有关总经理就职演讲稿汇编9篇.docx

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1、 有关总经理就职演讲稿汇编9篇 总经理、各位同事： 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。

2、 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。XX年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上

3、涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良

4、好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿 篇2 首先特别感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！ 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量

5、比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我 感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是 如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快

6、，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！ 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部治理建立，提高企业平台，完成今年规划目标，为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献我

7、全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热闹，由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！ 感谢大家！ 总经理就职演讲稿 篇3 我信念带着公司新领导班子成员,连续发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司治理我、进展我。在这里我向

8、组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司进展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将连续以场为导向,连续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推

9、广和应用,增加公司技术实力,在大路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱治理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细治理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年规划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,使公

10、司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。比方:公司内部操作层的培育,目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存阅历、

11、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带着新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来进展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大大路拓宽场,开发大路养护场,通过横向联合,连续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的根底上稳步把公司做大。 总经理就职演讲稿 篇4 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全

12、体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破

13、10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势

14、头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿 篇5 各位同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任总经理这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！ 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一

15、个技术含量比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司的.指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更

16、快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！ 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部治理建立，提高企业平台，完成今年规划目标，为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献

17、我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热闹，由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！ 感谢大家！ 总经理就职演讲稿 篇6 尊敬的各位女士们，教授们： 大家上午好！ 我们要做到不仿照他人，但我们必定要做他人的典范。在市场竞争中，能为其搏斗的人不管他是甚么样的人都不会受劝

18、止。我将供应多种方法使大家有富有阐扬本身才华的处所。我其实不以此为满意，我其实不依靠规章轨制，反而更加依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有如许才华面对各种差异类别的危机和坚苦。但是，尽管我们风俗于安乐的糊口生涯而不贯艰难，但大家的士气却来自生成而非练习所得，所以我们能够面对任何挑衅。挑衅在人生中比安乐会更加美妙和快乐。在挑衅中，我们能够根究事物的真伪，认清真实的本事人士，我们从不向任何背离公司特长的人卑躬屈膝，以求安乐，我们要以公司的特长为本身的特长，以公司的声誉为本身的声誉，公司的命运便是本身的命运。能够做到如许，我们的公司就会蒸蒸日上。 我们面对的挑衅：便是使我们如今所筹划的工程，能有效地

19、绽开起来，使我们公司在尽快的时候内，完毕资金积聚的进程，向着一个更高的目标成长和强大迈进。 我们的奇迹：在如今每个对我们成长有救助的企业或个人，我们将连续保存与他们的关联，并珍视我公司的产品行量和公司的诺言，以及连续扩大我们的筹划范畴和进步在市场的占有率，高新技巧产品将连续其他的生命力和主导职位处所，成为我公司的前驱，其他系列产品将连续开拓和成长，特殊要留意资产收益的优化。很大概我们将从事如今还没有触及的行业，在选择新的筹划范畴时，我希望所进入的每个市场必需有充分内涵的增加潜力，包管这类进入的光亮的前景！ 我们将勤学不辍地去查看那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相协作的办事！ 我们的顾

20、客：公司全部成员应珍视我们公司的诺言和形象，不管在甚么环境下都应当记取“顾客永久是对的”这个信条。灵敏建立起客户办事平台，市场是我们糊口生涯的前提，也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上博得顾客的信任并获得市场筹划的告成！ 我们的基准线：我的财务见解其实不纷乱，但要自始至终的兑现财务目标。在如今和今后的市场中，仍必要大家的尽力和责任感，去完毕资产收益率的增加和公司的成长！ 我所能奉献的异国其他，只有热血、辛苦、和汗水。我们面对着良久而艰难卓绝的门路，我将尽我所能，为了我们的奇迹，不懈的尽力，要问我的目标是甚么，那便是告成！你们负担的是我们公司的将来！不管门路多么良久，多么凹凸，我们必定要篡夺

21、胜利，异国胜利我们就不能糊口生涯！我也希望大家都能熟悉到这一点，异国胜利一切将不再存在！此时如今，我觉得我有官僚求扫数的人都能以大局为重，联合同等，艰难创业，安危与共，集思广益，为了一个互助的欲望，不懈的尽力，我们的目标必定要到达，也必定能够到达！ 过去已经是历史，明天将来诰日只是目标，而我们就更应当留意的是本日。 只有告成才是我们最好的装潢，我对任何事都会混为一谈，让我们尽本身的一切气力，尽力完毕我们正在或将要进展的工作，只要大家想着公司，公司就必定不会健忘大家！ 感谢大家！ 总经理就职演讲稿 篇7 各位领导： 你们好！ 接到我将接手治理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了许多事

22、情，想到本人对于此项工作的工作阅历缺乏，这样重的担子没有担当过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信念缺乏，有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，表达自我的价值，后来我慢慢的有了信念，由于只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力。 对于将要马上开展的工作我有以下的几点想法；想法不肯定成熟、全面，盼望各位领导赐予指正： 1、对于现场存有的租赁材料进展盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符

23、。 2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进展必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的效劳。 3、在满意我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场根本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。 以上就是我初步的一些准备，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下。为外埠总公司的进展奉献自己的一份力气，为企业的进展添砖加瓦！ 我的报告完了，感谢各位！ 总经理就职演讲稿 篇8 感谢组织

24、对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对XX公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬XX人“只争第一、不做其次”的XX精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生

25、的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2

26、0xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升XX营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊

27、涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体XX人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带着新经营班子全体成员以及全体XX人，首先把公司做强，在公司将来进展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标，进一步扩

28、大大路拓宽市场，开发大路养护市场，通过横向联合，连续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的根底上稳步把公司做大。 总经理就职演讲稿 篇9 总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！ 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣

29、幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。 或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！ 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司

30、进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部治理建立，提高企业平台，完成今年规划目标，为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行:爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热闹，由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是:我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言! 感谢大家!