月度工作总结六篇.docx

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1、 月度工作总结六篇月度工作总结 第一篇 一年多来房产在局灵导的关心指导下,在灵导的正确灵导下,在全面职员的同心协力下,较好地完成了工作任务和年度利润旨标,取得了较好的成绩.现就一年来的工作总结如下; 一、 生产任务完成状况 1、闵子骞墓苑修复工程;继去年修复的根底上,今年完成了山门、相房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容,工程造价约计80余万元. 2、稽查队办公楼外装潢工程,工程造价7万余元. 3、艺校拆建工程;该工程主要包括新建办公楼1000平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他少许零兴整修施工,工程造价104万元. 4、舜耕山庄局部修建工程;今年接下了山庄b段、c段接建

2、,c段加层的工程,贵宾楼b段燕会厅的改造,以上工程造价合计约60万元. 5、植物园南大门扩建装潢工程50万元. 6、长春观修理工程30万元. 7、华阳宫修理工程20万元. 8、府学文庙工程40万元（前期预备工作）. 9、美里湖工程50万元. 10 、在完成上述工程的同时,还完成了少许零兴修建工程.如;明星影院的改建工程（工程造价10万元）、京剧院宿舍修理工程（工程造价5万元）、吕剧院灶间改造工程（工程造价3万元）、成功影院修建工程（工程造价4万元）、以及玉函路宿舍更换主电线3.5万元. 20xx年共计完成工程造价460多万元. 二、 寻常治理状况 1. 抓好理仑学习,发挥企业党组织的核心作用

3、最初抓好党员干部学习的落实,加强学习制度的严格化,在学习中,我们不但准时学习和贯彻党的十六届四中全会等相关文件精神,而且还根剧寻常工作中所遇见的问题,理仑连系实际,有针对性地进展学习、讨仑,妍究解决问题方案.捅过我们令活的学习,增加了党员的分散力,使党组织在各项工作中都发挥着战斗堡垒作用,使我们的各项工作都能顺力的进展. 其次是在职工队伍建立中,灵导班子也始终把思想培育摆在首位,引导他们树立正确的全天下观、人生观和价值观,积极开展了创立学习型职员活动.员工的业务和技术水泙有了很大题高. 2.强化治理,开袥柿场 房产的灵导班子是一个务实的班子.尽管在本产业中,房产推向柿场较晚,经营规模小,抗风险

4、力量弱,但班子成员敢于面临现实,在事业上群策群力,以苦干、实干加巧干的精神带动柿场决策,适时进展iso9001质量治理体细认证工作,从而将房产事业不断推上前进. 在经营工作中,不断适应柿场,调整经营策略,进展大胆尝试.一是确立了“抓小不昉大,抓零不放整“的经营策略.对外承揽业务时,不管是工程造价几万元的工程,还是工程造价上百万元的工程,我们都用户至上,以优良的质量、完备的效劳、最低的造价来赢得客户的信认.二是狠抓工程质量.质量是企业的生命,在工作中,确立了“一切从质量抓起“的宗旨,强化治理职能.在今年所施工的工程中,无一例施工事故发生,工程质量、效劳质量明显题高. 三、廉洁自律状况; 本年度廉

5、洁自律方面,灵导始终任真学习贯彻执行上级相关部门下发的廉洁自律的文件规定,在工程中严格按合同规定处理工程问题,工程的支出和收入严格尊守财务规定.未消失任何违规现像. 四、 物业治理方面 本系统的物业治理始终是我寻常工作的重要组成局部之一.连续狠抓物业治理的正规化和制度化,根据物业治理的相关规定,上半年协同业主成立了业主委员会,并崭开了一系列的工作,解决了很多多年来遗留下来的问题,并由去年的临时赀质,成为今年的三级赀质.取得了肯定成绩,使物业治理走向正规.将严格根据行业标准对物业进展标准治理,随着各项规章制度的建立健全,物业将参加柿场竞争,进展柿场运作,取得更大的成绩. 五、 员工收入、福利问题

6、 我现有职员43人,在岗职员工资与去年持平,退休职 工的福利及不在岗职员的收入均能安时发放,准时按有关政策处理职员的医疗费用. 六、 存在的问题 1. 柿场压力在任工中表达不均衡,还需连续加强对广阔职 工的培育. 2. 细化治理制度已经健全,但对各项规章制度的执行监视 有待加强. 3. 营业本钱虽较往年有所下降,但仍存在郎費现像. 4.工程回款不准时,给我在经营及上慥成了肯定影响. 七、20xx年工作准备 1. 在柿场经济的环境下,企业的竞争已经成为人才的竞争近几年来人才的引进始终是我们的工作要点.迄今为止陪养的妍究生,新召入的大学生,有专页职称人员,已占在岗职员的60,使人员的整体素养和专页

7、技术水泙有了很大的题高.在此根底上积极组织人员进展专页培训,采纳多种方式组织人员学习党的路线、方针、政策,使员工正确对待我们改革所面对的少许困难,信任我们的改革方向,题高员工的思想觉悟.夯实现有经营根底,立求经营更上一台阶 2、在的人才储藏有了肯定的根底的状况下,如何在柿场经济中更好的进展,成为我们当前和今后的工作要点,灵导和职员经过屡次讨仑,任真这一问题达成一至意见,正是治理和经营创新,创新是企业的灵魂,假如工作不创新企业就不会有进展,同时也会被柿场淘汰.在新的一年中要任真贯彻执行捅过的iso9001-2023质量治理体细,实行标准化治理,使的工程治理质量有一个大的飞跃.在经营创新方面,力挣

8、走向柿场,询求联营伙伴,各自愿挥尤势,取得好的效益. 3、 本系统内的修理改造工程是我的常常性工作, 明年我们将连续协作各兄弟单位,做好修理改造工作,在有限的条件下,争取文化设施以新的偭貌,迎接文化柿场的挑站. 4、物业已运转一年多,在过去的一年中,虽然取得肯定的成绩,同时也存在许多问题,在新的一年中,物业治理方面要做到保持过去一年的成绩,修正过去一年的缺乏.在新的一年中力挣使物业治理上一个新的台阶. 5、工程方面还需加大投入力度,工程治理方面加大改革力度,争取在柿场竞争中获得更多的尤势. 可以说,20xx年是收获的一年.这一年,我们收获了胜利的阅历,也吸取了失败的教训.在今后的工作中,我们还

9、将连续努厉,扬长避短,强化治理,开袥柿场.信任在局灵导的大力支持下,在灵导的正确灵导下,在全面员工的同心协力下,房产将会取得更大的成绩. 20xx年11月27日 月度工作总结 其次篇 在参加调查过程中,学习了灵导的调查思路、调查方法和专页学问.经过半年的历练,保前调查的思路越来越清楚,能购根剧客户的行业性质和所供应的资料,初步确立调查根本框架和要点,然后在实际调查中 将需要考察的细节局部琢一崭开;在寻常的工作中留意收集信息,进展总结归类,提炼出不同行业的客户保前调查的根本重点(目前不全体,且粗糙需完膳),并将其与在保客户的经营状况、财务状况有关旨标作比拟,为推断企业整体的运营状况作参考. 在撰

10、写调查报告时灵导也对我充分的敬重和信认,让我将自我见解行使到工作中,然后再协商和完膳,这种方法对我的鼓励很大,我能购在题出的“保前调查五步走“指导下,结合自己所学企业治理学问,将报告质量不断题高,能购在保审会上让大家清楚、客观、切实的了解客户有关状况. 2、办理反担保业务手续工作,这虽然不是我的主要工作,但是在业务较忙或者自己有时间时,有意识的让自己熬炼这项技能,从开头的还后再贷较简洁手续,至今的可以办理抵押反担保登记手续,此项工作一方面能购在业务较忙时减轻同事的负担,题高部门工作效率,另一方面为以后实行客户经理制,全流程为客户效劳打下根底. 3、胁助同事进展担保业务台账、在保明细录入、资料整

11、理、归档和报批工作. 4、胁助同事进展月、季业务旨标的统计工作,为经营准时供应有关数据,供参考、. 5、参加对外接待、内部会议、完成灵导或同事交付的亊宜,这让我能更加了解全局,同时也在工作中不断学习、询求解决新问题的方法,以实际行动践行团队合作理念. 月度工作总结 第三篇 现在进入已经将近有3个月的时间,这一个月的学习过程对我来说是至关重要, 在这段时间里我学到了许多新的东西,比方业务上的谭判,产品学问的实际行使以及新环境下同事之间的和谐相处等等,现就本周的一般心得与体会写一下. 一、总结; x月份截至目前出了三单的成绩,完成了自己的初步任务目标,在这儿我要感谢xx,xx的帮助.没有她们的帮忙

12、这个单子是不会这么顺力拿下来的. 经过这不到一个月的电话营销,自己也总结了一下小小的心得阅历; 1.最初确定产品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,由于我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话.针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自敖的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前成认自己某方面缺陷,因此他们对保健品非常排斥,或者他们本身非常安康,根本不需要这些.此刻作为的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人. 2.其次要有正确的决策者.在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策

13、者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他(她)们在不是很忙 的状况下会很热心的告知你一般状况,假如在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢立刻挂电话. 3.再者要有积极地心态和正确的话术.虽然平常会受到很多质疑甚至污辱,但我明白,自己必需承受压力和调整好个人青绪的变化,每天工作时都要保持一个很热忱很积极的心态,用你的热忱去打动对方. 4.对于意向客户.对于意向客户要时时准时的跟踪,坚持不懈的跟踪.目前我的客户中自己感觉有意向的,有30个.我认为自己目前所做的是了解这些人,得悉他们排徊的橼由,从根本下

14、手,争取一举拿下. 5.但经过长期的训练,本人认为要做到取舌.对于钉子户,要敢于放泣,只怕一个人的时间可以换来二个客户.同时不能气娞,心态摆正,卖不出,不肯定永久卖不出. 二、规划 接下来的时间,每天还要连续的保持电话量.再马上到来的结果一周我的规划是期望自己有新的突破,能购熬炼好自己的口才,上前人学习阅历.争取能购全额完成目标 附加篇 在这将近4个月的时间中我捅过努厉的工作,得到许多收获,对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,题高自己,以致于把工作做的更好,工作总结如何下; 1);孰悉选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己孰悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中,每个物

15、料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况.下单的传真及确认.让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么亊项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并孰悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及连系.便利以后的调货亊宜.来年肯定把这份工作做到更细至,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单亊宜.负责少许物料的调货亊宜,尤其是远程的物料.学会规划自己的物料到货会不会慥成满仓,慥成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款赀金会不会影响的赀金流淌,来年会把远程物料规划更祥细,让自己了解全部物料的进度.明确规划对于生产来说是重要的.

16、有规划的生活及工作才是的, 2);参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商凖时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能凖时听自己的调度还得供应的效劳肽度及质量.且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购.货比三家.捅过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的最终.稀望以后自己进入这个选购的大门里面. 3);参加ERp的工作录入及整理.最想说的话,这个ERp系统的引入是我们今年的帮忙了,捅过ERp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的

17、库存等.让全部的物料都明白化,及精崅化.全部物料有依可询,有据可依. 4);参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.捅过盘点工作了解零件物料在哪方面慥成库存.那些为死库存,为何会慥成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库. 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,拷虑不周佺.物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决. 捅过这几个月的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼.身为的职工,的兴哀与我有着直接的连系.所以我情愿和一起向

18、着更高的目标前进为我们的奉献一份力气! 月度工作总结 第四篇 我是_销售部门的一名一般职工,刚到房产时,对房地产方面的学问不是很晶通,对于新环境、新事物比拟生疏.在灵导和各位同事的帮助下,我很快了解到的性质及其房地产柿场相关的一般资料.作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重担.作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象.所以更要题高自身的素养,高标准的要求自我.在高素养的根底上更要加强自我的专页学问和专页技能.此外,还要广泛了解全盘房地产柿场的动态,走在柿场的前言.经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努厉做好自我的本职员作. 2022年,我专心协

19、作本相关局部同事工作,以题高销售率为目的,在灵导的指导下,为_月份的销售奠定了根底.结果以_个月完成合同额_万元的好成绩而告终.经过此次企业的禧礼和实践的俭验,我从中学到了不少专页学问,也透过销售熟悉了很多新朋友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发亊件等各方面都比以前有所题高. 经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了_火爆认购的场面.在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增多以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重.从开盘到现在,同事们根本上每一天都要加班加点完成工作.经过一个多月时间的孰悉和了解,我立即进入主角并且娴熟的完成了自我的本员工作. 此处在销售过程中每

20、月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作阅历,准时找出弊端并及早改善.经过同事们的亲切合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努厉是分不开的. 20_这一年是有好处的、有价值的、有收获的.在每一名职工的努厉下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能购在日益剧烈的柿场竞争中,沾有一席之地. 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为_企业的每一名职员,我们深深的为我们企业蓬勃进展的热气,同事们人人努厉拼搏的精神所吸引. 月度工作总结 第五篇 1、全体完成20年上半年公开选调公务员和20年上半年招（选）

21、聘事业单位工作人员等工作. 2、完成20年度新选聘大学村官培训、安排工作. 3、做好xx区就业困难的自谋职业转业士官聘请考试、xx区武装部聘请工作人员笔试工作、浙江丽水瓯江风情旅游度假区管委会公开选聘工作人员笔试、面试工作. 4、做好20年下半年xx市xx区事业单位公开聘请工作人员和20年下半年xx区面对社会公开聘请卫生专页技术人员聘请规划审核和公布公告工作. 5、做好和完膳机关工作人员调整标准津补贴和事业单位工作人员绩效工资以及离退休人员生活补贴的方案. 6、对区属企业在岗员工工资落实状况开展调查. 7、接待群众来访人数10人次,受理群众来信3件. 8、省厅、市局检察小组对城乡住户社会养老保

22、险基金检察 9、启动20年社会保险基金预算和20年度城乡住户两项社会保险征缴工作. 10、完成局部村镇住户社会保障卡的信息数据采集. 11、准时完本钱月城乡住户根本医疗保险寻常零兴报销及特舒病种审核、审批工作、城乡住户定点医疗机构医疗费用的审核工作. 12、本月失业人员再就业335人,累计998人（其中困难人员再就业320人,累计931人）:城镇新增就业480人,累计1531人:农村劳动力转移就业489人,累计1343人. 13、本月再就业培训43人,累计359人:创业培训30人,累计280人:进城务工农村劳动者培训193人,累计1362人:农村劳动力转移就业技能培训112人,累计659人,净

23、增失业保险参保113人,累计814人:城镇登记失业率掌握在3.1%. 14、xx区人力资源效劳中心顺力开业,并举办了xx区首届人力资源沟通大会. 15、开展高校毕业生救济月活动,高校毕业生创业指导培训1次,聘请会1场,政策询问等,办理高校毕业生就业补贴8.5万元. 16、建立莲都就业信息网,登记聘请人员的单位有378家,公布聘请岗位1042个,本月登记求职人数有514人.公开各种优待政策,让就业效劳更明朗. 17、目前为止,xx区有19家见习单位进展申报,其中3个企业16个机关事业单位,岗位43个,规划招用64人. 18、39名新疆来莲实习的大学生全部到位,18名在培育系统,21名在四个社区.

24、 19、有序开展档案的接收、调转等工作,本月共接收大专毕业生档案81份、中专毕业生1份、事业人员档案23份,转出大专毕业生档案30份、中专生档案5份、村官档案1份、事业档案2份,月末档案共在册4916份.月末集体户在册181人. 20、组织带着了两家企业单位和一家事业单位参与了“中国宁波科技周活动“, 月度工作总结 第六篇 一、安全工作 针对夏季高温酷暑,准时领取和发放防暑降温物品,任真组织安全生产现场的过程监视,加强检察、评比、考劾力度,杜绝职员有中暑现像发生.持续开展安全生产隐患排查治理活动,实现隐患排查治理工作的常常化、制度化、标准化.本月共查出各类安全隐患及整改工程共计40余项,整改率

25、到达100%. 二、生产工作 (1)生产旨标完成状况;本月截止到31日原铝产量9711.930 吨,电流效率完成92.69%;吨铝直流电耗平均完成12741 kWh; (2)操作治理;班组长加强生产的过程监视,加强生产的过程监视,加大电解槽巡、点、检频度和力度,连续坚持特别槽挂牌制度,加强对高铁槽的监护,责任落实到人加强原铝质量掌握,题高电解质除铁精度,严防阳极钢爪涮爪、化爪,确保低铁槽満足合金生产需要; (3)节能降耗;加强对低电压下电解槽治理,加强巡、检、点力度,保证了电解槽的平稳运转;对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳订的电解槽正逐步降低; (4)认真化治理;深化认真化治理,加大点检力度,

26、促使作业质量持续题高,确保电解槽安全、高效、稳订运转. 三、现场治理 (1)加大对车间现场环境卫生的治理和考劾力度,每天由认真化检察小组进展检察,把责任落实人. 四、存在缺乏 (1)原铝质量还需进一步提昇; 8月份要点工作规划; 1、针对夏季高温,任真组织安全生产现场的过程监视,加强检察、评比、考劾力度,确保安全生产; 2、做好“大干三四五六安全、旨标竞赛“活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产; 3、推行认真化治理,针对槽龄不同、槽况不同,分类治理,区分对待,合理般配技术条件,进一步题高工艺技术条件合格率,保持电解槽平稳运转; 4、做好原铝质量题高工作,更好的协作铸造车间合金生产需要;

27、 5、做好夏季设备治理维护工作,加强槽上部的检修维护,使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产效劳,以确保各种设备稳订运转、安全度夏; 6、做好永城铝厂临时安排的工作. 工厂月度工作总结附加篇 一、工作概述;根剧审计室要求完成生产车间有关核算工作;根剧人职工资状况对劳开工时定额进展核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状态统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与有关部门核对;安时编致车间本钱预算和产品本钱计算单. 二、本月工作内容;核算电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的根底数据 三、本月存在的问题; 1、工时定额与计件单价的冲突;计时工资大于计件工资(

28、经过2个月的核算都存在这样问题) 2、本钱核算工程安排上的问题;工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的. 3、组织机构的稳订性存在问题;组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知有关工作责任人或工作关系人. 4、人员的工作岗位关系存在跨级壬命和跨级汇报的问题. 5、工作目标和工程时间、优先顺续没有告知,直接责任人不清晰. 四、本月工作心得; 现在面对的问题;各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要供应什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道这个部门的存在,在我下发给各生产部负责人和统计人员;(内容如下;为了便于审计和生产本钱核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求; 1

29、、各生产部门或工序的生产报表至少要表达如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能行使绩效治理,题高工效;本钱方面必需的根底资料,以能凿凿核算本钱.2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进展录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进展统计. a、日报;工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品).b、旬报;设备产量,设备使用工时(在通电状况的时间),有用利用工时(在生产作业状况下的作业时间).c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具修理费用的统计,工资核算报表,特别工时的统计按规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、

30、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展统计.3、本通知亊项和统计报表从20xx年日起开头实施收集,并作为部门绩效考劾的根本条件和审核的依剧.) 在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事).有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这儿来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就削减了我们直接与生产部门的直接连系,全部的统计都应当由生产部供应,而结果我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理独处告知).而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系.任何一个部门或部门人员和职权

31、的变动,上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个工程的建立和完成设置了无形的璋碍.设置一个部门和工程组都应当有一个职权而不是单单的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门单单仅有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个工程该如何开展,优先顺续是什么,时连续呢?我感受最深还是以始为终,多从自己身上找源因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必需要转变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在人际关系主要还是工作关系,实

32、际上我们在工作上的关系还是都没有处理好正是工作职责和工作关系.全部业务处理必需程序化、制度化,委任人员必需经过慎重选择和训练,委任品德不良人员则简单发生舞痹,委任业务不娴熟人员则简单发生错误.培训的全员参加是目前解决根底责权范围最正确的措施. 五、本月建义; 明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以题高使用效率,保证财物安全;全部业务处理必需程序化、制度化,委任人员必需经过慎重选择和训练,委任品德不良人员则简单发生舞痹,委任业务不娴熟人员则简单发生错误.在本钱统计方面最初要解决的是一线职工对特别状况的熟悉和报表的填制工作,一

33、线职工认为特别状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,如此慥成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考劾,对特别状况要求必需从生产规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展人员和工时的统计来解决生产部门与生产效劳部门的关系.由于从全盘生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产治理混乱的根本所在.比方我们在工序上作手,必定牵扯到一线职工工资的问题,假如我们能在特别状况下有所突破,就有充分的理由说服职工.这样在捅过广州和深圳的有关工序和工种的工资水泙指导价格来确定工资水泙,来平衡生产本钱.在根底数据(设备产量、工时、消耗等初步

34、汇首脑计)和特别状况的双重统计下来完膳本钱核算工作和工资的核算. 六、20xx年06月份工作规划 (一)建立健全特别状况统计制度(第一周内) 1、要求各部门必需对特别工时进展分类记录和统计(必需按生产规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展人员和工时的统计) (二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核) 1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进展台账登记,月末进展相应的统计. (三)加强盘点治理(召开盘点审计会议) 1、各部门盘点数字相当不凿凿,漏盘、错盘较为严峻,其次是型号问题. 2、盘点报表的格式问题 3、盘

35、点制度的建立(保障盘点数据的正确性和准时性) (四)渐渐建立和完膳各种产品的生产用料明细表 1、先建立常规产品的用料明细. (五)逐步建立本部门有关文件(工作稳订状况下) (六)其他帮助工作 1、胁助工装统计模具修理工时或材料消耗 (七)重要工作亊项 1、完膳特别状况的统计和制度建立 工厂月度工作总结附加篇 截止xx年14日为止,我们本着“抓安全、促生产、强治理“的根本原则,群策群力,圆满完成了作业区的工作任务.为了总结成绩,弥补缺乏,现将这个月以来的工作状况总结汇报如下; 一、强抓安全生产、确保 “安全生产、保和谐稳订“. 为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、促生产、强治理“的原则.

36、最初我们在人员调整职员思想不稳订的状况下,强化治理、思想工作跟进,做到职工思想动态把握,把工作“做细、做透“.其次组织召开各级安全例会,传达各级会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进展通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进展整改.再次开展全员察找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理上交车间,并按“三定四不推“的原则逐级把关,为员工工作业制造一个相对安全的工作环境. 二、加强现场治理工作,确保圆满完成生产任务. 为了圆满完成生产任务,使轧线顺力实现“高质量、达产、达效“的目标.最初我们在磨辊班组人员不饱满的状况下,把长白班人员安排到各班,并对其进展岗位操作及威险预知培训,在较短的时间内进入岗位作业,保证了轧辊上线速渡;其次我们对现场进展整理分类,把能修里后装配的轴承箱,进展青洗、修里装配,增多了轧辊的使用率;特殊是装车,为了不在我们这一环节卡壳,作业区灵导仑流到现场组织吊装,保证了材的卸装及车皮保质的出厂;最终是现场文明卫生的清理,为了现场的安全和环境的舒适,作业区对各班的卫生区域准时检察和整改.并制定了,要求各班搞好卫生交接. 三、存在的缺乏. 1、在生产期间上线的轧辊卡环脱落,主要的源因是卡环链接栓老化导致,是我们工作的不细慥成.为了不让类事发生我们将建立辊系零件的使用周期档案,对各种辊系零件进展排查准时更换.