有关在企业的实习报告6篇.doc
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1、 有关在企业的实习报告集锦6篇一、实习目的: 本实习的目的就是要让学生获得测控技术在工业掌握中应用的感性熟悉,了解仪器设备设计、生产的根本过程,使学生接触生产、科研、企业治理等实际业务,加深对本专业的了解,拓宽学问面,激发学生学习专业课的愿望,增加学生的学习自觉性。 二、实习根本要求和任务安排: 1、实习要求 (1)明的确习目的和任务。 (2)企业实际参观、听讲解、观看生产过程、了解企业运作机制。 (3)动手装配仪器或设备,熟悉检测过程使用的仪器和设备。 (4)撰写实习日记和实习报告 2、任务安排 1月9日上午:发动报告,安全教育,考核方式,实习内容及安排,分组情 况。下午学生到图书馆查阅相关
2、资料及做好前期预备; 1月10日,参观重庆虎溪电机厂; 1月11日,参观重庆机床厂; 1月12日,参观重庆科技学院石油与自然气实践教学基地; 1月13日,整理各厂实习记录,书写实习报告 三、实习内容 1月9日上午九点在A305,由教师讲解本次参观实习的目的、要求、内容与详细安排。1月10日上午九点参观重庆虎溪电机厂;1月11日上午九点参观重庆机床厂;1月12日上午九点半参观重庆科技学院石油与自然气实践教学基地。 1、参观重庆虎溪电机厂 1.1重庆虎溪电机厂简介 重庆虎溪电机厂是中国兵器装备集团公司唯一一家专业电机电器制造企业。公司始建于1969年,位于重庆市大学城中心地段。公司占地面积53万平
3、方米、建筑面积13万平方米。拥有固定资产2.6亿元,在职员工830余人,各类专业技术人员215名,其中106人具有中高级职称,是具有较强实力的国家大型二类企业。 作为中国兵器行业的重要配套企业,公司具有先进的加工生产力量和检测力量。经过几十年的进展,公司在直流驱动电机、直流执行电机、启动电机、发电机及吸尘泵、电磁离合器、增压风机等电机电器生产制造方面有较强实力。具备从开发设计到机械加工、冲压、热处理、外表处理、锻造、焊接、电加工、总装、测试试验等较为完整的科研生产力量,并能依据用户要求进展各种微特电机电器研制生产。军转民后,形成了潜油电泵、汽车电机、深海机器人电机及配件、一般民用电机电器等支柱
4、民品,其中潜油电泵已形成四大系列100多个品种,具有1000台(套)的年产力量,广泛运用于国内各大油田、汽田,并出口到俄罗斯、美国、叙利亚等国家和地区,是中国潜油电泵的定点生产厂家。 1.2喷漆包装厂房 在教师的带着下我们参观了喷漆包装厂房,在指导教师的讲解下,我们对平喷漆有了大体的了解,喷漆的工艺流程如下:除油,去除金属工件在生产过程中外表的油污,用槽浸法;清洗(除油后用水清洗);除锈,采纳酸性除锈,去除钢铁外表的锈垢,用槽浸法.酸洗除锈液配方:浓度 31%的工业盐酸, 缓蚀剂 3%,温度:常温.处理时间 38 分钟,处理后检查方法:水 洗后目测是否有锈垢存在;清洗(除锈后用水清洗);表调,
5、用于磷化前的外表处理,用槽浸法(表调剂为白色粉末);磷化,用锌系磷化液使钢铁外表磷化,用槽浸法;清洗(磷化后用水清洗);枯燥(磷化,清洗后使待喷漆工件枯燥);喷涂,喷涂前必需做好以下几项工作: 选择涂料的品种 检查涂料的性能 充分搅匀涂料 调整涂料粘度 涂料净化过滤 涂料颜色调整 ;枯燥,一般 ABS,PC 等塑料自干漆烘烤温度为 5565,时间为 3035 分钟。烘干聚合型涂料,如氨基漆,丙稀酸漆,环氧树脂漆等,一般烘烤温度为 130140, (丙烯酸漆需静止放上 10 分钟再进展烘烤)时间 3035 分钟;喷涂,膜质量检查,检查漆膜的枯燥程度;检查漆膜的附着力;装箱,用适宜的塑料袋将已检合
6、格的工件装袋,选择专用的周转纸箱或木箱装箱。 1.3焊接工艺流程 在参观焊接装配车间时,通过教师的全面讲解,我们了解了焊接的根本工艺流程。 不同的焊接方法有不同的焊接工艺。焊接工艺主要依据被焊工件的材质、牌号、化学成分,焊件构造类型,焊接性能要求来确定。首先要确定焊接方法,如手弧焊、埋弧焊、钨极氩弧焊、熔化极气体爱护焊等等,焊接方法的种类特别多,只能依据详细状况选择。确定焊接方法后,再制定焊接工艺参数,焊接工艺参数的种类各不一样,如手弧焊主要包括:焊条型号(或牌号)、直径、电流、电压、焊接电源种类、极性接法、焊接层数、道数、检验方法等等。 1.4其他厂房参观 在教师的带着下,我们还参观了模具车
7、间、潜油电泵试验、包装厂房、产品试验室、半成品总库、试验机组室等,了解了机械加工、叠压、校平衡、打箍等工艺流程,对电机厂的生产设备和工艺流程有了更加深刻的了解,拓宽了自己的学问面。 2、参观重庆机床厂 2.1重庆机床厂简介 重庆机床厂位于重庆主城区南郊的长江之滨,是中国专业制造圆柱齿轮加工机床及相关检测仪器的大型骨干企业,国家一级企业。工厂有六十年的生产历史。早在五十年月,工厂先后试制胜利中国第一台滚齿机、插齿机、剃齿机、珩齿机、倒角机和齿轮噪声检查机等产品,成为中国齿轮机床诞生的摇篮, 被国内外用户誉为“中国西南的一颗明珠“。八十年月,荣获迄今为止唯一的一块滚齿机国优金牌。工厂逐步进展成为中
8、国成套齿轮机床的生产基地,其中滚齿机销量占国内市场份额60%以上,产品还外销美国、英国、加拿大和日本等48个国家和地区,是目前世界上规模最大、生产量最多的滚齿机制造商。 2.2 参观过程 我们分散参观了重庆机床厂的各个车间,重庆机床厂主要有一下几个分厂:加工、工具、神工、齿轮、装配、涂装。 我们在加工一分厂,在这里重点熟悉齿轮车间中的一些设备和车床,了解齿轮加工的工艺流程。在齿轮车间中看到有磨棱车床、插齿机、倒角机、毫米立式钻床、摇臂钻床、花键轴磨床、内圆磨床、外圆磨床等。齿轮加工过程中产生的铁屑将用一种机器回收。在齿轮分厂,了解到一般的圆柱齿轮工序过程为:下料、锻造、热处理正火或调质、检验锻
9、坯硬度和金相、粗车外圆、端面和钻孔、精车各尺寸到位、拉键、精车检验、滚齿、倒角、去毛刺、剃齿、检验、渗碳淬火、清洗抛丸、热处理检验、珩齿、成品检验、上防防锈油入库。 在工厂工作人员的带着下我们先后参观了数控车间、加工车间、装配车间,在参观的过程中,我们可以看到一个个崭新的工件整齐的摆放在固定的地位,被叉车运往指定的地位。经过工人师傅的装配,一台台崭新的设备被制造出来。 3、参观重庆科技学院石油与自然气工程实践教学基地 3.1 重庆科技学院石油与自然气工程实践教学基地简介 重庆科技学院石油与自然气工程实践教学基地建成于20xx年,占地7000平方米,由中国石油自然气集团公司与重庆科技学院共建,共
10、投资3000万元,是目前国内高校唯一技术先进、功能齐全的石油与自然气工程实践教学基地。教学基地由六大模块组成: (1)、油气井工程模块; (2)、原油采输工程模块; (3)、自然气采输工程模块; (4)、室内仿真模块; (5)、油气井测试作业模块; (6)、设备工具陈设组装模块。 在企业的实习报告 篇3 前几天领导要我写一个工作总结,不知总结哪方面的,我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。 这里主要谈一下治理方面的感受与心得。我认为,一个企业要想做大做强,起打算作用的是高层治理人员的思想观念。对民营企业来说,老板的观念打算一切。有了一个好的思想观念,还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想
11、观念和一个好的运作方式吻合后,企业的进展才会如人所愿。反之,企业的运转就会消失一些不行猜测的问题,停滞不前,衰败倒闭都是有可能的。 我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求进展,如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低,福利待遇差,人才培育不够等。特殊是工人生产的计件价格,远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存,是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时,就会失去工作热忱,就会辞职离厂,另谋职业。一个工厂假如员工不稳定,频繁流淌,这无疑给企业的进展带来负面影响。新员工技术不娴熟,工作效率低,铺张时间,铺张材料,目
12、标任务完不成,不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误,但对一个求进展的企业来说却是一个大失误。由于这些缘由,不能按质按量的交货,诚信一次一次的丧失,客户一天一天的削减,一个原来可以做大做强的企业,一个原来可以威名远扬的企业,就由于这些失误导致了衰败,最终被竞争对手吃掉。一个好的治理方式可以使一个企业走向辉煌,一个不好的治理方式可以使一个企业走向消灭,可见治理是多么重要。就我们厂而言,治理工作有好的一面,也有不好的一面,现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。 一、员工的精神生活和素养治理抓得不够 要想一个企业快速进展,必需做好方方面面的工作。素养教育,是现代5s治理中的一项重要内容,无
13、视了这一项,企业的生命就不会强盛,进展就不会安康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产,而关于目标任务生产的帮助性工作没有引起重视。如人才培训,素养教育,精神生活的改善等都没有纳入工作规划,也没有提上议事日程。一个企业要想求进展,就必需有规划的进展人才培训和素养方面的教育,定时定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂状况好坏的一个窗口,同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板,可以源源不断的给员工供应精神食粮,告示一些员工关怀的事项。但我厂的看板却闲置已久,尘封多日,给人的第一印象就是精神生活的贫乏。员工在满意物质生活的同时,也需要精神生活的滋润,当物质生活与精神生活同时
14、满意后,员工就会自然的与厂建立感情,就会通力合作,就会以厂为家,自觉的激发工作热忱。这种热忱来自于员工的心灵深处,他们急仆人之所急,忧仆人之所忧,热忱的长久性和剧烈感与仆人共振共鸣,奔放出来的力气足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。 二、治理层沟通工作不“通” 沟通工作在企业治理中是一项很重要的工作,工作中的很多问题都是在沟通中发觉,在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样,被人遗忘了。我来厂一个半月了,还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工,答复是有“沟”不“通”,这方面我主动找副总谈过,是由于生产主管说话不友好,每次说话时都把我原来开心的心情一扫而光,留下
15、的是一腔苦恼。我不是说我们之间有意见,我只是评论他说话的习惯使人不欢乐。其他员工也有同感,谈论主管总是用命令的.口气与人对话。前不久你也发过这样的短信,提示治理员要用自身的影响和与人相处的艺术来鼓励员工。 他的手机也应有显示,为什么对这些置之不理?或许是由于他说话的习惯,无法感觉到自己的行为损害了对方。不管怎样,军阀作风是治理工作中的大忌,有效沟通才是治理之道。现在厂里的员工原来就由于工资低牢骚满腹,假如治理员用命令的口气,那且不是干柴烈火,一点就着。有个员工说,我是来挣钱的,不是来受气的!愤怒之下,离厂而去。原来厂里就人心不稳,假如用这种治理方法,那走的人且不是更多?沟通工作是激发员工工作热
16、忱的方法之一,是部门之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在治理员和员工之间不通,就是在治理层里面也消失堵塞现象,勾心斗角、拉邦结派显而易见。 工作上的支持、帮忙与理解,已经在暗战的气氛中消逝得无影无踪,唱埋怨歌,出难题,找岔子,暗箭伤人成了近段工作中的主基调。治理层内部有了这样的分歧,员工工作的好坏就可想而知了。这段时间因任务完不成,每天不能按时交货,送货司机忍不住的和副总吵了起来,言行举止不能说没有影响到副总的威信。冲突指向副总可能是外表现象,毕竟剑指何方,暗藏什么玄机,还有待时间的证明。不识庐山真面目,只因生在此山中。治理层的领导跳出山界外,看清大势,拿起沟通的武器,是完全可以解决这些
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