有关医院年终总结4篇.docx

《有关医院年终总结4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关医院年终总结4篇.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 有关医院年终总结4篇医院年终总结 篇1 20xx年，我院在县委、县政府和县卫计局的正确领导和指导下，承蒙社会各界人士的鼎力支持和全院干部职工的共同努力下，深入贯彻落实公立医院改革方针政策，扎实努力，锐意进取，开拓创新，提出“保根本，创特色”的办院方针，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以三好一满足、优质护理示范工程、平安医院创立等活动为载体，加强党风廉政工作建立，切实履行院长职责，高效完成了各工程标任务。现将20xx年工作状况总结如下： 一、医院工作稳步进展，成绩显著 截至目前完成门急诊250余人次；收治住院病人820人次；医疗收入120万元，同比去年增长20%；门诊医疗收入

2、115万元，增长20%；住院药品收入150万元，上升12%；门诊药品收入150万元，增长45%；病床使用率20%；平均住院日100天。 二、主要工作开展 1、提高医疗质量，在内涵建立上取得新突破 进一步加强全院职工的质量意识，持续推动“优质效劳”，不断健全质量体系建立，强化核心制度执行，有力促进了医疗、护理、感染掌握等治理水平全面提升。 一是切实抓好医疗质量安全。建立健全相关制度、标准效劳流程，加大核心制度的执行落实力度，严抓病历质量，积极推动临床路径工作。 二是提高护理质量，提升效劳力量。重新制定护理质量安全考核标准，定期护理质量考核，并进展汇总、持续改良，强化“三基三严”培训、督查工作。

3、三是做好医院感染治理掌握工作，仔细贯彻落实医院感染治理方法，组织医院感染治理委员会督查指导，仔细排查隐患，有效降低医院感染率的发生。 四是做好临床药学工作，定期开展处方点评，指导临床抗菌药物的合理使用。处方合格率达97.1%，根本药物使用率达40%。 2、优化人才队伍，在增加核心竞争力上有新提升 通过引进和培育方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作。实行“送出去、请进来”方式加强人才培育。一是今年共派出2名医务人员到上级医院进修培训。二是积极参与各级各类医疗行政治理、护理培训，共20余次。三是连续外聘眼科专家长期在我院坐诊指导工作。四是通过毕业院校聘请会、微信、网络、自主聘请接

4、纳人才，今年共聘请大专以上学历毕业生8人次。五是强化连续教育学习，今年中级职称考核通过x名，高级职称x名，执业医师x名，护师x名，专科本科学历共xx名，充实了技术人才队伍，极大地提高了医疗质量技术水平。 3、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象 医院不断完善公共卫生工作防控体系，建立健全了各类突发大事和公共卫生大事应急预案，使职工的应急素养和医院的整体应急力量得到增加。积极开展下乡体检、安康教育、安康询问和义诊等公益性活动。全年开展安康教育xx余次，印发各类宣传手册5000余册，开展安康扶贫下乡活动xx次，家庭签约效劳520人次。 4、医院精神文明建立，在医院全面进展上取得新成就。 全力推

5、动医院文明建立，创立平安医院。深入开展优质效劳活动，大力表彰各类先进典型，今年共推选“向上向善好青年”1名，“长治好人”道德榜样4名，“优秀青年医生”3名，“特别奉献奖”2名。 5、加强文化建立，在医院软实力上实现新提升。 高度重视文化内涵建立，以迎接“三.八”妇女节、“五.四”青年节、“五.一二”护士节、“七一”建党节为契机，积极开展文艺演出、演讲竞赛、运动会等活动，充分呈现了我院干部职工积极向上的精神风貌。 6、创新治理，在激发工作积极性上开创新局面。 坚持用制度、用法规来管人、管事、管财以职工代表大会为平台，医院的重大决策、重要人事任免、重要工程安排、大额资金使用等事项，均向职工公开。通

6、过公开栏、电子显示屏、投诉信箱、电话等形式，公开医疗效劳价格、医务人员信息，征求患者和职工意见和建议，准时发觉解决医护人员和患者的问题，不断提高治理效率；强化医院科学治理，切实保障职工权益。 7、加强党风廉政建立，增加班子分散力。 一是加强领导班子自身建立，强化“四个意识”，抓好党的建立，推动全面从严治党，落实“九不准”要求，实行一岗双责制度。 二是严格执行民主集中制原则，实行院务公开制度。对于干部选拔任用，重大工程专项建立，进展新党员、技术职称晋级等重大事项按议程进展集体争论打算，广泛征求意见，承受监视。 三是常常性开展批判与自我批判，做好自我投诉处理，广泛征求病人对医院医德医风建立的意见和

7、建议。以上率下，厉行节省，反对铺张。杜绝私收费、乱收费、收取红包等现象，今年共收到锦旗xx面，病人满足度达96%以上。 尽管在一年的工作中，在县委、县政府及上级主管部门的大力支持下，医院有了大跨步的进展。但是，在确定成就的同时，也要正视存在的缺乏和差距。一是医院专业技术人才短缺，构造不合理，临时人员多，高层次人才缺乏，学科建立有待进一步完善；二是学科带头人缺乏，重点专科、特色专科优势仍旧有待进一步加强。 总之，成绩的取得离不开全院各级职工的共同努力，更离不开区县委、县政府及上级主管部门的领导。我们将在下一步工作中，连续推动公立医院改革，上下一心，同舟共济，以更加饱满的工作热忱、更加坚决的信念、

8、更加务实的作风、更加得力的举措投入到工作中，建立一个让社会满足、政府满足、群众满足、我们自己满足的人民医院。为满意人民群众不断增长的医疗效劳需求，建立“xxxx”做出应有的奉献！ 医院年终总结 篇2 一、医疗设备选购供给工作 做好招投标工作，我科严格落实院关于招标选购工作中的各项制度，严格根据招标价做好设备选购工作，了解市场行情，制定相关技术参数，对经销商资质、三证、产品做审验工作。积极协作医院进展,全年共购置固定资产 万元，新增设备 件。放射科更换悬吊DR一台，胃镜室新进日本宾得最新款电子胃肠镜一台，外科新增椎间孔镜、钬激光、膀胱镜、体外碎石机等设备。眩晕学科新增耳蜗电图、听觉诱发电位、头脉

9、冲试验、声阻抗等设备。呼吸睡眠学科新增多导睡眠监测、便携、初筛等仪器。耳鼻喉科增加电子鼻咽喉镜。其中多项设备是我院首台填补我院医疗空白，支持我院新开学科的进展。特殊是呼吸睡眠和眩晕学科根本设备都已经完备，在市各医院配置已经到达顶尖水平。 积极考察市场做好招标前期预备工作。今年政采任务完成比往年效果好，特殊是十一月份 万政采工作比以往有进步真正做到质优价廉，又充分利用了选购资金避开了资金铺张。前期利用一个月时间考察，与全部潜在经销商进展沟通充分了解全部产品性能参数，价格。在此根底上又与临床科室沟通了解需要。最终制定参数全部潜在经销商都参加进来，通过参数引导，全部投标商都拿出自己认为对我院最大的诚

10、意来参加投标。最终投标很顺当，结果很完善。从预算价一套多导根底上，投标商增加四套便携、十套初筛、两套呼吸机。整个睡眠中心初具规模，成为一流水平，临床科室很满足。 二、设备治理工作 器械科对我院固定资产盘点两次。现我院共有医疗固定资产 万元。完成对特种设备、计量设备定检工作。加强设备治理制度化、标准化建立。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；对大型设备特种设备进展了巡检，准时排解安全隐患。20xx年报废 件设备价值 万元. 三、作好全院设备的治理和维护。 （1）科室成员担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。使全院设备的完好率在95%以上，有效保证临床使用。对大型设备保修进

11、展了政府选购。包括CT、磁共振、奥林巴斯胃镜都完成保修合同。修理其他大型设备几十次，其中放射科移动DR分别处理过准直灯损坏、系统崩溃等，数字胃肠处理过刹车电机损坏，等故障。 （2）加强设备计量治理及设备安全工作。积极协作市技术监视局作好设备计量工作。加强仪器的计量检测，提高设备报告的精确性。 （3）有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作，全年共完成修理任务1500屡次。修理电视机100台次，为院节省大量资金，保证院医疗秩序正常运转。 医院年终总结 篇3 转瞬20xx年已经过去，我们康复医学科在院领导的正确方针指导及带着下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复医

12、学科从最初的.6个人到现在的39人；经济增长持续翻倍增长，整个康复医学科始终在稳步的健壮成长。 在X主任及X主任的直接收理下，康复科工作开展的有声有色。完善了适合康复科的各项规章制度，除了请院内外专家会诊病人、指导工作，还引进了一批专业康复医生，也不断壮大康复治疗师队伍，解决了康复科是否能连续生存及进展的根本问题。 在康复科经济收入方面，较去年有明显提高，并呈逐步上升趋势，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的细心指导下，胜利地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比拟好的成绩。 另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断

13、地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人供应优质的效劳，并取得了明显的社会效益，得到了病人及家属的全都好评。康复科投诉较往年明显削减，得到的锦旗及表扬信较去年明显增加，出院后门诊复诊率也较往年明显提高。 回首过去一年，我们的确取得了一些成绩，但康复科想要持续进展，仍需连续努 新的一年马上降临，康复科全体员工团结全院各临床科室，在院领导的带着下，跟随大重庆的进展潮流，把我们的康复医院及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。 医院年终总结 篇4 人力资源部在做好根底性工作的同时，积极探究人员开发与治理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的讨论和学习，对于政策的把握、沟通

14、技巧方面以及办事力量上感觉有肯定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对20xx年人力资源部的工作做如下总结： 一、 人力资源根本状况 1. 北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12 人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。 2. 在职职工学历状况：讨论生以上2人，本科9人，专科19人。 3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。 4. 本年度去世退休职工1名。 二、 做好人力资源治理的根底和日常工作 1. 按规定准时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2. 为公司新调入及聘请的员工办理劳动用工手

15、续，对于离职调出的职工准时办理相关手续。 3. 完成核定20xx年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工20xx全年收入，合法缴纳社会保险。20xx年度企业支付的职工社会保险局部费用达92万。 4. 准时计发员工工资及各项福利，根据YCYA规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。 5. 准时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更便利职工看病就医，供应相关手续等信息方面的询问、定点医院变更业务以及因社保卡下发连接过程中的医疗费用报销。 6. 今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业根据北京市人保局公布的20xx年最低工资标准调整方案中的规定，准时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权

16、益。 7. 本年度去世退休职工1名，在5月份准时办理了其丧葬费的申领。 8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都赐予了解答或完成了办理。 三、着手进展绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热忱。 本年度尝试进展了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探究人力开发及治理开了头。 四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。 1. 依据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，准时完成了按比例安置等工作。 2. 社保对企业进展20xx年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，根据稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位20xx年缴费状况检查表及参保单位(20xx)年度职工缴费状况明细表，协作完成检查工作。 3. 完成企业领导临时指派的其他工作任务。 五、20xx年工作规划 1. 确保本部门根底性工作的完成。 2. 加强本部门治理方面的学习，更深入人力开发工作，对于20xx年进展的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。 3. 将企业人员储藏作为一项长期工作开展下去。 4. 接触企业人力资源治理考试，进一步深造。