有关解决方案范文7篇.docx
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1、 有关解决方案范文集锦7篇解决方案 篇1 效劳经营治理是烟草行业、石油石化、电力供给、供水供气、仓储运输、批发零售、旅店餐饮、电信及增值效劳、金融保险、商业连锁等行业最核心的价值制造环节,做好对效劳经营治理人员的薪酬鼓励、绩效治理工作是特别重要的。效劳经营治理薪酬绩效特别性和难点如下: 效劳经营治理涉及领域众多,但都有一个重要特点,即效劳的对象都是广阔民众,垄断优势以及效劳质量是公司的长远核心竞争力,大多数公司能形成区域竞争优势,大多数行业企业具有连锁经营的特点; 垄断优势的获得可能是政策进入限制、技术进入限制或市场进入限制等,不同的垄断因素对薪酬绩效治理有特别大的影响,对于市场进入限制的企业
2、(比方商业连锁),如何充分调发动工积极性、加强鼓励效应是尤为关键的问题; “连锁经营”是这些企业的普遍特征,由于连锁经营一方面能快速扩大规模,另一方面能快速降低本钱制造本钱、选购本钱和运营本钱; 大多数具有全国垄断优势的企业具有连锁经营的特征,每个地区有子(分)公司负责当地区域的市场进展、效劳供应,大多数公司实行母子公司、母分公司治理体制,在信息化治理手段支持下,加强总部治理掌握是许多公司的进展方向; 如何加强总部治理掌握,同时赐予分(子)公司足够的敏捷性,是需要解决的问题,总部治理涉及对业务运作的治理,对人、财、物的治理,对公司进展战略以及经营目标的治理,不同的治理掌握模式(运营管控、战略管
3、控、财务管控)对各要素的治理掌握程度各不一样; 对于实行母子(分)公司治理掌握模式的企业来说,如何实现绩效治理的战略导向是最关键的,对于母公司而言,首先要明晰母公司进展战略,依据公司进展战略确定分(子)公司的绩效考核指标,绩效考核指标肯定要表达公司的进展战略导向; 对于分(子)公司而言,如何依据母公司下达的考核指标理解公司进展战略导向是很关键的,同时依据考核的战略导向对下属单位下达考核指标是最重要的; 对于母公司而言,对下属分(子)公司制定绩效目标是特别必要的,许多公司虽然形式上制定了绩效目标,但实质上没有意义,比方,许多公司在制定鼓励方案时,员工实际受到的鼓励只和完成的指标值有关系,和制定的
4、目标值没有任何关系; 绩效标准的制定是最困难的环节,如何对不同的分(子)公司制定绩效目标是最麻烦的问题,制定的目标要有挑战性,同时有实现的可能,绩效目标的制定不能各分(子)公司“一刀切”,应当考虑不同业务性质、不同业务进展阶段、不同区域市场环境差异以及各自的历史进展因素,只有综合考虑上述因素,绩效目标的制定才能表达内外部公正,从而实现薪酬的鼓励作用。 解决方案 篇2 住宿问题也是你在到美国留学以前应当考虑的问题之一,由于美国的大学并不是强制住校的,打算权在你自己手中,你可以选择住校,也可以选择寄宿到美国家庭中,还可以自己租房子或者与其他人合租,总之有许多选择。那么美国留学的第一年应当如何选择住
5、宿呢? 留学美国第一年最好选择住校,一者环境好、安全,二来交通便利可以省时间和交通费,特殊是在刚来没有汽车的时候。但学校宿舍不易申请,需在出国前,收到入学许可后,马上向住宿办公室 (housing office) 索取有关住宿之相关资料及申请表,并提出申请。有些学校于申请时即要求缴付申请费及保证金,实际意义上就是定金。这两项费用通常不退还,因此申请学校宿舍前应考虑清晰,转变心愿保证金和申请费将被没收。 来美到校后,若欲搬入学校宿舍,则可洽询住宿办公室,依规定提出申请。假如没有申请到学校宿舍,或不想住在宿舍里,则可到校外租屋。选择校外租屋,有以下渠道可取得讯息: (1)布告栏:学校四周的广告张贴
6、处或超级市场内等有关房屋出租或征室友的广告。 (2)社区报纸或校园报纸有关房屋出租的分类广告,上面刊有电话可供联络。 (3)校方住宿办公室供应代租校外房屋效劳。 另外有些状况也需要肯定的留意,比方抵达学校的时间过早,那么大局部学校是按时间规定来的,有时候很死板,不让学生立刻住进去,不过这时候可以去问问学校内的旅店,一般大一点的学校都会有,一天根本上是100刀。这需要自己跟旅店的人员沟通,是考验口语的第一关。 住宿问题是到美国留学生活中的重要问题,我们肯定要慎重对待,最好在第一年选择住校,假如在大学其次年不情愿寄宿住在学生宿舍的,可以搬到校外租房子,不过这个过程跟在国内租房子一样,需要看好租房的
7、协议,水电费的交付,设备的修理和赔偿条款,这个过程需要相当的细心,以免以后消失麻烦。 解决方案 篇3 在我们职业生涯进展过程中,我们会遇到许多职场困惑。假如不能准时地解决这些困惑,就会给我带来不利于自身职场进展的因素。比方职业倦怠,生涯模糊等。针对不同的职场困惑,我们选出了10个最为典型的职场困惑,以及解决方案! 困惑1:职场“过劳” 职业进展是分阶段性的,越往上晋升责任就越大,压力也越大。年轻职业人往往有一个误区,把年轻当最大的资原来看,而不是工作胜任力量、职业治理力量,他们缺乏应对长期竞争力的阅历。因疲惫、压力、挑战和挫折等缘由引发的疲惫不堪、心情低落、心情烦躁、失眠等身心失调往往是疾病的
8、前奏。 解决方案: 职场“过劳”有两种,一种是“假性过劳”,一种是“真性过劳”。“假性过劳”是指由于自己的主观因素而造成的疲惫,消失这个状况时,要从三个方面着手。 清晰了解工作目标,避开做无用功。感觉自己工作吃力,其实许多状况是由于业务水平不精或工作方法错误。 熟识自己的工作内容,排定合理的工作挨次。要学会工作,留意工作的规律和方式方法,合理安排工作挨次。 从工作中查找欢乐和满意。假性的职场“过劳”许多是心理的疲惫,因此,努力从工作中获得心情的愉悦,通过胜利完成任务获得满意感。 若是“真性过劳”,遇到单位严峻“剥削”劳动力时,要学会爱护自己的合法权益,通过劳动监察或劳动仲裁依法解决问题。 困惑
9、2:职业倦怠 职业倦怠是人们在紧急和繁忙的工作之中由于受环境、情感等内、外因素影响而消失的一种的身心不适、心理衰竭、情感封闭和亚安康状态。产生职业倦怠的病症有:对职业前景茫然,缺乏工作热忱和动力。易产生疲惫、厌倦、着急、烦躁现象。心情低落,精神不振,心理疲乏。 造成职业倦怠主要有两个缘由: 一是没有明确的职业规划:在选择工作时,没有明确的条件,或者只有待遇条件没有其他条件。有些人甚至没有考虑详细工作内容、进展前景、工作环境等因素。 二是急躁缺乏:工作的状况时时刻刻都在变化。即使现在“没劲”,也不能保证以后肯定“没劲”。在没有感受到欢乐工作之前,就想换工作。 解决方案: 职业倦怠不肯定需要换工作
10、来解决,也有人在换工作之后又有职业倦怠,越换工作越有职业倦怠。避开发生职业倦怠,关键还是职业规划。 分析自己为什么陷入职业倦怠:把自己能想到的缘由都列举出来,可能会发觉职业倦怠的缘由并不在工作上; 分析目前的工作状况:对自己的工作有一个重新的回忆。 解决方法:了解自己的职业倦怠是主观造成的还是客观造成的?能否通过自己努力克制?假如可以克制,通过自己努力克制;假如克制不了,才能考虑换工作。换工作是解决职业倦怠的最终手段,肯定要慎重对待,千万不能把小的职业倦怠变成“慢性”职业倦怠。 困惑3:薪情不如愿 薪情不如愿,有两种表现,一种表现为“这山望着那山高”,一方面对自己抱有很高的期望值,另一方面对市
11、场行情的熟悉不够,薪资与期望总有肯定的差距。另一种表现为,自己的付出和收入不成正比,得不到应有的酬劳。 解决方案: 薪情不如愿,要从两方面来看。可能是单位的缘由,也可能是求职者自身的缘由。 假如你觉得自己能够胜任这份工作,而单位却没有赐予相应的工资待遇。要看你自己喜爱不喜爱这份工作,若你觉得自己是适合做这份工作的,那就要与单位进展沟通,动听地说出加薪的想法,看看老板如何反响。若你原来就对这份工作不感兴趣,或者觉得不适合自己,那就要静下心来,好好给自己的职业生涯重新做一个定位。只有喜爱本职工作,才能做得欢乐,并把它做好。另一方面,假如你是由于学历低或者技能不强而得不到满足的薪水,那就要靠自己的努
12、力去转变,切勿不切实际的眼高手低。 困惑4:工作缺乏安全感 工作安全感是指一个人在职业中获得的信念、安全和自由的感觉。一般状况下缺乏安全感的人在职场中大致有以下几种缘由:自身努力得不到用人单位满足和欣赏而缺乏安全感;专业力量和技能达不到职位要求而产生担心全;岗位流淌性大,竞争剧烈而缺乏安全感;面临被淘汰,失去工作而缺乏安全感;劳动过程中得不到应有的保障而缺乏安全感。 解决方案: 解决工作担心全感,要从四个方面来调整: 是转变工作状态,调整工作节奏,适应环境和工作、治理模式的要求; 是居安思危,提高自身的竞争力量,加强学习培训,不断充实自己,提高业务水平和技能。增加危机意识 ,以自身力量去适应环
13、境和竞争的需求,而不要希望环境来服从你。 是自我调整,变压力为动力。在现代社会,肯定的安全感是没有的,生活中要面对现实,承受担心全感带来困惑的事实,学会自我调整,自我降压,把压力转化为努力工作的动力。既使面临淘汰、失业,也要冷静对待,以积极的态度重新找回自我,重新立足社会。 是在自身利益受到侵害时,要运用法律来维护保障自己的权益。 困惑5:职业转型“阵痛” 当一个人不得不放弃从事多年的工作,而转向另外一个行业或者工种类型。从熟识到生疏,没有了原始的积存,都会产生困惑和疑虑。其实,转型既是一种时机也是一种危机。转型中必需考虑到自身的特质及行业共性。 解决方案: 转型是一种时机,但也有两面性,即可
14、能胜利,也可能失败。为此,在转型过程中,要以自己的“职业锚”为准则选择自己的方向。所谓职业锚就是指一个人不得不作出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业中的重要的价值观。为了尽可能避开转型过程中的“阵痛”。 首先,要认清自身的缺乏,充分考虑自身的特点,包括职业兴趣、工作经受、自身优势等,找准自己的“职业锚”。其次,要充分了解市场的进展趋势以及市场对人才要求的变化,结合这两点,找到最抱负的转型切入点。再次,转型时要选择与自身专业相关的行业,使转型有个平稳的过渡阶段,让自己尽快熟识新角色。 解决方案 篇4 中投参谋历时十年的摸索和积存,通过专业力量的持续打造与各种产业资源的不断整合,逐步形成了现代效
15、劳业进展的“中投模式”。 中投模式,简洁地说,就是“系统性规划,打包式招商”。 系统性规划:即为地方供应专业的效劳业专项规划,将现代效劳业的各个分支领域统一规划布局,结合区域的空间布局和土地载体资源,为地区制定一套可落地的、以详细工程为落脚点的产业规划。 打包式招商:是指在引入工程过程中,不是小打小闹地引入一个个独立的工程,而是一次性引入数十个工程,在一两年内就让地区效劳业有全新的提升。 这套模式是中投参谋独创的区域效劳业进展模式,与商业地产的“万达模式”有非常类似之处。万达模式的核心是整合数千个各类商家资源,在两年左右的时间里,让新建的万达广场可以在开业之时,就招满商,一开即火。 中投模式的
16、核心,也是整合数百家现代效劳业领域的优秀效劳商,将把每家效劳商的定位特点与区域的进展水平结合起来,在规划的设计中就把每个效劳商有机地融入进去。 对于每个效劳商,我们的规划都是给他们定制化的共性规划;对于政府来说,我们的规划不仅仅是一个产业进展的蓝图,更是一个系统地招商方案。 扎实的专业:中投参谋在大安康领域讨论成果 除上述报告外,中投参谋产业讨论中心还累计公布医疗行业讨论报告44份,医药产业讨论报告46份,拥有扎实的产业讨论根底。 中投参谋产业讨论中心医药行业讨论员许玲妮讨论成果被各类媒体引用达12800余次; 中投参谋产业讨论中心讨论总监郭凡礼讨论成果被各类媒体引用更是到达237000余次。
17、 概述 大安康是围围着人的衣食住行、生老病死,关注各类影响安康的危急因素和误区,提倡自我安康治理的对生命过程全面呵护的全局性理念。它追求精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的完全安康,提倡科学的安康生活和正确的安康消费。 大安康产业范畴涉及各类与安康相关的信息、产品和效劳,目前特定指保健品、化装品和家用安康器械产业,主要包含保健养分食品、生物制药、自然美容与化装品、医疗器械与安康器材、卫生安康用品以及安康询问和信息效劳等细分产业。 对安康的投入是国家重要的战略性投资,安康产业对国民经济的奉献蕴涵无限前景。近年来,政府积极引导安康产业的持续进展;同时,中国新一轮城镇化规划正在制定中,并有望在
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