好气氛,打造一支政策水平高、监管力量强、极富战斗力的监管一线队伍。 各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘胜利与否,在以后的工作中,我都会依旧保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为华中电监局的成长与进展奉献我全
10、部的力气。 感谢大家! 处长竞聘演讲稿 篇2 首先,感谢组织给我这次时机。 二十多年的工作经受和自己的不断努力,使我的组织力量和治理水平有了较大的提高,从而使我有信念响应组织的号召,参与这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就谈一谈我的熟悉和设想。 首先,必需明确熟悉办公室的职能和作用。依据办公厅确定的办公室职责,我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢;是省委办公厅对形状象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说明白它的重点性。要胜任办公室处长,就必需具备以下的素养和力量
11、: 一是必需有坚决的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非区分力量,这是丝毫不能忽视的。 二是必需做到精业务、懂治理,具有开拓创新意识,擅长发觉、讨论和解决工作中的新问题,制造性地开展工作。 三是必需具备较强的合作力量和协作精神。对内要留意发挥办公室的整体力气的作用;对外要留意协调好各种关系,为开展工作制造一个良好的气氛。 四是必需摆正位置。做到参政不代政,到位不越位;言行全都,踏实工作,搞好效劳。我认为自己在思想道德、业务素养和治理力量方面根本上到达了以上条件。假设组织给我这个时机,当上了办公室处长,我该怎么做呢?我详细的工作设想是:围绕一个中心,协调好两个关系,做到四个加强。 (一
12、)办公室工作必需以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准,紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好效劳工作。 (二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是要留意同各处室的协调与沟通,在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持,办公室在做好为领导效劳的同时,对各处室也要做好相应的效劳工作。对外协调,要把省委及办公厅领导的工作意图真正表达在与对外相关部门的合作中。 (三)在办公室详细的治理中,必需加强以下四方面的工作。 1、要加强根底工作。 办公室的根底工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好根底工作是办公室工作上新台阶的根底。例如,许多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒
13、”,但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口”。因此,必需重视和讨论值班工作。只要把根底工作抓好,就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。 2、要加强超前性讨论。 要留意了解和把握省委和办公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中增加预见性,做到早讨论、早考虑、早预备。例如,接待工作不是简洁的吃、住、行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建立进展结合起来,这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟识省委的方针和政策以外,还要精确地领悟省委和办公厅领导的工作意图,并在协调安排中把领导的意图真正表达出来,最终
14、到达目的。 3、加强主动性效劳。 办公室在完成好领导安排的工作任务的同时,必需强调主动性效劳。主要表达在:主动为领导供应信息、设计预案等等。要留意在加强主动性效劳的同时,积极维护组织和领导的形象和权威。 4、加强制度化治理。 在仔细执行现行规章制度的同时,要使办公室的工作有新的起色,必需要抓好以下两个制度建立。 (1)建立事项提示及事前复核制度。办公室任何一项工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对预备事项进展综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。 (2)建立第一责任人制度。其目的是加强
15、内部治理,做好岗位分工,责任落实到人,增加责任心,强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体,在治理上要提倡团结协作,同心同德;要做到敬重人,理解人,知人善任;要充分调动和发挥个人的能动性,制造一个宽松和谐的工作环境,形成合力,为办公室的工作上新台阶,效劳上新水平,打下更加坚实的根底。 省委办公厅进行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅人事制度改革的重大举措,我把这次参加竞岗作为积极响应组织号召的行动。盼望组织给我这个时机! 感谢大家! 处长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导: 下午好! 我叫,1967年诞生,申报岗位是处长。 竞聘优势我的竞聘优势主要分四个方面。 (1)学科优势年我毕业于SD大学学
16、系,获得理学学士学位,学习过20多门专业课程,能够全面把握本专业根底系统理论学问,把握本专业进展动态和进展方向。20xx年获得大学政治经济学硕士学位,具有多学科专业背景。 (2)资格优势年以来,我始终在学校工作,熟识每一个工作环节,有丰富工作阅历。1997年任部门副主任,20xx年任主任,20xx年任业务副处长,负责科研工作。我从事本职工作18年,在业务治理岗位上12年,具有较强的组织和协调力量。 (3)学术优势工作以来,先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇,其中核心期刊论文占15篇,在国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇,参编着作4种,参加国家社科基金工程两项。具有较强的科研力量
17、和学术水平。 (4)外语优势可以娴熟地使用英语。1988年就通过了大学英语六级考试。工作以来,先后翻译并发表了多篇学术论文。20xx年、20xx年翻译出版了两部着作。另外还学习过两年日语。 工作设想假如我有幸胜出,我的工作设想是: (1)注意自己的品质修养有位大学校长说过:大学领导要具备政治家的敏锐、治理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我的职位。我要以这四个标准来严格要求自己,提高自己的品质修养,为全校教职工生供应一流的效劳;(2)建立讨论型大学我校已经进入省部共建的行列,在这个令人鼓舞的时刻,我们必需有自己的定位。在做好效劳工作的同时,更要加强对外沟通,积极学习国内外的先进阅
18、历,努力与国际接轨,把我处建立成为开放型、讨论型的大学学术讨论机构。 (3)加快数字化建立步伐为全面建立数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建供应强有力的信息支持。 (4)进一步标准治理修订完善规章制度,使全部职工都能够在制度的约束下标准地为师生供应效劳。制定五年远景进展规划,促进长远进展。 (5)坚持以人为本,加强民众权益爱护。 (6)努力打造和谐的工作环境加强领导班子建立,把领导班子建立成为布满活力、务实求真、高效廉洁的团队;关怀职工生活,加强职工的分散力,打造温馨和谐、积极向上的工作环境。 这一次假如我胜出了,我肯定会守土守责,尽心尽力,不敢有丝毫的懈怠。保持我们这个学术讨论机构在省内
19、的优势地位,并不断开拓新的空间,使我们的治理和效劳再上一个新的台阶。假如我失败了,我会像以往一样努力工作,决不气馁。我这次来竞聘的目的就是参加和熬炼。 最终祝各位领导身体安康、家庭幸福!感谢! 处长竞聘演讲稿 篇4 今日我在这里竞聘经济规划处的处长。 首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有时机站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作状况和对将来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,由于这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发觉人才,鼓舞人成才,正是由于支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第
20、一年,作为规划院的老同志,我应当带个头,盼望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。 下面我先汇报一下过去两年的工作状况。 首先,实现了业务的快速增长。 20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,由于,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,到达了50%左右,可以说是实现了跨越式的进展。 其次,业务构造进一步优化,主导产业得到加强。 在工程询问和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年到达39%,两年翻了两
21、番。业务领域的演化肯定程度上反映了规划院的进展趋势。 经济规划类工程的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有许多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。 第三、职工队伍建立得到加强,人员构造不断优化 总量扩张人员从20xx年的11位进展到今年的14位。 构造优化专业构造上增加了经济类的人员,学历构造上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。 学习气氛浓郁鼓舞岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进展讨论生课
22、程学习。 以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特殊要感谢周世锋同志,他不仅担当了大量的治理工作,也详细担当了大量的工程工作,没有他的协作和帮忙,我们处的工作是不行想象的。也要感谢其他处室的大力协作和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、讨论所都有很好的工程合作。也要感谢院领导,特殊要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们制造了一个特别好的根底,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮忙,我想我们的处员们都是能感受到的。 第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色。 内部治理和对同事的关怀上做得很不够。 这是对前两年处室工作的简洁回忆,
23、下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个根本点”来概括,就是以进展为中心,以事业和效益为根本点。 首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼进展,以经济和社会进展规划为主体,以城市规划和工程询问为两翼,做大、做强、做优主体,饱满两翼。 经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进展规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的根底上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。 城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开拓一到二个依据地。 工程询问:稳固阵地、提高质量。 其次是实现业务量的稳步增长。 由于国家宏观政策的作用,用地紧急、园区掌握,业务上会有一
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