有关培训计划方案汇编7篇.docx

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1、 有关培训计划方案汇编7篇培训规划方案 篇1 一、根本原则和工作目标 (一)根本原则。坚持专业化与社会化相结合，着力提高应急队伍的应急力量和社会参加程度;坚持立足实际、按需进展，兼顾政府财力、物力和人力，充分依托现有资源，避开重复建立;坚持统筹规划、突出重点，加强应急队伍组织体系和联动机制建立，形成范围适度、治理标准的应急队伍体系。 (二)建立目标。根本落成统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的应急队伍体系。即建成专业应急队伍，应急志愿效劳进一步标准，应急救援力量根本满意本区域和重点领域突发大事应对工作需要，为最大程度地削减突发大事及其造成的人员财产损失、维护公共安全和社会稳定供应

2、有力保障。 二、建立重点和任务要求 (一)全面加强综合性应急救援队伍建立。建立“一专多能”的综合性应急救援队伍，在相关突发大事发生后，马上开展救援处置工作。综合性应急救援队伍在统一领导下，担当综合性应急救援任务，帮助有关专业应急队伍做好突发大事的抢险救援工作。 (二)建立健全专业应急队伍体系。在全面加强综合性应急救援队伍建立的同时，要根据突出重点、统筹规划的原则，组织发动社会各方面力气建立专业应急队伍。主要任务是接收和传达预警信息，公布预警预报，收集并向相关方面报告;开展防范学问宣传，报告隐患和灾情等信息，组织遇险人员转移，参加灾难抢险救灾和应急处置等工作;明确参加应急队伍的人员及其职责，定期

3、开展相关学问培训。 依托现有应急治理组织体系，组织有关部门和单位人员、村(居)委会干部、基干民兵、应急志愿者等组建突发大事信息员队伍。信息员队伍主要任务是准时报告突发大事信息，帮助做好预警信息传递、灾情收集上报和调查评估等工作，参加隐患排查整改、预案制订、应急处置和科普宣传。获知突发大事信息的单位和个人应马上向当地人民政府有关部门或指定的专业机构报告。 三、主要措施和保障制度 (一)加强组织领导与统筹规划。要切实加强领导，落实工作责任，明确指标任务，细化建立方案，主动开展现范创立活动，连续创新工作思路，全面加强应急队伍建立。 (二) 强扮装备建立。指导催促县市建立物资储藏库，按标准配置专业器械

4、设施、设备和安全防护装备，重点配备抢险救援特种器材设施，提升应急装备水平。严格装备治理维护制度，保证装备处于优良状态。有针对性地加强装备建立，满意应急需要。 (三)开展培训演练与社会发动。综合性应急救援队伍和专业应急队伍每年至少集中轮训两次。易受灾难影响的乡镇(街道)、村(社区)要在定期开展应急学问培训。要广泛开展社会发动，努力提高应急队伍的社会化程度。充分发挥乡镇(街道)等基层组织和企事业单位的作用，主动发动社会力气参加，建立群防群治应急体系。主动拓展社会力气参加应急志愿者效劳渠道，鼓舞现有各类志愿者组织充实应急志愿效劳内容，有关专业应急治理部门要把具有相关专业学问和技能的志愿者纳入应急救援

5、队伍。 培训规划方案 篇2 一、指导思想： 进一步深化劳动技术教育的实践讨论，建立科学的课程标准和实施方略，总结和探究实施劳动技术教育的有效方法和途径，发挥其实施素养教育主体实践基地的作用，促进劳动技术教育的安康、稳定和创新进展，充分发挥劳技课的作用，为培育社会主义建立者和接班人打好根底。此同时不断提高学校劳动技术的整体办学水平和办学特色。 二、工作目标： (一)教师方面 通过本课题讨论要努力提高自身素养，不断深化对劳动技术教育的熟悉，不断提高教学水平。 (二)学生方面 1、树立正确的劳动观念，形成喜爱劳动、喜爱人民、喜爱生活和喜爱家乡的思想感情，养成勤俭节省、仔细负责、遵守纪律、团结合作、爱

6、惜公物、珍惜劳动成果的品质以及良好的劳动习惯。 2、初步把握现代生活和现代生产所必备的技术根底学问和根本技能，具有生活自理力量和肯定的技术熟悉、技术思维、技术实践和技术创新力量。 3、初步具有与技术相联系的经济意识、质量意识、审美意识、伦理意识、效益意识、环保意识，以及关怀当地经济建立的意识。劳动技术教学规划三、详细措施: (一)理论学习，树立素养教育的根本观念 树立素养教育观念，是搞好劳动技术学科建立，实施素养教育的重要前提。劳动技术学科教师要明确：实施素养教育，就是全面贯彻党的教育方针，以提高国民素养为根本宗旨，以思想政治教育为灵魂，以培育学生的创新精神和实践力量为重点，造就“有抱负、有道

7、德、有文化、有纪律”的德智体美等方面全面进展的社会主义事业的建立者和接班人。学校教育不仅要抓好智育，更要重视德育，还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践，使各方面教育相互渗透、协调进展，促进学生全面进展和安康成长。劳动技术课教师必需确立面对全体学生和以学生为主体的思想，学习有关的理论，留意培育学生共性特长，促使每一个学生都能积极主动地进展。 (二)大力优化教学过程 课堂教学是实施素养教育的主渠道、主阵地。因此，细心设计好劳动技术学科的课堂教学，优化劳动技术课的教学过程就成为提高劳动技术课的.教学质量，实施素养教育的关键。 (三)积极开展劳动技术学科实践活动，提高教育效果 除劳动技术课外，还

8、应通过选修课、讨论性学习、社会实践等多种形式，大力开展劳动技术教育。如组织学生参与陶艺、编织、纸工活动，参观生产建立现场，组织科技制作小组活动等;大力提倡学生自觉参与家务劳动和社会公益劳动，使学生承受到比拟全面的、生动活泼的劳动技术教育。 培训规划方案 篇3 一、培训目的、培训的目标 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞

9、好根底培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进展联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营治理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天 二、培训对象 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策力量、战略开拓力量和现代经营治理力量。 2、加强公司中层治理人员的培训

10、，提高治理者的综合素养，完善学问构造，增加综合治理力量、创新力量和执行力量。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造力量。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的力量。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。 6、加强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步标准治理。 三、培训内容及方式 一)公司领导与高管人员 1、中心、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。通

11、过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策力量和经营治理力量。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参与各院校以及中心、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资格培训。 二)中层治理干部 1、治理实务培训。生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业学问培训。积极鼓舞符合条件的中层干部参与大学(专本科)函授、自

12、考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业治理干部参与执业资格考试，猎取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。 三)专业技术人员 1、由各专业技术人员定期进展专题技术讲座，并建立公司自己的远程教育培训基地，进展各专项培训，培育创新力量，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内规划安排两批人员到单位参观学习。 3、加强对外出培训人员的严格治理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进展学习、推广。 4、对会计、

13、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过规划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进展专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 四) 加强复合型加强复合型、高层次人才培训高层次人才培训。各部门和基层单位要积极制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一。使治理人员的专业力量向不同治理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业力量向相关专业和治理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 四、培训时间 20xx年11月1号正式启动培训规划，为期

14、进展高管人员参与经营治理培训累计时间30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作技能培训累计时间30天。 估计20xx年12月1号完成培训。 五、培训地点 高管人员培训地点为公司会议室、公司沙盘演练室，中层干部和专业技术人员培训地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的试验室，一般职工培训场地为公司租借的大型阶梯室、工厂场地。 六、培训组织者 培训组织者为公司董事会 七、培训教师 培训教师将特地聘请大学教授，高级技师，中级技师多名进展不同层次不同职位的培训教育。 八、后期保障工作 全部参与培训的公司职员或者公司预报职员，必需签下参与公司培训后要与公司进展多少年工作的相

15、关合约，职员若是培训胜利或者有优秀表现，公司将重点培育与考虑进展升职加薪等相关嘉奖，望本公司职员们积极进展培训，充实自己为公司作出奉献。 培训规划方案 篇4 一、培训需求分析 （一）培训需求分析背景 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。目前业务掩盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。在多年的经营中，万科坚持“不囤地，不捂盘，不拿地王”的经营原则；实行快速周转、快速开发，依靠专业力量猎取公正回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市一般家庭供给住房，坚持快速销售、合理定价，要求各地下属

16、公司楼盘推出后当月销售率到达60%以上。同时，公司坚持标准经营，不追求高利润率。随着万科企业股份有限公司的不断进步和进展，对销售人才的需求也日益迫切，如何打造一只优秀的销售团队，不断提升企业的销售水平，对企业的将来进展有着重要的意义。面对20xx年房地产企业既有机遇又有挑战，因此公司为进一步开拓市场，打算对在职的销售人员进展培训需求分析，盼望借助培训使公司营销人员提高营销水平，提升营销业绩，推动公司更好更快进展。 （二）培训需求分析缘由 1、从今近期的销售业绩看，局部销售业绩与预期的营销目标存在肯定得差距； 2、经过多方观看，本公司虽然对销售岗位的工作流程有明确的规定，但是销售人员在实际工作中

17、没有严格根据工作流程进展，多余和冗余步骤较多，影响工作效率和工作目标的完成； 3、投诉电话数量增加，反响局部销售人员在销售过程中没有按流程走，程序错乱。 （三）培训需求分析目的 通过此次培训需求分析，与销售人员进展良好的沟通，了解关于销售岗位工作流程方面的培训需求，更好的帮忙培训，使得销售人员充分了解销售岗位的工作流程，优化工作流程，提高营销水平，提升销售业绩，完成销售目标，更好的为客户效劳，促进企业的快速进展。 （四）培训需求调查对象 1、调查部门：万科企业股份有限公司人力资源部 2、调查对象：公司销售部的销售人员 （五）培训需求的调查方式 在本次培训需求分析过程中，主要以访谈的方式进展。

18、由于本次培训主要是针对销售岗位的工作流程，所以此次访谈提纲的设计主 要是围绕工作流程，对在职员工进展访谈。主要是了解他们对已有工作流程规定的认知程度，并收集在职员工认为应当加强培训的局部和环节。通过访谈提纲结果的分析，了解在职的销售人员的工作流程与本公司规定的工作流程之间的差距，便于制定培训内容和明确培训的侧重点，使得本次培训更具有针对性。 （六）培训需求材料来源 1、员工档案表与绩效表 2、销售人员的岗位说明书 3、访谈收集信息（访谈提纲见附表） （七）培训需求分析的时间安排 1、20xx年5月4日：预备工作，预备相关材料 2、20xx年5月5日4月7日：设计并完访谈提纲 3、20xx年4月

19、8日4月10日：分析相关材料，撰写培训需求分析报告。 （八）培训需求分析报告 培训规划方案 篇5 文化学问、教育思想和教育理念、现代教育技术的运用等方面，已跟不上高质量的推动素养教育的需要。为了适应时代的需求,促进自己专业进展，跟着目前的信息潮流，把握教改动态，提高课堂效率，增长自己的见识，树立终身学习意识，依据仁怀市教育局教研室和学校的文件精神，结合我校工作实际，打算在一德四新(师德教育新理念新学问新方法、新技能)方面的培训，并做到以下几点： 一、连续仔细学习教师职业道德标准，加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。 要喜爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有剧烈的责任

20、感 二、加强理论学习，扩大自己的专业学问与技能。 1、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种力量：学习力量、教育科研力量、适应现代教学力量、讨论学生力量、自我调控力量，今后我要在这些方面多下功夫。 2、更新教育观念，不断学习与反思，勤动笔，勤动脑。 不光仔细钻研本学科学问，同时不断拓宽自己的学问视野，增加自身的学问含量。这其中最重要的一点就是必需持之以恒。 3、在专业上，为了提高我们的工作效率与质量，平常加一德四新培训规划强校内外听课，虚心与本校同学科教师沟通上课心得，取长补短，尽量挤时间争取去校外听课，汲取别人的先进阅历，提高自身的业务水平。 三、暑期参与师德教育新理念新学问新方法、新技

21、能的培训学习，提高相关力量，胜任初中新课程教学工作。 四、积极参与全国中小学教师连续教育学习，争取用一年的时间完成学业，在在一德四新方面大大提高。 五、狠抓教学质量，加强提优补差工作，切实提高学生成绩。 从实际状况入手，对学生进展细致深入的分析，制定详细的工作规划并仔细执行，平常应依据实际状况实行敏捷的手段，仔细探究好的方法，个别状况作个别辅导，加大力度。通过家校联系、学生一互助、学习竞赛等途径来提高学生学习的质量。 六、仔细阅读教育名著，努力作好班主任。 做一名好的合格教师，是我努力的方向。平常多阅读优秀的教育名著，学习先进的教育理念，以他们的例子来鼓励自己，多观看、多总结，从学生实际来总结

22、提高，积极撰写教育论文，努力让自己成为一名学问型教师。 培训规划方案 篇6 依据目前实际状况，针对保安员整体业务技能和个人素养，进展全方位的军体素养、治安治理、消防学问等培训。全面提高保安员综合效劳素养，以表达我酒店效劳宗旨，塑造良好的企业形象。这次培训要求全体保安员（除值勤外）参与，并且在培训过程中实行考核。培训完毕后，依据实际状况对现有保安人员进展筛选和调整。 一、培训时间 1）拟定培训为二00七年五月二十八日至六月十一日，全程培训时间为半个月。 2）详细时间按排详见培训时间表 3）培训以操练和理论穿插进展，时间为每天下午5点至5点40分不等，如特别状况依据详细状况临时打算。 、培训地点。

23、 ） 选择酒店员工区 第三、培训目标 、全面提高保安员综合效劳素养，以表达我酒店效劳宗旨，塑造良好的企业形象。 、提高全体保安人员工作效率，效劳质量，使酒店能为来宾供应高效、周到的效劳。 、提高全体保安人员自我学习、自我约束的力量，识现企业愿景。 4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴大事。 5、来宾、员工对保安效劳满足率达95%以上，有效投诉处理率100%。 6、房屋及公共设施完好率达98%。 第四培训治理规定。 为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进展，到达预期的目标，现依据我酒店员工手册制定以下几条纪律 （一）、培训期间请假制度： 1、培训员工不准迟到，无论因何种缘由

24、需请假时，必需填写请假报告单，并逐级审批备案前方能有效。 2、领班请假需常常务总经理批准方可。 3、保安员请假需经主管批准方可，但必需先经领班批准。 4、严禁越级请假。 5、无请假报告单不参与，一律按旷工一天处理。 6、假如休假遇到特别状况不能按时归队，应有电话和证明方可考虑补办事假。 （二）、惩处-辞退，有以下表现之一者，马上劝辞退 1、不听从治理，顶撞上级，拒不听从培训的 2、迟到三次以上，劝阻后依我行我素的。 3、培训考核不合格者。 二、培训内容。 、保安治理制度。 1、保安部工作治理制度 2、保安领班岗位职责 3、保安警用器材使用治理规定 4、保安员培训治理制度 5、保安员岗位职责 6

25、、大门口保安员岗位职责 7、大堂保安员岗位职责 8、当值保安主管岗位职责 9、巡逻保安员岗位职责 10、保安装备交接制度 11、保安员日常治理制度。 12、仪容仪表规定、效劳标准用语。 13、警用器械治理规定 、消防学问。 ）发生火灾的缘由。 ）灭火的根本方法、 ）消防器材的使用方法及常识。 ）发觉火警的处理程序。 、治安治理学问。 1）、突发大事的处理程序 2）、殴打暴力大事的处理程序 3）、盗窃等破坏大事的处理程序 4）、电梯困人的处理程序 5）、水浸处理程序 6）、停电事故的处理程序 、军体素养。 ）步法、站姿 、效劳意识、效劳技巧、效劳理念。 附：1、培训规划表 2、培训内容的详细工程

26、教案 3、培训考核表。 培训规划方案 篇7 为仔细贯彻落实护士条例、中国护理事业进展规划纲要（20xx20xx年）、完善我院护理人才培育体系，提高护理队伍整体素养，适应卫生改革与进展需要，保障广阔人民群众身体安康，特制定本培育规划。 一、培育目标 1、通过专科护士培训，加强护理队伍专业化建立，提高护士专业技术水平，促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步进展，满意人民群众日益增长的安康效劳需求。 2、依据省卫生厅专科护士培育方案，结合我院重点科室、特色科室的实际需要，有规划、分步骤地培育专科护士，主要在急诊急抢救理、手术室护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培育工作。 3、培育一批喜

27、爱护理事业，具有较高业务水平和专长，能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。 4、通过专科护士培训，探究建立以岗位需求为导向的护理人才培育模式，形成较为完善的在职护士培育体系，促进护理事业进展。 二、培育规划 1、专科护士培育的选拔要求：中华人民共和国执业护士，护理专业大专以上学历，具有5年以上临床护理实践阅历，在相关专科工作3年以上，喜爱护理事业，本人自荐或病区护士长、，护理部审核，报医院审批同意。 2、20xx20xx年内培育25名专科护士，选择性选送以下科室 护理人员进展专科护士培训：手术室护理、糖尿病护理、成人ICU、急诊急抢救理等专科护士。 三、培育形式 参与省内专科护士培训基地进展专科培训。 四、专科护士培育后的使用：依据专科护士的特点，结合医院的详细状况进展使用。 五、专科护士的培训经费参照医院科教科文件精神执行。