服装店员工规章制度范本.docx

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1、 服装店员工规章制度范本服装店员工规章制度1 一 店员治理制度 1. 遵守国家法律法规，遵守店铺治理制度，遵守员工手册的各项要求。 2. 遵守劳动纪律，遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。 3. 听从店主及店长领导，完成店主、店长安排的各项工作，努力提高工作绩效。 4. 同事间和谐相处，遇事不推诿，不意气用事。 5. 对待顾客应谦恭恳切，满腔热忱，工作期间保持开心精神，和气待人。 6. 每天作好店面货品整理，陈设货品需细心搭配和摆放，每周周四替模特更换衣服一次， 7. 保持店面干净，每天清扫卫生和拖地，每周周一进展店内玻璃的清洗。 8. 妥当保管好客人财物和店内货品，防备小偷

2、。 9. 疼惜店内财物，掌握各项费用与支出，杜绝铺张现象。 10. 在店内手机关闭铃声调震惊，有客人时不得接听私人电话，当班时间尽量不要有朋友探访，特殊是不要逗留在店铺内，影响销售。 11. 严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定赐予惩罚。 12. 非经同意不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 13. 保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。 14. 员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以惩罚，涉及违法的，移交相关部门处理。 二 薪酬奖罚制度 1 新店员试用期为2个月，试用期薪酬为每月根本工资800+每月个人销售额提成，正式店员薪

3、酬 为每月根本工资900+每月个人销售额提成，工资结算时间为每月10号。 每月个人销售额按当月每班次当值班店员所开出销售单销售额平分后累计而成，每月按销售业绩评比每月销售之星，并赐予给现金100元嘉奖，每周一下午两点开短会总结本周销售业绩和留意事项，并公布上周每个店员销售额，最少的店员负责本周店铺玻璃的清洁。 2 店员销售衣服一次开单销售两件嘉奖5元，三件及以上嘉奖10元，嘉奖由当班店员平分。 假如盘点存货发觉货品被盗，根据被盗商品的本钱价在相关店员的月结工资中扣除。如收取假币则在收假币的店员的月结工资中扣除同等数额的货币。 3 店主对整一个农历年度的销售总额设立一个目标，若农历年度完毕核算的

4、年销售总额到达了设定的目标，农历年度完毕日仍在职的店员可获得年度个人销售总额的1%的年终奖金。 计算出来的年终奖金发放日为过年前，核算年度期间离开的店员将不予发放年终奖金。 三 工作日及休假制度 1 店铺营业时间为10：00-22：30， 按时上下班, 每月累计迟到3次及以上，每次扣一天根本工资。 2 店员每月可以享受3天带薪假期，休假需提前两天告知店长。 3 无特别状况不得提前休下月假期。若当月假期休完后的确需再请事假，所请事假将在下月假期中扣除。 4 当月假期休完后若还请3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期，所请事假超过5天，将扣除当月提成。一年内累计事假超过15天，将失去猎取年终奖金

5、的时机。 5 店员辞职，须提前一个月告知，同意前方可辞职，否则扣除最终一月的工资及提成。 服装店员工规章制度2 一、规章制度 1、按时上下班，不得迟到、早退，有事提前请假，不提前请假者视为旷工。 2、上班期间尤其是有客人时不能摆布手机或接电话，假如为此耽搁工作，视情节轻重扣工资。 3、对待顾客要急躁、细心、热心，做到：让顾客快乐而来，满足而去。 4、上班必需佩带胸牌(不戴或丧失者罚款15元)。 5、熟识各种服装的品牌和成份。客人每日所问的，不易答复的问题，随时做事迹悸浅鲇龅酵奈侍猓麓胃萌绾位卮穑龊帽事迹碌灼辣取(是业务评比的其中一项) 6、每天写工作总结。连续三个月考核，不合格者自动下岗。提高

6、个人形象与专务素养，从而提高店内形象，人员素养与店内环境要相匹配。 7、每月清库至少一次，每次进货3天内检查残次品。 8、工资15号按时发放，不得提前预支。 二、奖罚制度 1、年终考勤奖：缺勤不超过30天者，奖100元。 2、年终效益奖：每天营业额高于600元，每人奖200元。 3、49月份月均营业额到达2万元，103月份月均营业额到达2.5万元，除提成外另奖200元。 4、年限工资提升：每年底薪会不同程度调整。 5、店员对顾客效劳好，评价高者奖、评价低者罚，奖罚多少视状况而定。 6、每月请假超过5天者，只领根本工资(按天数)不超二天者算全勤。 7、清库时，库存少按每件35元赔，库存多罚店长1

7、00元，每次进货残次品漏查的扣店长20元，店员10元。 8、每年的49月份，月均营业额不得低于1.6万元，103月份，月均营业额不得低于1.8万元，否则扣店长100元，店员50元/人。 9、如有顾客投诉某位店员效劳态度不好，影响本店名誉者，扣当事人当月工资一半。 10、无故迟到、早退、旷工三次者，罚款50元。 11、辞职要提前半月写辞职报告，否则扣发未发工资。 12、个人业绩(7、8、9)月份，每月超6000元奖，每月低4000元罚，个人业绩除7、8、9月份外，其它月份每月超7500元奖，低5000元罚，奖罚多少视状况而定。 13、工资发放形式：新员工试用期300元/月，合格上岗后工资=底薪+

8、全勤奖(20元)+卫生奖(10元)+库存精确无误奖(30元)+业务达标奖(30元)+效劳质量好评奖(20元)+业务提成(49月份月均额1.8万元以上1%人数)(103月份月均额2万元以上1%人数)。 三、留意事项 1、严格按标价卖，假如特别状况(如：有残、脏等)处理时标明状况，哪个部位有残次，优待多少元，并且让顾客亲自签名，留电话，如有不明之处，少收多少补多少，多收款补多收的差价。 2、不定期举办茶话会，一是让顾客对本店进展全面评价(包括效劳);二是和顾客更进一步的进展感情沟通，总部举办的消遣活动肯定要参与，这样能开阔视野、提高品尝、与时代共进，不会停步在原有的根底上。 3、年底进展评比，效益总额达24万的单位，出去旅游。