有关员工管理制度范本（通用5篇）.doc

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1、 有关员工管理制度范本（通用5篇）员工治理制度1 1、洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实留意安全，防触电、防意外事故，发觉担心全因素准时上报，妥当处理。 2、洗衣房工作人员工作前先清点物品，如：实做好记录，并参照物品配置表进展对比，如有过失准时上报。 3、各值日组长准时、全面的组织好组内的一切事务，确保衣物干净。工作人员因病或有事不能工要准时请假。 4、待人礼貌和气，效劳主动热忱，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。 5、洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，积极努力做好工作，不断提高效劳质量，创优质效劳。 6。、遵守安全操作规程，细心爱惜设备，节省水、

2、电、洗衣粉等。 7、每周给洗衣机消毒一次，每天清扫好卫生并保持地面卫生，做到室内洁净、干净，无异味。 8、工作人员不得在洗衣房内擅自使用其他电器，如发觉将赐予批判教育，严峻者赐予清退处理。 9、洗衣员严格操作程序，为客户送洗衣服，必需填写好登记表，并凭洗衣单领取衣物。 10、工作人员不得私自免费帮忙他人洗衣或不按价目表进展收费，如发觉处5倍以上罚款，屡次发觉做清退处理。 11、工作人员要团结友善，搞好协作，对工作要有敬业奉献精神，对客户要明礼诚信，按时按质完成工作。 员工治理制度2 一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的治理制度

3、之一。 依据有关规定，局部公司领导经总经理特殊准许外，全部员工均需参与考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定惩罚。 三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。 工作日：星期一星期六 工作时间：上午8：0012：00 下午14：0018：00 公司可依据实际需要调整作息时间，详细以通知为准。 四、假期治理 （一）各类假别 1、因公出差 凡属于以下状况之一者均属公差 （1）因公司技术、业务出差； （2）经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等； （3

4、）经批准外出参与各类社会公益活动。 2、法定休假 （1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；详细放假时间按国家公布的规定实行。 3、病假 （1）员工患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； （2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4、事假 因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批

5、。未经批准则按旷工论。 六、假期治理及假期工资核算 （一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进展审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、 （二）员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理 （一）部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 （二）办公室是考勤治理的监视部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监视员工考勤打卡

6、，如有不遵守考勤制度行为者予于订正，并作记录，办公室不定期监视检查员工出勤状况。 （三）公司总部人员因公到工程部或出外公干不能准时回来打卡的，须在上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必需在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。 （四）上班前已知需从公司总部外出办事（包括到工地、政府机构等），须按时打卡，不得后补副卡。 （五）每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3次，不予以扣款。 （六）因工作需要到各工程部（或各工程部）须填写，如下午出去者下午上班之前必需打卡。 （七）考勤主管林丽英每月负责发卡收卡（正副卡）、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。 （八

7、）公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤状况。 员工治理制度3 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“ 一盘棋” 思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化

8、学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“ 岗薪制” 的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机； 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率； 提倡厉行节省，反对铺张铺张； 提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员

9、工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工治理制度4 一、治理员岗位职责 1、依据公司工作规划，详细落实各项工作任务。 2、负责新楼宇的验收、接收、移交等其它工作。 3、催促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等治理工作。 4、负责档案资料的收集、存放，仔细填写各种登记记录。 5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作状况进展检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。 6、催促检查本辖区内的收费状况，在规定的期限时间内准时上交公司财务。 7、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反响的各项工作，如不能准时处理的问题，应向业主解释其缘由，取得

10、业主谅解，做好回访工作。 8、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并准时启动事故处理程序，降低损失。 9、定期组织开展小区文化消遣活动。 10、完成领导交办的其它工作。 二、保安班长岗位职责 1、熟识了解小区平面布置；熟识了解保安巡逻路线、执勤点；熟识了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。 2、在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入治理负总责。 3、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进展催促检查，并严格考勤。 4、对保安的奖惩有打算权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。 5、负责全班的政治教育学习、业务培训，常常与保安谈心，搞好全班的团结。

11、 6、与公安机关保持亲密联系，熟识治安报警和火灾报警的有关程序；熟识本小区处置治安突发大事和扑救火灾的行动方案。 7、完成领导交办的其他工作。 三、保安员岗位职责 1、熟识保安业务，严格遵守公司规章制度。 2、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素养。 3、严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自离开工作岗位。 4、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热忱效劳，制止看书报、打瞌睡。 5、制止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。 6、进出大门的可疑物品须询问清晰或登记前方可放行，遇到可疑人员应进展询问，有重要状况应准时向上级领导或有关职能部门汇

12、报。 7、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的状况要制止；准时调解业主间的冲突纠纷，不得拖延或置之不理。 8、检查、发觉、报告并准时消退各种担心全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。 9、熟识小区平面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能，做到娴熟使用，发生火灾状况能快速扑救。 10、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线，维护小区正常秩序，准时制止无关人员进入小区。 11、完成领导交办的其它工作。 四、停车场治理员岗位职责 停车场治理员属保安编制，在保安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是： 1、严格执行停车场治理制度。 2、指挥车辆停放、驶

13、离；对停放车辆仔细检查其门窗是否关严，外面是否特别，发觉特别状况应准时通知车主或报告班长。 3、车辆停放、若已租（购）车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，留意留出车道。 4、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。 5、车辆停放和驶离时，应留意观看对周边车辆有无擦挂状况。 6、熟识消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。 7、制止闲杂人员进入停车场。 8、制止在停车场内抽烟，动火。 9、完成领导交办的其它工作。 五、保洁员岗位职责 1、按效劳标准仔细完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。 2、对有特别要求的地方应实行

14、特别方式处理。 3、对小区的公共设施要随时观看留意，发觉问题准时汇报。 4、准时收集汇报业主反应的各种信息。 5、定期进展灭虫除害。 6、完成领导交办的其它工作。 六、修理人员岗位职责 修理人员在修理部部长领导下工作并对其负责，业务技术方面承受修理技术负责人的指导，其主要职责： 1、熟识了解小区平面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施，排水系统和掌握节点。 2、24小时轮番值班，承受修理任务后必需在30分钟内赶赴现场处理。 3、严格领用修理材料，严禁公物私用。 4、在修理过程中，严禁收受业主现金或礼物。 5、修理工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责修理质量回访。 6、严格交接

15、班制度，作好值班记录。 7、完成领导交办的其它工作。 七、收费员岗位职责 1、严格执行财务制度，仔细做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，精确无误。 2、建立治理区域业主档案，对业主或物业使用人发生变化的，要准时把握并报告客户部经理。 3、熟识辖区内单元户数、面积，水、电、气表状况，把握治理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。 4、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得任凭降低、减、免收费标准。 5、协作水、电、气等部门进展检查工作。发觉有偷水、电、气行为准时上报治理负责人或水、电、气部门处理。 6、完成领导交办的其他工作。 八、绿化员岗位职责

16、 绿化员在客户部经理领导下工作并对其负责，业务技术方面承受绿化技术负责人的指导，其主要职责： 1、熟识了解治理区域内绿化布置图以及植物种植治理方法。 2、定期进展灭虫除害。 3、对小区的绿化要随时观看留意，发觉问题准时处理、汇报。 4、严禁私自移植小区内绿化植物。 5、建立完善治理区域内绿化种植治理记录。 6、完成领导交办的其他工作。 员工治理制度5 1、要提前30分钟到岗，做好上班前的预备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否洁净干净得体大方，头发是否梳理）。 2、打卡后开头上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班

17、记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。 3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，始终等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完全部事情方可下班。留意：肯定要等到接班的员工的确无误签字后才可以下班离岗。 4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。 5、网管在自己不忙的状况下要帮效劳员做卫生和效劳工作。效劳员和网吧要相互协作把工作做好。 6、上班时准时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，假如上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。 7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认前方可打卡下班。 8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。 9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时清扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要准时清理。 10、晚班要多留意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面清扫一遍，清扫时留意把椅子移出来，清扫完再放回去。