有关公司活动策划方案篇.docx
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1、 有关公司活动策划方案锦集6篇 一、规划概要 1、年度销售目标300万元。 2、固定连锁企业合作商10个。 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有肯定知名度。 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入本钱较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业快速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地消失。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,局部企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,消失了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了标准,再加上建筑业实行多元一体化经营,使得很多专
2、业装修公司的经营状况江河日下,很多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的修理与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争剧烈,大局部的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由特地的施工队伍操
3、作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的本钱、效率、特别的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型特地企业看不上的为难地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的本钱、效率、特别的工艺有较高的要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型特地企业看不上的为难地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争到达饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。 从各企业的营销渠道来看,大局部公司采纳
4、模式有,a广告:汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b小区战略:小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进展电话营销。c其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。 三、营销目标 1、业务应以长远进展为目的,力求扎根贵阳市场。原来度以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为300万元。 2、在g4市场挤身一流;成为快速成长的胜利品牌。 3、以g4市场带动整个市场的进展。 4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。 5、致力于进展g4市场,到10家固定的连锁合作伙伴。 6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效
5、率、高收益、高薪资进展; 四、营销策略 假如本公司的业绩要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大,g4市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。 1、目标市场: 遍地开花,卖场集中市场和沿街店面同时突破,重点进展行业样板工程,大力进展重点区域和重点代理商,快速促进品牌的建立及销售额的提高。 2、效劳策略: 注意进展有实力的工班组与配套供给商,加强内部员工相关技能的培训,内部员工培训多样化,请教师培训的同时也要结合实际工地,走到工地上多看多问。 3、价格策略: 加强统筹治理,积极地掌握各种本钱,
6、在创业初期以平价为主,保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之2030。 4、渠道策略: 合作伙伴分为二类:一是各类连锁客户,是我们的重点合作伙伴。二是直接客户,是我们的根底客户。 5、人员策略: 营销团队的根本理念:分工明确,精诚团结,擅长学习,高效执行。 (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反响。团队建立分工明确,各行其职。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度。 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括公司简介,样板工程,市场部的工作范围和职能,预算与设计根底技能等。 (5)建立准客户治理
7、制度,建档。 五、营销方案 1、积极树立品牌,走品牌进展战略。 2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络。 3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网。 4、建立一支学习型的营销团队。 5、选择一套适合公司的市场运作模式。 6、抓住公司的特点,查找公司的卖点。 7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类),强化售后效劳,积极争取转介绍。 8、建立一套系统的广告宣传系统,统一话术(一般话)、着装、礼仪。 9、落实理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销,吃透传统,消化汲取后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类,差异化。 10、销售多元化,破除需求障碍
8、。注意新媒体,网络、电话,团购,书信,卡片,论坛,沟通会等。 11、品牌及产品推广:制定与执行公司的”定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的状况下与各个与准客户相关供给商联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。 六、配备和预算 1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。 2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、时时进展市场调研、市场动态分析及信息反应做好企业与市场的传递员。全力打造一个快
9、速反响的机制。 4、拓宽公司产品带,增加利润点。 5、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的打算通常随营业实绩做上下调整。 6、为加强机构的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定打算时,须请示公司领导。 7、为到达责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。 公司活动筹划方案 篇2 为喜迎新年的到来,进一步丰富员工的业余文化生活,调发动工的积极性和工作热忱,增加团队分散力,特组织迎新春活动,并与员工共渡新春佳节,喜迎兔年,经公司领导讨论打算举办“20X年北海X新春联欢晚会”活动,详细安排如下: 一、活
10、动主题 由于有你,所以精彩-20X年北海X新春联欢晚会 二、活动目的 1、提升公司分散力。 2、加强员工的积极性和工作热忱。 3、增加公司员工的集体观念。 4、呈现员工风采,弘扬X企业文化。 三、活动主办、承办单位 主办: 承办: 四、参与对象 广西X计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。 五、活动时间 20xx年1月19日17:0022:00分 六、活动地点 晚会、晚宴现场:北海市荔珠国际大酒店 七、组委会组员 组长:陈x 成员:卜x 主持人:张x 八、晚会组委会工作职责 1、(陈x、杨x)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领
11、导邀请确认。 2、(张x)负责晚会方案编写、晚会筹划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动嬉戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特殊节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算。 3、(何x)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐。 4、(卜x)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品选购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请。 5、(刘x)负责舞台搭建、晚会物资选购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人
12、员帮助)。 6、(付x)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员帮助)。 九、年度优秀员工表彰 活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的精神,鼓舞员工在20X年保持良好的心态和工作激情,连续努力。也是借机展现公司的前景和良好的进展势头。 十、现场连线、电话传情 电话连起长长的线,一头是我,一头是家,电话传起深深地情,这边是我,那边是公司,暖和和亲切,感动和关心。为了使X更具有特色、闪耀企业与职工家庭情意,让我们找局部员工代表现场与家人、朋友连线通话,转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。 十一、晚会节目评比活动 为了
13、鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评比活动特设订晚会节目局部奖项来鼓舞他们的工作热忱、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为X效劳。 十二、活动内容及流程 1、活动预备事项(9:00-16:30) 2、员工乘车前往酒店(17:00) 3、活动晚宴(17:45-19:00) 4、新春晚会开头(19:15) 5、领导介绍及领导致词 6、节目表演、互动嬉戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20xx年度优秀员工表彰及颁奖仪式 7、晚会节目评比活动及颁奖 8、晚会完毕(21:45) 十三、活动费用预算 20X年北海X新春联欢晚会活动总费用:XXX元 1、晚会抽奖奖品费用 一等奖2名
14、长城14寸笔记本T43-L系列XX元/台共计:XX元 二等奖4名长城10寸上网本A89红黑系列XX元/台共计:XX元 三等奖10名长城19寸液晶显示器M932系列XX元/台共计:XX元 四等奖20名长城7寸数码相框PF7210系列XX元/台共计:XX元 五等奖40名长城4GMP3播放器A18系列XX元/台共计:XX元 奖品费用合计:XXX元 2、年会晚宴费用 餐饮(员工)26桌XXX元/桌=XXX元(领导、嘉宾)2桌XXX元/桌=XX元 酒水(员工)26桌XX元/桌=XX元(领导、嘉宾)2桌XXX元/桌=XX元 车辆6辆X元/XX辆=XX元 晚宴费用合计:XXX元 3、晚会物资、设备、服装等费
15、用 舞台搭建XX元舞台背景XX元 舞台灯光XX元舞台音响(含音响师)XX元 服装租订XX元主持人化装、造型XX元 礼花X元晚会水、糖果XX元 其它物资费用XX元 晚会费用合计:XX元 4、嘉宾及组委会成员礼品 18份长城7寸数码相框PF7210系列XX元/台共计:XX元 礼品费用合计:XX元 5、晚会节目评比活动费用 一等奖1名奖金XX元+荣誉证书 二等奖2名奖金XX元+荣誉证书 三等奖3名奖金XX元+荣誉证书 荣誉证书6本X元 评比费用合计:XX元 十四、活动留意事项 1、本次晚会各单位推选的节目须在20xx年12月30日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月18
16、日前完成。 2、晚会各项奖项抽奖奖品选购须在1月15日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品选购须在1月16日前完成。 3、晚会活动全部费用预算及审批须在1月14日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月19日14:00前完成。 4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月17日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月16日前完成。 5、活动晚宴酒店、餐饮、酒水、车辆及物资选购须在1月17日前完成。 6、音响、灯光、拍照、音乐、节目CD的聘请及确认须在1月17日前完成。 7、主持人化装、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月19日18:00前完成。 8、1月19日上午发放抽奖券于
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