月度的具体工作总结思路模板7篇.docx
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1、 月度的具体工作总结思路模板7篇月度的详细工作总结思路模板篇1 七月份的工作除了日常所作的事情之外,作为行政文员,我还帮助人事的同事做了聘请的工作,帮助领导进行了年中的总结会议,现我就七月份的工作总结一下。 一、日常工作 在日常中我积极做好自己的工作,每月都会做的选购办公用品,七月份初的时候统计了同事们的办公用品需求,公司有的,准时的发放给他们,没有的我都做好登记,准时的进展选购,像一些消耗量大的办公用品,笔,笔记本,文件夹等,七月初我也进展了大批量的选购,这样就不用每月都选购了,而且统一选购还可以节省费用。而一些不太用到的,例如订书机,胶水等,则是同事有需求,才选购。 在考勤方面,我每天上午
2、都会从系统导出数据,查看昨日下班的考勤状况和今日早上的考勤状况,确认考勤没有问题,假如发觉迟到或者未打卡的同事,则去询问他们,详细是怎么回事,是遗忘了,就找部门主管补考勤单,假如是请假,则是补请假条,还是旷工了。迟到的,则是根据规定,改扣考勤分的就扣分。 公司的水费,电费,物业费用等这些我都准时的去缴纳了,避开费用的问题,导致公司运营出问题。还有公司同事的排班,我每周放假前都是会提前排好,在群里通知大家,避开大家遗漏导致没有来上班,或者是放假的时间,却过来上班了。 二、帮助工作 在跟人事同事的工作中,我帮助帮新入职的员工办理入职手续,将文件给到新同事去进展签字确认,告知公司的制度,讲解哪些是需
3、要留意的事情,做好考勤的录入系统工作,把新同事带到公司进展参观,让他了解公司有哪些部门,都是做什么工作的,以及他以后的工作中可能会与哪些部门的同事做交接。最终带他到所在的部门去上岗。 七月份公司是会进行一个大型的会议,来总结上半年的工作,并确定好下半年的规划的,我提前预备好要举办地点的状况,并定好时间,确认到会人数,会议前,布置好会议室,会议中则是和同事一起帮助领导做一些事情,并做好会议的记录,在会后,整理好会议室,并提交会议记录,以及通知同事查看,确保每位同事都了解这次会议的状况,避开有些同事因请假或者其他事情未参与导致没有接收到会议的信息。 行政的工作是比拟繁琐的,但我还是仔细的做好了,接
4、下来的八月份主要是日常的工作为主,我同样也要保持良好的心态去做好自己的工作。 月度的详细工作总结思路模板篇2 十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装
5、方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积存阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。
6、 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身
7、的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处
8、敬请谅解。 月度的详细工作总结思路模板篇3 一个月前,我带着一丝失落与满怀期盼的心情进入湖南湘药;现在,我可以满怀信念地投入工作,专心开启新的人生规划。在追赶抱负的路上,又多了一份士气与坚决 与之前相比虽然起点低了许多,但我坚信凭借自己精彩的力量、稳重踏实、积极乐观的工作态度以及丰富的工作阅历在一段时间后确定会取得大的进步与突破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的抓着今日才是最明智的选择。全心全意努力工作,脚踏实地,一切从零开头才是我通向罗马的大道。 在此期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在大家的.帮忙与教导下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的
9、一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改良,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如下几点: 一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况: 此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证明自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容消失错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以肯定要做到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能掌握风险。 二、办公室日常工作总结: 作为湘药公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时
10、也能增加我个人的交际力量。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做好一切前方保障。在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时肯定要有头有尾,全程监控,同时也要增加自我协调工作意识。这一个月来我根本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作规划。有条有理,有力有效。 三、今后努力的方向: 一个月来,本着爱岗敬业的精神、制造性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和缺乏。如在上次会议做吊牌没能准时完成到位,这或许是由于跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会吸取教训,从下面三个方向努力: 第一,加强自身
11、的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数; 其次,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做领导的好助手! 第三,专心、细心、急躁、虚心。 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。 月度的详细工作总结思路模板篇4 岁月匆忙而逝,好像只是弹指一瞬,12月的工作就完毕了,回忆这一月来所经受的事,工作虽然很忙,但忙得很充实。“为了每一个孩子都有进步”,这是我为之不懈努力的动力。在12月中,我竭尽自己的努力,倾注的热忱,踏实、勤奋地完成了12月的工作。 一、依据幼儿进展状况,正的确施教育 我班的小朋友属于新生,他们还很小,不懂事
12、。别说自理力量了,就连一点的纪律概念都没有,可以说是很乱。针对这一状况,我认为我们班的纪律及独立力量要一起抓、同时抓。经过半月的努力,我们班小朋友可以说进步很快,家长反映也不错。独立力量方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我效劳意识,转变他们的依靠思想。对幼儿好的行为或表现赐予确定,欣赏和鼓舞,使幼儿能够更信念,更积极地做好事情,完成任务。而我们教师做到适时帮忙,以提高幼儿的独立力量,并准时与家长沟通,争取家长协作。就纪律方面:对少局部幼儿消失的不良行为,我实行的是准时分析缘由,该批判的批判,并赐予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,渐渐的做到遵守纪律。 二、研读孩子,支
13、持孩子的活动 二期课改强调以儿童为本,通过学习纲要和纲要解读,我深深地体会到只有从孩子的角度去关注理解他们的生成活动,了解他们的需求,推断生成活动的价值,准时予以支持和提升。要求教师要研读孩子,关注孩子的言行,捕获孩子稍纵即逝的兴趣点,并能读懂孩子的百种语言,理解孩子的探究行为。同时也要让孩子与环境相互作用,使孩子真正成为环境的仆人,使环境真正为孩子教育效劳。如:在“秋天”的系列主题活动中,我发觉,我班的孩子对树叶特殊感兴趣,尤其是在观看树的过程中,孩子们对树叶外形的关注引起了我的留意。于是,我预设了树叶贴画的“活动,引导孩子们在收集树叶的根底上说说各种不同外形的树叶象什么,和他们一起去贴一贴
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