有关个人职业规划范文汇总3篇.docx

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1、 有关个人职业规划范文汇总3篇个人职业规划 篇1 在职场上，许多人在对自己的职业生涯进展规划时，茫然不知所措。这就需要清晰知道进展职业生涯规划时所要遵守的准则，从而让规划合理可行，符合自身实际。个人职业生涯规划设计应当遵守如下准则： 择己所爱。 从事一项你所喜爱的工作，工作本身就能给你一种满意感，你的职业生涯也会从今变得妙趣横生。兴趣是最好的教师，是胜利之母。调查说明：兴趣与胜利机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必留意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜爱的职业。 择己所长。 任何职业都要求从业者把握肯定的技能，具备肯定的力量条件。而一个人一生中不能将全部技

2、能都全部把握。所以你必需在进展职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比拟优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。 择世所需。 社会的需求不断演化着，旧的需求不断消逝，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，肯定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够精确猜测将来行业或者职业进展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长期。 择己所利。 职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最

3、大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。 个人职业规划 篇2 敬重的公司领导： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。我是怀着非常简单的心情写这下封离职信的。自我进入公司以来，由于您对我的关怀、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在这里学到了许多学问，积存了肯定的阅历，对此我深表感谢。 基于个人的职业规划，觉得目前的工作对于我来说，不管是工作热忱还是创新热忱都已经到达一个饱和点，以致近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进展了长时间的思索，觉得公司目前的工作安排和我本人所做的职业规划已渐渐消失脱轨，很难让自己迈入职业规划的下一步规划。为了尽量削减对现

4、有工作造成的影响，同时也为了自己的人生追求，我恳求辞去在公司的职务。 在此，我特别感谢您在这段时间里对我的教育和关心，在公司的这段经受对于我而言是特别宝贵的。将来无论什么时候，无论在哪里就职，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一局部。祝公司领导和同事们身体安康、工作顺当！ 再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也盼望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。感谢！ 此致 敬礼 离职人： 年月日 个人职业规划 篇3 年度工作目标规划是对个人职业生涯规划的分解细化落实，除非你要浑浑噩噩终了此生，否则，职涯规划是人生

5、必不行少的内容。因此，千万不要以为个人年度规划是做给主管的。其实，做年度规划恰恰是一次总结过去，发觉缺乏，以备将来更好进展的一次自我端详的好契机。 一、你了解目标规划有多重要吗 尽管治理学已经深入人心，但是还是有一些人不重视诸如职业规划、人生规划、时间规划等等对自己的人生和事业起至关重要作用的一些科学手段，仍旧信奉任凭自然。所以，我们不仅要重视对目标的规划，更应当持之以恒坚持规划、持续执行规划。只要长期坚持，必能看到规划带来的好处。这里我们借用一下哈佛对于有无目标者的长期跟踪调查结果（见右上图），从图示的比照结果中你是否感受到目标的建立，对人生和事业有多么重要？ 二、个人规划前需先了解团队目标

6、 主管关注属员的年度目标，甚至调整其目标，是由于要考虑整个团队目标的设计及达成。因此，作为属员必需先认真了解团队甚至公司的年度目标，并将自己的目标与其联系起来，才称得上一个有全局观的个人规划。那些擅长将时间和精力用在一个确定目标上的人，都会获得胜利。 三、个人年度进展重点在哪里 虽然，提升学习力、执行力、销售力、时间治理等等这些都是我们做规划的直接目的所在，但是由于这些目标往往存在相辅相成、互为因果的关系，因此，做年度目标时我们必需有所侧重。制定年度目标时，首先要花时间想清晰每个人的精力是有限的，自己在下年度必需有所选择侧重在哪一方面寻求更大的成长突破，是学习力？是销售力？还是进展一项独门销售

7、技术？ 假如盼望自己借用上一年度业绩有了较多积存，可以调整一下时间更多提升自己的学习力，以储藏更多后续进展的能量，你的年度规划中就应当增设学习方面的规划。假如你萌生了进展组织的念头，就要多留意增员与留存方面力量的培育。 四、业绩目标规划要兼具合理性和挑战性 人类天性中具有挑战欲望，正由于如此，人类才能够从猿进化成人。此外，不管是业绩目标，还是人力进展目标，预先规划，不过是为了更加明确前进方向，让职业生涯更加科学有序。因此，在规划业绩目标时，肯定要遵循“既不盲目攀高，又要具有挑战性”原则。但是我们永久不要遗忘人性中自我膨胀的弱点，不要遗忘在社会行进过程中时不时留下的诸如“人有多大胆地有多大产”这

8、样自我膨胀的笑柄。尽管，你的任何规划都可能要拿给你的上司看，甚至要博得他的认同乃至好感，但是，切记：打肿脸充胖子只能昙花一现。到头来，交不了差，丢的还是自己的脸。 五、如何设定合理的目标 制定规划前，要先自行总结一下刚刚过去的一个规划周期里目标达成状况，特殊是客观分析那些没有达成的目标，力求从中找出自身的缺乏之处，以及需要怎样的改良。由于人类往往存在很大自我熟悉的盲区，所以，在初步规划后，可以将自己的规划拿给家人、好友，或是关系比拟“铁”的”同事，也可以拿给主管或上司，请他们帮你检视自己规划的目标是否太过抱负主义？整个规划是否缺失了针对克制或改善自身缺乏或缺点的相关内容？ 六、怎样的目标才有挑

9、战性 目标有无挑战性，其实每个人自己心里最清晰。所谓挑战性，是说既不要高不行攀，又要有肯定实现难度。由于只有树立这种有肯定挑战性的目标，努力的过程才有价值，成长的幅度和收获也才最大。唾手可得的目标，不能算作目标，会使目标制定失色许多。所以，只要自己盼望在新年度里，无论在工作上或学习上都能有所突破，就要为自己设定具有挑战性的目标。 七、目标数字化与行动详细化 在目标规划中，数字化和详细化行动方案的拟定，是让规划四脚着地、不流于形式的最高法则。 只有形容词的空泛目标没有任何意义，所以要把工作规划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。甚至，连学习规划都可以数字化，例如，你估计花费多少时间学

10、得某类技术，或获得某项专业证照。 有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行规划，由于高度可行性规划，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更信任与支持你的规划。 八、来一次面对面沟通 个人规划，完成初稿后，肯定要打印一份先交给主管，然后与主管约一个时间和自己来一次面对面的沟通，而不只是用电子邮件把工作规划传送给主管。 你也可以藉由面对面的时机，告知主管你的中长期目标，比方你盼望用两年时间达成国际龙奖IDA奖项，或者盼望可以用三年时间完成团队达成50人人力目标等。然后请主管针对你的这些规划给出建立性意见。 九、大声说出你的规划目标 确定规划后，向家人、朋友，以及团队事业伙伴说出自己的年

11、度目标，对达成目标的信念和执行力有着不行估量的作用。因此，对自己经过缜密思索制定的目标规划，肯定要找时机向他人公告出来，由于，不管是疑心的目光，还是情愿为你见证的热切期盼，都将对你全力达标大有裨益。更重要的是，由于已经公布了自己的目标，更有动力去实现它。 走过必留下痕迹，时间荏苒，又到了岁末。站在新旧交替的档口，我们总会忍不住回头看看逝去的一年里经受的那些故事，总结一年里的得与失。身为保险从业人员的我们，回忆行业这一整年的表现，则可谓是五味杂陈，酸甜苦辣种种余味唯恐各自也都能身临其境、感同身受。或许，对大多数从业人士来说，这一年，走得并不顺畅。 然而，正如俗语所云，道路越泥泞，留下的脚印就越深。正由于走得不顺畅，我们才更情愿也更需要回忆和省思，值得回忆的东西也更多。茶余饭后，我们不妨思考：在马上逝去的这一年里，我们的销售力量是否又在原有的根底上有了新的提升，为更多的客户送去了保障和爱心？我们是否在销售中让客户蒙受了损失而让行业备受指责，进而失去了一批原本不错的客户？每天劳碌辛苦地工作，我们的工作绩效是否与往年比拟攀升到了新台阶？思索工作中的收获之余，我们也不妨思索，安康是工作的基石，我们的安康状况又维持得如何？手中的财宝是否有了更多的积存？我们又为家人做过哪些事情，是否让家庭更加和谐美满？