有关中层竞聘演讲稿集合九篇.docx
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1、 有关中层竞聘演讲稿集合九篇 各位领导、各位同事: 首先,我感谢各位领导和各位同事的信任和支持,给了我这个珍贵的时机来参与竞职演讲,今日我所要竞聘的岗位是国税局办公室主任的职位。 我局实行竞争上岗的方式来选拔中层领导干部,这给了我们很大的力气,这种方式,是我们每个员工的时机,让我们也布满的信念。 此时此刻,站在这个竞聘台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又鼓舞的目光,我的心绪难以安静。刚刚,听了几位竞聘者的演讲,我认为他们都很优秀,这说明我们国税局人才辈出埃在我看来,今日的演讲,不仅仅是一次展现自我熟悉自己的机遇,更是一次相互学习沟通、承受评判的时机。 办公室主任这个职位很重要,要真正成为
2、一名合格的办公室主任特别的难,由于,这个职位不只是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不只要有实干精神,还要擅长谋略;不只要熟识税收业务,还需要有广博的学问;不只要有超群的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通力量。我来到国税局已经有将近十年的时间了,这十年里,我积存了不少珍贵的阅历,这将为我担当办公室主任打下坚实的基矗回忆过去一年的工作,在局党组的正确领导下,与办公室全体人员一起,紧紧围绕税收中心工作,尽心尽力地做好等日常的各项事务工作,努力为业务科室、基层税务所的工作供应优良的效劳;围绕全局改革和进展中消失的新状况、新问题,仔细进展调查讨论,为领导出留意、想方法、制规定,搞好协调,
3、推动工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。依照我们局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求,仔细履行局领导给予办公室的工作职责,保证了全局各项工作的顺当开展。在这个过程当中,办公室发挥着重要的作用,充当了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保证、催促检查的重要角色。我来到办公室工作也有几年的时间了,这几年的实战阅历让我深深的熟悉到办公室工作的不简单,在此,我真诚的说一声你们辛苦了。 随着征管改革和信息化建立的不时推动以及经济社会的飞速进展,国税工作面临着极大的进展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团,要求有很高的职业素养。假如今日我能竞聘胜利,我将从以下四个方面
4、来开展工作。 一:献计献策。 当好参谋员办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,将积极主动地站在全局的角度思索问题,把握好全局的中心工作,为领导决策供应信息、出谋划策,当好参谋员 二:立足本职。 当好效劳员为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的动身点和落脚点是为科室效劳、为全局干部职工效劳。因此,假如我能中选办公室主任,肯定会亲密联系全体职工,积极倾听大家的呼声,解和关怀大家的需求,多干实实在事情,为大家产好管家做一名合格的效劳员 三:搞好关系。 当好协调员办公室处于我局的枢纽位置,需要处置内部和外部的各
5、种关系。假如我能中选办公室主任,肯定会注意团结,顾全大局,与办公室全体人员一起协调好各种关系,以确保我局工作的正常运转。 四:加强治理。 当好治理员办公室工作面宽事杂,只有加强治理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。假如我能中选办公室主任,肯定要努力提高治理水平,完善各项规章制度,切实改良工作方法,努力开拓创新,擅长调动全体办公室人员的工作积极性和制造性,使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。 固然,除了担当好参谋员效劳员协调员和治理员角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必需具备无私奉献、享乐耐劳的精神,要擅长做一头忠诚的牛、狡猾的马、受气的羊、劳碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮他人;像
6、竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必需擅长学习、勤于思索,除了提高政治理论水平以外,还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和税收专业学问,以丰富内涵,拓展视野。 阿基米德说过,给我一个支点,我就能撬起整个地球。在我看来,支点就是大家的信任,虽然,有了你们的帮忙与信任,我并不能撬起整个地球,但那时我信任,我肯定能发挥我个人的优势,仔细的做好工作,努力为国税局的进展奉献自己的绵薄之力。我深切地感受到个人的盼望已经与全局的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她进展奉献才智和力量。亲眼目睹了从小到大进展的历程,现在随着开发区北进步伐的加快,局领导提出
7、要在各项工作已上新台阶的根底上向更高的目标迈进,这一切更激发出我对税务工作的喜爱和不断学习创新的热忱,同时也将给予我追求事业进展的执着和责任。 最终,我不想多说了,只想说出心中的感谢。回忆自己近十年来的生长历程,我从无到有,从薄弱到深厚,这一成长过程都离不开领导的厚爱,离不开同事们的支持。感谢局领导教我怎样做人,怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的根底;感谢办公室的全体同事对我工作的赐予积极的协作;感谢各兄弟科室和税务所的同志对我悄悄的支持。这一切,我都将牢记于心,永不遗忘,都将成为我最珍贵的财宝,在以后的工作当中,我肯定时常想起,作为我工作的精神食粮,也将促使我与大家齐心协力,共创辉煌
8、。 在大家的眼神里,我看到了坚决,你们肯定跟我一样,在期盼国税局更加美妙的将来吧。让我们携手并肩,共同为了明天而奋斗,而拼搏。 我的演讲完毕,感谢! 中层竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、教师: 大家好! 首先感谢领导、教师们的信任和支持,再次给我这个述职演讲的时机。在学校领导和广阔教师的大力支持和帮忙下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得了肯定的成绩。今日把我的任职状况向大家汇报,并打算再次参与学校中层的竞聘,我盼望连续担当学校中层职务,情愿进一步为大家做好效劳工作。 多年来,我立足本职工作,听从领导、团结同志,爱岗敬业、悄悄奉献,从来不计较个人得失,甘心情愿为学校奉献自己的一切,时刻以一名
9、优秀教师和优秀党员的标准严格要求自己,一贯兢兢业业努力工作。在学校中层岗位上,我听从领导,贴近群众,时刻与学校领导保持高度全都。我不但做好领导安排的工作,还最大限度的满意教师们的需求,做到上情下达,民意上传,尽心尽力为学校、为教师效劳,为学校的进展做出了肯定的成绩。 我个人的思想品德、为人处事和工作力量,教师们是有目共睹的,我信任领导和教师们会对我有客观公正的评价。 我之所以再次竞聘学校中层职务: 一是基于我对学校中层的深刻熟悉。学校中层是学校领导与教师沟通的桥梁和纽带,要做好上情下传,下情上达,做好工作的落实。要以学校的进展为根本,对上甘当信息源,当好建议者、执行者和补救者。根据既定方针办,
10、根据现行制度办,坚决执行校长室决议,不推诿不扯皮;要以绝大多数教师的正值利益为立场,敢于坚持正确观点,适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人,准时反映教师的心声和合理化的建议,既讲原则,又求方法,力争能够协调好关系,避开和削减冲突。 二是基于对自己的糊涂熟悉。我情愿连续为学校、为教师们效劳。假如我能连续在中层岗位上工作,我肯定积极进取,连续努力,为学校的进展做出自己的奉献,盼望各位领导,教师们都能够支持我。 我觉得自己具有以下五方面的优势: 一是能坚持在教学第一线工作。第一线的班级治理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解、团结教师,遵从教育教学规律和真正代表教师利
11、益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教育教学和治理阅历,做到德才兼备,与时俱进。 二是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书学习,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己的业务学问、提高自己的业务水平。有扎实的文字功底和过硬的业务素养。 二是有较为丰富的实践阅历。我自从工作以来,先后担当过语文教研组长、年级组长、少先队大队辅导员、政教处副主任和教务处副主任等职务,多年的工作经受,我深知学校中层在学校工作中的地位、作用,知道他们的职责、任务和标准,明白学校中层所必备的素养和要求。假如我再次中选,会很快进入角色,顺当地开展工作。 中层竞聘演讲稿 篇3 敬重各位
12、领导 您们好! 大家好,首先感谢公司能给这样一个时机,来竞聘我公司质检这一岗位,首先我简洁的做个自我介绍。我叫xx,今年xx岁,大专文化,现任xx主任。今日,我应聘的是质检班长。一个人追求的目标越高,他的才力就进展的越快,对社会就越有好处。我很观赏这句话,多年来始终受这句话的鼓舞和鼓励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作的阅历和对烟草事业的喜爱以及对自己力量的自信,我今日走上台参与订单采集部部长竞聘,信任自己能够担当这一重任。质检班长竞聘 我怀着非常感动的心情来参与这次竞聘。在我心里,质检班长是一个具有剧烈使命感和责任感的职位。今日,我能有士气站在这里和全部前来参与竞聘的同仁们
13、一争高低,是进厂4年来我的工作经受和所取得的成绩鼓舞着我;是多年来,以xx为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深鼓励着我;是内心深处喜爱xx、报效xx、奉献xx的抱负促使着我参与今日的竞聘。 下面,我首先谈一下自己的工作经受和竞聘的条件:我于xx年8月进入xx工作,从一名一般装箱工做起。由于思路清楚,转变快速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产掌握到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能快速适应环境,并依据各单位的特点和实际状况,很快理清思路,抓住关键
14、,将各项工作快速理顺与标准。去年11月份收费班长竞聘,我来到xx,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的状况下,通过细心讨论工艺,科学猜测市场,合理原料搭配,一举实现一般肠扭亏为盈,使一般肠吨利润由原来的-6xxxx,提升到现在的10xxxx。 在这四年多的工作经受中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的热诚之心。29岁,正是一个人创业的最正确时机,我剧烈的盼望在集团公司二十年辉煌之机展现自己,为xx连续辉煌、制造国际大xx做出
15、艰难卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰难、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开拓出一片崭新天地!由于我不能错失和xx事业同步进展的大好时机,假如我竞聘胜利,我将根据“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建立一支队伍,全力推动质量治理体系,多管齐下”的原则来开展工作。 一、树立一个观念:质量全局观。 “企业不抓本钱是走弯路,不抓质量是走死路”竞聘车间班长。随着市场竞争的酷热化,以及消费者质量意识的快速提升,我们要建百年xx,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也常常说:“产品质量无小事,食品安全大如天
16、”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速安康的进展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的根据老总的指示:全面推动质量治理体系,不断树立广阔干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。 二、维护一个名牌:xx国际品牌。 产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,很多历史教训证明白产品质量的第一重要性。前天央视今日说法反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒,主要缘由是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1xxxx小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严峻超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情特别沉重,作为
17、xx主任,肉馅的准时周转,“xx问题”的消失,应当引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的进展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检班长的动力。 我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,依据市场反应问题,直接追竞选班长演讲稿究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,转变以前那种“出了问题就批判,出了问题无措施”的不负责制度,而是根据王总提出的“前道掌握胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批判”的指导方针,来把问题掌握在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中消失的各种不标准行为进展“现场写真”,并在
18、公司曝光通报,通过抓典型比照,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。 三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷” 我们知道,质量掌握的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想熟悉,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明白我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避开的”,然而要我们制造一个国际大xx,就必需“大事不犯,小事避开”,要做到这一点就必需从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的治理宗旨,把思想熟悉上升到一个全新的高度。 1、从制度上,进一步完善质量监视管量体系,细化质量副班长竞选演讲稿考核内容,做
19、到考核无漏洞,治理无盲区; 2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理状况,下发各分厂作为学习材料,让广阔员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。 3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反应传递程序,标准各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参加例会分析,确保两个部门共同探讨,准时沟通,齐心协力,全面推动产品质量持续、稳步进展。 四、建立一支队伍:廉洁、精干、高效、务实 质检处,作为公司的一个职能部门,人员的治理特别重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这
20、支队伍的建立上,我重点从以下几方面着手: 1、树立自己的一身正气:作为质检到处长,四周会有很多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了进展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为xx的罪人。作为农家娃的我,贫困造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带着大家,感染大家。 2、培育专业化的人才;质检处简洁的说,就是检查,要检查,就要有专业学问,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步进展的方向。在人才的培育上,定期开展专业学问培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业学问培训上,可以通过四种方式进展,一是通过老车间副班长竞聘演讲稿职工对新职工,二是通过专业对非专业,三
21、是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广阔质检人员的业务素养,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际状况,根据“日发觉,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。 3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发觉问题的力度;三是看其处理问题的应变力量;四是看是否有擅长总结规律的力量;五 是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进展综合考评,连续xxxx倒数后xxxx者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,
22、自我监视,加快学习提高的步伐。 4、坚持严格的执法力度:前几天班长竞聘演讲稿范文,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能由于怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。 以上四方面工作做好,还不能真正的掌握好产品质量。还需要擅长比照、擅长总结、擅长分析、擅长解决,特殊是异地厂的治理。例如 1、异地与总部产品质量存在肯定的差异,综合分析主要有两个方面缘由,一是工艺执行标准不统一,二是治理力度不够,工艺执行存在偏差; 2、原辅料接收质量掌握不力,主要反映在: 1)、
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