有关护理工作计划模板六篇.docx

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1、 有关护理工作计划模板锦集六篇护理工作规划 篇1 在新的一年里,我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求自己，坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，加强安康教育，保证根底护理落到实处，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效，现制订20xx年护理工作规划如下： 一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，仔细布置各项预备工作 1、仔细细致学习三甲医院评审标准，制订创“创三甲”责任落实规划，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性，梳理“创三甲”存

2、在问题和困难。 2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一标准使用标准的表格，各上报材料统一用A4纸标准打印，以完善必备资料的治理及存档。 3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。 4、下半年护理部进展表格标准督查整理。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平，提高治理执行力 1、举办院内护理治理学习班，提高护理治理技巧， 2、促进护士长之间的学习沟通，每月召开护士长阅历沟通会，安排1-2位3、护士长简述护理治理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进展护士长治理述职 4、送护士长参与省护理学会举办的护理治理培训班，提高护士长的治理水平。 三、注意护理质量治理，建立

3、健全各项规章制 1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良大事评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。 2、各科依据科室实际状况及要求制订完善的护理治理相关制度，重新制订各级各类人员职责、流程，连续完善和制订专科护理工作指引。 3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核 4、连续落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观看实施措施制订为专科流程指引。 5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 6、加强药品治理，定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、

4、变色、过期、标签模糊等药品准时处理。 7、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态 8、各护理质控组按要求实行多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进展综合评价，结果在护士长会议上通报。 9、护理部不定期的进展护理质量检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任。 10、每月召开护士长会议，每季度召开护理质量治理委员会争论会议，分析存在问题，提出整改措施，以到达护理质量持续改良。 四、连续开展“创优”工程活

5、动 1、落实“护士床边工作制”，落实护士常态状况下在病房或病人身边亲密观看患者的生命体征和病情变化;定时巡察病人，仔细执行床边交接班、治疗、护理。 2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照看、病情观看/巡察、治疗护理和安康教育的需要，确保根底护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者供应生活照看。护理部加强督查落实执行状况。 3、建立护士“床边记录制”简化不必要的护理记录，按卫生部护理文书书写要求，取消评估单，连续简化护理表格书写 4、在内二科、骨外科实施“创优”的根底上，规划内一科、外一科、外二科实施“创优”活动，外派护士长到省级

6、医院参观学习，护理部做好创优实施方案，组织科室人员培训。 5、连续做好人力资源调配与护理用具的购置 五、加强护士在职连续教育培训，建立临床护理带教长效机制 1、标准护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、床边交接班、护理小讲课、教学查房。 2、科室重新修订护理人员标准化培训方案，要求制订出各级各类人员的详细培训内容和实施时间、落实培训人员。 护理工作规划 篇2 一、完善各项设备及物品，保证工作正常开展 1、征求科主任及医生意见及建议，尽快完善本科室各项急救设施、药品及器械，为病人供应安全舒适的住院环境。 2、依据护理部工作规划及要求，尽快制定并完善本科室各项规章制度，指导护

7、士尽快学会本科室各项护理常规及技术操作，更好的效劳于病人。 二、改善效劳态度，提高效劳质量 1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长要强化护士的效劳意识，加强与医生及相关科室的沟通沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作工作。 2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，与其他人不予谈论。改善效劳态度，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的住院环境，到达满足度90%以上。护士长每月下

8、发满足度调查表20份，准时发觉护理效劳中存在的问题，准时反应给护士，对被病人提出表扬的护士，在晨会上点名表扬，直到其他人员向其学习。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。住院病人安康宣教掩盖率达100%。 4、制定严格的科室规章制度，并照其执行，每月组织一次护理安全工作会议，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，能在最短的时间内快速开头抢救，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟

9、地协作。 6、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 三、院感掌握规划 1、严格消毒隔离，消毒隔离合格率大于95%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。对各类无菌物品及其他物品严格按科室周期物品清洁与消毒措施执行。 2、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照耀强度。 3、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运治理，杜绝泄漏大事。 4、实行医院感染爆发预警报告。积极预防医院感染爆发性流行，杜绝恶性院感大事的发生。 5、把对科室人

10、员的医院感染学问培训纳入本年度工作重点。实行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识，落实岗前培训。 6、定期自查，结果纳入质量核考。实行科主任负责制，质控医生、质控护士监视治理。 四、加强护士修养，树立“天使”形象 1、根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强五官科专科技术操作培训。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况

11、下都不得推诿病人。推广“一对一全程效劳”，由一位责任护士负责一位病人的入院、治疗、出院及关心、随访等一切相关的身心护理。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。 五、加强专业学习及培训，确保病人安全 1、强化在职培训，实行每周一次小讲课，讲课内容以五官科根底专业学问及新理论、新技术、新业务为主，扩大护士学问范围，稳固临床专业学问，以更好地效劳于每位病人。每月护理查房，每月对护理人员进展理论与操作技术考试考核。对于成绩不合格者，实行多指导，多讲解的方式，让每一位护理人员真正把学问

12、把握，为自己所用。 2、落实新护士培训规划，加强对年轻护士的培育，执行“一对一”导师制，每月考试考核必需到位。使护士在职业道德及价值观、效劳理念、法律意识、职业安全等方面充分感受医院护理文化和治理模式。 3、遇到疑难问题准时邀请本科医生指导，并邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息，提高护士专业技术。 护理工作规划 篇3 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的治理，应以开源节流

13、，掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理，做到既保证临床使用需求又不铺张，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理，每使用1具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比；急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材

14、的使用。 护理工作规划 篇4 xx年护理工作将围绕医院治理工作目标，抓住外科医技楼投入使用契机，深化优质护理效劳工作，改革护理模式，强化护士培训，提高护士素养和专业力量。标准治理，和谐创新，以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量治理，全面稳固和提升护理效劳质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学治理，深化优质护理效劳 1、按医院总体规划，标准外科医技楼护理单元治理。 2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新效劳理念，开展以“责任、使命，价值”为主题的护士价值

15、观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的熟悉与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化根底护理，改良临床护理工作的重要性进展宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分表达优劳优得，调动护士工作积极性。 5、开展评比优质护理效劳先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。 二、严格治理，抓好三支队伍建立 1、护士长队伍：实行请进来，走出去的方法，强化护士长队伍治理。一是举办护士长系列培训，树立“治理就是效劳”的理念，增加护士长主动效劳意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理治理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目标治理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通

16、，每季度合理安排护士长参与护理质量检查，并穿插进展;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护士长护理治理水平。 2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好规划，做实专项护理，提升护理质量;二是推举2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教力量。 3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期考核方法;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容有用化，形式多样化。组织进展护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;

17、五是连续开展“星级护士”、“根底护理效劳标兵”评比活动。 三、持续护理质量改良，促进病人安全 1、修订xx年护理质量掌握方案，完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良大事上报制度。 2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、安康教育、护理文书书写定期进展检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人安全做好护理工程治理，防范与削减患者跌倒大事的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。 3、每季度组织一次全院性护理查房。 4、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听

18、取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 四、突出人文关心，增加护理团队的分散力 1、设计护士对护理工作满足度调查问卷，开展调研分析与查找对策，营造良好的工作气氛。 护理工作规划 篇5 随着骨科医疗技术不断更新与进展，骨科患者对功能康复等安康需求日益增加，对骨科护理专业化要求越来越高，我院骨科护理专业小组正式成立，目前小组成员*名，核心成员*名、联络员*名，其中设置*为组长，小组以“削减骨科患者并发症，最大限度恢复机体功能”为宗旨，集合骨科护理精英力气，以研讨、推广骨科护理技术，开展全院骨科专科护理睬诊方式，不断提高骨科护理专业水平。 一、骨科护理专业小组工作职责： 1、在护理部指导下

19、，做好全院骨科病人的护理评估、指导、督导工作。 2 、建立骨科专科各项护理工作指引，有效标准护理行为，指导临床护理工作，定期对有关指引准时更新。 3、制订和完善骨科护理专科会诊制度，组织并参与全院骨科专科护理睬诊，解决护理疑难问题。 4、制订和完善骨科专科的各项护理标准和工作流程。 5、组织护理查房，组织小组成员争论分析，制定护理措施，跟踪效果评价。 6,、护理查房要求，由查房科室提前预备好病例，核心成员与联络员一起参加，并准时、客观记录护理查房内容。对查房中存在的疑难问题，在本月的小组会议中进展争论、解决。 7、进展骨科护理人员专科学问的培训。 8、召开小组工作会议，统计分析相关数据，总结阅

20、历，持续改良。 8、关注骨科专科护理新动向，研讨、推广骨科护理技术。 二、骨科护理专业小组会议安排： 1、每两个月至少组织小组成员进行骨专科护理睬议一次。包括小讲课两课，对全院骨科患者护理进展质量干培育把握骨科患者护理技能的护理人员。 三、骨科护理专业小组会诊范围： 1、伴发骨折的复合伤的专科护理 2、各种骨折的康复熬炼指导 3、骨科并发症的预防 4、骨肿瘤、退行性变的相关护理 护理工作规划 篇6 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作规划列表如下: 一、加强护理质量治理,努力提高护理质量。 1、各护理小组仔细组织实施,进展考核

21、,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。 3、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。 二、连续开展

22、优质护理效劳,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进展实施。按分级护理效劳级别,分层级治理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。 四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。 2、在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,

23、抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3、科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 鼓舞护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相

24、结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、依据护理部做的宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生

25、医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 3、对于已发觉的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 六、完善各项护理规章制度。 （一）护理睬议制度。 1、科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。 2、护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应

26、穿工作服并站立进展;b、夜班护士报告夜班的工作状况;c、护士长总结护理工作状况,进展讲评,明确护理工作重点,留意事项;d、护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。 3、工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想状况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生学问,要求病人自觉遵守病区治理制度等。 （二）护理查房制度。 1、科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任

27、护士主持,并作好具体记录。 2、常规查房 a、一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。 b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 c、节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。 （三）护理训练与护理考核制度。 1、岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 2、在岗培训。a、护理部每2月组织一次全院护理人

28、员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。c、凡45岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。 3、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等,遵照20xx年度的执行。 4、病区治理制度。 七、护理各项指标完成。 1、根底护理合格率100%。 2、特、一级护理合格率85%。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率。 5、护理人员“三基考核合格率达100%。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0。 以上是20xx年内二科的主要工作规划,盼望得到医院护理部的支持和鼓舞,也盼望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的协作,同心协力的完成工作在全部科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!