有关人事年终工作总结5篇.docx
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1、 有关人事年终工作总结锦集5篇人事年终工作总结 篇1 虽说进保集公司已于6个年头,但是做人事后勤工作还是第一次,首先感谢公司领导给我这个时机。在这1年多的时间里,工作期间缺乏太多学问阅历,是公司领导以及全部同事赐予我的帮忙和支持。 在人事助理岗位担当的工作职责有:员工考勤治理、员工聘请、录用、离职、档案治理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库治理、费用结算等治理工作。除此之外,还帮助上级领导安排的其他工作。固然我本身阅历缺乏,对人事工作的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进展有效的沟通。详细工作内容如下: 一、员工的考勤治理:公司的考勤治理,现在
2、的根本状况如下: 1、由各部门主管、领班(队长)直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进展治理; 2、人事部在平常的工作中对一线人员的工作状况和考勤状况进展监视并承受反应; 3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤,然后我使用考勤系统进展统计、核对上报俱乐部人事部。 二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案治理工作 1、员工的聘请、录用:目前公司聘请方式主要是通过人才市场、网上聘请、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在聘请的时候对学历、语言沟通力量、形状条件等进展严格把关后,再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。 2、员工离职:由于公司行业的特别性,员工的流失量较大。大多数均为年
3、龄较小的外地打工者,当着一个过渡时期,其次的缘由主要表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远,住宿问题得不到解决、员工晋升时机小等造成局部人员流失。为此,公司针对离职缘由与欲离职人员进展约谈方式进展了解。 3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升:我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做 出推断,将准予转正、晋升的意见反应给人事部,由人事部发出转正、晋升通告,最终由经理确定是否转正或晋升。 4、人员档案治理:新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档方式进展录入,以便于查询。离职人员档
4、案在离职后调出做离职记录。 5、工作联系单的发放、会议纪要的整理:针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购置新的大件设备等大事均以工作联系单的形式,经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进展记录,以电子档方式存档。 6、仓库治理:在不影响工作的前提下,不铺张一张纸,一支笔。严格协作财务掌握本钱。 7、费用结算:蓝郡物业现为前期效劳,故有一些费用由房产公司支付,每个月月底将费用结算好之后(附有清单),经理签字确认后到房产财务结算。 20xx年很快过去啦,对于自己的工作表现,总是欠缺太多。虽然上级领导没有批判,但是自己也深知自己之前的工作态度散漫,不积极。工作成绩没有明显突消
5、失,未能给公司带来帮忙。通过这样的总结以及公司不断涌现有力量的新人,自己深感惭愧。人事部,是一个丰富多彩、学问渊博的部门,只有通过公司赐予的时机,自己再不断的努力学习,在人力资源这项工作上学到更多实战阅历,为公司出一份力。 人事年终工作总结 篇2 20xx年已经过去,深知在这一年自己身上存在各种各样的问题和缺乏,20xx年我要给自己进展重新定位,兴奋信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力学习学问提高自身各方面的力量。 首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。 其次对于个人在团队治理上存在的
6、缺乏自己要制定出具体的团队治理目标和实施方案。 学习聘请面试方面的技巧,重视每次的聘请面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。 在培训工作方面,春节前制定出具体的全年培训方针和大纲,每个月末都要依据实际状况做出下个月具体的培训规划,针对新人和老人区分做出培训规划。并尽最大努力严格根据培训规划执行。春节前制定完善工程部日常的治理制度,并严格根据治理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“治理即是严格的爱”。 针对自己的沟通缺乏问题。向领导提出的每个观点自己都要在底下深思熟虑,找出充分的论据然后再和领导探讨,争取说服领导实
7、行自己的建议和观点。跟筹划和同事之间沟通形成一个沟通机制,和下属沟通采纳准时固定两种模式,除依据实际状况准时和销售人员进展沟通外,每周固定两次和销售人员进展有效沟通。准时的了解并把握销售人员的心态和动态。和筹划之间也要形成每周必沟通一次的沟通机制,在向他们学习的同时也要敢于提出自己的建议供其参考。 关于监视催促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚清楚。 关于执行力缺乏问题,春节前也要制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情到达第一时间,高质量的去完成。 关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开头熬炼,要求自己每天上班必提前20分钟到工程部,制定出惩罚措施由秘书监视进展惩罚。 关于营销筹划方
8、面的缺乏,20xx年每月要有一次关于工程的营销筹划方案撰写,并供筹划部门的指导和点评,仔细学习筹划学问。 学习如同逆水行舟,不进则退,深刻的熟悉到自身学问水平有限及力量的缺乏,20xx年我布满着期盼和信念,信任在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。 人事年终工作总结 篇3 今年3月,我通过人才聘请,走进了公司,带着对事业的激情和对新生活情愫,我走上了公司商务助理的工作岗位。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,现就近一年来的状况向领导作年终总结。 依据公司的状况商务助理分为不同的工作范围
9、和职责,以下是我依据公司的实际状况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结: 1、行政人事、 2、财务 3、商务 以前工作中没接触过行政人事的工作,但多少能懂一点,刚来公司就赶上了人事方面的几件大事: 1、社保的金保系统网20xx年4月1日前要把员工备案;在备案系统中还要准时更新员工的合同日期; 2、7月1日社保的基数统一上调到2231; 3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数,也就是说增大了人事的工作,每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数; 对那些专业从事人事的人来说或许就是很寻常的事,但是对于我这个人事的外行来说,每一件事都很伤神,但是我始终认为心平气和一件一件事的做起,根据每一件事
10、的程序走完是没错的,自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。 我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快;也没遇到太大的问题在此也不多说; 商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络,产品等进出与售后的协调与跟进的工作,讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。关于商务的工作是我在这一年中收获最大,也最能使我成长的一个方面,这都要感谢公司的领导,我开头对商务的理解真的是一窍不通,刚开头的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好,更有的时候打过电话还没解决好问题,领导总是急躁的教育我、找我谈话,使我认清了自己所处的位置,懂得了对事情的处理方法,每次和领
11、导的谈话都使我受益匪浅,我也很仔细的学习,过后反复的揣摩其中的道理,仔细总结自己的缺乏,现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧,与领导相比起来我的阅历还尚浅,可能有更多的道理未能领悟,但是我会始终仔细学习,使自己有更大的进步。 提到对公司的建议:我认为公司虽小但是五脏俱全,公司的各项治理制度到达了大公司的模式和水平,所以我很喜爱公司的环境和气氛。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周
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