有关外科年度工作计划7篇.doc
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1、 有关外科年度工作计划7篇 一、提升护理队伍素养。 1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学_,到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学_1-2次,以提高专业学问水平及实践力量。 3、增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减_患,保障病人就_、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、
2、实_护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生_人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 三、转变护理观念,提高护理效劳质量 通过学_,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满
3、足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人“头痛_理做法,应全盘考虑,综合规划,集_方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理治理,合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班实施方法,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 有关外科年度工作规划2 作为一名外科医生,本着为病人效劳,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作规划如下: 一、总体目标 (一)加快人才引进、培育,做好专业技术人员梯队建立。 重点
4、围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建立培育。年内规划引进住院医师23人,平常定期外出参与省级培训、进修。坚持从实际动身,在不断进展传统手术的根底上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如中、西医结合治疗某某等。争取到达国内先进水平。 二、详细规划 (一)申请设备购置 申请年内招标购置本行业中先进而且比拟普及的仪器:某某治疗仪。目前外科的进展越来越向微创、腔内技术进展,上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最根底的设施。 (二)争创特色科室 在人员、技术、设备等方面对外科加大投入进展,渐渐建立高素养的专业人才,在原来已经开展的外科手术根底上进一步进展特色的治疗技术。主要有以下新业务:疾病的特别
5、治疗等。 特殊重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够到达全方位的治疗,以到达在某一方面全部留住患者,也才能更好地效劳于患者。比方对某某各种疾病的系列治疗,包括等均可系统治疗,到达此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足。 (三)注意医德医风及纪律建立 在繁忙的工作之余,还要始终保持糊涂的头脑,平常要注意理论学习,多读优秀书籍。 (四)积极扩展收治渠道,开拓医疗市场 在现有条件下积极想方法扩展病人的收治,在本专业人员较少的状况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但究竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度剧烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院
6、外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者效劳,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮忙其培训专科力气等。再就是瞄准本地区医疗技术进展前沿,实施专科建立规划,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣传科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年_%递增,以进一步提高科室综合实力。 有关外科年度工作规划3 在2022年开展“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题,提升效劳水平,持续改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历
7、的根底上,特制定2022年“优质护理效劳”工作规划。 总指导思想 遵循“以护理效劳为主,进展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素养建立为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满足度。 一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (2)依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连
8、续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 (4)临床护理效劳充分表达专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。(4) 二、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施 (1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险
9、作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2)进一步标准护理文书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 (3)完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 (4)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理
10、投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 (5)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强“三基”培训规划,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 (2)学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准 (3)每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士
11、观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (4)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 (5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。 (6)催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标,深化优质护理效劳工作 以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 (1)主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 (2)
12、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 (3)每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五、加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等
13、,由消毒监控护士负责,并准时记录。护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关护理措施,以确爱护理安全。 有关外科年度工作规划4 2022年下半年转瞬马上降临了,外科护理部工作规划也随之间续绽开了,新的护理工作阶段主要从以下几点工作规划绽开实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动效劳,深化护理细节,提升护士效劳质量,争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖 二、护士根本理论培训规划 每周科内业务学_一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊
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