有关季度工作总结集合10篇.docx
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1、 有关季度工作总结集合10篇 一、一季度工作总结 (一)积极争取上级支持 一是争取列入20xx20xx年国家扶贫开发工作重点县。3月19日,国务院扶贫开发办网站公布了国家扶贫开发工作重点县名单,全国国家扶贫开发工作重点县592个,其中中部217个,西部375个,民族八省区232个,湖南20个,我县连续列入国家扶贫开发工作重点县,且系集中连片特别困难地区范围内的国家扶贫开发工作重点县。 二是争取财政扶贫资金。争取到位第一批财政扶贫资金工程规划1832万元,其中整村推动850万元(国定贫困村760万元、省定贫困村90万元),“两项制度”有效连接扩大试点826万元,“雨露规划”48万元,市州工程、素
2、养教育等其它工程108万元。 (二)编制武陵山片区隆回县区域进展与扶贫攻坚实施规划 依据去年12月15日省发改委、省扶贫办组织召开的全省武陵山片区区域进展与扶贫攻坚实施规划编制工作会议精神,县政府于去年12月20日召开了我县编制武陵山片区区域进展与扶贫攻坚实施规划发动会议,打算由县发改局牵头,县扶贫办协作,县直相关部门参加,共同做好规划编制工作。去年年底、今年一季度,我办与发改局、县直相关单位通力合作,准时向省、市发改委、扶贫办申报了全部规划数据表格,重点是纳入“十二五”、“十三五”规划的重点建立工程,并起草了我县实施武陵山片区区域进展与扶贫攻坚实施规划初稿。 (三)连续开展“十二五”第一轮扶
3、贫开发整村推动 我县共有30个村列入“十二五”第一轮整村推动扶贫开发,其中国定贫困村15个,省定贫困村15个。今年一季度,我们主要抓了30个村20xx年所安排财政专项扶贫资金工程的验收报帐,抓了20xx年度财政专项扶贫资金工程的申报、争取,向省、市为30个贫困村争取第一批财政专项扶贫资金850万元,其中15个国定贫困村760万元。 (四)抓好产业扶贫和“雨露规划”实施 产业扶贫方面,全力协作农业、畜牧水产、特色产业、烟叶生产主管部门,在贫困乡村尤其是30个整村推动村,大力进展以超级杂交水稻为主的粮食生产,以生猪为主的养殖业生产,以北部地区金银花品种改进、南部地区金银花扩种为主的中药材生产,优质
4、烟叶生产。“雨露规划”方面,着重抓了向省、市争取培训工程规划,省扶贫办、省财政厅已下达我县20xx年“雨露规划”培训规划270人,其中职业学历教育培训190人,农村科技骨干培训50人、整村推动村党支部书记或村主任培训30人。 (五)连续开展“两项制度”有效连接试点、村级扶贫互助金试点 争取省、市下达我县“两项制度”有效连接扩大试点规划20230人,其中20xx年整乡镇启动试点的10个乡镇第三年也即第后一年连续发放每人400元的直接帮扶人数12875人,20xx年整体启动试点的高坪镇、除20xx年和20xx年整体启动试点的11个乡镇外乡镇所辖20xx20xx年度16个整村推动村其次年连续发放每人
5、400元的直接帮扶人数3275人,20xx年规划新增加整体启动3个乡镇直接帮扶3850人。对村级互助金试点,则连续抓好10个试点村的工作。 (六)积极开展扶贫开发宣传调研 一是积极参与国务院扶贫开发办在全国统一部署的“千村万户”大调研活动。依据国务院扶贫开发办部署,全国扶贫系统从3月下旬到4月中旬,统一开展贫困地区“千村万户”大调研活动,湖南省确定8个县为调查县,每个县抽查5个整村推动村,每个村抽查10个贫困户,我县列入调查县。3月21日24日,省、市扶贫开发办6人对我县北山镇梅溪村、周旺镇孙家村、山界回族乡架枧村、六都寨镇牛尾村、荷田乡下背溪村等5个贫困村及每村各10个贫困户进展了抽样调查,
6、我办组织干部力气自始至终全力协作参与调研活动。对调查村,主要了解村里根本状况、经济社会进展状况、扶贫工程实施状况,入户调查则重点了解贫困户家庭状况,家庭建房和财产状况,享受扶贫政策状况,产业工程建立状况,“两项制度”有效连接试点工程实施状况。 二是积极推举省、市扶贫开发先进单位、先进个人。省委、省政府通知3月31日在湘西召开全省扶贫开发工作会议,会议要对20xx20xx年全省扶贫开发工作先进集体、先进个人进展表彰,市委、市政府规划4月上旬召开全市扶贫开发工作会议,会议将对全市20xx20xx年扶贫开发工作先进集体、先进个人进展表彰。依据省、市安排名额,结合我县实际状况,经我办提出推举名单,县直
7、相关部门审核,县委、县政府领导审批,共推举全省扶贫开发先进单位1个、先进个人1名,全市扶贫开发先进单位4个、先进个人3名。 三是积极参与省财政厅、省社科院创新扶贫机制推动综合扶贫专项调研。3月19日,省财政厅农业处负责人、省社科院专家教授及市财政局领导一行5人来我县开展创新扶贫机制推动综合扶贫专项调研,我办与县财政局亲密协作,安排特地力气收集调研材料,积极参与座谈争论,确保专项调研圆满完成。 二、二季度工作规划 1、贯彻中心、省、市扶贫开发工作会议精神。要召开全县扶贫开发工作会议,传达贯彻中心、省、市扶贫开发工作会议精神,回忆总结全县20xx20xx年农村扶贫开发工作,部署安排从现在起到20x
8、x年的农村扶贫开发工作,对20xx20xx年全县农村扶贫开发先进单位、先进个人代表予以表彰,争论修改武陵山片区隆回县区域进展与扶贫攻坚实施规划(20xx20xx年)草案。 2、抓好扶贫工程资金治理。抓好第一批财政专项扶贫工程规划连接、实施,积极争取更多的扶贫专项资金支持贫困乡村、贫困农户。积极协作全县村级财务集中清理整顿,抓好前几年财政专项扶贫资金财务清理整顿。 3、抓好整村推动。连续抓好“十二五”第一轮30个贫困村整村推动扶贫开发工作。 4、抓好产业扶贫和“雨露规划”工程实施。连续抓好贫困乡村和贫困农户以超级杂交水稻、金银花、烤烟、龙牙百合、延季蔬菜、双低油菜为主的种植业,以生猪为主的养殖业
9、等产业扶贫工程实施。抓好“雨露规划”实施。 5、抓好扶贫试点。连续抓好“两项制度”有效连接试点和村级扶贫互助金工程试点。 6、抓好扶贫开发宣传调研和扶贫开发统计监测。 季度工作总结 篇2 我社区监委会根据镇纪委的统一安排和要求,在社区总支的直接领导下,监委会同志团结始终,努力工作,仔细履行监视员的工作职责,深入群众了解民情,充分听取广阔人民群众反映的热点难点问题,准时的反应给社区两委,收到了肯定的效果,现将一季度工作小结如下: 一、民生方面 民生涉及面广,是广阔群众极为关注的问题,稍有不谨,就会产生冲突,就会给社区工作带来麻烦,造成工作被动,因此,在二月份的低保和春节期间困难家庭补助的评议中,
10、监委会全程跟踪,遵照文件要求,实事求是的符合条件的一个不能少,不符合条件的坚决拉下来的原则,按程序操作张榜公布,承受广阔人民群众的监视,在无异议之后,才上报镇政府批准,此项工作由于社区两委高度重视和广阔群众的支持,监委会全程跟踪,圆满的完成低保评审工作。 二、社区工作作风转变方面 社区的工作每天都要与老百姓打交道,工作人员的形象和效劳态度的好坏直接跟党和人民的关系亲密相关,因此,监委会不定时的进展抽查,是否有迟到、早退或旷工的现象,而且要求社区制定严格的考核制度,每月公布一次,年终兑现奖惩,同时要求社区干部、工作人员在新形式下,务必高标准要求自己,对待群众必需满腔热枕,办事不能任人唯亲,要公正
11、、要一视同仁,才能获得广阔人民群众的支持和信任。 三、工程承包方面 监委会参加了社区小康市场改造工程的承包验收等工作,工程虽几万元钱,但操作完全按有关程序办的,面对社会招投标,然后按最低价获胜的原则,实行的是公开、公正、公正来办事,没有任何人有私心杂念、优亲厚友的做法,群众心服口服,特别满足。 我们仅做了这几点工作,离上级纪委的要求差距还远,但我们有信念,力争在今后的工作中,以新的姿势、新的思维,根据纪委的要求,在社区总支的顽强领导下,努力将监委会工作提到一个新的水平。 季度工作总结 篇3 回首,看看今季度的一季度,我都不知道自己做了什么,竟然今季度的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好
12、受,对自己做个检讨,对今季度的全部事情,做个归纳。 一、我认为今季度业绩没有完成的缘由是以下三点: 1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有到达预期效果! 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最终,特殊是最近今季度四至八月份,访问量特殊不抱负! 3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改良。 二、工作规划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
13、业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明季度的工作能上升一个层次,给自己制定规划如下: 三、个大局部: 1. 对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 九小类: 1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3. 见客
14、户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4. 对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是全都的。 5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6. 对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7. 客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8. 自信是特别重要的,要自己给自己树立自信念,要常常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有安康乐观积极向上的工作态
15、度才能更好的完成任务。 9. 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 四、明季度的个人目标: 一个好的销售人员应当具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要,但是对工作的热忱如何培育!怎么连续?把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的,查找乐趣!通过10季度的工作和学习,我已经了解和熟悉到了一些,我们有好的团队,我们工作热忱,我们可以做到也肯定能做到!我明季度的个人目标是400万,明季度的现在能拥有一辆属于自己的车(4万7万)!肯定要买车,自己
16、还要有5万元的资金! 我信任自己能够胜利,为自己的目标而奋斗!加油! 季度工作总结 篇4 20xx年是南方公司“十二五”规划的开局之年,也是禽业公司实现投产运行的关键之年。 年初,我们针对肉禽加工工程中的动力电、厂内照明、污水处理、消防、厂区道路、绿化等20xx年未完成的工作,列出具体工作规划,并严格按规划,排出时间进度表,落实到责任人,配足施工人员,抢时间,抓进度,通过多方协作和努力,1-4月份我们主要完成了以下工作: 一、 抢进度、抓质量,确保土建工程5月底顺当完工。 针对土建未完成的工作,我们和施工单位、监理单位特地召开了专题会议,排出时间进度表,落实责任人,加班加点赶进度。 截止4月底
17、,先后完成了厂区内的围墙砌筑、涂料粉刷、道路铺设、餐厅装修、污水处理池的防水及试漏、消防泵房的砌筑及设备安装、车间内的全部吊顶、办公区全部门窗的安装等一系列工作; 同时,找补和扫尾工作也根据工作规划顺当进展。 二、 设备安装根本完成、调试效果良好。 经多方努力,自3月份供电部门、自来水公司对我司完成送电、送水以来,我们第一时间组织“验收小组”对风淋室、冷库、速冻间、氨分板换、屠宰线、单冻机等满意验收调试条件的设备进展了调试,全部设备均运行正常且效果良好。 三、积极开展市场调研,大力拓展销售市场。 为了确保销售渠道的畅通,充分发挥工厂地域优势,搞好鲜品销售,针对公司实际状况,我们对南京、常州、无
18、锡、张家港、淮安、南通等城市进展了实地调研,了解了一些市场行情,为日后的销售打下了根底; 除了抓好长三角市场开发外,对广州、上海、成都等一类市场也进展了考察,并与局部客户达成初步合作意向; 四、 成立肉禽合作社,保证鸡源满意屠宰需要。 为做好鸡源的保障和供给工作,成立了“东台市悦达禽业专业合作社”目前已进展了工商登记,领取了营业执照,同时办理了“动物防疫合格证”为大规模养殖、收购活禽做好了前期工作。 截止目前,我们已经与当地20多员养殖户签订了活禽收购合同,累计投放养殖约16万只; 另外合作社成员对周边城市的收购工作也颇有成效,不断与养殖户达成合作协议。 肉禽养殖合作社依据公司实际状况,列出了
19、首次投放养殖规划,从5月x日试产之日起,以两千只肉鸡供给量为基数,每两天递增两千只(设备修理期除外)的增长速率,至7月x日即可实现日产220xx只的日产量,估计9月份可到达满产标准。 五、 加强人才引进、搞好职工培训。 工厂满负荷生产员工将约500人,公司现有120人,加上已经到我公司报名的人员,根本可以满意满产需要。但考虑到人员流失等问题,人力资源部对员工的聘请工作始终没有停顿过。目前,许河当地的劳动者聘请工作已趋于饱和,本月下旬,我们已经开头对周边的乡镇进展设点聘请,弥补人员流失和空缺,满意生产需求; 对生产工人和班组治理人员,我们实行分批外送培训的方法,先后两次赴山东诸城屠宰加工厂进展培
20、训。对生产和销售以及肉鸡选购等关键人才,适时聘请有丰富阅历的“专业人员,保证企业运行需要。 六、 夯实治理,强化本钱掌握,严格预算治理。 肉禽加工行业是个劳动密集型的微利企业,在本钱掌握上变数较大。因此,工厂生产要标准操作流程,企业治理严格掌握选购、生产和销售本钱,只有严格按预算来治理企业,才能保证企业安康有序地进展。我们先后制定了财务治理制度、合同治理制度、选购治理制度以及各部门的治理规定等规章制度,保证企业标准化、合理化、安康化运营。 1-4月份,在上级部门的正确领导和地方政府的大力协作下我们取得了一点成绩,但离领导的期望还有一些差距。 主要表现在: 1、 工程进度还不够快,有些工作思路及
21、安排上缺乏前瞻性。 2、 员工聘请及储藏有待加强。 3、 企业治理制度建立需要进一步加强。 4、 市场销售开拓力气不够。 5-7月份工作规划: 5-7月份我们将进一步加快工程建立进度,抓紧落实完成以下工作: 1、完成厂区绿化、厂牌砌筑、旗台砌筑、路灯安装、食堂设备等剩余土建、安装工作; 2、5月份完成对不锈钢工作台、灯具、真空包装机、空调、锅炉、蒸汽管道、洗手池、弱电系统、网络设备、热交换机组、片冰机、洗衣设备、餐厅设备等全部设备的调试工作,从而保证试产前全部设备零故障; 3、加大养殖投放力度,实行合作社、合同收购的方法,做好鸡源供给保障工作。以“立大户树典型”为思路,彻底消除养殖户的合作顾虑
22、,实现双赢合作,保障鸡源供给。 4、进一步开拓销售市场,发挥商超和批发市场的优势,不断扩大销售市场,确保产销配套。 5、围绕6月份试产的目标,我们将切实安排好工作规划,做好土建局部剩余的工程及扫尾工作,完成投产前的最终冲刺。 6、做好办公等局部区域的整改审批工作。 5-7月份是禽业公司投产试运行的关键阶段,我们肯定根据南方公司和农业公司的总体要求,结合企业实际状况,仔细开展各项工作,确保实际本季度目标,为完成全年任务打下坚实根底。 季度工作总结 篇5 一、仔细总结20xx年工作,落实集团公司各项工作任务 (一)公司于1月19日召开了全体员工会议,对20xx工作进展了全面总结,并就20xx年工作
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