有关年度工作计划范文6篇.docx
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1、 有关年度工作计划范文6篇一、公寓转变观念,推行无纸化办公 实行老人档案与护理信息化治理,从XX年底开头。院长办通过强化培训使员工逐步把握电脑操作,通过电脑记录护理交班记录。大局部数据实现电子化,特殊是实施公寓与敬老院远程数据的链接,到达统一治理。全部老人、员工数据通过数据库治理,到达动态治理、即时把握各种信息。各种表格电子化,数据不仅精确全面,真正做到无纸化办公。 二、提高熟悉,增加防范意识 强化老人护理安全,针对公寓的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全:1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月员工会议时对员工进展半小时“安全教育”;在员工中开展消防灭火、水电、器材使用等方面的学问
2、和技能培训,特殊是灭火器的使用,以及“火灾防护流程”教育。2、加强安全防护器材的保存和治理。实行分管院长部门全面负责,分级治理,全员共管的安全行机制。 三、加强硬件建立,促进软件建立,提高老人护理水平 我们在强化硬件的根底上,进一步完善软件建立,全面提高我院的老人护理水平。一是在社会志愿者的捐赠获得“善款”xx元,新增三台大功率洗衣机。安装一套“ip网络监控攝像头”,全面提高我院安全防范水平,二是强化员工职业技能培训,两名护理员通过国家培训,获得“护理专业中级证书”。目前公寓获得国家中级护理员证书的有三人、高级的一人,十五人获得海南人事劳动局颁发的初级护理员证书。三是全面提高护理质量,增加老人
3、对养老院“养老”的信念,除每月对员工进展护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进展“满足度”测评,到达提高护理水平的。 四、围绕“运行考核达标”工作,全面提高内部治理水平 在XX年开头院长办就向各部门下达加强“运行标准考核达标”工作制度,我们以“达标”为动力,全面提高治理水平,提高护理技能,分阶段、分层次地完善我院的各项治理制度。首先准时召开员工大会准时传达国家养老政策信息,提高员工对“考核达标”工作的熟悉,二是对比“标准标准”各部门自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档治理机制,做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。 五、加强培训、提高技能,不断提升集中供给效劳质量
4、公寓始终将治理队伍和护工队伍建立作为提高整体工作水平和工作力量的首要切入点,与XX年一样先后组织治理和效劳人员到外地学习沟通,并结合公寓自身状况,制定出一套切实可行的治理方案。建立了定期培训制度,提升护理员的工作技能。员工进入公寓必需先进展岗前专业技能培训,安全常识的教育考核等。平常每月组织员工进展一次护理技能培训,把培训内容系统化,并将理论和实践结合,把实际操作也纳入培训范围内。通过对老人根本生活照料、医疗保健等老年常规护理、老年阶段的特点、老年人的心理护理、临终关心等专业学问的学习。使公寓治理和护理团队在治理和效劳上逐步走上科学化和标准化的轨道。在此方面我们主要做了以下几项工作: 在将来的
5、XX年工作重点是:锐意进取、创新求实、促进进展 一、 进一步完善敬老院、养老公寓老人入住手续标准化、各项操作标准化与标准化 二、 各项工作责任细化与落实到位化 三、 加强志愿者效劳定时与多元化 四、 提高效劳质量与效劳层次化 五、 做好落实与xx市中医院xx中医院的协议工作 六、 做好启动护理康复中心的工作 康复中心根本完工估计XX年4月份开头试运行,新的分院将会是一座全空调、设备设施比拟完善的养老康复中心。 在过去一年中我们总共聘用了zz为员工。现有员工xx位、其中大专xx位、中专xx位下岗女工xx位。在员工中30到45岁的占xx%、20到30岁占xx%、其他年龄占x%。38位员工中行政治理
6、人员x名、医生x名、护士x名、按摩针灸师x名、厨房x名、护理员x名、家政效劳员x名。在岗员工中女工占x%。在过去一年中我们非常感谢市民政局各位领导的支持与帮忙,在将来进展中我们将一如既往的根据构建和谐社会的要求,以关注社会养老事业、改善困难老人生活条件为目的,遵循“真诚、关爱、沟通、效劳”的根本理念,以满意人民群众日益增加的养老效劳需求为动身点把我养老公寓经营治理好。在这我代表全体员工、老人、老人家属向xx市民政局各位领导表示感谢! 年度工作规划 篇2 在20xx年开展“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题,提升效劳水平,持续
7、改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上,特制定20xx年“优质护理效劳”工作规划。 总指导思想 遵循“以护理效劳为主,进展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素养建立为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满足度。 一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (2)依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护
8、士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 (4)临床护理效劳充分表达专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。(4) 二、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施 (1)加强重点病人的护理:如手术病
9、人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2)进一步标准护理文书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 (3)完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对
10、突发大事的反响力量。 (4)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 (5)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强“三基”培训规划,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 (2)学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准 (3)每月组织全体护士进展业务学习
11、、危重病人护理争论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (4)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 (5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。 (6)催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的.使用。 四、以患者满足为总体目标,深化优质护理效劳工作 以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满
12、足度,避开护理纠纷。 (1)主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 (2)加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 (3)每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五、加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃
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