有关员工的发言稿三篇.docx
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1、 有关员工的发言稿三篇 敬重的领导: 上午好,我是来自工程部的修理工刘朝辉,能够站在这里参与酒店年度优秀员工评比,这样的时机真的很难得。同时我也盼望通过我的发言使在座的各位领导对我以及我的工作有一个更直观更透彻的了解。了解我的品性知道我工作中的优缺点。 5年前,我踏入酒店,选择工程修理工,是由于我觉得搞工程修理是一项技术活儿,虽然我的技术很一般,但是我信任只要我努力专心跟着教师傅用心磨练,我的各项技术也会到达炉火纯青的地步。就是抱着这样的想法,在这里,在这个修理工的岗位上我,一刺眼我干了五年,五年来我经受了从自己年少轻狂到成熟稳重的层层蜕变,期间受过委屈,打过退堂鼓,但更多的是告知自己要坚持下
2、去。如今我也是工程部的老A了,五年的修理工作让我明白,工程部是一个讲技术论力量的地方,作为一名修理工我的职责就是,保证客人入住房间设施设备完好,消失故障准时排解,帮助兄弟部门做好各种效劳工作,定期检修保养酒店大型设备,保证酒店动力能源设备正常运转,为酒店供应良好的经营根底。责任不是几句就完事,它需要实实在在的做好每件事。 酒店高空作业也比拟频繁,例如大场地灯笼、高杆灯、酒店墙体景观灯、酒店大厅展武堂每次修理低得有五六米,高的则有八九米。我的身材比拟壮士,个子也比拟高,不适合高空作业。经理让我负责高空人员的安全工作,虽然不用爬上爬下,但是我知道我责任依旧不小,同事在脚手架上作业时,我就用力扶着脚
3、手架,时刻盯着上面的一举一动,不时提示他办法安全,需要移动脚手架时,待同事回复可以移动时,我才会渐渐移动脚手架。更换四楼楼体外景观灯时,我就拉着墙体外屋檐上同事腰间安全带,丝毫不敢有半点懈怠,由于我明白此时此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更换楼体景观灯,我的伙伴嫌带安全带麻烦又费事,说:分分钟事,没必要系安全带。我说不行。由于系安全带我和他争吵了好半天,最终他熬不过我还是带上了安全带,虽然由于全带大家闹得有点不痛快,但是我们能安安全全的完成一项高空工作,我的心是踏实的。 八月份,根据酒店领导指示,部门实施区域巡检制度,由于之前我有负责楼层日常修理的工作经受,所以部门安排 我负责酒店楼层公共
4、区域巡检修理。经过统计酒店楼层LED射灯270盏,5W暖色节能灯230个,暖的T4灯管170根。要保证这些灯光正常亮起,有故障时准时发觉更换,所以与其他公共相比,我负责的区域巡检频率要高一些。其实对我个人来说,提高自己负责区域巡检频率不是难事,关键在于如何建大巡检深度,将自己巡检的内容宽展到楼层的方方面面,例如楼层壁纸、天花顶、公共区域放置的家具,发觉有发霉、有破损、有掉漆的地方有力量通过修理将其回复。这是我今后巡检工作的重点。 在日常工作中形成的固有思维模式和工作习惯对我来说有好的也有坏的,例如有时候在接到兄弟部门报修后,在没有到现场查看实际状况的时候,就急着下定论,这个整不成,这个修不了。
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